职业规划职业规划

时间:2022-10-10 13:37:22 职业规划 我要投稿

精选职业规划职业规划范文汇总7篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,工作了许久,你还记得当初的目标吗?我想我们需要好好地做个职业规划了。什么样的职业规划才是好的职业规划呢?下面是小编精心整理的职业规划职业规划7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

精选职业规划职业规划范文汇总7篇

职业规划职业规划 篇1

  通过MBTI职业性格分析得出:

  1.性格类型

  内向+实感+情感+判断,属于INFJ

  型。INJF型的人的性格特征是:具有坚忍不拔的精神,富有创造力,希望做需要做和想要做的事情,并能全力投入自己的工作。沉静而坚强,责任心强,关心他人,因其坚定的原则而受尊重。在为公共利益服务的方面很具有洞察力。适合的职业领域特征不明显,较相关的如:有特殊教育的教师,建筑设计师,培训经理/培训师,职业策划咨询顾问,心理咨询师,网站编辑,作家,仲裁人,银行客户代表、客户经理、消费类商业、服务业领域等。

  2.我的性格总括

  我是一个稍具内向性格,爱好自由,具有独立思考能力、责任心,强烈的.好奇心的人,沉静而坚强,友善,谨慎,能够替人着想,细心,珍视友谊和和睦,满怀热情与同情心,会记得注意其他人的情感和利益,很重感情,能够很好地处理复杂的人。本身具有深厚复杂的性格,既敏感又热切。乐于协助别人,喜欢实际可行地帮助他人。他们利用个人热情与人 交往,在困难中与他人和睦相处。不喜欢表达个人情感,但实际上对于大多数的情况和事件都具有强烈的个人反应。关心、保护朋友,愿意为朋友献身,有为他人服务的意识,愿意完成我的责任和义务。对于目标的实现过程中有计划而且果断坚定,具有强烈的职业道德,相信自己的看法与决定,并且对自己的评价高于其他的一切,能够看到事物更深层的含义,忠诚甚至有些倔强,喜欢说服别人和试图使别人相信自己的观点是正确的,通常是经过深思熟虑后才会做决策。

  3.缺点

  缺乏创新能力,缺乏一定的冒险精神,缺乏变革性。

  有时候做事没有耐心。有点内向,不太主动,有时过于在意自己在他人眼中的形象,有时会把自己的错推给别人,太喜欢找客观原因,有时候太过原则。

  4.动力测试结果

  成功愿望:这个方面将告诉我们在面对工作时我们是否有积极主动,努力进取的心态。你的成功愿望较低。

  影响愿望:是引导或说服别人按照你的想法行事的愿望。你的影响愿望属于中等程度。

  挫折承受:是指我们面对现在或将来可能遇到的挫折、困难和失败时常有的心态、情绪以及可能的举动。

  人际交往:是生活和工作中对人际关系的关注程度,喜欢并能很好地建立和保持良好的人际关系。

职业规划职业规划 篇2

  跳槽意味着机会,也意味着风险。如何能够跳出更大职业发展空间,跳出更好的薪酬待遇:

  1、为什么跳槽

  什么时候是跳槽的理想时机?为什么要跳槽?很多跳槽者其实并没有从心态和创造跳槽条件上做好准备,所以在跳槽前,这些问题也是跳槽者必须先自我发问的。

  跳槽是在选择什么?是因为职业发展(包括技能学习、上升空间、薪资待遇)受限,还是因为缺乏工作新鲜感或人事关系处理存在问题?如果是后者,必须确定自己是在通过自我调整等努力后仍无法解决的情况再选择跳槽。

  有没有一个完整的跳槽计划?确定一个跳槽的时间表,如果跳槽,你将付出什么样的时间承诺,打算花多长的时间来收集信息,跳槽的进度如何控制。确定如何获得各种信息,怎样吸引企业或猎头的关注。

  求职者在跳槽时,应全面衡量社会环境和个人因素。在选择离开原公司,开始新的选择时,有几个因素必须要衡量:考量自己在目前公司的长期职业晋升前景;考量公司的发展方向和前景;考量职业发展规划;考量自己的市场价值和期望的薪资待遇。

