供销工作计划

时间:2022-10-15 22:25:40 工作计划 我要投稿

供销工作计划锦集7篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候抽出时间写写计划了。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编整理的供销工作计划7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

供销工作计划锦集7篇

供销工作计划 篇1

  XX县供销社20xx年度人才工作计划 要打造一支对农民群众有感情、对合作事业有热情、对干事创业有激情的高素质干部队伍。

  (一)充分认识人才对加强干部队伍建设的重要性。供销社系统已经进入改革发展新阶段,突破人才对事业发展的制约瓶颈,已成为当前供销系统干部队伍建设工作的重中之重。人才兴、则事业兴,人才是供销合作社参与市场竞争的根本保证,是供销合作社发展的有力支撑,是供销合作社改革发展的需要,是促进供销合作社长远、健康、科学发展的保证。所以,要大力实施“人才强社”战略,牢固树立新型人才观,充分认识人才对干部队伍建设的'重要性。

  (二)建立和完善干部队伍培养体制机制。努力形成各类人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制。

  一是完善培训制度,分门别类强化理论和实践培训,提升现有人员的能力素质。

  二是建立干部双向交流制度,鼓励引导机关干部到基层社、社属企业历练本领。同时,要大胆使用基层社、社属企业优秀干部。

  三是吸引、选拔优秀企业和专业企业经营等社会人才,到供销社干事创业。

  四是通过公务员招考,招录具有专业技术能力的毕业生,充实干部队伍。同时,一方面建立按劳分配与按生产要素分配相结合的激励机制,充分调动干部职工干事创业的积极性。另一方面建立健全干部考评体系。严格奖优罚劣、奖勤罚懒的绩效考核,为愿干、能干、干好者提供上升通道。实现人才引得进、干部立得住,从而确保供销干部队伍健康发展。

  (三)努力提高干部职工工作积极性。

  一要不断提升供销社自身排位。要让供销社有话语权、单位有美誉感、干部职工有自信心。

  二要加强机关建设。机关建设是供销合作事业加快发展的基础和保障,要适当增加投入,做到群众舒服自己方便。

  三要稳定队伍的“军心”。尽快落实好供销社机构改革的政策,确保县级供销社机关为继续参照执行公务员管理单位。

  四要稳步提高干部职工的待遇。要开源节流,不断充盈自己财力,做到政策允许范围内的福利待遇逐步都发放,尽量提高干部职工的待遇。

  (四)做好培养后备年轻干部工作。培养选拔年轻干部,事关供销事业长远,是为供销合作事业的发展储备有生力量和后备军。注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼选拔年轻干部;

  加大对年轻干部培养力度,立足于早发现、早培养,抓紧培养造就青年才俊;

  增加青年干部锻炼机会,通过定点扶贫、交流挂职、岗位轮换等方式,培养其综合素质和应对复杂局面的能力;

  要开阔视野,既要眼睛向内关心身边青年干部的成长,又要眼睛向外盯着那些有一技之长的干部;

  既要眼睛向上招录专业人员,又要眼睛向下发现那些在基层组织中的优秀年轻人才。

供销工作计划 篇2

  一、经济指标完成情况

  20xx年1-6月份,全县供销系统实现商品销售额6772万元,(其中农资销售1867万元,日用消费品销售4616万元,农产品加工与销售40万元,再生资源回收利用249万元);各项指标均可与上年同期对比递增7%以上,并占完成全年任务的50%以上。社会贡献44.6万元,实现利润14.4万元,均占完成全年任务的55%以上。

  二、“三农”服务工作

  农业生产资料供应工作虽然不是供销社专营,但我们仍然以主渠道供应的身份,切实做好全县化肥、农药、农膜及生产资料的组织、供应工作,今年早造我县丰江农资配送中心及各农资经营网点共储备供应各种化肥1300多吨,农药、农膜各30多吨,经供销社渠道供应的化肥、农药质优、价格合理,深得广大农户的信赖,信誉度较高。

  6月份,为配合县农委科技推广站,推广农业科技专用肥,丰江农资配送中心积极组织化肥38吨,至本月底已将全部化肥送至各基层网点,下月初可全部供应到各科技种植户,为我县的农业科技推广作出应有的努力。

  三、单位重点项目及基层社建设工作

  沙田社综合楼、马头社农贸市场已全面完成主体工程建设,室内外装修已接近尾声,7月份将进行门店、超市租赁招标,早日为基层社实现增强为农服务能力和增加企业经济效益。

  四、强化直属企业资产及财务管理工作

  地处县城的县社直属企业门店、仓库,租赁期满的我们全部申请由县财政局公共资产交易中心进行公开招租;基层供销社也公开张榜公开招租门市、仓库。同时,县社积极指导下属企业要挖掘潜力,用活企业固定资产,使企业固定资产发挥最大的潜力。

  存在的问题:

