单位年终工作总结

时间:2022-09-06 23:53:29 工作总结 我要投稿

单位年终工作总结4篇

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以促使我们思考,是时候写一份总结了。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编为大家整理的单位年终工作总结4篇,希望能够帮助到大家。

单位年终工作总结4篇

单位年终工作总结 篇1

  我单位挂点xxxx镇这一年来,认真贯彻落实中央社会主义新农村建设和农村改革发展的各项方针政策和自治区各项决策部署,按照自治区、市、区三级党委政府工作的要求,围绕“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”开展包村工作。集中力量为民办实事、好事,发展农业生产,培育特色产业,较好地完成了各项工作任务。现将工作情况总结如下:

  一、高度重视指导员工作。

  认真落实单位(领导干部)联系点制度,履行包村帮扶责任,选派好指导员。一是召开专题会议,选好新农村建设指导员。选派好高素质的新农村建设指导员,是完成工作的基础。因此,经局党组会议研究决定,派出2名新农村建设指导员,周明、杨永强同志担任今年的新农村建设指导员。二是关心、支持指导员,在要求他们同村干、村民一起,全面做好今年的新农村建设工作的同时,对指导员下乡,局里安排车辆下乡,安排足够车辆用油,年内福利和单位干部相同,完成全年包村任务的,年底评优优先安排。

  二、高度重视包村工作,做好新农村建设指导员的后盾。

  局班子年内召开三次专题会议,局长和其它班子成员认真听取新农村建设指导员的汇报工作,认真听取所包的村村支部书记汇报工作,认真研究反映的问题,及时解决问题。一是年内出动到村人数达150多人次。我局在年度安排工作时,把村的工作作为局的'主要工作来抓,二是捐资金4000元,为村办实事、好事。三是局长带头到村指导工作,支持指导员工作,关心指导员的生活,为指导员和村解难事、办实事。

  三、积极配合当地党委政府工作,完成年度各项工作任务。

  京龙村位于东龙镇东北部,距离圩镇2公里,209国道从村边蜿蜒而过,辖朝南屯、同昌屯、龙庆屯、大岭屯、田心屯、瓦窑屯等6个自然屯13个村民小组,人口3300人。朝南屯有1329多人,同昌屯有551多人,龙庆屯有675多人,大岭屯有225人,田心屯有240人,瓦窑屯235人。全村耕地面积2160亩。其中水田约1000亩,旱地约800亩。经济上该村“多元”养殖业活跃,走的是一条以养猪业、养兔、养鸽为主,其他养殖业全面发展的新路子。外出务工人口约500人,占全村人口的15%。

  1、高度重视社会稳定工作,经常了解当地社会稳定情况,解决不良因素,排查各种纠纷多起,完成社会治安综合治理各项目标任务。

  2、加强城乡清洁卫生,一是广泛宣传发动,提高村民的环境卫生意识。二是动员全村老少,每家每户把房前屋后打扫整理好。发动群众清理村中垃圾,大力整治村中脏、乱、差现象。三是通过制定村规村民约规范猪、牛粪堆放,村内及村周边一公里以内严禁露天堆放猪、牛粪。第四,要有吃苦耐劳精神;第五,要做好打持久战的心里准备,将此项活动长期进行下去。在此基础上,引导各家各户在屋前屋后及可种树的山坡种植果树、经济林,既绿化、美化村屯,又能在不久的将来增加农民群众的收入。