  跳槽与否、跳槽的频率,同样受到所处行业的影响。在某些特定的行业,比如广告、媒体、公关,很多人都频繁跳槽,而在政府机关工作的人跳槽的可能性最小。

  因所从事行业的不同,跳槽的原因也有一定的倾向性。例如在消费品企业,因为该行业业务快速发展,不得不在人才上开展竞争,所以挖角成为引起跳槽的主要原因。而在医疗和生命科学领域,职业发展受限制成为员工跳槽的主要原因,这很大程度上也是由于该行业正在进行大规模的重组和机制改革。在电信和信息技术领域,重组也是造成员工流动的重要原因。

  2、起跳前的准备

  对个人来说,开始一份新工作最尴尬的就是他们可能会发现,之前的工作可能更好或他们所期待的改变并没有发生。

  但如果员工在更换工作不久后又跳槽,那么这对他们找新的工作会带来不利的影响。那么如何通过合理准备避免跳槽可能遭遇的风险呢?建议求职者可以尝试按照以下的步骤,确保新工作满足自己的愿望:

  跳槽前的心理准备:是否具有积极成熟、面对压力的心态非常关键。打从下定决心要换工作,在寄出履历表前先反问自己几个问题:我希望从事什么样的工作职务?这项工作职务需要何种技能和专业知识?我要进入哪一个行业?它是我所熟悉的吗?从哪里收集到以上资料?在专业知识和技能上,如果还有不足之处是否需要再进修?能承受面对新环境、新企业文化的压力吗?这样你会很清楚自己想做什么、适合做什么,如果不是很清楚,就需要多花一些时间来思考这个问题。有些人只是为了换工作而换工作,这是相当危险的转职念头。

  建立自己的信息渠道:跳槽者可以通过以下渠道,主动收集和寻求相关信息。

  1、定期浏览招聘网站,了解就业市场的情况,进行一定的研究。

  2、利用和建立自己的关系网。有调查显示,有80%的工作机会来自口头推荐。

  3、通过猎头,因为有相当一部分的工作并没有刊登招聘广告。然后,列出一张有可能的雇主清单,通过信件或电子邮件的方式和他们进行交流。

  3、避免跳进陷阱

  对雇主声望进行调查:对新公司环境的不了解,也是造成跳槽失败的一个主要原因。对于求职者来说,对他们想工作的行业、领域以及公司作一定的调查研究是非常重要的.。一旦他们发现感兴趣的公司,他们应该对公司作为雇主的声望进行调查。

  可以向朋友、同事了解公司的反馈信息:工作环境和气氛如何?公司是否是一个好的雇主?公司的文化是否适合你?

  作为雇主的公司,声誉良好,并且有值得信赖的培训和职业发展规划,有良好的晋升前景。同时,可以考虑优先寻找那些允许员工出差,并且有机会调任公司在其它国家的办事处的公司。

  事先了解工作环境:最好能见到你的顶头上司,还可以请他介绍你认识周围的同事。可以要求参观你的工作地点,这样就能让你了解今后的工作环境。

  如果得到面试机会,你应该准备好可能被问到的问题,以及你想问公司的问题。此外,建议求职者在面试中多提各种问题,尽量把握主动权,如果在面试时有遗漏的问题,可以在面试后打电话进一步了解。也可以请招聘经理详细解释公司为员工提供的各种福利待遇、培训机会和长期职业发展规划。

  合同条款清晰,确保工作合同上明确地注明了各种待遇,包括薪水、?金、年假、医疗福利以及培训等。有些人在跳槽后发现自己遭遇陷阱,当初被许诺的职位福利待遇并未实现,却无可奈何,就是因为当初没有在合同上明文列明这些情况。

  当员工在新公司开始工作时,他们可以在午餐和下班后和同事加强联系,参加公司的各种活动,加入相关的委员会,比如慈善委员会或社会责任委员会等,主动融入新公司。

职业规划职业规划 篇3

  大学生A和B,在学校的表现都属于优良的水平,毕业以后,分别进入了不同的单位工作。三年之后,两个人的命运却产生了差异,A已经成为公司的骨干,担任部 门的主管,每月的收入也在5000之上。B还是公司的一般职员,收入只有2500,正准备寻找机会跳槽。