  由于缺乏资金,基层社固定资产改造难以推进,许多门店、仓库破败不堪,使用效率非常低,经营阵地不断缩减。如,黄礤社、遥田社、马头社、坑口工作组等社,约有3000多平方米门店、仓库因简陋而闲置无法出租使用。

  下半年工作计划:

  一、由丰江农资配送中心牵头,积极做好晚造化肥、农药等农业生产资料供应工作。

  二、抓好沙田社综合超市、马头社农贸市场装修工作,力争七月份完工,转入招租工作。

  三、引导基层社抓好资产改造工作。

  四、指导属下企业抓好资产经营管理工作。

  20xx年,XX县体育局紧紧围绕县委、县政府的工作部署,以党的十八届三、四中全会精神为指导,以发展体育事业为目的,以服务于广大人民群众为宗旨,积极履行部门职责,狠抓工作落实,现将上半年重点工作总结如下。

  一、上半年重点工作

  (一)落实民生实事和公共服务均等化考核内容

  一是广泛开展群众体育活动。为加快落实今年政府工作报告提出“转变体育发展方式,广泛开展群众性体育活动”的目标任务,我局上半年以推广和普及的方式,开展一系列群众喜闻乐见的健身活动。春节期间在平陵镇文化广场举办了体育游园活动;4月份开展了太极拳活动月活动;4月中旬举办“体彩杯”千村篮球赛;5月份联合县总工会成功举办“创文明、庆五一、迎五四”乡镇青年职工篮球友谊邀请赛;6月份开展健身气功活动月活动。

  二是实施农民体育健身工程建设。今年按照市民生实事要求,我县要完成10个自然村农民体育健身工程建设,目前,已完成龙华镇龙华村、龙潭镇石莲村、平陵镇白花塘村,余下将在12月底完成。

  三是开展体育健身志愿服务。为加强我县体育健身志愿服务,我局分别在5、6月份选派骨干参加XX市篮球二级裁判员培训班、足球教练员、裁判员培训班、门球社会体育指导员(教练员)培训班等,通过这些培训进一步提高了我县体育健身服务水平。上半年,我局继续把健身志愿服务向基层开展,邀请县老体协到全县各个乡镇开展健身气功、太极拳、柔力球等健身指导。

  四是全面推进体育场馆免收费、低收费开放。我局贯彻落实国家体育总局“关于全面推进体育场地免费低收费开放”的文件精神,将体育中心所有场地实行上午时间段免费开放,下午至晚上时间实行低收费开放的优惠政策,满足人民群众的体育健身需求。

  (二)坚持体教结合,抓好业余体育训练工作

  一是积极备战第十四届省运会工作。四年一度的省运动会,将于8月在湛江举行。为完成市下达40—50分的目标任务,我局在20xx年已积极投入省运会备战工作,去年我局参照市和其他县区做法将参赛运动员委托省、市体校进行备战训练。4月2日局班子成员带领业余体校全体人员到市体校慰问看望龙门籍备战参加省运会运动员、教练员,勉励运动员进一步增强使命感、责任感、紧迫感,扎实做好第十四届省运会的备战训练,力争取得运动成绩和精神文明双丰收。

  二是大力实施校园足球三年发展规划。我县校园足球已形成政府主导,教育、体育齐抓共管的局面,今年,我局全力协助科教局做好校园足球发展的各项工作。4月份联合科教局成功举办了“致公杯、达能足球世界杯龙门赛区预选赛”;5月份我局邀请“菲戈足球学校”两位外籍教练到我县举办为期三天的校园足球指导教师培训班,全县80多名体育教师参与培训;多次配合市体校足球教练到我县进行选材工作。

  三是积极探索体教结合发展模式。根据我县的实际情况,我局组织业余体校的教练到周边县区进行体校结合的借鉴学习,探索一条适合我县体教结合的.训练模式。目前,我局已做出了一个初步方案,以龙城四小为体教结合的主要阵地,住宿依托学校,训练可利用游泳场、综合训练馆和四小田径场的现有场地,实现资源共享,6月份业余体校已到各乡镇学校进行了选材工作。下来,我局将与科教局进行沟通,争取在今年9月份能够实施。

  (三)积极备战第十届全国少数民族运动会

  我县男子板鞋竞速被省选为代表队,代表广东省参加8月在内蒙鄂尔多斯举行的第十届全国少数民族运动会。从今年初我局已投入了积极的备战工作,6月份省民宗委、省体育局、市民宗局、市体育局组成检查组到我县检查备战情况,对我县的备战工作给予了充分的肯定和赞扬。根据目前的测试成绩很有希望突破10秒,假如能突破9.5秒进入达全国第八名具有很大优势。目前,队伍已到广州与女队进行一个星期的拉练。

