采购员自我鉴定

时间:2022-08-28 00:14:01 自我鉴定 我要投稿

采购员自我鉴定

  自我鉴定即为自我总结,自我鉴定能够提升我们的书面表达能力,因此,让我们写一份自我鉴定吧。那么自我鉴定要注意有什么内容呢?以下是小编帮大家整理的采购员自我鉴定,希望能够帮助到大家。

采购员自我鉴定

采购员自我鉴定1

  20__年是具有转折意义的重要一年。材料采购工作从最初的一个人负责及项目部各自负责,直至到公司提升为乙级资质后,采购部从无到有,这是一个不断探索不断改变的过程,也是公司为了不断的发展壮大必经的过程。

  目前采购部共有四人,包括采购经理、采购主管、采购员各一名。虽然采购部在各个时期的整合都在必须程度上给部门工作带来了影响,但从总体上看,整个部门还是渐入佳境,员工各司其职,工作有条不紊。

  这一年来,采购部全体员工在公司的领导和其他各部门同事的支持与配合下,圆满地完成了部门建设和各项采购任务,以下是采购部对20__年度工作鉴定如下:

  一、本年度完成工作情景

  1、制定采购员工作职责与采购部制度,并且编写了采购部《材料采购流程管理与控制》和《常用园林绿化树种图例讲解》。

  2、三星项目材料采购工作,在材料采购过程中,深入市场,尤其苗木、草皮的采购、进场、栽植,各个环节跟踪到底。

  3、陕西高速集团太白路基地项目办公区苗木栽植、补植、家属区苗木补植以及灯具维修和苗木越冬保护。

  4、配合预算部参与公司项目报价如:庆阳东湖公园二期、汉中洋县钒钛磁铁矿、高速集团紫禁长安一、二、三、四标、空港商务中心以及对外协作项目如:临潼秦皇大剧院景观绿化、灞桥区20__年绿化植坡面绿化工程、九锦台三期景观绿化工程、芙蓉南路、曲江池东路、寒窑路、雁栖三路、长征集团阳光台365等项目材料投标报价以及材料封样。

  二、日常工作方面

  1、采购部内部员工比较稳定,整个部门人员配置比较完整,工作职责心和工作热情都有了很大提高,相互配合密切,分工细化。

  2、在采购部平时的工作当中,采购部一向注重和加强对采购人员的公司文化、思想道德和职业素质教育。经常强化学习,传达公司最新工作指示精神。并要求采购17咳嗽崩斫庑滤枷耄新理念,用科学发展观的眼光看待事物,适应公司新形势下的发展,在工作的同时,采购部注重对人员的素质培养,树羷17爱岗敬业、诚实守信的职业道德水准,经过参加公司的各种知识培训,加强专业文化学习,使采购部工作人员整体工作水平和思想素质都有了较大提升。

  3、在公司内部的日常工作中,采购部始终进取主动的配合其它部门的工作,始终以公司大局为重,坚持以服务者的心态;以务实进取和客观公正的态度去做好公司安排的每一项工作和任务。

  三、内部管理方面

  1、加强职业道德修养,品行端正,诚信自律。严格遵守公司采购制度,进取按采购的规范和要求进行采购工作,做到不吃回扣,不贪污受贿,不吃请,不虚开发票,不从中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。不论是大宗材料还是零星的材料采购,理解公司调查监督。

  2、逐步建立一套责权明确、分工细致的采购授权管理组织体系,营造进取热情、敢于付出、敢于承担职责、显露真才实学又不失诚信的工作氛围,适应公司发展的实际需要。

  3、逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种材料的购进科学合理,极力配合公司各项工作正常运营,材料进场时,要及时的和各项目部门做好协调与沟通。

  4、要控制好材料进场的数量与质量,在购进材料时发生质量、数量异常情景下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,并和各项目部进行协商处理。

  5、20__年采购部异常注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的职责感,强调每个人对自我采购的材料设备负责到底,保证了对材料采购过程的有效追踪。

  6、在日常工作当中,采购部提倡平易近人、自我批评的工作作风,用透明如水的工作方针去协调和处理内部问题,做到公司内部上下沟通,关系和谐。

  四、工作中存在的主要问题和整改措施

  尽管这一年来采购部的采购任务完成较圆满,也有不少经验可循,但仍在诸多方面存在不足,很多问题有待解决。

  1、部门内部管理不够到位

  采购部成立不久,需要改善的方面很多,首先还是部门的内部管理。采购部的工作任务变得相对单一,即投标项目材料的询价、定价及在建项目材料的采购,导致了部分问题的出现。经过一段时间的执行发现,存在的主要问题是没有最大限度地激发部门员工的主观能动性,自我约束力等。为改善这种情景,我们要做好部门员工自我管理意识的养成工作,以保证部门员工工作的主动性、进取性以及工作效率。