  5.抓好计生工作。逐家逐户做好群众思想工作,掌握第一手材料落实计划生育政策,使年内计生工作取得很好成绩。

  四、为指导员办实事、好事作后盾。

  作为新农村建设指导员后盾单位,在听取指导员工作汇报后,我局投入资金4000元给东龙镇政府支持新农村建设,为村民多办实事、好事。

  五、存在问题

  主要是缺少经费投入。我们的工作距离农民群众要求还很远,没有更多资金投入到桥、路、农田水利和人畜饮水工程建设中,对农民的生产帮扶力度也还不够大。

  六、xxxx年工作计划

  一、发展教育方面:“两基”迎国检是当前我市教育工作的一项重要工作,我市各级政府及各部门正在努力抓紧抓好此项工作,改善学校的办学条件。

  二、制定新农村建设规划:在通过大量的调查研究的基础上,结合本村的实际,与村党支部、村委及群众一起制定出符合本村发展的社会主义新农村建设规划。

  三、乡风文明建设方面:深入开展普法教育,教育和引导农民学法、知法、懂法、守法,增强法制观念,依法表达诉求和维护自身的合法。

  四、村基础设施建设方面:配合有关部门督促村委干部建好村办公用房;配合有关部门实施大石山区大会战工程,修建好进村的四级公路。拟建村务公开宣传栏。完善自来水进农户的收尾工程。

  在今后工作中继续做好包村工作,继续做好新农村建设,继续做好新农村建设指导员的后盾。努力为“三农”工作服务,促进农业发展、农民增收。

单位年终工作总结 篇2

  当初怀着对教育事业的一份执着与热爱,怀着对支教工作的一份责任与憧憬,我报名参加了富裕县“三区人才计划教师专项工作”,成为一名“支教”教师,来到繁荣乡中心学校支教。时光飞逝,一年的支教工作即将结束,回顾这一年来自己的工作和生活,由于得到了领导的关爱,同事的帮助,学生的喜爱,才使我体味到支教赋予我的那份感动与精彩。在这一年的时间里,有辛苦地付出,也有幸福的收获。面对挑战我没有退缩,面对困难我依然执着。这一年,我无论是在思想上还是业务上都有了进步,现从以下几个方面作以总结。

  一、调整心态,乐观面对新岗位

  友谊中心学校是我的派出单位,也就是说我一直工作在这里。我熟悉这里的一草一木,这里有见证我成长的领导,有与我合作多年的同事,有我日夜牵挂的学生。突然离开自己熟悉的工作单位,来到一个陌生的地方必然会有着种种的不适应。所以,我首先调整自己的心态,积极乐观地面对一切。匆匆地做了准备后,我拿了简单的生活必须品来到了繁荣乡中心学校。很快我就熟悉了这里的工作环境和生活环境。仿佛回到了我的学生时代,住宿舍,吃食堂,去教学楼。我又找到了年轻的感觉,此时,面对新环境我是新老师,教的是新学生,但有一点没有变,那就是“教书育人”这个理。

  据说繁荣是距离富裕县城最远的乡镇,大约两个小时的车程,每周一个往返,从小草萌发到农民插秧,从黄叶飘落到白雪皑皑,这一路上四季的美景尽收眼底。一周、两周还好说,时间久了也挺累的。尤其是在客车上人多没座站一路,再颠颠簸簸,真叫人头昏脑胀。但是有许多老师也和我一样过着这样的生活,而且,几年里都是风里来雨里去,与他们相比,我的这点困难算得了什么呢?

  其它困难都可以忍受,唯一让我揪心的就是孩子想我的时候。孩子刚三岁,正是需要我的时候,每次在电话里听到孩子哭,我心如刀绞般的难受。我一上班就是五天,孩子都由婆婆来照看。有一次,婆婆腰疼的起不了床,一连好几天,硬挺着,也没叫我请一天假。我觉得亏欠婆婆的,也亏欠孩子的,同时,也发自内心地感激家人对我的支持。正是有了这坚强的后盾,才让我的支教工作无后顾之忧,也是因为这,我更要努力。

  繁荣乡中心学校有教职工93人,平均年龄48岁,其中在近四年即将退休的教师有22名。我在这里接触到的老师都非常敬业。虽然工作繁重,没有一个因为劳累而放弃;虽然病痛缠身,没有一个因为伤病而后退。看到他们努力工作的状态,深深地感动了我,鼓舞了我。我要以他们为榜样,默默地为繁荣的教育事业奉献自己的力量。