  (四)抓好体育市场管理,加强安全生产检查

  一是加强高危险性体育项目经营活动的监督管理检查工作。今年的岁末年初、五一小黄金假期,我局联合安监、旅游等部门组成检查组,按照各自职责,对全县温泉、漂流、游泳场所进行安全生产检查。由检查组出具限期整改通知书,督促其限期整改。县委常委陆雪华高度重视安全生产工作,要求我局要落实安全生产检查工作,并带队到各个高危性体育项目经营进行安全生产的谈心、谈话工作;6月10—11日,由县政府办公室副主任湛志彪带队,我局与旅游局、安监局、房管局和涉及的各乡镇等相关职能部门组成检查组对我县涉及水上活动的高危险性体育经营单位进行安全生产工作检查。针对没有获得《高危险性体育项目经营许可证》且经营水上高危险性体育项目单位,当场发出责令停止经营活动通知书。检查组对各经营单位耐心进行政策法规宣传服务,各经营业主纷纷表态将尽快到县体育局申办许可证,落实完善申办《高危险性体育项目经营许可证》的条件。

  二是加强游泳救生员培训工作和游泳救生员应急演练。为做好高危性体育项目经营单位的游泳救生员培训工作,我局上半年举办了救生员培训班,通过为期三天的理论与技能培训,使救生员基本掌握救生意识,有力提高温泉、漂流、游泳场的救生、应急处理水平。为加强对我县体育中心游泳场的开放管理工作,确保泳场开放期间的安全,制定体育中心游泳场开放期间安全生产管理方案。每两周一次的开展游泳场作业安全生产隐患排查活动,每月开展一次的游泳场安全生产培训学习和应急演练。

  三是体育彩票的发行销售稳步增长。截止到6月30日,全县体育彩票销售额电脑型362.2万元,即开型32.9万,同20xx上半年相比,电脑型增幅13.26 %,即开型下滑34.72%。电脑型加即开型,半年XX县体彩总销售量为395万元,同20xx上半年相比,增幅6.74%,完成市体彩中心下达给龙门销售任务28.14%。

  二、存在的问题

  20xx年上半年,完成了大量工作,但还存在一些问题,主要是:

  一是群众性体育经费投入不足。目前,我局开展群众性体育活动经费,主要是体彩公益金。根据体彩公益金使用条例体彩公益金70%用于全民健身活动,但目前我县体彩公益存在无法按时、按全额划拨,给我局开展活动带来很大困难。

  二是完成第十四届省运动会参赛分数任务存在困难。为确保完成40—50分,去年我局已委托市体校教练专门训练备战运动员,参照各县区做法,委托市教练系统训练,各县区依约定需支付一定的训练费。我局已打报告给县政府《请求解决我县备战第十四届省运会参赛任务的经费请示》,但财政要求将部分经费进行删减,将大大打击运动员、教练员的积极性。

  三是校园足球发展缺乏专项经费和专业教练员。目前我县开展校园足球各级联赛经费只能由县体育局、县科教局承担,不利于校园足球的持续发展;足球专业教练员缺乏,在一定程度上阻碍了创建广东省青少年足球训练基地硬件要求。

  四是高危性体育项目安全检查存在很大困难。一是部分经营业主认识不够,高危险性体育项目经营许可证的持证率不高。二是我局工作人员没有执法证,不能进行有效执法行为。三是检查缺乏专项经费。

  三、下来工作措施

  一是加强与财政沟通,确保体彩公益金70%用于全民健身活动,通过节假日、全民健身日广泛开展形式多样、喜闻乐见的各项体育活动。

  二是加强与市体校的联系沟通,认真做好运动员的思想工作,确保运动员以最佳的状态参加省运动会,力争完成参赛任务。

  三是继续探索校园足球持续发展的方法,加大宣传力度,鼓励企事业单位以各种形式支持龙门校园足球的发展。

  四是继续加大高危性体育项目的安全检查,坚持联合检查与属地检查相结合的模式,定期不定期到各个经营点检查,做到全覆盖,零容忍。同时加强与县法制局的沟通,派员参加法制局举办行政执法人员培训,使检查人员能持证检查。

  20xx年我局的各项工作在县委县政府的正确领导和上级业务主管部门的具体指导下,切实贯彻执行粮食工作各项方针和政策措施,围绕落实完成粮食安全责任考核和粮食工作考评相关工作任务,确保区域粮食安全,积极开展了各项工作,上半年各项工作进展顺利,较好地完成了工作计划任务。

  一、上半年主要工作情况

  按照今年的工作规划和上级的部署、要求,我局着力做好如下主要工作,取得了较好的成绩。

  (一)搞好县级地方储备粮XX县级地方食用植物油储备工作,确保了储备粮油的安全。承储企业严格按照储备粮规范化管理、粮油安全储存规章制度和技术规范,搞好储备粮的管理和安全储存各项工作,局机关加强了对工作的指导和监督检查,各项工作有条不紊地开展,继续确保了储备粮数量真实、质量安全、品质宜存,实物账、统计账、会计账“三账”相符。严格按照《XX县食用植物油储备工作方案》和《XX县县级储备食用植物油管理实施细则》搞好食用植物油管理和安全储存,继续确保库存数量规模达标,“三账”相符,储油质量、品质安全可靠,管理规范。

