乡镇远程教育自查报告

时间:2023-04-01 15:47:04 自查报告 我要投稿
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乡镇远程教育自查报告

  在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告包含标题、正文、结尾等。那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编为大家整理的乡镇远程教育自查报告,欢迎阅读与收藏。

乡镇远程教育自查报告

乡镇远程教育自查报告1

  一、运转情况

  我镇共有远程教育站点13个,其中文化信息共享工程站点6个。在本次自查中,坚持开机接收站点8个,因系统问题、硬件故障等原因未开机接收站点5个;所有站点均能认真填写四账一簿,做到收看有组织,学习有记录;能按照六防一配套要求,加强管理,确保远教室卫生整洁。

  二、存在问题及建议

  (一)运转方面。一是九里埂村站点远程教育设备被盗,镇党委、政府已作出处理意见并报刑警立案侦查;二是金龙村、共和村系统信号显示正常,无法接收下载节目清单;三是大泉坑主机近日再次无法正常启动;四是慈山村因村级阵地预埋电路故障,无法正常供电使用,正在积极协调处理。

  (二)维护方面。一是镇级远程管理人员虽然对计算机应用较为熟悉,但仍欠缺远程教育软、硬件维护知识和技能,未配备远教系统和软件修复程序,无法及时排除和解决部分故障;二是村级站点管理人员计算机应用能力弱,仅能进行计算机日常使用和远教系统基本操作,无法进行基本故障判断和处理。

  (三)建议。一是对镇级站点管理员加强远教系统技术和硬件知识培训,强化其处理故障能力;二是增配镇级远教设备,保障镇级远教管理人员对设备使用的熟知性和节目动态的掌控性,增强其远教设备的'使用和维护能力,全面掌握远教节目动态,更好更准确的指导和开展远教工作;三是恳请远教中心协调技术维护人员协助处理部分站点技术故障。

乡镇远程教育自查报告2

  按照县委组织部《关于做好农村党员干部现代远程教育基础设施建设和站点作用发挥验收工作的通知》要求,XXX乡党委高度重视,迅速开展自查工作,现将工作汇报如下:

  一、基本情况

  全乡5个村全部完成了远程教育站点建设,配备了管理人员5名,截至20xx年全乡共有农村党员241人。站点建设按照动员准备、基础建设、设备安装、队伍培训4个阶段进行,现已达到了规范化运行。

  二、主要做法

  一是加强管理,逐步完善远程教育管理机制。为加强对远教站点的管理,使之有人管、管到位、有成效。本乡结合各个站点的工作实际,在原有的管理制度基础上先后进行了修改、补充,并要求各站点严格按制度办事,发挥制度保障作用,保证远程教育教学工作能正常、有序地开展。

  二是积极发挥远程教育站点作用。20xx年初至20xx年6月,全乡各站点组织党员干部和农民群众集中学习18次,其中党员干部836人次、农民群众313人次。各村党员干部普遍反映学习内容新颖、实用、通俗易懂。通过学习培训,逐步提高广大党员干部的'政治理论水平和农业科技水平。

  三、存在的主要问题

  一是专业人员缺乏。农村党员干部现代远程教育是一项技术性很强的工作,没有专业的设备管理、技术维护人员,如果设备(特别是电脑软件)发生问题,不能及时处理,影响学习培训工作。目前全乡已有的5名管理人员,但大多数站点管理人员由村支部书记兼任,工作繁杂,无法专注于远教工作,工作开展有一定难度。

  二是经费短缺。村级远程教育运行、管护经费不足。三是由于XXX处于高寒边远山区,空气湿度较大,电脑故障频发,维修难度大。20xx年7月起,我乡五台远教电脑出现的不同程度的故障,导致无法正常使用。

乡镇远程教育自查报告3

区远教办:

  今年以来,我乡农村党员干部现代远程教育工作,始终围绕“让党员经常受教育,使农民长期得实惠”这一工作主题,深入开展“远程教育百千万示范带动工程”,突出在“建、管、学、用”上下功夫,整体工作开展成效良好。按照你办通知要求,我乡就农村党员干部现代远程教育工作进行了全面自查,现将自查情况汇报如下:

  一、主要做法和措施

  (一)加强领导。集中力量投入远程教育建设工作,乡党委、政府根据上级安排,把远程教育列为全乡重要议事日程,集中精力抓好我乡远程教育工作。首先成立了农村党员干部现代远程教育工作机构,成立了以乡党委书记为组长、副书记为副组长、乡有关单位负责人为成员的远程教育工作领导小组,形成党委书记负总责,亲自抓,分管副书记集中精力具体抓,各有关工作单位协力配合的格局。其次,及时召开乡、村干部会议,精心布署,各驻村干部深入各站点调查、克服困难,扎扎实实开展工作。第三,部分站点建设的投入采取“三个一点”的办法解决建站所需的建设资金,即乡政府拨一点、村集体出一点、对口单位负责一点的办法,多方面、多渠道筹集资金购买桌椅和书柜。建高标准的电教室2个(飞马村、共和村)。累计投入资金1.3万元。第四,加大远程教育宣传工作力度,利用大小会议、村务公开栏、张贴标语等向群众广泛宣传,做到家喻户晓,乡党委、政府和各村共张贴宣传标语30余幅。

  (二)加强管理,逐步建立远程教育管理机制站点建好后,为加强对远教站点的管理,使之有人管、管到位、有成效。本乡结合各个站点的工作实际,制订了一系列的工作管理制度,先后出台了《设备管理使用制度》、《远程教育学习制度》、《管理员工作职责》等,要求各站点严格按制度办事,发挥制度保障作用,保证远程教育教学工作能正常、有序地开展。在搞好制度建设的同时,消河乡党委、政府按照德才兼备、高效的原则,在每个村选拔1名专(兼)职管理人员到乡里培训。提高他们的业务技能,使他们能胜任远教设备的维护、教育资源的收集和教学节目的播放等工作。

  (三)结合乡情实际,认真抓好党员干部远程教育学习培训工作

  为切实做好各村党员干部的培训工作,使远程教育的学习培训实现制度化、规范化、经常化,实现信息、资源共享,使干部经济受教育,农民长期得实惠,提高远程设备的利用率,乡党委以区委组通200840号、区委组通200923号等文件精神制定了远程教育实施方案,把远程教育培训工作摆上重要日程,落实远程教育各项工作措施,加强领导,明确专人负责,规划远程教育学习培训的`方法和步骤,加强对设备的日常维护管理,强化党员干部的学习培训工作。截至目前,全乡各村平均组织党员干部和农民群众集中培训3期,共培训党员干部、农民群众1000人次。学员们普遍反映学习内容新颖、实用、通俗易懂。通过学习培训,逐步提高广大党员干部的政治理论水平和农业科技水平

  二、存在的问题与不足

  1、专业人员缺乏。全镇现有的站点操作管理人员,大多数身兼数职,工作繁杂,无法专注于远教工作,对工作开展有一定影响。

  2、经费短缺。由于资金短缺,远程教育课件制作,设备更新不能满足实际需求,制约了远程教育工作的进一步发展。

  3、远教设备陈旧老化,大部分已损坏不能使用,继续更换新设备。

  4、教学成果不够显著。农村党员群众在学用结合、学用转化上成效不够显著,如何实现“两结合、两促进”,如何改变农民群众学时热、用时凉、农活一忙全遗忘的现状,有待于我们今后进一步研究。

  三、下步工作思路

  农村党员现代远程教育工程是一项永久性的工程,其根本目的是为了“让干部经常受教育,使农民长期得实惠”,用信息化带动产业化和加快农村群众脱贫致富步伐,增加农民收收,为全面建设小康社会服务。我们要结合自身特点,认真抓好远程教育工作,特制定下步工作思路。

  (一)增加对农村现代远程教育设备维护的资金投入。确保远程教育能正常运转,保证党员干部和农民群众科技培训工作的开展。

  (二)加强对远程教育管理人员有关电脑网络知识的培训。要坚持有系统的、有计划的、定期的办班培训,采取现场操作示范,上门辅导等方法,对他们进行专门的业务培训,提高他们的业务技能,通过培训,使村级技术管理人员能胜任远教设备的维护、教育资源的收集和教学节目的播放等工作。

  (三)加强远教管理,逐步建立完善各项工作制度。认真总结远教管理经验,积极探索管理措施,逐步建立和完善教室管理制度、信息资源接收记录制度,从而加强对远程教育的管理。

  (四)学用结合,服务群众。各村由党支部负责,利用农闲季节,多召集党员干部和农民群众到远程教育站点学习,充分利用信息资源对党员干部和农民群众进行实用技术培训,使他们掌握更多的致富本领,做到学以致用,把学到的技术早日应用于实际,为增加家庭收入和当地农村经济发展服务。

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