  二、专业引领,发挥支教作用

  作为一名支教教师,我知道对老师进行专业引领是我义不容辞的责任。来到繁荣中心学校,我先深入各个教学组,对教师的情况进行调查了解。通过填写教师基本情况调查表了解教师的专业发展需求以及在教学工作中存在的困惑,在此基础上结合本校实际情况制定计划。

  1、以专题讲座为主,对全体教师进行培训

  根据小学语文学科的特点,在新课程推进过程中,老师们教学理念的更新,遇到的问题和面临的困惑,都是我讲座的主要主题。我通过查阅资料,结合自己的教师实践和感悟,精心准备讲座。在这一年中,我先后做了题为《牵手引领,共同走向高效的语文课堂》、《用精当的评价语言,换取精彩的课堂》、《小学习作教学中的问题与对策》、《小学阅读教学中的问题与对策》、《小学口语交际中的问题与对策》、《班主任工作的智慧》。受到了学校领导和教师们的好评和认可,对教师们的`语文教学起到了很好的引领作用。

  2、上好示范课,构建高效课堂

  作为一名支教教师,为所在学校上示范课是我应尽的责任。在这段期间,我分别在校教研,骨干教师示范课等活动中,上了不同年级不同课型的课。如《我喜爱的——》、《二泉映月的诞生》、《美丽的小兴安岭》等课。通过研讨、交流、反思,使听课教师们对新课标、新课程、立足常规教学创新构建高效课堂有了新的认识。

  3、成立工作室,同伴互助

  我深知“独木不成林”的道理,作为一名市级骨干教师、县级语文名师,我不能辜负了领导对我的信任,更有责任带动同事们共同提高专业能力。在校领导的支持和同事们的帮助下,于20xx年5月在繁荣乡中心学校成立了“郭艳茹名师工作室”在工作室成立后,组织成员进行理论学习,提高理论水平。通过互相听课,针对教学中存在的问题切实有效地进行指导。在11月7日迎接县进修学校继续教育部检查中,我们工作室代表本校进行的课堂教学、团队才艺、课后反思的展示获得了第一名,充分展现了繁荣中心学校教师的教育魅力。

  4、指导青年教师、带动成长

  我走上教育工作岗位已经15年,虽然在工作中并非出类拔萃,但我愿意把自己的一些经验和方法与青年教师分享。我发现身边有许多自身素质较高,潜力较大的青年教师。在工作中我与他们结成对子,作为重点培养对象。在生活中,我与他们成为知心的朋友。在田楠楠和王冬梅老师参加县青年教师优质课评比活动中,我指导他们进行备课,制作课件,经过充分准备在比赛中取得了优异的成绩。

  三、认真上课、关爱学生

  支教期间,我主要承担的是二年一班和二年二班的语文教学工作。面对着这一群活泼可爱的孩子,我不敢有丝毫的懈怠。我精心地备好每一节课,认真地组织教学,生怕因自己的疏忽犯下什么过错,愧对这些孩子。

  根据学生的实际情况,在在学过程中我不断调整教学方法,尽量从学生的实际出发,使之适合学生的实际水平。在常规教学中我认真对待每一个教学环节,了解学情、备课、上课、作业批改一一俱到,对教学效果不断加以反思。我平等对待所有学生,对于纪律较差的学生,我晓之以理,动之以情。在课余时间带领学生开展一些趣味性的活动,丰富学生的生活。

  对于生活上有困难的学生给与更多的帮助,在我教的班级中存在着一些学业失教、生活失助、心理失衡、亲情失落、安全失保的孩子。他们有父母离异的、有父母一方去世的、有父母外出务工的等等。面对班级中的孩子,我通过调查了解,摸清孩子们家庭情况,建立档案。这样才能了解孩子们的心态,把握教育的方向,找准教育的切入点。才能急他们之所急、想他们之所想,从根本上去帮助他们。

