工作自我鉴定

时间:2022-09-26 08:50:10 自我鉴定 我要投稿

【精品】工作自我鉴定汇总五篇

  自我鉴定是个人对一个时间段的自我总结,自我鉴定可以让我们对自己有个正确的认知,因此我们要做好总结,写好自我鉴定。你所见过的自我鉴定应该是什么样的?下面是小编精心整理的工作自我鉴定5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【精品】工作自我鉴定汇总五篇

工作自我鉴定 篇1

  工作期间,接触了不少人和事,财务工作本身就是一项团队工作,作为其中的一分子,我踏踏实实做事,谦虚低调做人,努力学习行业新知识,向同事们学习经验技巧,在领导和同事们的帮助下,尽力与其一起努力保证日常财务工作的运行,保证月底结账的顺利进行,及时提供准确的数据和财务分析以供领导层决策;同时做到自己负责的各种报表按要求填报,不出任何差错,这是我职责之所在。

  通过工作提高和自我剖析,认真完成单位领导交给的任务,在意识形态上能很好的适应新形势的要求、持之以恒地坚持理论学习,尤其在日常业务工作的时候,埋头于纷繁复杂的业务堆里。树立新观念,注意用新知识、新文化、从而不断提高个人政治修养,增强分析问题解决问题,提高明辨是非的能力。

  工作上解除固有思维定势的束缚,突破盲从的思维惰性,大胆负责,增强使命感和责任感。对于管理上存在的软肋,坚持在工作中敢于讲原则、坚持原则,努力在自身工作中谋求大胆管理创新发展。扎实做好财务基础工作。严格按照《会计法》进行记账、结账,切实做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。

  认识到自己在思想观念上存在着差距,认识到要提高工作效率,还需要进一步增强事业心和责任感,我不断改进工作作风,坚持科学的态度和求实的精神,兢兢业业地做好各项工作,树立强烈的时间观念、今天能办的事不拖到明天。同时严格要求自己,始终保持与时俱进、开拓创新,以热忱饱满的精神状态、勤勤恳恳。

  今后我将创新工作思路,创新工作方式方法,转变观念,克服片面不足,增强业务学习能力,更好的完成财务工作,推动财务事业又好又快发展。

  我自今年5月份到公司上班,现在已有3月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

  下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:

  一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

  自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

  二、尽职尽责履行好自己的`工作职责

  我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

  1、建立健全公司财务制度。公司成立以来,我是兼职会计,所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送,使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后,我将财务人员的工作合理划分,在公司的财务方面按规定进行了要求,特别是发票管理方面,严格要求正确填开和索取,减少不必要的麻烦。在财务收支方面,严格执行公司的财经制度。

  2、正确核算,按时结算,及时报送税务相关报表。在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,没有因个人原因耽误报送时间。

  3、及时将财务状况汇报于公司,积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报,使经理能及时了解、掌握公司的经营状况,对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用,为建立当好参谋和助手作用。另外,对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法,我也能及时提醒和指出。

  4、认真负责,积极配合税务部门的稽查工作。10月初,税务部门对我公司进行稽查,在这期间,我能积极配合,并加强和稽查人员的配合,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题与他们交流,争取他们的宽容,使公司的利益得到最大保护。

  三、存在的问题

  一年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对每个销售人员的核算,工程部分和零售部分没有明确划分清楚,给销售人员带来了麻烦,同时也给公司对每个销售人员完成任务的情况掌握不够准确。对这些问题,我将在今后的工作中认真加以解决。

  同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩,你们是公司金字塔的基础。特别是在公司生产经营,销售盈利方面,你们精诚团结,积极为公司出谋划策,充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。

  在进入单位的一年来,通过工作和学习,我深深体会到了实践经验与理论知识的巨大差异,所谓“从实践中来,到实践中去”。而我却从“空中楼阁”直接跳到“地面”上成为一个会计工作者,面对的挑战可想而知。尤其是面对我只得了四十分的会计初级资格考试试题,我更加明白了自己的斤两,知道自己只有付出更多的汗水与辛劳,才能做好本职工作,不辜负领导的期望。所幸的是,单位领导们尤其是我的两位经理给了我足够的宽容和耐心,加上同事们毫无保留的“授业解惑”,无论是思想上还是工作上我都得到了很大的锻炼和提高,取得了长足的发展和巨大的收获。

  工作近一年,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。首先需要改正的就是尚显浮躁的心态,有时候做事只求速度而忽略了质量,出现了一些数据上或文字上的错误;有时在做一件事的时候忽略了其他事情与此事的关系,造成前后矛盾或者数据不符,尤其是财务这种逻辑性极强的工种,更需要时刻警醒自己。如果不是同事们及时为我指正,恐怕到现在我也不自知而无法提高自己,因此我经常是带着一种感恩的心态在工作;其次就是业务不够熟练。国家出台的各种财务方面的法律法规以及研究院的一些规章制度是非常多的,稍有不注意就会运用错误。