  2、供应商渠道有待拓宽,稳定的资源有待开发

  我们应当意识到,我们在材料供应商的开发和维持过程中受到了必须的限制,这种现状的构成是有因可循的。关键问题还是我们在应对采购中的'问题时没有把握好。例如验收现场出现问题苗木后的处理方式过于软弱,对待供应商的态度不够真诚等,既损害了公司声誉也不利于工程的质量。我们在今后的工作中应当转变思想,做事如做人,解决供应商问题时不要过于留情面,应在保证我方利益的前提下与供货商进行洽谈,态度要谦和,并和供应商建立长期合作战略性的伙伴,公平、互利、共同发展为原则。我们有选择客户的权利,客户也在选择我们。

  3、制定采购预算与成本核算。

  制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种摸排和预算,是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保项目资金的使用在必须的合理范围内浮动。有了采购预算的约束,能提高项目资金的使用效率,优化项目采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情景,有效的控制项目资金的流向和流量,从而到达控制采购成本的目的。

  4、改善供应商的选择

  在进行供应商的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应充足,以获取供应商的优惠政策,降低材料的价格和采购成本。这样既能保证采购材料供应的质量,又能有效的控制采购支出。

  五、今后计划与重点

  在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务本事,开发材料源头信息,加强与供应商的沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争到达100%。

  1、为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

  2、我们的采购工作就是服务于各项目,就是以最低的成本满足高质量严要求的工程需要,必须要对采购的材料细心的分析,在做性价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

  3、在工作中要多跑、多比较、多鉴定,边学习边实践,不断提高自我的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟促工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量供给好所需的各种材料。

  我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自我的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强职责意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼作出贡献。

采购员自我鉴定2

  首先我要检讨一下我的工作缺点,在工作中计划性不强,没有充分了解市场行情,异常是IC市场价格变化情景,没有彻底贯彻于总指示的备货任务,对热表市场了解也不够深刻,没有深刻解读国家关于热量表政策的力度,一向带着一种怀疑态度开展工作,直接导致了走的步伐不大,备货不充分。目前公司的供应商新建立,短期内无法构成真正意义的战略伙伴关系。

  下头是近3个月的采购物料情景

  1,采购IC价格情景;采购价格一向不稳定,同型号不一样价或同一供应商涨价缺货现象时有发生,直接导致我们生产成本波动,受大环境影响,短期无法解决这样的问题。我会进取的去询价,比价,议价,确认。20__年估计市场会好转,一些元器件价格会回落。

  2,7月份我们手上资材能够保证2万套表,如需要能够配齐5万套,8月份目前计划量能够储备3万套,研究成本问题,提议根据生产情景来配资材。采购部绝对不会拖生产部后腿,保证完成任务。

  3,供应商供货情景:目前供应商基本能够按照合同要求供货,一些IC供应商签订合同时都比较保守,而我们此刻拿的产品一般都是现货,所以供货比较准确,以后也许会发生供货延迟情景,我已经在合同里做好了违约条款,并且储备考核两家现货供应商,关于产品质量的控制,前段时间出现元器件质量问题,我负有不可推卸的'职责,没有严格把关。为避免类似情景发生,在新料入库前要技术部先抽测物料,替代产品要做好检测工作,合格后方可批量使用。

  4,不断优化供应商体系。在工作中不断改善工作方法,不断积累经验。

  下半年工作任务

  1,建立完善的供应商体系。确保资材能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,控制质量。

  2,开发新的供应商,淘汰不合格供应商。

  3,了解市场定价信息,最终确定20__年度上半年采购计划,将于本年度11月份做出采购计划,与供应商沟通解决。

采购员自我鉴定3

  上半年,在市委、市政府的正确领导和高度重视下,在市纪委、市监察局、市财政局、市审计局等部门监督、监管和市直各有关部门的支持与配合下,市政府采购中心以服务政府工作为中心,坚持“规范、高效、公正、廉洁”的工作理念,狠抓管理制度化、程序规范化、办事透明化、服务效率化,确保了审批采购项目优质高效地完成。

  元至六月份,市政府采购中心共实施集中采购143次,其中公开招标5次,竞争性谈判15次,询价采购123次,完成采购金额2118.8万元,节俭资金335.8万元,资金节俭率为12.9%。

  半年来我们主要做了以下几项工作:

  (一)采购规模进一步拓展

  今年以来采购中心努力拓展政府采购规模,扩大集中采购的规模效应和节俭优势,采购项目进一步丰富,安全设备、水面打捞设备已纳入政府集中采购。

  在服务民生方面,完成了市委政法委社会管理综合信息系统软件、梁子湖区和华容区中央医疗补助项目的采购。

  在服务三农方面,完成了国土整治办公室占补平衡项目的公开招标采购,收到良好的经济效益和社会效益。

  在公共安全方面,完成了林火视频监控系统和双港大桥超载动态监控系统工程的采购。

  半年来采购中心主动服务,急事急办,精心安排,优质高效地完成了市委、市政府及各单位重大项目,6月份首次进行了公务车辆加油的定点采购,同时还完成了20xx-20xx年度辆维修、公务车辆保险、公务资料印刷项目的定点采购,在采购质量、价格、服务等方面为采购人供给更简单更快捷的服务,方便了市直各采购单位和供应商。