  着重工作:一是着力做好县级储备粮轮换工作。为年内顺利完XX县级储备粮轮换计划任务,年初以来,局、公司按照有关规定开展了库存陈粮公开拍卖工作,向社会发出拍卖公告,规划于4月2日进行首次公开拍卖,但因无客户报名参与竞拍而造成流拍。为及时轮出陈粮,腾空仓容收储新粮,顺利完成今年的轮换任务,经报请县政府同意,作为临时措施继续沿用过去定价办法实施库存陈粮销售出库,至今基本完成销售出库任务。二是开展粮食市场调研工作。派出人员外出调研,加强与周边粮食经营大户联系,拓展粮食购销渠道。三是采取食用植物油均衡轮换的办法,着手做好轮换相关准备工作,顺利完成上半年食用植物油的轮换工作。

  (二)加强粮油市场监督检查工作,确保了市场供应和价格稳定。开展粮油市场供应价格预警预测工作,组织对全县较大规模的批发零售门市和较大型粮食加工厂开展专项监督检查活动,及时掌握和上报粮油供应、价格和粮油商品库存量等相关信息,为政府落实宏观调控提供准确信息和科学依据。春节期间,组织开展粮油市场巡查,确保了粮油市场供应和价格的稳定;按要求完成了社会流油供需平衡调查等粮油统计资料报送工作任务。

  (三))结合春季粮油安全普查开展了粮食库存检查。按上级统一部署,4月份开展了对库存粮油数量、质量、品质和“三账”等情况进行全面检查,并按照“逢仓必到、逢粮必查、查必彻底”要求,全面检查全县粮食安全储存情况,自查工作完成后及时总结上报。

  (四)牵头做好粮食工作考评和政府届满前粮食安全责任考核工作。一是牵头完成了20xx年度粮食工作考评资料上报,我县自评全面完成年度各项指标任务;二是完成政府届满前粮食安全责任考核准备工作。各相关承担部门认真对照考核标准,逐项自查落实任务,完成了相关考核资料的填报工作。从考核工作总体情况看,各级领导对落实粮食安全责任工作重视,各部门采取了相应措施办法,较好地完成了各自的任务,做好了迎接上级考核准备工作。

  (五)做好粮食收购准备、仓库专项调查和库区绿化美化工作。局机关和粮食收储企业主动与市农发行沟通提前做好新粮收购资金准备工作;做好仓库维修保养、设备配置、夏粮入库仓容准备工作;按国家统一部署,完成全县国有粮食企业仓储设施专项调查工作;利用春季植树季节,组织员工劳动搞好库区环境绿化美化。

  (六)做好军粮供应工作。局机关和军供企业秉承“以兵为本”、“服务优先”的宗旨,在上级业务主管部门的正确指导下,严格按照军粮供应管理的规定和《XX市争当军粮供应管理工作排头兵考评办法》的要求,健全规章制度,强化责任意识,加强了供应业务和供应粮油质量管理,确保军粮专供配送工作有条不紊地开展,粮油质量和等级指标符合要求,部队伙食单位均满意;加强了军粮财务管理,落实了相关制度,确保了军粮差价的及时结算和专项资金的专款专用;树立了服务意识,提升了服务水平,做好方便服务、随需随供,继续为驻县武警中队义务送粮。春节前夕组织开展了慰问驻军活动,密切了军地关系。季度工作顺利开展,无发生差错和事故。

  (七)开展春节前安全生产检查。按照上级的要求,组织对办公场所和各储备库区开展检查,发现安全隐患,及时整改消除。做好春节期间值班安排和监督检查,确保了节期安全生产。

  (八)开展基层调研活动。一是开展农村工作调研。春节后上班,按照县统一部署,局机关领导班子带队到挂钩村召开民情恳谈会,了解基层工作情况,共谋新年的发展规划,并开展了慰问困难群众活动,密切了党与群众、机关与农村的联系。二是开展系统内基层调研工作。领导带队深入到库区一线调研,确定库区绿化美化、粮食轮换工作等方案。

  (九)深入开展党的群众路线教育实践活动,巩固活动成果。按照第二批党的群众路线教育活动后期工作安排,开展回头看活动,重点检查“两方案一制度两清单”制订与落实情况,按销号制办法通过查漏补缺,全面落实完成各项任务。通过开展上班纪律专项整治行动,上班纪律有较大的改善;通过健全落实公务接待、公务用车制度,公务接待、公务用车比较严格规范;坚决贯彻落实中央关于清理规范办公场所的精神,通过开展清理办公用房行动,按时间要求撤并调整了不符合标准的办公场所。

  二、下半年工作打算

  (一)继续做好政府届满前粮食安全责任考核迎检工作。按市政府文件要求,继续牵头协调各相关部门做好考核指标任务完成实绩的查漏补缺和资料工作,夯实粮食安全保障基础。全面完成粮食安全责任考核工作任务。

