工作计划

时间:2022-08-09 17:13:27 工作计划 我要投稿

有关工作计划合集七篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的工作计划7篇,希望对大家有所帮助。

有关工作计划合集七篇

工作计划 篇1

  除“四害”工作是爱国卫生运动的一项重要内容,根据创建国家卫生城市的总体部署和创卫办要求,为进一步加大巩固除“四害”的工作力度,结合顺庆商贸系统的实际,特定如下工作计划:

  指导思想

  以争创国家卫生城市为载体,全民动员,人人参与,广泛深入地开展除四害活动,为提高居民的'生活环境和企业的经营环境做出贡献,争取通过市、区爱卫会的考核和验收,顺利通过国家级专家的验收。

  一,加强领导,健全除“四害”领导小组,加强对企业“除四害”工作的指导及督办。

  积极做好除四害宣传工作,齐抓共管,达到群众自觉参与的目的。

  二,改善外部环境。

  清除“四害”孳生场所是除“四害”的根本措施,要坚持不懈地开展环境卫生综合整治,清除杂物、垃圾、废弃容器和水坑洼等孳生场所,断绝食源,封闭鼠洞和蟑螂缝穴,设置防蝇防鼠设施,减少“四害”活动空间,防止“四害”繁栖。

  三,除四害措施与时间。

  在春季、秋季、冬季各全程投药一次,以房屋、外环境为主的投药方式,必须在专人负责投放,投放在下水道、窨井、仓库门缝等地。

  A,灭鼠4月上旬和10月中旬各全程投药一次,室内、外环境、绿化带等地统一投放,定期检查。

  B,灭蟑剥除蟑螂卵荚是灭蟑事半功倍的最佳措施,4月底以前重点是室内、外环境卫生翻箱倒柜查找蟑螂卵荚,7月份、全方位喷洒药剂,8、9月份进行巩固活动,

  C,灭蚊蝇每年4月至10月每周至少二次对家属宿舍区、办公楼区的天井、窨井、垃圾房、绿化带等重点部位实施大面积用药物喷洒,并针对室内、外不同环境,及蚊蝇密度情况增加喷洒药物的次数和时间,以达到灭蚊蝇的目的。

  四,继续抓好保洁员队伍建设。

  卫生间应内外冲洗,全天候保洁,及时处理堆积物,花坛内无杂物,无死角,总目的是彻底清扫“四害”繁殖地,并要对消杀员进行业务培训和思想教育。

  以往的除“四害”工作取得一定成绩,在新的一年还要认真落实除“四害”工作计划,继续扎实地搞好除“四害”这项重要工作,依靠企业群众和机关干部共建共管,常抓不懈,为创建国家卫生城市而努力奋斗。

工作计划 篇2

  二年级后进生转化工作计划

  后进生是一个特殊的群体,他们往往是由于父母不在身边,家庭温暖的缺失,使一些意志溥弱的学生很容易成为“后进生”为了实施素质教育,面向全体学生,就必须做好后进生的转化工作。

  一、教师转化后进生可以从以下几个方面着手:

  1、培养后进生的自信心。

  2、要用科学的方法教育后进生。

  3、对后进生多宽容,少责备。要做到“诚心、爱心、耐心”。

  4、家庭的配合是转化后进生的外部条件,父母在学生成长过程中的影响很明显的,也是极为重要的,可采取多种方式与学生家长互相交流,沟通信息。

  二、班主任转化后进生的具体措施

  1、通过谈心的方式找准转化的突破口,在课余时间分别找他们谈话,了解他的内心世界,洞察他们不遵守纪律、不认真学习的根本原因,和他们像朋友一样谈话。

  2、多给他们创造表现自我的'机会,增强他们的自信心,

  寻找后进生身上的优点,了解他们擅长方面。

  3、布置适量的作业,及时鼓励,作业布置时,为了防止这些同学对学习产生怠倦情绪,可以给他们减负。

  4、转变班级其他学生的看法,为后进生重树形象 在后进生的转化工作中,班主任除了倾注爱心,发现闪光点,因材施教,抓好反复教育外,还要注重后进生非智力因素与智力因素的培养。

  总之,后进生是需要老师用心去呵护他们,在转化后进生上,我们既要严格要求又要讲究方式方法。只要我们共同努力,坚定信心,科学教育,这些迟开的花朵约将绚丽多彩。

  教师:班芝

  时间:20xx年9月5日

工作计划 篇3

  一、学习和任职经历:

  本人于xx年毕业于xxxx,获工学学士学位。

  xx—xx年,在省xxxx研究所从事科技开发与项目管理工作;xx—xx年,任科技办公室主任(正科级),xx年8月晋升为副研究员;xx至今,任xxx科科长。

  二、竞聘xx处计划科科长一职的优势和不足:

  本次竞聘xx处计划科科长,我认为自己有如下几点优势:

  1、有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的敬业精神和认真细致的工作作风。能以大局为重、从不斤斤计较个人利益。能尊重领导、团结同事。

  2、有较为丰富的的技术管理、科研管理工作经验和较强的综合协调、组织能力。多年来一直从事技术管理和科研管理,熟悉科研项目申报的渠道、业务流程和一些科研管理部门的'办事风格。具备较强的公共关系能力,能够与校内外的各个部门进行有效的沟通。

  3、有一定的专业知识水平和从事科学研究的经验。本人先后毕业于工科的自动化专业和管理类的经济管理专业,并且,已经修完了工商管理项士的全部课程,主持和参加了多项省级科研课题,能够针对不同项目的具体情况,为科技人员做好参谋和服务工作。

  4、虚心好学。参加工作以来,利用业余时间完成了第二学历的学习和研究生的课程学习,初步实现了由专业技术干部到技术型管理干部的角色转换。

  不利之处是对专业的了解还比较肤浅,需要多向老师们请教,这样,才能在项目申报和管理的过程中,做到心中有数,有的放矢。

  三、思路与措施:

  科技处计划科是承担了组织科研项目的申报、在研课题的管理等工作。如果我能被聘计划科科长,我将在几位处长的领导下,在下面几个方面做好工作:

  1、加强学习,提高素质,努力提高服务质量。注重学习和积累,及时掌握国家科技政策导向和动态,准确把握国家及部省市各级对科技开发的政策取向。强化专业知识的学习,完善知识结构,不断充实自己,更好地为学校的教学科研工作、为全校教职工服务。

  2、加强与各级科技管理部门的联络和沟通,协助老师们拓宽申报渠道,提高项目申报的成功率,为学校的专业建设和教学质量的提高做好服务工作。

  3、加强在研科研课题的管理。我将协助处领导,根据各部门项目管理要求和验收标准,对项目跟踪管理,切实加强项目的中后期管理工作,确保按计划,高质量完成各类课题的研究任务。

工作计划 篇4

  学生会文体部工作计划数学系XX年底举行了大型元旦晚会,从这台晚会中我大致可以感觉到数学系在文体方面的发展方向。一台好的晚会,不用说,大家都爱看,但是要真正达到“好”的效果就需要各个方面的协调努力。在这学期,我准备在系里建立一个“星探组”,让“星探组”能够协助文体部更多的去发现本系那些在文体方面的佼佼者和可塑性比较强的待发展群体,“星探组”的主要成员现在暂定为文体部成员及各班文艺委员、体育委员,而且从本学期开始,文体部每周召集“星探组”成员召开小组例会,时间定于每周二,晚上六点,地点a304,在小组例会上,我们除了传达院里会议精神之外,还根据本系专业特色讨论和设计适合我系学生的 文艺活动,同时进一步沟通交流各自的工作学习心得。

  开学筹办在即的是“校园十佳歌手大赛”的选拔,虽然最后尘埃落定只有十人,但是我们的目标但是让本系学生踊跃参赛,同时也希望入闱复赛的选手不再是个位数,组建“星探组”的目的就在于此,他们的任务不仅是善于发现,同时还要适当鼓动大家积极认真的去参加各项文体活动,让数学系在文体方面真正的做出成绩来。

  这学期文体部的重头戏还是在“五月·阳光”校园科技文化节的开幕式和系部风采上。在开幕式上我系呈现的节目一定要充分展现我系风采、切合时代主题、内容积极向上,学生喜闻乐见,不能只是上单纯的舞蹈表演,要达到这一点,我们必须平时有所准备。文体部打算号召各班每月组织开展“全班总动员”主题班会,我们的.“星探组”就负责记录本班每次班会的活动内容和表演形式,将优质节目及其表演者详细的记录下来,这样一来,班会不仅丰富了学生的业余生活,而且给学生提供了更多的展示自我的舞台,同时我们也可以从中了解到同学们到底喜欢怎样的娱乐方式,还能汇萃精彩节目,这就为组织大型文艺晚会筹备节目减压了。因为每次组织编排节目时间都不充裕,节目质量总是上不去也有这方面原因。