  在这三年期间,两个人都跳过槽,可最后的结果却大相径庭。A毕业后进入一家卖电器的店做销售代理,工作中勤学好问,很快掌握了销售技巧,成为了卖场一名不 错的销售员。一年之后,跳槽到规模更大的电器连锁店做组长。第三年,跳槽到国内知名的电器销售连锁店做部门的主管。B毕业后进了一家卖电讯器材的公司做销 售员。一年后跳槽到一家网络公司做网管。第三年,换工作进了一家生产企业做办公室的文员。优简历网认真分析了两个人的经历,发现A一直在自己熟悉的电器销 售行业工作,期间跳槽也是为了有更好的位置,B却没有找准自己的发展方向,在不同的行业跳来跳去,最后还是只能从事低岗位的工作。

  那如何做好个人的发展规划?小编认为可以采用下述的个人规划五步法:

  第一步,分析自己的性格。

  每个人的性格都是不同的。有的人性格外向,善于言谈,人际关系能力强,喜欢在公众面前发表自己的言论;有的人则性格内向,忠厚老 实,喜欢独立地去思考问题;有的人对事情执著,遇到挫折不气馁;有的人则脆弱,容易被失败击垮;有的人喜欢挑战性的工作,压力越大斗志越旺盛;有的人则喜 欢安定平稳的生活,不能忍受过大的压力……任何事情都具有双面性,有好就有坏。热情、善谈的反面就造成稳重不足;忠厚脾气好,容易变成没有主见……先要分 析自己的性格,看看自己到底具备上述性格中的哪些方面,看看自己性格中的长处、短处,如果是热情、善谈、喜欢有挑战的人,相对来说比较适合做营销、公关等 工作;如果自己内向、认真,可能适合做财会工作。准确分析自己的性格,一方面便于找到适合自己的岗位,另一方面可以提醒自己在工作中注意克服性格的不足。

  第二步,分析自己掌握的知识、技能。每个人都有自己擅长的知识、技能。

  有的人喜文,有的人喜理;有的人动手能力强,有的.人操作能力弱;有的人思想跳跃跨度 大,有的人逻辑思维能力强……分析自己学习过和掌握的知识技能,罗列出哪些是自己精通的,哪些是自己熟悉的,哪些是自己的弱项。然后再分析自己所从事的工 作,胜任岗位要求需要具备哪方面的知识和技能,结合自己的实际,确认自己和岗位相吻合的条件,以及不足之处,如果岗位要求具备较高的计算机水平,而自己这 方面欠缺,就可以通过参加学习班或找人传授相关知识,来提高自己这方面的知识和技能,只有做到上述这些方面,才能让自己在工作中立于不败之地。

  第三步,分析自己掌握的或能够调配的资源。

  这里的资源不但包括金钱,还包括自己在社会上的人脉。俗话说的好“有多大的能力办多大的事”,也就是说要尽可能 去做力所能及的事情。我们都知道如果要开办公司,就要有一定的资金,最少要保证一年内没有利润还能维持公司的运营。同样的道理,如果从事一项工作,不可能 所有的事情都是自己擅长的,如果碰到自己不擅长的事情,就要想自己能够调动的资源,自己的同学、朋友、亲戚中,有谁擅长此类事情或从事过相关行业,自己就 可以去取经,直接掌握问题的关键点,避免工作中走弯路。

  第四步,确认自己的发展目标。

  笔者不久前碰到了一位MBA的同学,该同学毕业2年多换了至少4次工作,涉及了不同的行业,每份工作都没有超过6个月,已经 30岁了,还没有找准自己的位置,还不知道自己适合做什么。优简历网认为这个同学就属于那种糊里糊涂生活的人,没有认真分析过自己,没有做好个人的发展规 划。我们并不反对跳槽,但是跳槽一定是有目的、有选择的跳,最好先采用上述方法,确认了个人的发展目标,围绕这个目标,有目的、有选择的跳,这样才能让自 己更快的接近或实现目标。如果没有确认自己的目标,盲目的跳槽,特别是频繁换行业的跳槽是最不可取的,因为当今社会,工作经验和行业优势已经成为获取成功 的必不可少的条件之一,所以确认个人的发展目标尤为重要。

