部长的竞聘演讲稿

时间:2022-09-18 07:27:40 演讲稿 我要投稿

【精华】部长的竞聘演讲稿模板七篇

  演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在社会一步步向前发展的今天,越来越多人会去使用演讲稿,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是小编收集整理的部长的竞聘演讲稿7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【精华】部长的竞聘演讲稿模板七篇

部长的竞聘演讲稿 篇1

尊重的各位指导、同仁们:

  大家好!我是 ,现年 岁,能参与今日竞聘演讲的一份子,深感荣幸。在此,对组织上能给我们提供这样一个对等竞争、展现才干的时机表示深深的感激!感激各位指导、同仁们对我的信任和赞成。我今日竞聘的岗位是理货部部长,我于本年10月进到公司,如今担任 任务。初进公司既兴奋又紧张,但更多的是骄傲和自豪,一同也深感本身肩上责任的严重,即使我是一名普通的理货员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都赋予了新的外延,它代表了公司的形态,是我们公司对外的窗口。当我走上岗位,便暗下决计:一定要努力任务,做一名出色的理货员,不孤负公司的培育和指导的信任,不懊悔每一天!让每一天对业务都有了深化的理解,在思想政治和业务技艺程度上,有大幅度的进步。我更深信在各位指导的英明指导和各位同仁们的赞成和协助下,我会不停进步本身的任务质量和程度,努力完成我的人生价值。

  做好一个理货员,看似任务较容易、普通,但他们是与商超、酒店和终端消费者接触最间接的人。我们的一举一动、一言一行无不表现着我公司的全体效劳质量和程度,也间接影响到公司的形态和名誉,因此唯有不停地进步我们的素质和业务才能,才干使我们的产物在商超、酒店,各个门店,在剧烈的市场竞争中立于不败之地,因而我们理货员的根底知识和技艺十分紧要。我以为做为一个理货员,首先要明白本身任务职责和日常完本钱职任务的要点,比方帮助各店对其商品和我产物实行分类,并按商品陈列办法和准绳实行商品陈列(包括补货)、对顾主的征询导购提供效劳、常常记载我产物的缺货状况,制定补货打算、搞好市场调查,掌握消费者需求,及时上报公司指导,制定新产物购销打算等等。而做为理货部长,根本任务职责就是对每个理货员实行根本技艺培训,熟习各个门店的任务流程,帮助各店主管展开任务。

  我竞聘理货部部长这个职位,以为有以下几个方面的有利要求。

  一是具有耿直的人品、良好的涵养以及完善的任务作风。一直做到襟怀坦荡,公允正派,善解人意,与人为善,不搞小举措。一直以为一本人的崇高情操和涵养不是凭空与生俱来的,而是经历不停学习,修练培育而来的,因此,平常我只需有空在不影响任务的前提下,努力增强学习,努力使本身成为一个有崇高情操有涵养的人。能享乐耐劳,仔细担任。他人不愿做的事我做,请求他人做到的事,本身首先做到。从不揽功诿过,大公无私,与人争名利。指导布置的任务尽力去做,不无故推诿。

  二是具有较片面的组织、协调任务的素质和才能。识大体,顾大局,处置Issue(问题)较为周全,任务仔细担任。具有勾结同志,正确处置与指导和其他同志的关系的素养;唱工作,办事情,可以做到思绪明晰,行止有度,眉目清楚,恰如其分。

  三是酷爱任务,奉行做事就养精蓄锐将它做好的准绳。遇到Issue(问题)从不畏缩,努力寻求处理方法,在处理Issue(问题)的进程中使本身的任务才能得以提升。有较高的业务技艺程度。

  四是有较强的创新认识。我思想比拟活泼,承受新事物比拟快,爱学习、爱思考、爱出新点子,任务中十分留意发扬客观能动性,有较强的创新认识和超前认识,这有利于开辟任务新场面,尤其合适在剧烈市场竞争要求下的企业管理任务。

  假如我能竞聘成功,一定会在公司指导的正确指导下,在各位同仁们的鼎力协助下,按照公司市场开展战略以及每阶段的市场战术,充沛发扬本身专长,竭尽全力做好以下几点任务:

  首先,详细理解各个商超、酒店、门店的重要运营目的以及我公司在其间的开展目的,我概括为“搞好效劳、内强素质,外树形态,开辟开展,自强不息”。

  二、是仔细贯彻执行公司的各项确定,增强学习,积极进取,求真务虚,开辟创新,不停进步本身的综合素质、创新才能,用诚挚的感情勾结全体同事,充沛调动大家的任务积极性,同心同德,搞好各项任务。

  三、是树立和标准一系列规章制度,岗位职责分工巧化,自上而下,使任务事事有人管,件件能落实,做到标准有序,有章可循。

  四、是树立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短,充沛发扬各人的专长,从而调动每本人的任务积极性。

  五、是摆正地位,做好公司指导市场战略的顾问。首先对各个店的状况深化理解,搜集各类信息供指导参照,提供各类有利于市场开发的提议和主张;其次,要有统筹统筹的思想,当好各个店的协调人,

  六是让每个员工树立公司形态为重、利益至上的'思想,把效劳仪表、效劳态度、效劳纪律、效劳次序等做为培训.的根本内容,让员工树立“顾主是上帝、员工代表企业”的思想。

  七、是增强对理货员的管理和监视,对各店组织购进的我产物库存状况,贩卖状况以及损坏货状况详细理解和记载,确保各店我产物进出的标准化、制度化管理。

  八、是做好员工的任务布置、指点和考核,实在执行公司及各个店内的各项促销活动,充沛做好宣传及布置的任务;仔细做好大宗、团体购置的接待任务,片面协调,让顾主感到方便、快捷的效劳。

  九、增强对各个店的效劳任务,帮助各店增强我产物的进、销、存的管理,掌握规律,进步库存周转率,不停货,负库存、零库存实行剖析,并及时处理,促使各店产物管理趋于迷信化、合理化,尽能够降低本钱,开源节流,以增加开支,获得各店的信任,进步各店对我公司的忠实度。

  尊重的公司指导,“满足客户需求、及时完成指导交办的义务、尽全力协助同事”这是我的任务目的。诚实待人,为人正派是我为人态度!勤劳务虚,开辟创新是我的任务态度!假如公司委以我理货部部长的重担,我将不孤负大家的希冀,充沛发扬我的聪明才智,以高昂的任务热情和高度的任务责任心,加倍努力地任务,使理货部日常任务在各方面都有新的起色,新的打破,上升到一个新的台阶。不论这次能否竞聘上,我想用以下十字“忠实、学习、勾结、勤劳、创新”来严厉请求本身,来唱工作,我一定会努力。也想请大家多多了解、赞成我的任务。

部长的竞聘演讲稿 篇2

尊敬的老师,亲爱的同学们:

  大家好!

  我是四(一)班的毕哲豫,一个性格活泼 。开朗。爱笑的女生。这次我竞选的职务是文娱部长,我现在班里的职务是文娱委员。文娱部长这个工作对我来说既是陌生的,又是我渴望得到锻炼的,因此,我今天走上讲台,不是凑凑热闹,而是有备而来的。

  我积极参加各项文娱比赛,曾在20xx年秋季中国舞表演中获得“最佳表演奖”,20xx年拉丁舞表演被评为“拉丁之星”20xx年拉丁舞汇报演出被评为“最佳表演奖”。今年我和洪老师一起编排了学校“六一”儿童节舞蹈节目“一休哥”并获得了三等奖。我另一个特长就是会弹中国古典乐器__古筝,古筝充分培养了我的乐感,和对节奏的敏感。我还喜欢唱歌,我的愿望就是长大当一名音乐老师。

  这次参加文娱部长的竞选,我知道这条路上有许多挑战和困难,但我相信,从我平时的积累让我有一定的'能力和实力胜任这份工作。如果这次竞选上文娱部长,我将尽自己最大的努力做好学校安排的各项工作,使同学们的课余生活更加丰富多彩。请在座的老师同学们相信我,投我一票。谢谢!

  请记住我 一个活泼爱笑的女孩——毕哲豫。

部长的竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导,同仁们:

  大家下午好!