  中心在完成市直单位采购任务的同时,还理解了梁子湖区、华容区以及梧桐湖新区重大项目的采购,指导和帮忙区级政府采购部门开展采购工作。

  (二)采购程序进一步规范

  中心在组织实施政府采购的整个过程中,始终把规范采购程序放在第一位,一是针对新形势下政府采购出现的新情景、新要求、整合修订招标文件编制程序,统一制定招标文件的基本资料,确保招标文件合规、合理。

  二是严格按照《政府采购法》和有关政府采购的法规规章等,进一步修订完善了政府采购操作规程,明确了各岗位人员的工作职责,确保了招标程序的规范有序。

  三是对重大采购项目,主动与采购人联系和沟通,充分倾听采购人的意见和提议,并对一些技术需求比较复杂的采购项目及时邀请有关专家组织论证,确保了采购项目公平、公正。

  四是坚持把好资格审查关,根据不一样项目的类型,制定较为合理的资质要求,先由中心专人进行资格预审,与供应商明确相关职责,后由评标委员会在开标前进行资格终审,仔细对照各项目的资质条件逐项审核,有效确保了招标采购的成功率。

  (三)风险防控进一步筑牢

  作为政府集中采购的.执行机构,采购中心着力源头防腐,紧紧围绕规范二字,以公开促公平,以公平促公正,重点从管理制度化、程序规范化、文书标准化、工作“阳光化”、手段电子化等五个方面规范了政府采购行为,建立了政府采购执行环节公正、透明、规范、高效的“阳光采购”运行机制。

  一是政府采购招标公告信息全部上网,供全国各地供应商免费查阅、下载、使用。

  经过公开,促进采购过程的公平、公正和科学合理,同时也能制约暗箱操作。

  二是实行评标专家临时随机抽取,即在投标、开标的当天,由采购中心、财政局人员在市财政局专家库中随机抽取并通知评标专家,到采购中心评标室封闭评标。

  从时间、机制上制约了外界影响评标专家公正的行为。

  政府采购个人工作鉴定三是实行开标、评标现场音视频录音录像监控,全程监控监督开、评标过程,促进了开评、评标现场的言行规范。

  四是评标结果及时在规定的鄂州市政府采购中心网和湖北政府采购网进行公示,理解供应商的监督和质疑。

  五是完善了采购文件系列标准范本,实行了重大和复杂项目上网邀请专家论证制度,建立了重大项目招标文件会审制度,从招标文件源头促进了招标采购工作的公平和规范。

  政府采购中心人员牢固树立人人学习,终身学习的理念,不断提高综合素质和业务技能,增强做好政府采购工作的职责感、紧迫感和使命感,为全面、规范地推进政府采购工作打下坚实基础。

  (四)活动效果进一步增强

  在“机关联基层、干部联群众,促科学发展、促社会和谐”活动中,根据市委、市政府的统一部署,中心全体党员从2月上旬开始,多次到太和镇谢培村走访,深入田间地头,与群众沟通交流,帮忙春耕生产。

  进入群众家里,同吃同住,体验群众生活,了解群众所想所盼,为村民讲解惠民政策。

  在走访过程中,中心根据谢培村实际情景,指导村党支部理清发展思路,落实发展措施,完善村级经济发展规划。

  开展了美化、绿化、净化活动,集中治理整顿环境卫生,并送垃圾桶20个。

  帮忙谢培村开展了“一事一议”工作。

  组织中心全休人员帮忙结对户开展春耕生产2天,为结对户送种植方面技术资料5份。

  在中心资金异常紧张的情景下,仍然多方筹措,为谢培村筹集资金50000元。

  经过开展以上活动,增进了与基层群众的感情。

  总之,今年上半年以来,我市政府集中采购工作呈现出良好的发展态势,取得了必须的成绩,可是也依然存在诸多的困难与问题,比如中心机制不够健全,采购业务不断增加而人员过少,采购的规模效益有待于进一步拓展等等这些问题与不足,我们将在以后的工作中努力加以解决和改善,推动我市政府集中采购工作再上新台阶。

采购员自我鉴定4

  时光荏苒,转瞬即逝。首先感激一年来公司领导对采购部的栽培以及公司各部门对采购部的大力支持和帮忙!采购部全体员工在鉴定过去的基础上必须会团结一致,珍惜每一天,按公司既定目标努力工作。新年伊始,我将过去一年中采购工作作一个汇报。