  第五步,坚持不懈走下去。

  世上没有不劳而获的事情,任何人的成功都不是偶然的,一定有了很长时间的积累,一定具备了一定的实力才能成功。很多人都奇怪郭德 钢的红,认为他的运气太好了,笔者曾去听过他的相声,领略了他功底,唱戏的功底、绕口令的功底……笔者也听到了他曾经经历的落魄、艰辛,郭德钢的成功是必 然的,是他多年付出、执著、努力的结果。所以,认准了自己的目标,一定要坚持不懈的走下去,不管遇到什么挫折,都不要放弃,同时一定要认真学习,只有这 样,才能获得成功。

职业规划职业规划 篇4

尊敬的各位评委、老师、同学:

  大家上午好。我是五号选手,来自水产学院的谭庭有。很荣幸有机会站在这里与大家分享我的作品--《立足现在,胸怀未来!》。同时也盛邀您与我一同见证这条绿色的寻梦之旅。

  1、青春是人生最美好的年华,对于我而言,21岁的韵华,不仅仅意味着年轻,更多的意味着发展,意味着不可估量的潜能还有无法预计的未来!但我一直坚信,只要肯努力,没有什么不可以。屏幕所示就是我在过去的两年大学生活里所参加的组织活动以及取得的一些奖项。积极邪恶校园活动及多次的社会实践调查为我选择环境影响评价工程师这一职业打下了初步的基础。

  2、常言道:“今天的好计划,胜过明天的完美计划!”要想取得成功,首先就要有一个明确的行走路径。屏幕所示便是我职业规划的三大设计板块。首先邀请您走进自我探索部分。

  3、所谓知己知彼,方能百战不殆。一个人只有对自己有全面的了解才能对未来设计合理的规划。通过一系列的测评显示我的职业兴趣偏向研究型,适合于逻辑性强的研究性工作。

  4、职业能力与我的职业兴趣相符且普片偏高,数理能力,推理能力和人文素质都比较高分,同时擅长于目标管理与团队合作。

  5、而对于价值的取向,我更注重于长远的发展,竭尽全力渴望施展才能,通过自我实现帮助他人回馈社会。

  6、概念主义的个人特质,追求完美,逻辑性强有判断力。

  7、以上显示我的种种特征均与环评职业要求相吻合。

  8、然而当局者迷旁观者清,纵使测评再客观科学也与现实存在一定差距,为了寻求更贴近生活的评价,我有走访了周围的亲朋了解他人眼中的.我。

  9、结合旁人对我的评价及橱窗分析法,我对自己有了更全面的了解,总结我认真谨慎,待人真诚,勤奋上进。但有时又过分注重原则偏向固执,处事欠缺圆滑,这些又是我日后需要改善的。

  10、经过一系列的探索分析,我已明确我所喜欢的,我能做的,我所看重的,我适合做的。进一步确定我的目标--环境影响评价工程师。

  11、然而说了设么久,到底什么是环境影响评价工程师呢?顾名思义,他是指取得《中华人民共和国环境影响工程师资格证书》后并经登记后从事环境影响评价工作的专业技术人员。

  12、是指对规划和建设项目事实后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估,提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施,进行跟踪监测的工作建设项目事实后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估,提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施,进行跟踪监测的工作。13、生活在共同的地球上,由于收到认识能力和知识水平的限制,以及随着生产物质财富和改造能力的提高,我们人类对自身所赖以生存的环境破坏也越来越大。加强环境保护工作已作为我国的一项基本国策,保护环境,走可持续发展之路已迫不及待。

  14、然而要胜任这一职业需要从业人员要有广阔的知识面和扎实的科研基础,我作为一名海洋科学专业的学生,转向资源与环境监测方向仅一年多的时间,各项能力都还没达到要求,我该如何与人竞争呢?

