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供销部工作计划
日子如同白驹过隙，又将迎来新的工作，新的挑战，立即行动起来写一份计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是小编整理的供销部工作计划，欢迎阅读与收藏。
供销部工作计划1
一、供销部八月份主要工作内容
1、完成公司所需材料的所有采购工作；
2、保证矿山、选矿厂等部门紧急材料的供应；（如选厂用的钢球、药剂；采区用的空压机等）都能在较短的'时间之内采购回来，保证了选矿厂和采区在8月29日的试车投产。
3、组织本部门人员认真学习了公司下发的合同管理办法和会议管理制度。按照公司的要求本部门规定了每周周六下午开部门会议，主要是为了总结本周采购的工作及工作中存在问题，部署下周的采购任务及重点。制定了合同签定记录表、采购计划单；对所有的客户资料进行了存档和编号。
4、配合财务部对供应商货款进行支付；
二、对相关协作部门的建议
1、请各部门在填写采购申请时，写清楚物料名称、详细规格，特别是品牌以及特殊的要求，以便于采购部及时、准确的提供合格、合理的材料；若在品牌及规格的确定遇到困难时，采购部会协助各位的！
2、有指定规格和品牌，或有特殊要求的，务必请各部门特别叮嘱，清晰表达，以免产生不必要的误解，耽误我们及时的为各部门服务！
三、下月工作计划、工作重点
1、、确保各部门所需材料及时、准确的供应；重点是浴室的衣柜和块煤采购工作；
2、建立合适的材料采购流程，采购申请单及目前所有文件的编号、妥善管理；
供销部工作计划2
为了严格执行《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》中的要求，根据公司20xx年度安全生产计划（公司20xx年1号文件）及公司安全生产方针和目标，为进一步落实安全目标责任书中的规定的相关要求，特制定20xx年度安全生产工作计划：
一、根据企业安全生产方针目标中规定和20xx年企业安全生产工作计划中确定的安全工作总目标，制定本部门工作计划如下：
1、安全责任目标不发生重大安全事故；职业病危害事故为零；火灾爆炸及环境影响事故为零；隐患整改治理完成率100%；轻微伤害率及轻微泄露事故小于两次；
2、管理指标、剧毒化学品、易制毒品采购证办证率100%;供应商、承包商预评价率100%；部门安全活动参加率95%以上；
3、产品安全质量指标96%；原料、设备采购合格率100%；劳动用品、应急设施采购量率2100%；产品出厂合格率100%；
4、经营安全指标产品及服务用户满意率96%；用户建档率100%;易制毒品持证采购率100%；用户反馈信息处理率100%；访问所有用户每年至少一次以上；原料安全技术说明书、安全标签收集率95%以上。
二、认真学习法律法规标准及公司的职责、制度、规程，提高法律意识、依法办事的能力。
三、积极开展部们安全活动，将上级主管部门的安全批示以及本公司领导的安全要求得以贯彻落实，同时吸取经验教训，分析自己在工作中存在的不安全行为，每月组织一次以上的`安全学习和总结工作。
四、积极向用户宣传安全生产法律、法规，以及本公司所有产品的安全特性和烦烦烦措施，将安全技术说明书送大客户。
五、坚持做到使用具有危险化学品运输资质的车辆运输危险品原料和产品。
六、积极参加公司组织的隐患排查整改、应急演练等活动。
七、保证做到用户反馈的信息在一天内完成答复工作。
八、做到每年访问用户一次以上，征询用户对公司产品的安全、质量、服务价格等方面的改进建议。
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