  我叫xx,来自贵州贵阳,1982年出生,20xx年毕业于贵阳一中中学,20xx年来京寻梦,经历了无数风雨洗礼之后,最终在20xx年的5月,很荣幸的成为了在水一方这个大家庭的一员,在这里我终于找到了自己的目标和梦想,在这里不管是企业完善的经营理念,还是人性化的管理方针,都深之地吸引着我,让我从此不在迷茫,也让我找到了一个僻风的港湾,我暗之发誓一定要在这里步入我人生的正轨,创下不朽的丰功伟绩,与企业同在,翻开历史的新篇章,光阴似箭,日月如梭,转眼间两年多的时间过去了,为了给我们每个兄弟姐妹提供一个更宽更大的舞台,公司组织的又一次竞聘大会再一次拉开了帷幕。

  此时此刻,我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功和失败同在的演讲台上,首先我要借此机会衷心的说一声谢谢,感谢长期以来关心;支持和 帮助我的领导和同事们,感谢在座的.各位领导和评委给予我这次公开竞聘的机会,大家的鼓励与支持,给了无比的勇气和信心,让我本着检验,学习和提高的目的,走上今天的演讲台,接受领导和同事的检阅,今天我竞聘的是部长一职,之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。

  一、因为我在这里学到的宽容和大度,开朗与豁达,跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系,这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和交流。

  二 、凭着我对公司的热情和信赖,一直以来的不断学习和进步,加上我这两年多的工作经验,我会用最少的时间做最多的事情,凡事做到临危不乱,有始有终。

  三、我是一个敬业。坦诚。无私。责任心及强的人,我相信自己能够做到,事事公开。人人公平,精心打造出一支亮丽多彩,精明强悍的团队,以此来回报公司领导对我的苦心栽培。

  当然在总结自我优势的同时我也清楚的认识到自身的不足,缺乏管理经验,对管理工作的高度和深度有待进一步提高,但是我相信,通过我自己的努力,一定能把这种不足转化为优势,举一个简单的例子,在一张白纸上,很容易就能写出清晰的文字,画出完美的图画来,同样的道理,正因为没过管理的经历,也就没有了一定的陈规可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快适应新的工作岗位,也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。

  最后;不管这次的竞聘结果成功与否,对我来说都是一次及大的收获,如果成功,我会一如既往的提升自己的能力,让自己更快步入更新的台阶,如果失败,那证明自己的能力还很有提升的空间,我会更加努力,直到成功。

  演讲完毕!谢谢大家!

部长的竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委:

  你们好!

  今天我非常荣幸地在这里参加公司xxx营业厅营销部长的竞聘演讲,心情十分激动。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会,站在这里进行竞聘演讲!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

  我xxx年3月到公司参加工作,当营业员,主要搞营销工作。初到公司,看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,感受到的是移动美好的未来,灿烂得前景。使我坚信:选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责 ,我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉业务,由于自己的工作是开卡,作为一名开卡员,就是公司经营发展的一员后勤兵,三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风,三年多来任劳任怨,热情服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们、同志们团结一致,和谐工作,从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子弹”,没有卡,便没有了竞争的武器,何从谈发展。而卡的及时开通和售后服务的处理,是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此,几年的工作中,客户选上的卡及时开通,对客户使用中要查询的`个别问题,热情为他们服务,从来不搪塞推诿。并且,还在工作之余积极挖联通用户,发展新用户,利用亲朋好友同学等关系,向他们宣传移动,动员使用移动卡。总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!

  在三年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位,我具备以下优势: 公文写作>第一、 我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心,我相信自己能够把本职工作做好。

  第二、 几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我站在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:镇雄移动的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这一次失败了,说表明我还存在许多问题和不足,我会更加努力的磨练自己,提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!

  第三、有几年的营销工作实践经验。熟悉移动工作,特别是营销方面的各项政策和规定,有一定的顾客人员网络,有一定的同事和谐相处的人际氛围,有一定的处理顾客投诉等的方法和经验。我除了干好自己工作的同时,在闲谈中常和有经验的同事一起探讨营销方面的业务,常在工作中向营销很有经验的同志学习,默默地把他们成功的经验记在心里。

  第四、我比较年轻,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢

  于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法。

  第五、我对人热情,办事耐心。这一点,对一个营销部长来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作认真细致的思想工作,我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热情。耐心倾听他们的要求,细心处理他们的每一件事,用心解决他们的投诉。