  15、基于大环境下的考虑,我又进行了职业胜任力测评,分析发现,现阶段我的各项能力都不高。但8分的职业适合度给了我选择这一职业的肯定与鼓励。相信在日后只要有针对性的加强各方面能力,要想成功也是有可能的。

  16、明确了自身能力后,知道环境对个人的成长也至关重要,所以我又对自身的家庭、学校、社会以及目标地域进行了全方位的环境分析。

  17、结合自身能力与目标职业和外部环境的分析,我撰写了一份SWOT分析表。发现能力的差距是我现阶段的最大劣势,而面临的威胁正是逐年上升的考研热。但我相信只要不断努力定能把鸿沟填平并跨越前进。

  18、有了明确的目标后便进入第三部分--我的生涯规划设计。掂量各方面情况,我给自己选择了一条职业生涯航线。

  19、金字塔的高度取决于他坚实的基底,要想达到自己人生的高度,就必须从基层做起,摆正方向。成功就是设定目标并突破目标。为此,我对自己目标的实现分成三个阶段。

  20、如果一切顺利的话,我将行走在屏幕所示的环评大道上。

  21、为了达到以上目标,我对自己在未来的十多年里编写了预计中的行走计划。在剩下的大学两年里,目标是考取环境科学硕士学位,为此,我必须加强专业课的学习,为备考做好充分的准备。同时利用课余多做实验和参与社会的实习,增加自身竞争的筹码。

  22、中期计划是向环评工程师迈进的关键年头。在刚步入此行业,我会从地做起,把握好每一个发展提升的机会。因为深知只有在自身能力得到一定肯定的前提下才能给他人给社会一个安全、科学的保障。

  23、步入中年,我也顺利成为一名资深的环保专家,此时我会投身社会环保公益事业回馈社会。并回到我的家乡江门,创建我的个人事业,为家乡的环保建设奉献自己的一份力量!

  24、然而,世事难料就如同湛江的天气变化莫测,人生的大树也会经历各种因素的影响无法茁壮成长,为此,我为自己制定了动态反馈方案。按照事情的发展即使调整我的设计规划,但求最后能达到一个殊途同归的效果。但如果真受命运捉弄,无法从事我梦想的职业,则会暂且搁置。根据自己在多年所培养的才能从事备选职业。

  每个人心中都有一座山峰,雕塑着梦想、信念、追求和抱负;每个人心中都有一片森林,承载这收获、芬芳、失意与磨砺。但是,无论眼前闪过多美的画卷,没有付诸行动,那么一切都是水中花,井中月。面对未来,我不怕前路的黑暗与崎岖,因为我坚信,梦想的笔端必有属于我的“一米阳光”!期待您与我一同见证!谢谢大家。

职业规划职业规划 篇5

  以下11道题,如果有你的答案中“否”的回答超过了一半,那么,很显然,你需要谨慎地对自己的职业发展状况进行一次全面的回顾和分析了,否则,不久的'将来你很可能会陷入职业生涯的危机。请看清题意,做出“是”或“否”的回答:

  1. 你是否仍有信心完成自己的职业生涯目标?

  2. 一年中,上司曾多次对你的表现做出了肯定和赞扬?

  3. 你与同事的交往是否更加的融洽?

  4. 这一年你的工作面是否有所拓展?工作技能和相关知识得到补充了么?

  5. 工作虽累,压力虽大,你是否依然对这份工作充满喜爱和热情?

  6. 是否有对所从事行业的发展状况,所在企业的行业竞争力水平有过一个阶段性的总结和认识?

  7. 上一个半年为即将过去的这个半年所做的设想是否都一一得到了落实和实现?

  8. 一年来,工作中出现的失误是否及时得到了有效纠正?

  9. 对自己原先制定的职业生涯规划是否有认为有必要进行修改或补充?

  10. 一年中,你为完成下一阶段的职业生涯目标付出的努力都收到成效了么?

  11.对自身是否有进一步的了解?