  记得有一次就是房屋折旧问题,院里规定是35年而我却想当然的填上20年,后来及时发现未酿成大错。从这点来说我是需要向同事们学习的,希望以后能够做到顺手拈来,不出差错。当然还有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。

工作自我鉴定 篇2

  在工作期,在领导的争取带领下,结合小区实际,我扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了年度各项工作和既定目标,现在自我鉴定如下:

  一、规范秩序。

  管理处的岗位职责上墙,办公区域整洁,各项工作日志、文件记录清楚,内容完整。有完善的会议记录,会议中布置的工作完成率10xxxx.建立了完善的档案管理制度,对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整,有检索目录,文件贯彻率达10xxxx.同时,管理处初步实施了计算机化管理,各种联系函、通知、报告电脑中都有存档,可随时调阅。

  二、规范服务。

  管理处牢固树立服务理念,员工各负其责、各尽其能,按公司规定进行各项管理服务工作,公司对我处考核每月都有评定,考核到个人,并对我处管理质量有较高评价。小区设置了服务中心和24小时服务接待电话。业主(住户)的服务需求、建议、咨询、质疑和投诉等处理及时;业主有效投诉处理率10xxxx,业主(住户)服务需求回访率达9xxxx以上。同时,我处积极协调与工程部、售楼部、业主的关系;并从公司利益出发,处理各项事务。管理处有明确的改善管理服务质量的实施方案和阶段(月、季度、年)工作计划;工作计划完成率9xxxx以上,不合格服务整改合格率10xxxx.中秋节我处和开发商一同成功的.举办了业主、客户联谊会,促进了物业与开发商、业主的友谊。在业主入住率较低的情况下,暂未开展其他社区文化活动,以降低成本。

  三、管理维护及时到位。

  管理处安排管理员及保安人员每天对小区进行巡检维护,确保房屋外观整齐,外墙及梯间墙面基本无污迹,公寓楼楼道在业主入住率很低的情况下,管理处安排保洁人员每月进行二次清扫保洁,以保证梯间卫生,公共区域无乱贴、

  乱涂、乱画现象。对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促业主和住户按规定进行装修,使装修协议、装修申请表、装修登记证齐全,杜绝违章情况的发生。我们严格日常巡查记录完整,对违反规划私自乱搭乱建及擅自改变房屋用途现象、破坏房屋安全情况及时劝阻、报告,并有相关记录。对小区已装修业主发生房屋渗漏的,管理处积极联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实维修。同时,积极上门与业主沟通、协调,就业主对维修的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的意见统一。另外,我们加强了对施工方的现场管理,及小部分工程量的核算及施工方案的检查监督、现场人员施工安全的管理等,施工队进行维修时,保安人员主动要求施工人员在维修完工后关好门窗,清理完现场后方可离场,规范了维修现场的管理。

  工作中,我会及时掌握行业动态,加强专业知识学习,扩大知识面,完善知识结构。勤于思考,养成独立思考的习惯,增强思维的灵活性,增加思维的广度和深度,更好的发挥创造性。善于总结,对领导修改的东西进行总结,找出自己的差距和不足,在总结中提高自己。

  在生活中我认认真真做人,用我的热情、善良、诚实、坚忍,在人生的大舞台上,演绎好属于我自己的角色,实现我自己的人生价值!

工作自我鉴定 篇3

  我是一个对知识充满渴望的人,在不断的学习和工作实践中,我积累了外贸工作方面的经验,对美甲产品,化妆品,文具,百货商品,汽车零配件等有了解。善于发觉和理解顾客的心理,有1年以上在阿里巴巴中英文平台操作的经验,也曾代表公司作为参展商参加105届,106届广交会,从安排到设展,再到经历整个运作,受益匪浅。也有1年时间曾作为外国客户的`翻译,协助客户到各大市场采购,下单,出货,参与发票,装箱单,提单制作等。在工作中,认真负责,用心处理问题,把所学商务英语的专业知识灵活运用到工作中,也得到了客户,老板和同事的赞赏。

工作自我鉴定 篇4

  我公司始建于20xx年,是专业生产气动工具的厂家,台湾母公司是台湾气动工具生产厂家领军人物。本公司党支部成立于20xx年1月,现有党员4名,公司工会成立于20xx年10月,现有工会会员76人。20xx年,公司党支部和工会分别在花桥非工党委和花桥总工会的领导下,扎实、有续的开展工作。现就公司的一些做法与大家交流。

  公司党员是公司工人的模范代表,在工作中需冲锋在前,同时,又要紧密联系员工,为公司员工排忧解难。公司工会是公司与员工的桥梁、纽带。在公司发展中,是公司管理层的好帮手;在员工个人利益方面,是员工的家,会更大限度的让员工感受到温暖。所以,公司党支部与工会一向紧紧围绕“企业发展、职工福利”八个字展开。