  一、:截止到__年12月在新品方面,总销售额_元,物流公司总利润_元,为店面节俭_元。说明如下

  1、河北福成五丰食品股份有限公司的三河速食品分公司和湖南湘西金凤凰农业生物科技公司的鱼产品

  两项产品弥补了系统内鱼产品的销售空白,第一次实现了鱼产品的全国统采,经过与供应商多次的协商磨合,该产品现已可正常销售,__年鱼泡实现销售额_元,鱼肉方坯实现销售额_元,通威鱼砖实现销售额_元,物流公司实现利润_元,为店面实现利润_元。

  2、内蒙古科银淀粉制品有限公司的淀粉类制品

  为满足店面需求,提高产品质量,特引入无明矾粉条产品,该产品也是我公司为认真贯彻公司《食品安全管理办法》引入的`重点产品。自6月份引入以来,实现销售_元,物流公司利润_元,店面实现利润_元。

  3、上海诺德生物实业有限公司的茶饮系列产品

  受运营总部委托,我公司于引入,因__年4月错过了茶饮系列产品销售旺季,定于__年开始全面推广,属于高潜力新品,自引入以来实现销售_元,物流公司利润_元。

  4、上海味可思肉类食品有限公司的澳洲牛肉类产品

  为缓解公司牛产品采购压力,受运营总部委托采购进口牛产品_款,经过半年的合作磨合,已决定于年底做重点推广,磨合期内肥牛胸肉销售额_元,物流公司利润_元,店面利润_元;羔羊肩柳销售额_元,物流公司利润_元,店面利润_元;谷饲200天上脑销售额_元,物流公司利润_元,店面利润_元;和牛上脑销售额_元,物流公司利润_元,店面利润_元;羔羊腹部肉卷(_kg)销售额_元,物流公司利润_元,店面利润_元;

  5、四川绿岛油脂有限公司的猪油系列产品

  该产品引入后得到了店面的一致好评,自__年8月合同签订后,香满都纯正猪油(15kg)销售额_元,物流公司利润_元,店面节俭成本_元;香满都纯香猪油(15kg)销售额_元,物流公司利润_元,店面节俭成本_元;香满都纯香猪油(25kg)销售额_元,物流公司利润_元,店面节俭成本_元。

  处于谈判及合同签订中的项目:

  1、大山合集团的菇类产品

  2、天津中誉清真肉业有限公司的新西兰羊肉系列产品

  3、北京靓果园商贸有限公司的鲜榨果汁系列产品

  4、北京日创科技有限公司的酸奶机系列产品等,

  预计年底前完成引入工作。

  在新品引入工作中还存在不足之处,规划不细、与各部沟通不到位等,__年百尺竿头,更进一步。__年我们将引入牛头肉、海藻、色拉油、鱼浆、鸭掌、虾类等。

  二、非食品方面

  截止__年12月份,新品完成销售额为_元,为店面节省采购成本共_元,为物流公司创收_元,共创利润_元,降价获利_元。说明如下:

  1、__年非食品方面的新品包括:南常切肉机(销售额_元,与店面之前使用厚地和汇康切肉机比较,为物流公司创收利润_元,为店面节省成本_元,合计创收利润_元)、上海亚瓷瓷器(销售额_元,与店面自行采购瓷器相比较,为店面节省采购成本_元)、新晨不锈钢火锅(销售额_元,与店面之前使用成兴不锈钢火锅相比较,为店面节省采购成本_元)、赛贝电磁炉(销售额_元,与店面自行采购电磁炉相比较,为店面节省采购成本_元)、奥美园绣服饰(销售额_元,与店面自行采购服装相比较,为店面节省采购成本_元)和上海奇今服饰(销售额_元,与店面自行采购服装相比较,为店面节省采购成本_元),

  2、完成联想m6955启天电脑15、17和19液晶显示器的降价,在原有采购价格的基础上分别降低_元、_元和_元,联想公司为店面免费赠送windowshome版正版操作系统,降价后的m6955液晶电脑为店面节省采购成本_元。

采购员自我鉴定5

  20__年已经过去,在过去的一年里经过领导和同事们的支持和帮忙,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情景作一个汇报。

  在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的梦想效果,如采购及时率尚且能到达98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下鉴定:

  一、在倡导公司制度做好每日计划与鉴定的前提,也是完成日事日毕的'重要保障,每一天写好每一天所要做的工作,处理的事,对所做的情景做一鉴定,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

  二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,必须要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

  三、在工作中要多跑、多比较、多鉴定,边学习边实践,不断提高自我的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量供给好所需的各种辅料

  四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不一样的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

  五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情景下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

  六学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自我了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

  综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的,在此表示感激,我们采购部是一个团体,今后必须会更加团结,齐心协力,共同提高,向同一个目标迈进——争取更大的提高!