  关于“五月·阳光”之系部风采活动的整体结构保留,但细节需加以修整。本学期,我们决定在每个班设置一个意见栏,将各班学生对文体部的一些意见或建议及时的反馈到我们的手中,让我们能够及时的改进,现阶段系部风采,我们仍然保留“快乐数学·iq无限”这一主题,内容还是节目表演和数学知识竟答。但是在知识竟答方面我们应该融合数学系现有专业知识,内容的选择是广而不精,毕竟这是一台娱乐性的晚会,我们的重点在知识的广度和学生的反应速度上,而不是在于难度和深度上,难倒众人不是本意,与人同乐才是宗旨;节目的表演形式上尽量多筛选一些相声、小品等的节目,少一些歌舞闹剧。

  数学系学生会

  文体部

  XX年2月

工作计划 篇5

  一、项目测量工作总体目标

  20xx年3是佛山轨道交通二号线铁路公司项目正式于广东佛山成立,这标示着铁路公司及二公局正式进入了地铁盾构业务阶段,开创了我局在地铁盾构市场上的空白,也是我局在城市轨道交通建设的一个里程碑。针对我们未知的一个专业技术较强的行业,我们要在工作中学习,学习中进取,争取早日了解并掌握地铁上的测量技术。并为中交二公局培养一批地铁施工测量技术人才。

  二、积极开展“管理效益年”活动,做好服务保障工作

  20xx年,我们继续坚持把“工作按时、数据准确、资料齐全”作为部工作的出发点和准则,并紧紧围绕公司的方针目标,积极开展“管理效益年”活动,从人员、技术质量、设备、等方面做好了服务保障工作。

  我们严格按照质量体系文件要求把好重要测量技术文件的审核关。如对测量技术设计书、测量控制网点验证报告、项目工程归档资料等的审核,做到认真细致,层层把关,确保技术文件的准确性和可靠性。

  并在学习新知识的过程中少走弯路,组织学习并到其他施工中的现场去学习我们的不足之处并加以改正。

  三、进一步加强员工队伍建设

  继续加强对年轻技术人员的锻炼和培养,建立合理的技术骨干梯队。因公司生产发展需要,对技术过硬、能独立工作的技术人员需

  求不断增加。我部绝大部分技术人员都是近年新进的员工,加上近年不断引进了新设备,如何提高他们的业务水平,进而逐渐成长为骨干力量是我部员工队伍建设的重要课题。我们主要采取了以下措施:我们在组建测量组时,根据技术人员的特点以及工程特点进行合理的组合,充分发挥年轻技术人员的作用。对于刚进的学生,要求所在测量组做好传帮带,并定期向上级部门汇报新员工的工作学习情况。

  四、抓好安全生产工作

  安全工作是一项常抓不懈的工作。我们继续按照公司有关安全工作的指示精神,结合施工生产的实际,认真做好安全防范工作。一是经常督促,时刻提醒测量人员,特别是测量主管,在施工生产忙、工作任务重、人手不足的情况下,都不能忘记安全工作,树立安全第一的思想。二是每次新工程项目开工进场前或人员调动时,都提出做好安全防护的相关要求。三是特殊的季节或天气,如雪季、雨季,利用月例会、季度主管例会特别提醒,并由专人负责跟踪督促落实,确保人身、仪器安全。确保20xx年,全年安全生产无事故。

  五、完成我分部施工段内所有测量控制点的交接工作及加密复测工作

  20xx年7月21日我部与中铁第二勘察设计院已经对我项目施工的登州车站进行了控制点交接工作,并在7月22日开始组织了控制点复测与加密工作。

  六、加强对公司内部管理制度学习

  20xx年公司领导班组成立并出台了公司内部的新的管理制度汇编,使员工工作有章可循,避免了不必要的麻烦。此制度作为铁路公司实施标准化管理的纲领文件,是公司管理的依据,是加强项目管控、

  全面推行标准化管理的推手。通过本制度的全面贯彻执行,我们要进一步学习公司管理的全新模式,打造核心竞争力,再铸公司品牌。

  七、完成测量仪器的鉴定与协助物设部完成仪器的调拨工作,并在仪器调拨之前完成仪器的保养工作

  我部施工才进如前期工作,现在需要的测量仪器还不是太多,日前我部GPS调如兰渝项目使用,使其达到公司测量仪器的最优化分配使用,在调入兰渝之前,我部已经对仪器经行了日常保养与鉴定工作,此事充分展示了我部的优良传统,希望我部工作人员再接再厉,将好的'传统流传下去。并对其他项目调入的测量仪器经行保养检查,做好定期校订工作,并做好仪器及配件的校订记录,做到不因测量仪器偏差影响施工质量。