  以上这些优势,恰恰是我竞聘的营销部长这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。

  如果竞聘成功,在今后的工作中,我会更进一步加强自身业务学习,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后,我的工作宗旨是:“以人为本,注重效益,热情服务。”工作的质量上,我会做到准备到位,服务到位,巡查到位,处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下,在店面经理的具体指导下,团结身边的兄弟姐妹们,共同做好以下工作:

  第一、加强本厅的所有员工的思想政治工作,统一思想,统一认识,形成合力,展示活力。

  第二、带领大家熟悉营销员职责和素质要求,规范行业形象,真正做到内强素质,外树形象。要求大家提高较强的业务能力,应变能力,增强服务意识和敬业意识。特别是在对待身边的员工要和蔼可亲,自己只是一个带班的班长,对他们绝对不官僚主义,要身先士卒,率先垂范,要求他们做到的自己就要做到。对待顾客一定要有耐心、有热心、有爱心,不管他谈到什么事情,都要善于倾听,耐心解释,心中时时想到“顾客的都是对的,都是我的错,我该为你服务,我尽量想法解决”这样一个理念。既不能哭丧着脸,更不能生硬的语言回击。要知道每一个客户都是我们的财主,都是我们的上帝。每次得罪了一个顾客,就会给我们带来一份怨恨,在长久的竞争中就会断绝一条条的财源。

  第三、加强制度化建设和常规检查。对台席营销物品上岗前的检查制度化,这是工作前必备的准备。对员工的上班情况进行合理排班,严格考勤,对员工的请假和休息假日,做到工作与休息,工作与关心两个方面,本着工作第一的原则进行处理。建立员工交接班签字落实制度。上一个班在交班时,对各种工作情况,设备运行情况,群众投诉情况,认真里记录转交下一班,下一班接班时在交接班记录上核实签字交接。建立疑难投诉或者突发较棘手客户服务问题巡查和及时反馈制度。作为营销部长的我,要时时巡查,确保问题及时处理,确保咨询时时有人回答,有时候,员工正在忙其它业务,这时对咨询和一般的投诉就要主动上前予以解决和解答。抓好营业厅的各种资料的汇总,款的收集、保管及送缴。每天结束,巡视营业厅,检查设备运行情况及所有财产的情况,确保安全,才能离开。

  尊敬的各位领导、各位评委!真的,请你们相信,我是完全可以胜任营销部长这个岗位的!

部长的竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、同仁们:

  上午好!我是 ,现年 岁,能参与今日竞聘演讲的一份子,深感荣幸。在此,对组织上能给我们提供这样一个平等竞争、展示才能的机会表示深深的感谢!感谢各位领导、同仁们对我的信任和支持。我今日竞聘的岗位是理货部部长,我于今年10月进入公司,现在负责 工作。初进公司既兴奋又紧张,但更多的是自豪和骄傲,同时也深感自己肩上责任的重大,虽然我是一名普通的理货员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都赋予了新的内涵,它代表了公司的形象,是我们公司对外的窗口。当我走上岗位,便暗下决心:一定要努力工作,做一名优秀的理货员,不辜负公司的培育和领导的信任,不后悔每一天!让每一天对业务都有了深入的了解,在思想政治和业务技能水平上,有大幅度的提高。我更坚信在各位领导的英明领导和各位同仁们的支持和帮助下,我会不断提高自己的工作质量和水平,努力实现我的人生价值。

  做好一个理货员,看似工作较简单、普通,但他们是与商超、酒店和终端消费者接触最直接的人。我们的一举一动、一言一行无不体现着我公司的整体服务质量和水平,也直接影响到公司的形象和声誉,所以只有不断地提高我们的素质和业务能力,才能使我们的产品在商超、酒店,各个门店,在激烈的市场竞争中立于不败之地,因此我们理货员的基础知识和技能非常重要》。我认为作为一个理货员,首先要明白自身工作职责和日常完成本职工作的要点,比如协助各店对其商品和我产品进行分类,并按商品陈列方法和原则进行商品陈列(包括补货)、对顾客的咨询导购提供服务、经常记录我产品的缺货情况,制定补货计划、搞好市场调查,掌握消费者需求,及时上报公司领导,制定新产品购销计划等等。而作为理货部长,基本工作职责就是对每个理货员进行基本技能培训学习,熟悉各个门店的工作流程,协助各店主管开展工作。

  我竞聘理货部部长这个职位,认为有以下几个方面的有利条件。

  一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的'前提下,努力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作尽全力去完成,不无故推诿。

  二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

  三是热爱工作,奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩,努力寻求解决办法,在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平。

  四是有较强的创新意识。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

部长的竞聘演讲稿 篇6

  各位部长:晚上好!