  (二)积极落实县级储备粮增储任务。根据市政府会议和相关部门《关于征求对进一步加强全市粮食储备工作意见的函》(韶粮[20xx]39号)的精神,基本明确我县调整后地方粮食储备规模为9200吨,新增规模5900吨,比原储备规模增加近两倍。面对大幅增储工作压力,我局将及时向县分管领导汇报工作进展和提出部门建议,积极争取政府的重视支持,并抓紧与财政等相关部门商议资金、仓容落实办法,决心确保两年内全面完成增储任务。

  (三)大力抓好夏、秋粮食收购工作。一是继续加强收购市场调研,密切关注本地和周边粮食生产信息,做好粮源和收购价格预测,确保收购顺利开展和准确及时作价;二是编制好粮食收购所需资金计划,继续与农发行协商好资金安排。三是加强粮食收购工作指导,维护粮食收购市场秩序。

  (四)按照动态轮换办法开展储备食用植物油轮换,确保完成轮换任务和储油安全。

  (五)开展《粮食流通管理条例》及粮食管理相关政策法规宣传。按照今年宣传主题,通过挂设大标语、派发宣传资料和开展咨询活动等形式,宣传粮食流通政策法规,力争通过电视广播媒体宣传方式增强宣传效果,让粮食法规深入人心。

  (六)搞好代储上级储备粮管理和轮换工作。要严格按照《广东省省级储备粮管理办法》和《代储合同》要求,认真搞好省级储备粮管理和安全储存,确保储备粮安全。按计划今年应完成省级一标号的轮换任务,对比近年轮换进销差价与轮换办法费用补贴标准,完成储备粮轮换要承担较大的经济压力与风险,亟需认真研究解决。

  (七)搞好农村扶贫开发工作。要积极按照县委政府的部署和要求,调动人力财力,经常进村入户,切实做好分配的各项工作,确保完成各项任务,提升发展经济、交通和美丽乡村建设水平。

供销工作计划 篇3

  计划生育是我国的一项基本国策,是一庞大的系统工程,社会各界都有责任行动起来,形成关心、支持计划生育工作的良好风气。县供销社服务于“三农”,与农民有最直接的联系,按照县计划生育领导小组要求,我社积极参与计划生育“三结合”工作,突出帮扶重点,积极帮扶计划生育户发展生产,增加收入,取得了明显成效。现将20xx年计划生育“三结合”工作总结如下:

  一、组织保障

  为加强计划生育“三结合”工作的领导,调整充实了以县联社主任为组长的计划生育“三结合”领导小组,科技股具体承办,负责日常工作,各股室相互配合,通力协作,从组织领导上予以保障。

  二、工作目标明确

  1、完善成片帮扶基地。选择了联系乡——镇的村为县供销社成片帮扶基地。落实了新增户6户,帮扶户24户。一是县联社领导亲自联系新增户,相关股室成员联系1—2户帮带户;二是制作了醒目的帮扶基地标志牌;三是对新增户、帮扶户实行挂牌、建档管理。

  2、制定了帮扶措施和办法,一是结合农村产业结构调整,帮助帮扶户因地制宜地选择了投资的项目;二是为帮扶户对象提供技术、信息等服务;三是对新增户、联系户给予技术或物资扶持,今年三月以县供销联社党政领导分别带队到镇的村开展计划生育“三结合”帮扶工作,现场开展“三结合”政策宣传和种、养殖业技术培训,签订帮扶目标责任书,为“三结合”帮扶基地的新增户和联系户和贫困低收入户送去了8000余元现金,鼓励他们搞好生产发展,努力致富创收提高家庭生活水平;四是对帮扶户进行了跟踪了解,及时提供相关致富信息,帮基地内帮扶户早日发家致富奔小康。

  三、帮扶项目、物资、资金落实,切实做到真帮实扶

  我社以供销[20xx]10号文件确定镇村为计划生育“三结合”帮扶基地,帮扶项目为种、养殖,要求各专业合作社、公司要结合实际开展计生“三结合”工作,在业务范围内对计划生育户给予倾斜,落实优惠政策,切实帮助他们增产增收。

  四、科学培训、政策宣传和工作落实

  今年以来,县供销社领导带领各股室人员,深入到计生“三结合”帮扶基地和帮扶户家中帮助他们解决在生产、生活中的实际困难和具体问题,制定了帮扶措施和办法,一是结合农村产业结构调整,帮助帮扶户因地制宜地选择了投资的项目;二是为帮扶户对象提供技术、信息等服务;三是对新增户、联系户给予技术或物资扶持;四是对帮扶户进行了跟踪了解,及时提供相关致富信息,帮基地内帮扶户早日发家致富奔小康。

  我社今年在计划生育“三结合”工作中,坚持走村入户,出谋划策,认认真真按要求和计生“三结合”工作的'目标开展工作,在下一步工作中,我们将认真总结经验,加大工作力度,切实抓好“三结合”工作的具体落实,对特困“三结合”户采取切实有力的帮扶措施,按照扶持与扶智相结合的工作目标,努力推进计生“三结合”工作再上新台阶。