  八、对变型观测、内业资料进行统筹安排

  公司承揽的佛山轨道交通2号线已经进入了施工的前期准备工作,并已经开始了水泥搅拌桩临时护壁的工作,以后的开挖将对周围结构物起到影响,尤其是地铁施工在城市,周围的房屋较多,经济较为发达。为此,我部要将结构物的变型观测推上日程工作,切合实际的做好观测方案,并按照业主要求做好数据的统计工作,按时上报实际测量结果。

  九、加紧人员培训迎接新工程

  地铁施工对于我们来说是一个新接触的行业,未知施工技术将是对我部最大的考验,为此我部将组织培训学习,做到人员进场就可以将所干工作顺利开展,不会影响工程施工进度。做到人到岗熟,成为新工地的中流砥柱。干好本职工作,迎接更高的挑战。

  

工作计划 篇6

  一、技术管理

  完善技术管理工作,建立一套规范的体系。

  1。制订技术管理规范

  制订企业级的《技术资料管理规范》、《取样操作规范》、《建筑仪器设备使用、保养及检定规范》等操作规范。

  2。制订技术管理制度

  制订《施组和专项方案编制审批管理制度》,明确施组与方案的编制时间,内容要求及审批时间等相关要求。

  制定《质量检查制度》《样板引路制度》等

  3。规范相关检测记录

  编制各分项记录检查方法,督促项目记录准确完整。

  二、新产品新技术的推广运用

  新技术推广工作做为工作的重点,技术部将新技术进行推广。具体工作如下:

  1。推广绿色建筑,在项目施工中加强“四节一环保”。

  2。清水混凝土模板技术的推广。

  3。新型外墙保温材料施工

  4。施工现场的远程网络管理等

  三、组织技术培训

  根据员工情况结合工程进展,对员工的要求组织不少于1次/人/月的'专业知识的培训、使员工知道工作如何开展,并通过定期检查,及时掌握执行情况。

  四、加强工程质量控制

  工程项目质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。工作中技术部将以此为重点,配合其他部门做好每个工程项目的质量工作,直至顺利完工验收交工。我们始终坚持“质量标准,严格检查,一切用数据说话”。

  五、加强技术部职能建设、提高技术部员工素质及管理水平

  1、合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标

  结合工程项目的情况及时调整技术部组织架构,并明确各个岗位职责,给每个员工任务说明,使每个人知道自己的工作职责,便于推进工作的开展。

  2、推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率

  3、通过定期检查、提高技术部执行力度。

工作计划 篇7

  一、继续实行例会制和安全及财产清报制进,对发生的安全事故及隐患都必须进行调查和记载。

  二、我系女生比较多,有些复杂不好管理。关于安全教育开展的比较多。最重要的目的是希望他们从这些活动中得到启发丰富头脑,避免安全事故的发生。对于这个问题我们会加强与宣传部的合作开展安全知识宣传将安全只是工作贯穿整个学期。

  三、对于高职学生住在公寓,对于防火等安全知识进一步完善。

  四、每周我们保卫部会配合女工部进行查寝工作,对她们加强监督和管理。对于中职我们进行强化管理,进行定期抽查制,对他们晚就寝进行调查和管理,一边遇到突发时间能及时解决。

  五、对于班级寝室被盗现象及打架斗殴时间进行调查,并采取相应的措施管理。

  六、配合学生会迎新工作,负责新生进校的.安全只是宣传及整个迎新过程中的安全工作。

  对于本学期工作的安排就是如上,相对于上学期来说还有一些问题需要解决。

  一、虽然一直都在强调各种安全知识,但安全事故还是频频发生,我觉得他们根本没意识到安全的重要性,虽然时刻都在强调但真正放在欣赏来时时刻刻约束自己的却不多,这也许是我们管理上没做到位。

  二、对于中职我觉得还应该加强管理。

  三、以12年来说,冬季学期是甲流,禽流感等流行疾病的高峰期,对于甲流等疾病的防治依旧是需重点关注的问题。

  本学期的工作及建议就是以上信息,希望本学期的工作能在各部门的配合下顺利进行。

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