  我是XX级新闻部的部员郝韵。今天我很荣幸能够站在这里竞选新闻部的部长这一职位,而且能够站在这里向各位讲一讲我这一年来做的一些工作以及我自己对新闻部一点点的认识和展望。XX年9月中旬我就正式成为了咱们工大经管院的一名普通大学生,本来是想在院学生会大展拳脚的,我参加了院的外联部,后来觉得外联部确实不太适合我,就转而把精力都放在了社联的新闻部上面。慢慢的现在我也是对这个部门有感情了,也为部里做了好多事儿。一开始的时候先为新开学的社团招新写了一篇新闻稿,得到了副部长丁楚琪的好评,就激励出了我写作的热情~接着就不停的为新闻部拍照,写稿子。完成了的稿子其实有十几篇,但其中有一些因为各种原因没有发表的..主要在人人网上登出的稿子有给英语协会办万圣节晚会写的《月夜万圣节》;给自然爱好者协会举办废纸换再生纸活动写的《让我们的地球重生给pmc音乐爱好者协会的单身音乐节和梦音章晚会写的《单身不是罪》和《享受青春的张力》;还有给先锋实践社办关爱自闭症儿童活动写的《让天使不再孤单》,不过这个到让先锋实践社的社长发了,因为不知道为什么给王非哥哥的邮件没有附件这个稿子也获得了先锋实践社的社长的好评。

  其实在过去这一年里,最让我头疼的一次稿子就是十佳优社的人物专访。以前从来没有写过这一类的稿子,心里有点没底,再加上当时采访的是大名鼎鼎传笑堂上任社长陈曦同学,就导致我心里压力微大。不过在采访的过程中感觉还不错,陈曦人非常好,没什么架子,知无不言言无不尽,没有表现出一点点的不耐烦,让我颇感意外。所以对他的专访就做了很久,问了很多,我自己真是感触很大。回去整理稿件的时候就发现要写的好多,而且有点写不完的感觉。本来后来还想写一个我对这次专访的感受的,可是一看字数都小两千了,就没写,当时真的很想写的~

  除了写稿子,其实还有拍了很多照片。基本上每一次写稿子都得自己照相,而且还得筛选出来好的照片给部长,我们小部员们还是挺辛苦的,不过由于我个人很喜欢做新闻,就不在乎这一点辛苦啦~

  在新闻部做了一年的部员,其实说到做新闻的体会,最开心的是认识了很多朋友,在人与人的交往中获得了很多人生体会。作为新闻部的一员,我肯定是希望新闻部越办越好的。我们新闻部是归属于社联的,肯定是为了社联、为了每一个社团来服务的,我们的新闻也必然是要向着这个目标努力的。新闻讲究一个时效性、真实性、有价值、有内容,而我们的新闻既然是报道工大的各个社团的,也肯定要有一定的'娱乐性。

  我想如果我有幸成为新闻部的部长,那么我希望我们的新闻部将来能够更踏实的做新闻,更诚实的写新闻,将我们身边的大事小事以我们自己的角度剖析给每一个工大学子,让他们真实及时了解工大社团的方方面面。最高的希望就是用我们的新闻带给工大学子趣味性和价值性兼具的新闻,让他们在欢乐的同时也有一点心灵的收获。

  当然,着一切都要仰仗新闻部里的每一位部员,要仰仗大家对新闻部的付出和努力,只有部长和副部长的部门是没有未来的。水能载舟亦能覆舟,只有部员优秀了、热爱了,这个部门才有真正的生命力。所以,希望以后能够多多培养部员的团结合作精神,在适当的时机给予部员个人发展的机会,提高他们的个人素养,在个人发展和共同发展中争取做到统一,最基本也希望能让每一个部员在新闻部得到快乐。最后,我想说,无论我是否荣幸的当选新闻部的部长,我都会继续在这里发光发热,贡献我自己的一份力量。