供销工作计划 篇4

  一、供销部八月份主要工作内容

  1、完成公司所需材料的所有采购工作;

  2、保证矿山、选矿厂等部门紧急材料的供应;(如选厂用的钢球、药剂;采区用的空压机等)都能在较短的时间之内采购回来,保证了选矿厂和采区在8月29日的试车投产。

  3、组织本部门人员认真学习了公司下发的合同管理办法和会议管理制度。按照公司的要求本部门规定了每周周六下午开部门会议,主要是为了总结本周采购的工作及工作中存在问题,部署下周的采购任务及重点。制定了合同签定记录表、采购计划单;对所有的客户资料进行了存档和编号。

  4、配合财务部对供应商货款进行支付;

  二、对相关协作部门的建议

  1、请各部门在填写采购申请时,写清楚物料名称、详细规格,特别是品牌以及特殊的'要求,以便于采购部及时、准确的提供合格、合理的材料;若在品牌及规格的确定遇到困难时,采购部会协助各位的!

  2、有指定规格和品牌,或有特殊要求的,务必请各部门特别叮嘱,清晰表达,以免产生不必要的误解,耽误我们及时的为各部门服务!

  三、下月工作计划、工作重点

  1、、确保各部门所需材料及时、准确的供应;重点是浴室的衣柜和块煤采购工作;

  2、建立合适的材料采购流程,采购申请单及目前所有文件的编号、妥善管理;

供销工作计划 篇5

  一、加强组织领导,增强效能意识

  要加强对我县供销单位机关效能建设的组织领导, 切实强化第一责任人的责 任主体意识,主要领导作为第一责任人亲自抓、负总责,分管领导具体抓,班子 成员结合分工抓,形成一级抓一级,层层抓落实的良好局面。要制定切实可行的 实施方案,细化机关效能建设责任分解、责任落实和责任考核,做到统筹安排, 使效能建设与日常工作有机结合,相互促进,相得益彰,真正把我县供销单位机 关效能建设工作落到实处。

  二、强化效能监察,提高制度执行力

  围绕上级重大决策部署的贯彻落实和阶段性重点工作的有序有效推进, 抓住 履职尽责的关键点,认真组织开展效能监察。

  (一)加强对中心工作推进情况的监督检查。围绕“人民满意”这一工作主 线,开展监督检查,采取绩效察访、问卷调查、考评检查等方式,重点加强对下 属企业农资产品供求销售,量化分级管理、新网工程建设项目、加强新的基层组 织建设、供销资产整合等工作任务完成情况的专项督察,促进工作任务的完成。

  同时,加强对领导批示件办理的跟踪督查,切实提高机关执行力。

  (二)加强对机关纪律作风的监督检查。重点围绕落实中央、省、市关于改 进工作作风、密切联系群众的“八项规定”,把优化发展环境、落实“服务企业 发展”的情况作为重点监督检查内容,强化对机关工作秩序、办事效率以及工作 人员遵守工作纪律情况的常态化督查,加强对窗口科室、办事岗位服务情况的督 查,着力整治机关庸懒散奢等不作为乱作为慢作为问题,有效治理办事拖拉、效 率低下、推诿扯皮、敷衍了事等不良现象。对效能监察中发现的突出问题,将按 照局《效能责任追究办法》严肃处理。

  三、深化绩效管理,推进目标任务完成

  (一)完善绩效评估体系。坚持务实管用、简便可评、客观公正、连续稳定 的原则,结合系统工作实际,进一步完善绩效指标考核体系,做到既与上级的工 作要求相对接,又与本县系统服务“三农”工作任务相适应,把供销年度工作任 务、绩效指标分解到岗、到人,充分发挥目标体系在绩效管理中的推动作用。

  (二)抓好过程推动。加大效能监察力度,督促绩效指标的落实。改进评估 方式方法, 结合民主评议政风行风工作,实行自我评估与公众评议相结合的运作 方式,通过社会问卷、组织特邀监督员开展明察暗访和评议等,加大公众评议的 力度, 使评估主体更多元, 反映绩效更全面。

  同时要健全绩效档案, 将明察暗访、 平时掌握的情况记录在案,对评议中群众反映出来的意见和建议,要及时回应, 并切实采取有效措施不断加以改进,推动绩效目标任务的完成。

  (三)强化结果运用。建立绩效管理奖惩机制,注重把考评结果与评先 评优、行政问责、奖励惩戒等有机结合起来,强化结果运用。凡被效能告诫的, 取消其本人当年评先评优资格, 相应扣发绩效管理奖,并取消所在单位的评先评 优资格。同时,要认真分析绩效评估结果反映出来的问题,总结推广绩效管理好 的经验做法,及时进行结果反馈,推进绩效管理的改善和提升,从而,真正形成 推动科学发展、跨越发展的正确导向和推进绩效管理的有效动力机制。