采购员自我鉴定6

  在公司又一个年过去了,感觉在公司里一天天成长,同样,每一天也感到十分充实。在谷主任的教导下,感觉自由又向采购这份职位走进了一步!下头,我将九月份个人工作鉴定汇报如下,敬请各位提出宝贵意见及提议。

  在本月的采购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情景,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的产品仅仅有一种模糊的产品样貌,并没有实际的产品,对于这种情景,需问部分厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅仅要研究到价格因素,更要最大限度的节俭成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的'操作,明确采购在各个环节中的不一样特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。

  另外对于厂家出货难的情景,一般厂家总是以为我司交货期能够延迟,所以往往在交期上作最终按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要原因,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在七月份已经发现,但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,似乎根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情景的发生。

  最终,感激公司领导和同事对我的帮忙和教导,我会在下一年工作中,不断努力学习、努力工作,做好个人工作计划,期望大家齐心协力,更期望公司蒸蒸日上!

采购员自我鉴定7

  转眼间,三个月的试用期工作就这样平凡的过去了。曾经,我还以为这“漫长”的三个月,没有这么轻易就会过去。但在工作开始之后,我就再没机会去思考这个问题。当我回过神来的时候,试用期的三个月便这样默默的过去了。

  回顾整场试用期的工作情况,在工作方面,我经常受到领导和其他前辈的教导,而在生活方面,周围的各位同事们也在一直帮助着我。尽管xxx酒店对我而言是一个全新的环境,但在这里,我却感受到了集体的温暖,并收获了不少的工作经验。现在,试用期结束,我也即将成为一名正式的酒店采购员,在此,我对自己近期的个人情况自我鉴定如下:

  一、思想方面

  在思想上,我在的工作中完成了由一名学生到工作者的转变!不仅加强了自身的工作意识,也大大的提升了自身的责任心,团结心,并了解到了作为一名采购应该保持的思想准则,在工作中不断的改善自身,让工作完成的更加出色。

  其次,在步入了社会且来到这个团体之后,我也在不断的改善自身的思想!不仅通过网络媒体来了解国家的发展情况以及相关的各种政策制度,更积极的完善自我,树立了正确的价值观念和良好的思想品德。

  此外,在领导的教导下我也了解到了许多xxx酒店的企业文化。在明白了自己身处的企业是多么出色的时候,我更为自己能在这里工作感到自豪。

  二、工作情况

  这短暂的三个月,其实也并非能让我彻底的掌握采购的工作,所以,在工作方面我也仅仅只是掌握了基本的皮毛,还有许多的工作能力需要继续努力去掌握。

  但在这段时间的工作和学习中,我在基础方面已经有了很好的掌握,并给还一直在跟着前辈跑市场,认识酒店的各种供货商,还在大量的基础工作中累积的'了经验和技巧。现在的我,对于自己的工作已经有了充分的了解,不仅能独立的完成自身的基础工作,也能逐步去挑战一些更加复杂的事情!相信在不久之后,我就能顺利的在采购工作中独当一面。

  三、个人的不足

  反思前后,我目前最大的不足就是考虑的时候不够仔细,导致有些事情准备的不全面!这对一名采购来说是绝对不可以的事情!为此,我会在今后的工作中更加努力的要求自己,更进一步的去严谨的完成自身的工作。

  如今,试用期已经结束,但真正的工作才刚刚开始,我会继续努力,让自己变的更加的出色!

采购员自我鉴定8

  在加入华联商厦这个团队9个月的时间里,我由一个充满书生意气的学生转变为可以独当一面的采购员.带着年轻人对工作的热忱,孜孜不倦的细化每天的工作.有较强的适应能力和沟通能力很好的配合与协助领导、同事工作.工作八个月以来,我已学会如何更好的领会领导意图,更好的恪守工作己任,积极主动的找出工作中存在的问题、解决问题,并养成了擅于总结、有目的性计划的良好习惯.在此,对20xx年度工作分如下四方面自评:

  一、在纪律上,严格遵守公司的'规章制度已经深入骨髓,尊重领导、团结同事已成为潜在意识.严格要求自己,从未出现迟到早退现象.视公司为家,爱护公司的各种公共设施,以身作则主动维护、积极清扫办公区域卫生,热爱和保护我们优良的办公环境,提高自身综合素质.因为我知道在今后的工作中,企业的文化氛围、环境是需要我们每一个人去爱护的.

  二、在业务学习上,一直要求自己加快前进的步伐,只有这样才能在业务上不输于任何人.虽然没有采购工作方面的阅历,但我一直在勤修基本功,将所学的专业知识转化为能量.向上级领导学习业务要领,请教工作技巧,以端正的态度,仔细严谨的剖析工作中遇到的问题.积极参加公司组织的各项培训,广泛了解业务知识,拓宽工作思维.本着对本职工作负责的态度,有计划有针对性的进行钻研,并相应的记录重点,温故知新,使之在与供应商谈判中掌控局面.