  1、加强干部理论学习、稳定职工队伍、提高员工素质

  公司组织党员干部、工会干部以宣读、讨论的方式学习“科学发展观”,学习《劳动法》。我公司是产品出口企业,公司产品100%外销,主要市场为美欧市场。所以,金融危机对公司产生了很大的影响。因为公司定单的减少,造成公司员工加班时间的减少,有部分员工陆续辞职,该部分员工中,有些员工属于公司的老员工,已经适应公司的文化,同时具有娴熟的劳动技能。针对这种情景,公司工会召开工会干部会议,让工会干部说服员工,让他们意识到公司的困难只是暂时的,他们所掌握的技能在公司必须能够发挥大的、进取的作用,同时,公司组织技能技术比赛、考核,对于成绩优异者、考核达标者,公司予以加薪。公司有两名熟练工人离开了公司,工会明白后,第一之间于他们取得联系,并让他们回来参加公司组织的技能比赛、考核,最终,他们顺利经过公司的技能考核,回到公司继续工作。经过该项措施,使公司留住了一些技术熟练的工人,保证了生产效率与公司产品的'质量,也节省了公司招聘新员工的成本,节省了培训熟练技术工人的人力、财力、物力。也使员工在待遇上有了必须的提高。

  2、公司党支部与工会进取推进公司制度建设

  我在公司从事财务工作,公司各部门的单据最终会汇总到公司财务部。所以,我对公司各部门工作的不足之处有所了解,公司工会联合公司管理部,调查各部门工作中的缺陷、认真分析,进取寻求解决办法,最终理顺了各部门之间单据的交接关系,明确了各部门的职责,很好的提升了各部门的生产效率。做到更加准确的核算公司的成本,为公司管理层的决策供给了重要的财务支持。

  3、提倡减耗、节能、安全生产

  公司工会会同公司稽核部、仓库、各产线开展减少损耗活动,以控制领料单严格控制公司的非计划性领料,该活动降低了公司的生产成本,经财务分析,使公司的非计划性领料由活动前占领料总数的16.05%降低到活动后的11.2%。工会在公司号召节水、节电等活动,该活动使公司降低了管理费用、也使广大员工养成了良好的节俭习惯。公司在20xx年12月,邀请消防大队到我公司实施消防演习,使员工增强安全生产意识,提升员工的消防技能。

  4、健全民主管理、维护职工合法权益

  因为公司人员的变动,公司工会及时调整劳动争议调节委员会、公司女职工委员会成员。对新工会干部加强思想宣传。因公司领导的意识问题,开始公司只给少部分员工缴纳住房公积金,在公司工会努力和公司领导的沟通下,公司同意给所有员工缴纳住房公积金,此举得到了职工的热烈称赞,从而进一步加深了职工与工会之间的凝聚力。

  5、用好工会经费为员工谋福利

  公司人数少,经费少,所以,公司工会坚持把有限的工会经费用到刀刃上,尽大限度的让所有员工满意。20xx年公司效益不好,20xx年度公司没有发放年终奖金,员工有点不适应。公司工会在20xx年初,给每位员工发放了购物券。使员工在春节放假时,感受到公司工会的温暖。20xx年的三八节,公司工会为每一位女性员工发放了礼品。体现了工会对女性员工的关爱。20xx年11月份,公司工会组织公司员工去黄山旅游,该项活动、放松了员工的心境,加强了员工的沟通,也增强了员工的团队意识、团体意识,提升了员工的主人翁职责感。

  6、加强对困难职工的帮忙

  公司工会经费中,我们提取了一笔扶贫帮困基金5000元。专门用于公司员工的突发性事件和贫困职工的帮扶工作。公司工会让所有党员干部与工会干部深入员工调查、摸底,对于确实有困难的员工,公司工会给予帮忙。

  因为经费与场地的限制,公司工会在组织文体活动方面尚有不足,工会会在20xx年予以加强。我们相信,在花桥非公党委与花桥总工会的正确领导下,我们会进一步争取企业行政的支持,在全体会员的参与配合下,公司必须会构成和谐的劳资关系。使公司更好、更快的永续发展;使广大员工对员工的福利有更高的满意度。

工作自我鉴定 篇5

  一年以来,XX的营销工作取得了必须的成绩,基本上完成了两家公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢,双方结成真正好处上的方法合作伙伴关联,特对阶段性的工作进行总结。

  针对以前的工作,现将六月份个人工作总结报告如下:

  一、XX公司XX项目的成员组成:兄弟情深的句子

  XX营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有激情和必须的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。透过前期的项目运作,销售人员从潜质和对项目的明白上都有了很大的提高,今后会透过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。

  由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,透过前段工作紧锣密鼓的'开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。

  二、营销部的工作协调和责权明确

  由于协调不畅,营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为XX公司的领导,我有很大的职责。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在用心着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。qq心情短语

  但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有必须的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。

  三、关于会议

  会议是一项很重要的工作环节和资料,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议资料和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关联的。此刻我们想透过专题会议、领导层会议和大会议等不一样的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外能够不在会上提议的问题,我们会用心与开发公司在下方沟通好,这样会更有利于问题的解决。

  四、营销部的管理

  前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会透过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,做好个人工作计划,了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。

  以上只是粗略的工作总结,由于时刻仓促会有很多不是之处,期望贵公司能给于指正,我们会予以极大的重视,并会及时解决,最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。

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