  四、规范权力运行,推进依法行政

  (一)深化政务公开。要畅通政务公开渠道,依托政府门户网站、政务公 开栏、咨询电话、政风行风热线等方式,及时公开我局行政决策、人事任免、行 政审批、稽查办案、药品抽验等有关行政权力运行的事项,确保社会群众的知情 权和监督权,推进办事公开规范化、标准化建设。要充分利用简报、网络等宣传 载体, 做好宣传工作, 大力开展对机关效能建设政策制度、 重大部署、 工作成效、 先进典型等方面的宣传,着力营造廉洁高效的良好氛围。

  (二)加强权力运行监督。整合监督力量,加强对重点部位和关键环节的 全程监督,切实规范权力运行。在内部管理方面,严格执行民主集中制,凡“三 重一大”事项(重大决策、重要人事任免、重大项目案例和大额资金使用)严格 实行集体讨论研究决定;强化财务内部审计,完善资金规范、安全、有效运行的 监控机制,坚决制止私设小金库。在监管执法方面,落实廉政承诺报告和案审委 员会制度,开展执法检查、案件回访、效能监察,以及网上监控等,推进执法人 员严格执行行政执法程序和行政处罚自由裁量细化标准,做到依法、高效、廉洁 行政。

  五、加强作风建设,打造高效运行平台

  (一)全面落实“八项规定”。把监督执行“八项规定”作为一项经常性 的工作来抓,继续深入开展“下基层、解民忧、办实事、促发展”等活动,加强 与基层群众、企业的联系;厉行节约,反对铺张浪费,严格控制“三公”经费支 出;改进会风文风,做到能不开的会不开,能集中的集中开或采取视频形式开; 严格控制文件简报数量,努力降低行政成本,提高工作效率。对各单位“八项规 定”的落实情况进行监督检查,对违反规定的将严肃追究相关人员责任。

  (二)提高行政审批时速。全面贯彻落实“服务企业发展”工作要求,积 极推进网上行政执法和行政审批平台建设,对行政审批事项进行梳理规范,进一 步简化程序、优化流程,严格落实首问负责制、一次性告知制等效能建设制度, 坚决杜绝推诿扯皮等现象的发生,不断提高办事效率和服务质量。

  (三)开展创建活动。将 “民主评议政风行风”、“重点科室评议”、 “政风行风热线”等活动有机结合,细化方案、细化措施、细化要求,进一步转 变工作作风、创新监管方式,更好地服务群众,提高服务质量,解决突出问题, 力求以一流的.服务、一流的管理,一流的业绩赢得社会群众的认可。

  六、认真受理效能投诉,切实维护群众利益

  (一) 畅通群众诉求渠道。加强完善网上政务公开、设立局域网领导信箱、 投诉举报、公众留言、建言献策、便民查询平台等,进一步拓宽群众诉求渠道。

  充分发挥行风效能监督员的作用,有效延伸监督触角,扩大社会监督的影响力。

  (二)认真办理群众投诉件。加大对群众投诉件的直查快办力度,做到只 要有投诉,就有调查、有处理、有反馈,防止拖延耽搁和应付了事。对调查属实 的投诉问题,要督促抓好整改落实,对违反效能建设有关规定的行为,实行行政 问责。

  (三)加强对投诉件办理的跟踪回访。通过对投诉件办理的跟踪回访,及 时发现并整改问题,找准问题根源,研究提出解决问题的对策建议,促进工作人 员认真履职,不断提升行政服务效率和质量。

供销工作计划 篇6

  指导思想 我社紧紧围绕省、市供销社及县委、县政府工作部署,以“拓展领域、突破平台、力争地位、强化服务”为战略方向,围绕“创特色、打品牌、拓领域、建阵地”的年度思路,有序开展各项工作,推动供销社工作取得了一定的成效。

  经济目标 20xx年总经营收入4亿元,其中农资销售5800万元,利税300万元,社会贡献总额20xx万元。

  一、大胆创新大佛龙井促销渠道

  一是大力推动南瑞茶业文化产业园规划建设:重点围绕南瑞茶业有限公司270亩角寺岩休闲观光优质茶叶示范基地和十里潜溪大佛龙井村规划,开展前期建设调研,整合周边老茶园现有资源优势,发挥十里潜溪拥有山水风景、溪谷野趣、天然氧吧等区位优势,积极规划建设茶文化产业园。二是创办“新昌名品中心”和“天姥艺术茶吧”,把茶产品和其他名品与艺术品结合起来,大力破解农产品销售困局。三是举办“百位名家茶乡行”活动。四是与中国十大文化微信平台之一“文艺”微信平台共同举办大佛龙井茶文化推介活动。五是提高大城市、大机场推介大佛龙井专柜力度,依托南岩茶业供销社在全国创办大佛龙井品牌加盟店35家。