  三、在思想修养方面关怀他人、信守诺言、刚毅正直、亲切随和、乐于奉献.回首一路走来的点点滴滴,才发现不仅热爱我的工作,我的部门,同时我是那么的热爱我周围的同事.“众人拾柴火焰高”,我正在以火一般的工作热情感染周围的同事,用爱谱写华联辉煌的明天.

  四、在工作上,脚踏实地、勤勤恳恳、虚心接受上级领导的批评指导、主动与同事交流学习经验.因为我深知在这样优秀大家庭里要经常回头看走过的路,总结过去,管理现在.坚信通过自己的努力,可以在这只优秀的队伍中做得更优秀.

  回首往事,我已成熟了很多,付出了很多.但这些还不够,等待我去做、去完善的地方还有很多.20xx年我要不断提高自身的业务修养以及实操水平.加强与其他部门协作和沟通能力,为今后各部门间的工作更好的合作打下坚实的基础.虚心向其它同事学习更好的问题处理办法、换位思考问题的角度.怀着一颗感恩的心,在困难面前永不言弃,以更饱满的工作热情超越自我、完善自我.为我们华联的明天拼搏进取,誓与华联同生存、共成长.

采购员自我鉴定9

  我于20xx年12月27日正式开始到公司采购部上班。由于自己的学识、经验和阅历与采购工作都有一定的距离,所以感到身上的担子很重,总不敢掉以轻心。从来公司的第一天开始,努力把自己融入到采购中心团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况作一个自我鉴定如下:

  1.现在是我努力学习的阶段。“三人行,必有我师”,公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。所以我总在经理的指导和同事的帮助下不断的学习。在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着采购工作情况,较好的融入到我们采购团队中。

  2.排版和学习采购制度汇编,了解采购流程、采购管理、采购结款方式。

  3.年未统计电子版供货商信息XXX个。

  4.接手日常采购费用工作。掌握了公司采购费用报销流程。

  5.协助经理完成市场调研、日常采购X次。

  6.对文件档案在年底进一步完善整理、归类,统计份数XXX份,为以后的工作提供便利。

  7.通过协助做上半年采购物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下,让我重新认识了制作表格的要求和数据文字的严谨性,同时也增加自身PPT的制作能力,对各公司的采购工作也有了一定的认识。

  后期工作:

  1、工作中采购方面缺少经验,因此在以后工作中,要多记录并理解领导、同事的谈话,要有不怕苦的精神,协助领导多办实事,从中积累经验提高自身采购能力。

  2、办公室里的工作已开始接手,但在培训会议的整理、文档详细内容等方面要向同事学习,更快的介入到日常工作中。

  3、工作要细心,善于思考,发现存在问题,首先与领导进行沟通,指出自己的解决思路和意见提供参考。

  4、多学习同事的长处,严格按照领导的安排完成日常工作。

  这一个月来,我能敬业爱岗,积极、主动的完成自己的工作,配合公司的要求来完成工作,与同事能够很好的配合和协调。但也存在一些问题,主要表现在:第一,虽然领导和同事都很热心的'帮助我,但采购对我而言是一个新的岗位,许多工作我还是得边干边**索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够细致,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求,第四,不擅言辞,文笔比较粗糙。在以后的工作中我会改正、改善存在的不足,对人与人为善,对工作力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,后期为公司的发展尽自己的一份力量。

采购员自我鉴定10

  时光如白驹过隙一样转瞬即逝,即将告别二零零陆年,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,一年中学到很多的东西,无论在思想上还是在业务本事上都有很大的提高与提高。时光带走了岁月,却留下了永恒的记忆。现将主要情景鉴定如下:

  一、加强理论学习,努力提高政治思想素质。

  认真学习各种党的思想、理论知识,以一个共产党员的标准严格要求自我。在思想上,认真学习会党的中共十六届六中全会精神,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,并把它作为思想的纲领,行动的指南;进取参加党委组织的各种政治学习及教育活动,学习了“八荣八耻”的资料并参与了“倡荣摒耻”的活动;在党员及先进同志们的帮忙下,思想不断的提高。

  我时刻提醒自我任何时候思想决不能放松,行为决不能堕落,要时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自我所肩负的职责;时刻不忘领导对自我的信任与支持,同事们给予的关怀与帮忙,永远怀有感激之情,是他们使我不断提高与成长。必须要进取参与公司及车间的建设,在工作中要起到模范带头作用,做广大职工的表率。

  二、进取开展工作,力求业务本事不断提高。

  1、踏实认真,更好的完成本职工作。

  一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于车间生产的品种多、任务大、且需求急等,采购工作一向处于忙碌之中。车间常规生产的品种有30余种,常用的原辅料就多达100多种,涉及的内外包材多达200多个规格,供应商就有90多家。虽然工作忙,任务大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展,从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择与管理到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期和质量的控制等,我都严格管理,有条不紊,一丝不苟。

  另外,除车间的原辅料、包材、机物料的采购工作外,还负责公司质量保证部日常的试剂、玻璃仪器、各种物料及日常杂品的采购工作,虽然是领导交予的额外工作,但我都尽职尽责,不懈努力的完成。