职业规划职业规划 篇6

  “80后”女性已渐渐在职场里站稳了脚跟,但在工作中难免还是会遇到诸如此类的问题,3条策略让80后女性搏得上司的器重。

  现今,“80后”女性已渐渐在职场里站稳了脚跟,但在工作中难免还是会遇到诸如此类的问题:整天忙前忙后,可是却没人注意到你;自认为工作能力强,可总是得不到老板赏识;相同背景入司,工作业绩相近,偏偏是那个男同事“升”了。是什么原因导致了这些现象呢?身处于其中的80后女性要怎样才能让自己改变这种状况,迅速突出重围,顺利搏得上司的器重?通过节目中两位80后女性的典型代表――池轶和朱毅的整场表现,向阳生涯CCDM职业规划专家结合多年职业规划咨询实战经验提出如下三条策略:

  1、明确的职业定位

  80后女性想要搏得上司的器重,在职场中占得一席之地,最根本的就是规划好自己的职业生涯。只有拥有了属于自己的职业规划,并且清楚自己的职业定位后,才能真正成为最受上司欢迎的人。可见,准确的职业生涯定位与角色定位,是职业女性走出职场困境,获得欢迎受到器重的最关键一步。

  2、强烈的责任感

  陈宏先生在节目之初说过,有事业心、有激情的员工是最容易搏得上司器重的.。在公司,员工要有强烈的责任感,把公司的利益放在首位,尽心尽责地完成上司交办的各项工作任务,只有员工担负起责任来,把个人利益与公司的利益紧密地结合在一起,才能取得“双赢”。所以,在职场中,用以强烈的责任感和使命感来激发自己,拟定一个清晰的职业目标,成为前进的动力,从而发掘出潜能,付出努力,为之奋斗是很一个重要的法宝。清晰的职业目标需要有强烈的工作责任心和使命感而作为支撑,只有锁定目标,才能直奔捷径,走向最终目标。

  3、有效解决问题

  办事效率高是每一个上司关注的一个职场要求。每个公司都希望员工在面对职场上的重重压力和突发事件,可以用冷静的思考方式去解决问题,更可能帮助上司减少工作量,想上司所想,急上司所急,为上司出谋划策,做上司的好助手。一名优秀员工,应该是在工作中能够化解那些问题深处的危机,能够利用自己的能力去创造出价值,他们知道自己需要什么,他们知道企业需要什么,他们会尽自己最大的能力去拼搏去争取。

  朱毅说起中学时代在创建文明班级时想到要父亲帮她写几个字,当父亲不支持的时候她没有放弃,而是想办法移动了家里的摆设,迫使父亲在一个只能写字的环境下不得不帮她写书法。通过这个故事分享朱毅学会了思考,那就是要想有效地解决问题,必须先了解自己能做什么。明确了之后,马上付诸行动,去推动、促成整个事件达到最终的预期效果,有效的解决好问题,这是职场中得到上司器重的一个关键因素。

  在职场中拥有团队协作精神,融入团队、增强协作,自动自发地工作,注重细节,明白工作中无小事,想着把工作做得更好,甚至做到最好,从不找借口推卸责任,能够贯彻执行上级交待的任务,工作上遇到困难会尽量自己想办法去解决,没有依赖思想,时刻不忘为企业提供好的建议,时刻维护着企业的形象,与企业共命运的人。这样的人才会取得更大的成功和获得更大的发展,最能搏得上司的器重。

职业规划职业规划 篇7

  人在年轻的时候有时总是比较高傲和浮躁,总是想一口吃个胖子或一步能登上天。而这句话虽然朴实,但我却认为蕴含着深刻的职业定位道理。它告诉所有还没有到30岁的职场人:在30岁之前,你的职业该如何去定位?做好职业定位和规划比挣钱更重要。

  耐不住性子,心气浮躁,这山看着那山高,看别人吃豆腐牙齿快,眼高手低,只要给更高的薪水,不管什么行业,不管能干多久,不管是否符合自己以后的发展方向,跳槽是义无反顾……这些都是现在最常见的职场现象。

  古语有云叫“欲速则不达。”老子说“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”荀子说:“不积小流,无以成江河;不积跬步,无以至千里。”这些道理告诉我们,职业发展也要遵循循序渐进的自然规律。