  二、重点做好农特产品推介

  一是扩大县农特产品博览中心规模,在大佛寺景区附近建设扩大分中心,集中推介我县小京生花生、蓝莓、小番薯、茭白、香榧等名品,加大农产品促销力度。二是充分发挥省、市社的在农副产品销售上的网络资源优势,组织我县农产品经纪人开展农特产品销售连接,打响新昌县康益璐千亩香榧基地和鑫盛千亩水果基地品牌;三是积极组织我县农特产品生产的龙头企业参加省内省外展示展销活动,依托省社龙头企业天然食品公司平台,在全国十多个大城市开设新昌农产品专柜,打响我县农特产品的知名度,推进农特产品销售上一个新的台阶。

  三、扎实推进基层组织建设

  坚持开放办社,在全系统形成狠抓基层组织建设的共识。积极参与农业产业化经营,根据自身优势、特点,创新为农服务体制,努力探索产权多元化的经营体制,建设新型基层组织。一是基层社建设。进一步发挥基层社在为农服务中的重要作用,以市场需求为导向,创建1家基层供销社。二是专业合作社建设。结合我县特色优势产业和新兴农业发展实际,发挥龙头企业和基层供销社的'带动能力,联合农产品经纪人和农村经营大户,20xx年新办专业合作社2家。三是村级综合服务社建设。以两店两室为基础,辐射周边为农服务设施,新建综合服务社2家。四是经营服务综合体建设。以现有资源为基础,新建集展示、销售、服务于一体的经营服务综合体1家。

  四、继续深化服务“三农”工作

  一是深化农资服务体系。开展春备耕农资下乡活动,落实农资淡季储备工作,加强农资连锁配送,保证农资产品质量,确保农业生产需求。二是抓好农民培训。与县农转办,省、市有关部门合作举办1-2期发证培训80人;定期举办常规性的生产技术、信息等培训,培训人数在400人左右。三是验收10家庄稼医院。要求门诊及营业面积达到标准,庄稼医生凭证上岗,岗位职责、门诊制度和服务内容统一上墙,农药按杀虫剂、杀菌剂、除草剂和生物调节剂分类出样,农药处方和进销台帐规范使用。四是发挥“协会”作用,服务各类合作经济组织。要加强农产品经纪人和农资流通协会建设,建立完善内部运行机制,加强对会员的业务培训,指导发展各类合作经济组织,提高农民组织化的程度,增强服务功能,努力实现农民增收。

  五、有序开展供销市场建设

  树立科学发展的理念,立足当前,着眼长远。一是做好再生资源市场规划前期工作。加强部门对接,开展再生资源交易市场的选址方案调研,积极向县政府上报选址意见。二是加强市场调研,开展供销加油站选址工作。

  六、深化服务兔产业发展

  一是深化兔业技术指导服务。积极开展项目申报、技术推广,办好社员活动日。二是深化完善兔业资金互助资金会工作,加强监督、规范运作,严格工作程序,服务兔业生产,计划全年累计发放互助金1.1亿元。三是举办第二届兔肉美食品鉴活动。

  七、强化系统自身建设

  一是抓好机关自身建设。以群众路线教育活动开展为契机,进一步转变工作作风,加强学习,掌握政策和业务知识,提高解决实际问题、做好本职工作的能力,潜下心来,踏踏实实为“三农”服务好每一件事,真正做到“有为有位”。 联系供销社实际,加强防腐倡廉思想教育工作,建立党内监督机制,严格执行领导干部重大事项报告,民主生活会,述职述廉民主评议制度,为做好供销工作提供政治保障。二是加强安全生产管理和综治工作。安全工作必须坚持长抓不懈,警钟长鸣,认真落实安全生产责任制,做到认识、措施、监督、整改四到位,确保系统安全。正确处理改革与发展稳定关系,做好矛盾纠纷排查处理和信访工作,促进供销社的和谐稳定。

供销工作计划 篇7

  (一)主要经济指标

  20xx年计划完成销售收入23.24亿元,利润2448万元。

  (二)重点工作

  1、抓改革。按深化供销社综合改革的要求,积极推动供销社综合改革。夯实供销社事业发展基础。努力打造以基层供销社为基础、社有企业为纽带、区社为核心的新时期供销社基层组织体系。大力发展农民专业合作社,培育、发展壮大农业龙头企业及新型农业经营主体。

  2、抓网络。完善经营服务载体,努力实现一张网经营和一条龙服务。按照区有龙头、镇有直营店、加盟店、村有便民店的`三级经营服务网络,加快经营网络建设改造升级。充分发挥“xx供销·诚信农资”示范企业和示范店的影响和带动作用,继续完善农资经营服务网络建设。

  3、抓服务。加快电子商务发展,完善现代流通服务新体系。打造“网上供销”品牌,大立培育发展电子商务企业,积极对接全国供销总社“供销e家”和xx供销电商平台,加快构建线上线下相互促进、上下贯通物畅其流的电子商务经营体系。与京东等企业加强联合合作,重点在农产品上作文章,探索创新商业模式。

  4、抓项目。抓好为农服务中心建设,20xx年计划建设淮阳为农服务中心一处。做好大田作物飞机防治工作,预计飞防面积xx万亩,配方施肥面积xx万亩。

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