  2、千方百计,降低采购成本。

  实话说,采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节俭,怎样以最低的价格买到最好的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。一年中我最满意和值得骄傲的是经过不断努力为车间,为公司节俭了很多采购资金,为生产降低了成本。在采购过程中,我始终坚持充分调研,货比三家,事先收集很多的信息,调查市场行情,收集有关厂家的资料等,在分析、权衡、综合鉴定质量、价格、交货时间、售后服务等因素的基础上与供应商议定最终的价格,最终到达质量高,价格低的目的。

  下半年由于市场等原因,xx霉素原料价格出现不断上涨趋势,7月底浙江价格已调至331元十亿,可是我经过多多沟通,及时办款等多方努力,以321元十亿的价格购尽4000十亿,一次为公司节俭资金4万元;9月份市场价格已升至341元十亿,我又经过努力从江苏xx以333元十亿的价格购进1000十亿,节俭8000元,以上工作受到公司及车间领导的一致好评。另外,下半年车间生产新品种xx霉素,在市场价900元公斤以上的情景下,从xxxx公司连续购得质量高,价格880元公斤的原料650公斤,节俭资金13000元,本月初经过议价由880元降到860元购得300公斤,节俭6000元。

  内外包材方面,大到一个纸箱,小到一个标签;多到几块,少到几厘,我都在“斤斤计较”研究怎样为公司节俭。丁基胶塞是冻干线主要的内包材之一,且每月用量十分大,φx丁基胶塞每月用量平均100多万只,如果每只价格能降一点,将节俭很多成本,研究原先的胶塞塞柱比较长且易残存料液,生产也不是太方便,我便找到了另外一种塞柱适中的一种,从前期的试验到后期的试用,我都紧紧关注,最终成功后替代了以前的产品。不仅仅为生产带来了方便,价格也有以前的850万只降到660万只,每月用量至少100万只,每月至少节俭资金19000元;小铝塑组合盖也由以前的500万只降至460万只,每月至少节俭4000元;其他经过努力降低成本的包材不计其数。一年中原辅料、包材、机物料等不完全统计至少节俭采购成本279950元。正是公司及车间的领导给我的信任与支持,给予我工作的动力和不惜一切为公司、车间节俭、贡献的力量。我的这种行为也受到了领导们的一致肯定。

  3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

  以前总认为,只要自我尽心尽力把本职工作做好就行了,不需要别人明白,与别人无关。其实则不然,采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要企业内部个有关部门的密切配合的一项全面工作,与生产、营销、财务、质保、仓储等部门有着千丝万缕、错综复杂的关系,且需要掌握这些部门的.相关知识。不禁想起师傅的一句话:“采购工作不是别人想象的那么简单,它是一门杂学,需要多方面的知识和经验,慢慢积累吧......”在与这些部门不断的接触与合作中,使我的专业知识、各种知识及人际沟通、协调本事、分析与表达本事等都有了突飞猛进的发展,使工作迈向了一个新的高度。[Page]

  三、严格要求自我,摒弃工作中的不足

  虽然工作忙忙碌碌,取得微薄成绩,但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对购买的一些原辅料等还不能充分了解其特性,生产工艺等;对一些印刷、制作行业的工艺,方法,过程还不是很了解;一些原辅料,包材的实际生产周期还不能准确确定。而这些还需不断努力,积累经验,以及“走出去”多看多学才能做到“知己知彼,百战不殆”。

  应对无法解决的问题,比较被动。今年应对的最大压力与困难就是:“公司紧张的财务状况与日益需增的原辅料、包材数量及累积的货款之间的矛盾”。造成了采购工作中的最大障碍;其次是与仓储等部门之间的矛盾等,这些问题独立解决的本事还不足,还需公司领导及车间领导给予的帮忙才能解决。今后的工作中,还需清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改善,增强与各部门的沟通学习,多请示、多汇报、多交流、多动脑、多动笔、多请教。在干中学,学中干,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,进取进取的工作作风。

  这一年,我在作风上始终坚持遵章守纪,团结同事,求真求实,乐观上进;思想上坚持清醒,严于律己;工作上始终坚持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨;在生活中发扬艰苦朴素,与人为善,乐于助人的传统。做到思想干干净净,做人实实在在,做事勤勤恳恳。时光又将翻过20xx年的最终一页,步入新的历史时刻,公司、车间也即将迎来更加严峻的未来,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素质,与时光同提高,与企业共命运。

采购员自我鉴定11

  一、材料采购工作情景

  8份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购17咳嗽钡牡髡,以及电镀厂家的紧张,按单采购,对于有些材料的及时度上有些影响17

  8月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自我接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来。

  对于生产上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。

  二、值得肯定的地方

  (1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一向与生产部门紧密联系,切实满足订单的`生产需求。(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。

  (3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。

  三、工作中出现的问题

  (1)材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。

  (2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。

  四、解决的办法

  (1)对支付采购费用的情景做好记录。让采购部各项支付情景清晰明了并有据可寻。

  (2)库存问题的处理,需要与物控部一齐协调好。主动咨询,可一齐完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。

  (3)对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购计划及采购预算。

  五、本部门的工作思路

  和采购员密切沟通,随时应付紧急采购任务,改善采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情景,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满足订单的需求,努力做到采购的最优,为公司节省采购成本。

  相信采购部工作将会有更大的突破和改善,豪邦车配制造有限公司更上一层楼!