  30岁之前,对于一个职场人而言,本人认为应该做到“六要”:要戒骄戒躁,要谦虚务实,要诚实肯干,要好学,要慎近思远,要大智若愚。只有这样你才能有一个好的,心态决定了你有一个好的定位,定位决定了你有一个好的规划,规划决定了你有一个好的未来。所以在做职业规划之前我们需要做到以下几件事:

  第一件事,职业规划三要素分析——爱好、性格和特长

  首先,爱好。我认为爱好应该是放在一个职场人职业生涯规划考虑的首位。因为只有你喜欢这个职业,你才可能去主动投入,而也只有你主动投入了你才可能有收获,才可能会取得成就。如果你不喜欢这个职业,所有的工作你都是在被动的接受,手到了心却没到,没用心自然不会获得好的结果。

  其次,性格。古话说江山易改本性难移,一个人的性格是很难的,但也并不是不可改变。我认为爱好可以改变一个人的性格。通常性格被分为“外向、中性和内向”,作为职场人你就要分析你的性格属于哪一种?你的职业决定了你的大部分是在和人打交道,因此外向的性格当然较好。如果你很内向就不适合做销售行业,如果你无法改变或不愿改变(改变是痛苦的),那么你最好选择其他职业。

  最后,特长。特长是你现有专长和潜在专长的总称。在市场经济条件下,职业人的流动性增强,改变外部环境的空间加大,因此如何最大限度的发挥自己的优点成为自我完善的核心。世界上没有完美的东西,自然也没有十全十美的人,特长的发挥成为一个人取得的关键,因为有时候不足很难弥补,况且有弥补不足的时间还不如用这个时间去发挥自己的优势。因此,特长分析很关键。

  第二件事,选好行业

  古语说三百六十行,行行出状元,俗语又说难怕选错行,女怕嫁错郎。

  在行业特性方面,有的行业发展已经趋于成熟,对职场人员的素质要求较高;有的行业才刚刚起步,需要冲劲大的职场人员;因此如果你喜欢自己的专业,你可以选择专业对口的行业。如果你的专业无法对口(如经济学、哲学等),选择快速消费品行业或耐用品行业中发展成熟的领域是一个比较好的选择,因为在这样的行业中你能得到很好的锻炼。

  第三件事,做好职业细分

  任何的行业具体分到企业的岗位有很多,如市场销售人员,市场策划人员,品牌人员、产品开发人员、后勤保障人员、销售经理或总监助理等都称为营销人员。

  面对这么多职位你如何选择?因为刚进入某个行业,开始阻力过大职场人不一定是一个优秀的策划者,反之亦然。

  第四件事,选好企业

  做好职业细分后,就要选择企业。当然,世界500强不一定是最好的,适合的才是最好的。

  首先我们要讨论的是,选择外资企业还是选择内资企业。本人认为要结合自身情况权衡利弊,正如我在《中国营销人应该向谁学习》一文中所说,任何一件事都有好的一面和不好的一面,同时任何决定都必须要有前提。

  去外资企业,首先你的综合素质要高,否则不会被录取你。在外资企业(如可口可乐),由于其运作了上百年甚至几百年,所有企业营销的体系很健全,也很规范,不论什么岗位都会接受到专业化的培训,同时其有一整套完善的销售模式(如可口可乐的101系统)和方法(如可口可乐的线路图),你只要按照他的规则做事就行。因此,好的方面是:第一,你可以接受良好、规范和系统的培训;第二,掌握先进的销售模式和方法;第三,还可以给自己的职业生涯镀镀金。不好的方面是:第一,固有的模式限制了个体的创新;第二,强势品牌让销售人员在销售中始终占据主动,无法锻炼销售人员在弱势状况下的市场问题解决能力;第三,由于要求高,人员变动相互较小,个人晋升的空间有限。

  而内资企业的状况正好相反。不好的方面是:第一,很难接受到系统的培训;第二,销售模式和方法需要自己摸索;第三,镀金效果没外资企业好;第四,由于品牌相对处于弱势(如可口可乐和娃哈哈),销售难度相对较大。好的方面是:第一,销售人员可以很好的发挥主观能动性和创新意识;第二,锻炼销售人员在弱势条件下的市场解决问题的能力;第三,凭业绩说话,相对考核公平,晋升机会多,空间大。