  四、不断学习、完善自我

  虽然我在繁荣中心学校支教,但我仍然抓住一切学习的机会,争取在教育教学水平上有所提高。

  今年的5月份我代表我县参加了市级品德与社会学科的教学大比武活动。经过认真准备,取得优异的成绩。11月份又在教研会上上了一节公开课,获得与会老师的好评。通过参加各项活动使我的教学视野不断拓宽,教学能力得到加强。

  知识的更新需要系统的学习,除了在学校积极主动地参加学校组织的业务学习,我还利用课余时间阅读一些教育教学论著,从中汲取营养,获得知识。

  在此期间我还参加了“国培”,怀着一种“空杯心态”,在“国培”的十余天聆听了省内为的教育专家的讲座,教学名师的专业引领,深入到课堂中观摩骨干教师的课,与省内外的教育同行交流讨论,使我耳目一新,为我今后更好的进行教育教学奠定了基础。

  人生若百年,三万六千五百天。并非天天都有精彩片段,但支教的这一年,在我的工作生涯中留下浓墨重彩的一页。

单位年终工作总结 篇3

  开头:我自***年初调入铸一分厂担任副厂长以来已经一年了,在这一年的工作中,在公司、分厂领导的正确带领下,在分厂员工的配合支持下,使我顺利的完成了本年度的工作,也使我初步完成了由一名后勤人员向管理者的角色转变,熟悉了生产、管理流程,使个人的管理能力、业务水平有了相应的提高;在日常工作中主要侧重于以下几方面的管理:

  (一)生产管理

  在分厂工作流程中,我主要负责分厂的生产组织工作;对内我立足于车间制芯、造型、熔炼三大工部的衔接,狠抓班产效率提升,向单位时间要产量,通过OEE的分析计算,查找分析影响综合效率提升的瓶颈,制定相应的考核政策,提高了员工的生产积极性,促使综合效率较上年有所提升;对外我加强沟通协调,紧密结合生产制造部,关注库存加工情况,及时调整排产,把满足发货作为生产组织第一原则,保证下到工序的顺利开展;在新产品试制过程中,遵照优先安排的'原则,随到随试,及时通知跟踪结果,使全年在铸一分厂试制的新产品中未因试制不及时而影响进度;关注生产过程因素,注重前期准备工作,逐步在分厂内推行各工序的一个流作业方式,简化物流调整分配生产资料,践行“精益生产”。

  (二)质量管理

  在分厂质量管理过程中,我主要配合协助柴厂长做好质量管理工作;在柴厂长的悉心讲解和指导下,使我初步了解了产品特征,总结了部分产品的问题频发点和重点控制项目,明确了从制芯到混砂造型到熔炼浇注各个环节的特性,利用公司开展的“自主检验”工具加以归纳总结,服务于生产现场,对质量的整体提升起到了一定的促进作用;在体系办的帮助指导下,使我明确了质量体系在分厂的要素,促使我抓基础细节管理,保障体系的平稳运行。

  (三)成本管理

  在分厂成本管理过程中,我主要侧重于制造费用、原材料及动力成本的控制,着眼于全员成本意识的提升,借鉴其他分厂成本控制的先进经验,对贵金属原材料、动力电费等实施分包到班考核,细化核算,促使生产现场物料浪费降低;关注库存情况,及时调整,力争做到产销平衡,避免成本占压。

  (四)TPM管理

  在过去的一年中,TPM活动在铸一分厂平稳运行,第二阶段基本达标,在公司组织的综合评比中连续三个月位居第一;在活动开展过程中,我主要立足于现场管理、设备管理、安全管理、OEE分析及课题改善四大项;在现场管理中,实施分片分包到人的考核方法,做到齐抓共管,提升现场管理水平;在设备管理中,利用TPM培训的管理工具,加强对维修保全人员的考核,制定一系列的管理制度,使全年分厂故障率维持在较低水平,促使生产顺利进行;安全管理主要侧重于危险源预知培训,旨在提高全员的安全意识,减少事故发生;OEE分析重点在于查找问题,分析出影响效率提升的真正要因,综合改善,提升整体OEE指标;课题改善主要围绕“精品工程”及效率的提升进行,集中解决了一批成品率较低的产品,改善了现场物流环境。