采购员自我鉴定12

  如果你是一名采购人员,接到一个客户来电,对方的报价比上次报价更低了。此时的你接下来会做些什么工作?要确保做好这个品种的采购工作,为企业降低采购成本!应意识到此物料行情下降,价格下滑。接下会做如下事:

  1、证实信息的准确性。具体就是去询问你所掌握的所有供此货的供应商,给他们以沟通方式的形式告知对方别人给你报价,如何如何的合适,价格降了。看他们的反应。

  2、以订货的形式,强压价谈价,查知真实情况。如果真降了,没有不想有货不做点降价表示出货的商人。

  3、找寻此物料的前生原材料,从网上,从前生原材料的商家去查实是否有降。4、证实物料价格真是降了。就得做到要这些天勤询价,讲价,了解行情走势,做到需货时能购到最低的价格。

  5、如果你暂时不需要这种物料,你也千万别放松警惕,有很多时侯会出现在降价期间你没购进价格又因某些原因而回升哟!你做采购的要是错过这种时机购货那就是你的失责。采购应该有觉察物料降中见涨的征兆。

  6、勤看报表,了解库存量,少购货,缓购货,保持最低库存量

  7、越是降价时期采购员应该更有信心购得更低的价格。越是降价,越要讲价还价,压价力度要加大,这时你完全可以这样规劝你的供应商:今天你这个价格不卖给我,别人先做了,说不定过两三天你的`物料还没找到出路,价格比这个降得更低。没有不心动的。

  常用物料涨价如何购买?

  采购最基本的职责就是保证所购产品的质量,和供应商的售后服务跟得上公司需要的前提下,能购得物美价廉的产品。最有能力体现的就是能把握好采购的度,能做好行情降价和涨价的物料供应。在大起大落的环境中能为公司降低直接原材料成本,搏得自己的产品多占领市场份额的机会,就是优秀的采购。涨价的征兆。

采购员自我鉴定13

  本人是南方商厦采购职员,从参加工作距今已经有半年时间了。从学生转变为一名采购员的这段经历,带着对工作的热忱,孜孜不倦的学习热情。有较强的适应能力和沟通能力很好的配合与协助领导、同事工作。我已学会如何更好的领会领导意图,更好的恪守工作己任,积极主动的找出工作中存在的问题、解决问题,并养成了擅于总结、有目的性计划的良好习惯。以下就是工作以来自我鉴定。

  在工作上,脚踏实地、勤勤恳恳、虚心接受上级领导的批评指导、主动与同事交流学习经验。因为我深知在这样优秀大家庭里要经常回头看走过的路,总结过去,管理现在。坚信通过自己的努力,可以在这只优秀的队伍中做得更优秀。

  在思想修养方面关怀他人、信守诺言、刚毅正直、亲切随和、乐于奉献。回首一路走来的点点滴滴,才发现不仅热爱我的工作,我的部门,同时我是那么的热爱我周围的同事。“众人拾柴火焰高”,我正在以火一般的工作热情感染周围的同事,用爱谱写华联辉煌的明天。

  在纪律上,严格遵守公司的`规章制度已经深入骨髓,尊重领导、团结同事已成为潜在意识。严格要求自己,从未出现迟到早退现象。视公司为家,爱护公司的各种公共设施,以身作则主动维护、积极清扫办公区域卫生,热爱和保护我们优良的办公环境,提高自身综合素质。因为我知道在今后的工作中,企业的文化氛围、环境是需要我们每一个人去爱护的。

  在业务学习上,一直要求自己加快前进的步伐,只有这样才能在业务上不输于任何人。虽然没有采购工作方面的阅历,但我一直在勤修基本功,将所学的专业知识转化为能量。向上级领导学习业务要领,请教工作技巧,以端正的态度,仔细严谨的剖析工作中遇到的问题。积极参加公司组织的各项培训,广泛了解业务知识,拓宽工作思维。

  半年的磨练,我已成熟了很多,付出了很多。但这些还不够,等待我去做、去完善的地方还有很多。加强与其他部门协作和沟通能力,为今后各部门间的工作更好的合作打下坚实的基础。虚心向其它同事学习更好的问题处理办法、换位思考问题的角度。我想我一定能够能够的表现自己,在工作上更加的得心应手。

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