  因此,我们经常说,一个外资企业的销售经理到内资企业就不一定能做好,一是不适应,认为企业不规范;二是品牌既处在弱势,还要面对和解决比在外资企业多得多的各种疑难问题。一个外资企业的销售经理的市场操作能力不一定比内资企业的销售经理强,外资企业好的销售业绩是建立在外资企业的品牌和好的营销模式上,而内资企业好的销售业绩通常是建立在优秀的销售经理身上(相对而言)。因此,我建议一些内资民营企业的人力资源部在招聘销售经理时,选择优秀的内资企业从业人员可能比选择外资企业更好。

  讨论完去外资还是内资后,我们要讨论选择目标企业的基本条件。例如你选择的是快速消费品行业,那么这个目标企业应该具备以下特征:年销售额在亿元以上(至少五千万),企业所处的细分行业正在高速发展,企业产供销一体化,企业发展势头强劲,老板谦虚敬业。这样的企业首先基础好,同时经过几年的发展企业趋于规范不至于太乱或变数太大,同时企业处于积极实现规模经济中,企业薪酬也比较可观(比起刚起步或成熟的企业),其次,企业有进一步发展空间,个人发展机会更多。当然,一个新企业、商贸企业或一个规模较小(年销售在一千万以下)的企业,也并不是不可以选择,但选择时相对的风险和对你的判断力要求更高。

  第五件事,做好30岁前的职业规划图

  古语说先谋而后动,这是有道理的。做完了以上的分析和判断之后,就要给自己30岁前的5—8年的营销生涯进行规划。形成一个清晰的`职业脉络并按此脉络一路前行。

  在规划中要考虑到重要的四点。

  第一点,慎重选择,求稳为先。

  就是说在选择企业时一定要慎重,哪怕多花些时间,一旦选择了不宜跳槽。为什么这么说,第一,跳槽会让你再一次花时间去熟悉新的环境,出业绩时间显然要推后,这叫耽误时间;第二,由于经验不足,职务不高,跳过去还是主管,等于从头再来,浪费时间。第三,到新环境人员不熟,遇到企业关系复杂,或许干不长久,留下败笔(企业的人力资源部门可不喜欢频繁跳槽的人)。第四,人脉资源需要时间去建立,或许无法建立,缺少支持的营销你如何发力,最终主动走人。而在一个企业做的时间长一些(一般至少3年),以上的问题就或许不会发生,同时更重要的是,只有你用较长的时间深入到一个企业后,你才能真正掌握一个企业营销的精髓,走马观花,看到的只是表面现象。

  第二点,任何企业都有问题。

  不要以为到了一个新企业,企业就没有问题。每个企业都有问题,每个企业都有每个企业的问题,只是问题不同罢了。

  第三点,搞清时间长度和时间密度的问题。

  我们举一线销售人员的例子来说明,通常情况下,一个销售人员在销售职业中要遵循1235的职业发展时间规律,即做1年业代,做2年销售主管,做3年区域经理,做5年省区或分公司经理。为什么这样安排?前3年是基础,要打牢;后7年是带团队、做管理,要扎实。其后再做大区经理或销售总监、营销总经理就驾轻就熟多了。但时间的长度不是衡量经验和能力的标准,这要看营销人员的学习力和悟性。有的人做1年区域经理等于别人做3年,因此我说看的是时间的密度,是看你对老岗位知识的掌握多少和对新岗位的胜任能力。

  第四点,在规划中设定不同阶段的岗位及时间目标、知识掌握目标、能力目标和薪酬目标。

  岗位目标就是你各个阶段所有达到的岗位层次。能力目标就是你能真正管理多少人和多大的区域。所以不要被职务头衔的光环绕昏了头脑,一个企业给你一个销售经理的头衔,你却只负责一个城市的一个片区,做着业代相同的工作,我认为这不叫销售经理,就是个业代。薪酬目标可以给你增加一些前进的动力,也是你能力和价值的体现,所以薪酬的目标也是要定的,如第一年年薪2万元,第四年年薪6万元等。

  目标决定你的方向,方向决定了你的结果。

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