  (五)统计工作

  在分厂统计工作中,我借鉴铸造分厂的成功模式加以修改完善,在分厂内部建立了一套适用于本分厂的统计核算体系,涉及产量班产效率、成品率统计、动力电费核算、合金贵金属核算等方面,为分厂成本控制、质量提升、人员管理等提供了充分详实的数据支撑。

  (六)人员管理

  真诚公平的对待每一位员工是我工作的原则;在日常工作中,我倾听了解员工心声,力所能及的帮助他们在工作生活中的实际困难,注重现场即时沟通,舒缓他们在工作中的压力和不良情绪;在公司开展传统文化学习以来,更是利用这一良机对员工进行引导,在分厂内形成氛围,耳濡目染潜移默化的进行教育,畅谈体会,融入生活,引起广泛共鸣;注重班组管理,重点关注班组建设,充分放权给班长,提升班组长管理水平,稳定员工队伍。

  回顾这一年的工作,我来说是一个学习、总结、感悟和成长的过程,在这个过程中,我得到了公司领导、同仁和员工们一如既往的关心和支持,当我犯错误时,有你们春风化雨的谆谆教诲和指正;当我有一些新的点子和想法时,看到的是你们一贯赞许和鼓励的眼神,我为我能工作在这样一个团队中而倍感庆幸;如果说我在这一年中有了些许进步和改变,那也是和你们的帮助密不可分的。

  现在已经步入了***年度,公司也正朝着更高的目标迈进,面临着新的指标任务。虽然我离公司和领导的要求还有很大差距,但我会俯首自查,改善自身短板,发挥自身潜力,认认真真学习,踏踏实实工作,紧跟公司发展步伐,更好的融入到公司的管理团队中去。

单位年终工作总结 篇4

  今年是机构调整后按股份制运行的第一年,也是公司深化改革,坚持发展的一年,改制后公司面临厂点少、规模小,闲杂人员多,整体素质低,资金短缺,亏损运行的困难局面。

  一年来,在供水公司党政领导的正确领导下,在业务主管部门的支持帮助下,天茂公司领导班子带领全体干部职工,加强干部和队伍作风建设,扎扎实实地办实事,兢兢业业创市场,努力解决实际问题,班子紧密围绕在提高公司体素质和综合经济效益上下功夫,积极引进人才、资金、技术、建设新项目、新厂点,并利用现有闲置土地,在无资金的条件下积极寻求合作伙伴,创出良好的经济效益。

  xxx年实现产值xxxx万元,实际利润xxx万元,精神文明建设取得发展,班子团结,职工队伍稳定,思想政治工作扎实,工会、共青团、女工发挥作用,安全生产、综合治理取得优异成绩,达到了全年无事故,无案件的标准,弘扬企业文化,积极参加工会活动,取得篮球女子第二名,男子第四名;排球好第一名,男子第三名的优异成绩,天茂公司干部职工开拓创新闯市场,脚踏实地地干工作,呈现出积极进取,勇于向上的好势头。

  一、基本情况:

  1、现有职工xxx人,其中全民职工xxx人,集体职工xxx人,市场化就业职工人,男职工xxx,女职工xxx人,。

  2、机关管理情况:经理办x人,经营部x人,财务x人,合计xx人。

  3、厂点情况:公司所属厂点x个,其中法人厂点x个,即xx公司、xx公司、x工厂、加油站、xx化工厂,x,承包租赁厂点有x个,即xxxx厂、xx厂、大酒店,项目组一个。

  二、1-12月份经营情况(略)

  单位:万元 单位名称    经营收入   成本税金 管理费用  帐面利润

  三、主要工作:

  1、以扭亏为盈为重点,党政领导班子深入厂点,摸情况,搞调研,进行认真的市场分析和经营分析,对各厂点落实经营承包指标,加强管理,培养增效能力,提高产品质量和服务质量,以增收节支为主线,以完成和超额完成任务为目标,开展积极有效的工作,xx站xxxx年累计亏损xx万元,今年实行竟标方式,招贤纳才,使管理和市场开拓有新的`起色,全年已完成上交利润xx万元,安置职工xx人。

  2、利用现有闲置土地,与xxx开发有限公司合作,在供水公司党政领导的大力支持下,在董事长、总经理xxx同志精心运作下,成立了清泉新苑房产项目开发部,经过一年的努力,共建xx栋商品楼,现已有销售80%以上。

  3、充分利用养殖厂闲置资产场地,引进社会资金和技术,成立了钻采技术服务项目,主要是套管补贴,安置xx名职工。预计产值xx万元。

  4、建安公司投资xx万元,规化厂院,加强管理,提高职工的业余文化生活,如设置了篮球、排球、乒乓球场,在xx公司xxx经理领导下,开拓地方建安工程市场,预计创产值xxx万元。

  5、xx厂在招聘厂长xxx同志的带领导下,稳定了职工队伍,做到了厂务公开,控制成本费用,外闯欢采及特油公司市场,预计年终产值达xxxx万元。

  6、安全生产、综合治理工作组织健全,制度完善,对xx站作到每月一次安全检查,其他厂点每季度一次检查,节假日抽查,使安全工作落实到实处,保证了安全生产良好运行。安全工作还经常作到“三同时”(同时计划、同时实施、同时检查),坚持经常性安全教育,提高安全生产的意识,实现了全年安全生产无事故。

  7、加强支部建设,以“学习、团结、廉政、务实、创新”十字方针,加强学习,提高素质,提高能力,加强制度建设,增强团结,规范经营行为,加强廉政建设,树立党为公,执政为民的良好形象,牢记“两个务必”、“艰苦创业,发挥党员先锋模范作用,带好职工队伍,坚持抓党建从促进生产经营总体目标出发,认真抓好党的组织建设,思想建设和作风建设。坚持支部学习制度,党员“三会一课”制度,抓好党员、党纪和党风廉政建设,开展党员“三优”工程创建活动,直一步增强班子的凝聚力和战斗力,广大党员的先锋模范作用,进一步提高发挥。今年以来,支部开展“管理创新增效活动,设立党员责任区4个,设立党员模范岗20个,以党员的模范行为树立党员先锋形象,评选优秀共产党员3名。党员转正1名,发展新党员1名。

  8、深入细致的思想政治工作,发挥工会、共青团、女工组织的作用,维护职工的合法权利和利益,使职工队伍保持稳定,今年市场萎缩,资金短缺,经营困难,年初伊始,党政班子从形势任务入手,教育职工转观念,求生存,谋发展,认清形势,明确目标,敢挑重担,脚踏实地,真抓实干,把实现利益和长远利益,结合起来,我们开展了“凝聚力”工程以抓班子建设为重点,党员队伍建设为主线,经济建设为中心,以发展促稳定,以职工利益为根本,职工的事无小事,关心职工生产、生活,对单位贫困职工给予物质及精神的鼓励,职工周玉芬患病,天茂公司、建安公司、项目部各级领导亲自探望,带去组织的好评,从整治环境入手,改善职工生产工作环境,使职工队伍始终保持稳定,弘扬企业文化,积极开展各项文体活动,振奋职工精神,促进各项工作的顺利进行。

  四、存在的问题:

  1、管理上与公司要求尚有一定差距。

  2、职工的业务素质有待提高。

  3、负债过多,资金困难难。

  五、今后工作:

  1、对现有厂点进行科学管理,管理创新、技术创新、效益创新。

  2、积极开拓市场,寻求新的经济增长点,大力扶持增项目的开发。

  3、党群工作,精神文明建设,在现有基础上,再上新台阶。

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