  感谢各位今天给我这个机会让我在这里说出我的心声,谢谢。

部长的竞聘演讲稿 篇7

  各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!首先,感谢公司高层给我们创造了一个公开竞争竞聘的平台,使我有幸参与今天的竞争答辩。

  第一部分:个人简介

  我叫xxxx,xxxx年出生,自考大专学历;从1997年以来一直在这片厂房里工作,先后历任质检员、体系员、内审员、体系科副科长,质控部副经理,企管部副经理,从事过ISO/TS16949体系、现场、政工、人事培训、信息技术、成本、行政总务等管理业务工作,现任管理部经理。

  第二部分:竞争优势

  今天我竞聘的岗位是管理部部长,之所以竞聘此岗位,我有以下优势:

  一、具备良好思想品质和爱岗敬业、甘于奉献精神。前年,我光荣成为中共党员,去年代理工会负责人职务,在这个物欲横流的世界,我想借助党员标准约束自己,时刻反省自己,保持良好工作作风。作为管理部这个位置来讲,管理部就是管家部,行政工作无小事,既要面对内部广大员工,又要面对社会层层关系,自身素质硬朗,才能让领导放心,让员工满意,在社会关系中展现公司良好形象。希望大家来监督我!

  二、勇于学习,空杯心态,有一定专业知识和体系思维。自己是穷苦出身,知道世事艰难,只有靠不断打拼,不断学习,不断改善工作,才可养家。这些年来,深深体会了空杯心态的内涵,使我不断成长进取,在实践中学习在实践中总结,逐步掌握了体系5S管理、人事培训、成本财务等基本知识。对于基于数据分析的KPI绩效管理非常有兴趣,也曾开始过自己的探索,目前全厂有141个岗位,如何进行优化,如何落实绩效管理,就是很迫切的问题。

  三、能躬身入局,乐于服务,有一定组织能力。从基层成长,知道自己立身之地和存在之源,多年质量管理体系工作经历,使得自己能发现问题,愿意解决问题,并以能解决问题为荣,前段时间组织行政科食堂改善就是例证,提高小包间的利用率,减少招待费用开支。管理部绝大多数是跟人打交道的工作,因此在干体系期间积累的“乐于服务、愿意交流”作风会有用武之地。与此同时,也跟大家熟识相通,有了一定组织号召能力和大局观念,在处理前期人员优化配置方面得到了进一步的加强(xxxx人优化到了xxxx人)。

  四、有执行决心和补位意识,有感恩改善心态。作为管理部部长,就要当公司领导助手,勤于思考,勇于补位,敢于担当。这几年工作历练,自己管理经验和能力有了一定提升,对自己定位有了一定把握,对自己性格也有了认识。是公司培养了我,由每个月xxxx元到了现在的xxxxx元,我必须要把自己工作做好,不断改善进步,才对得起自己薪水,拿薪水时,首先要想到我为公司创造了多大的价值。前段时间顶着巨大压力,去处理人员优化事件就是例证。当然自己要深深知道自己与岗位要求的差距,差距就是努力奋斗的源泉和方向!

  当然有优势,就有劣势,比如管理知识不系统,具体的今天就不讲了,今后我会扬长避短。

  第三部分:工作思路:

  针对管理部目前职能(人力资源、行政总务、安保考核、信息技术、社会关系等),总结发现管理工作就是要在企业文化落实、人工效率提升、员工士气鼓动、成本费用减降等指标上下功夫。根据xxxx施政纲领(畅通、高效畅通、精简高效畅通),为落实上述指标,管理部工作整体思路设计为:落实一个中心,统筹两种资源,实践三种方法(检查、改善、固化),五步达成绩效;

  ●一个中心就是坚决执行公司高层决策,抓好管理绩效和管理标准规范工作;

  ●统筹两种资源就是围绕公司经营目标优化配置人力资源和行政总务资源;

  ●实践三种方法就是按规定频次检查,对发现问题进行系统改善、固化有效措施成机制;

  ●五步达成绩效:走进现场、细致服务、科学管理、传播文化、实现岗位价值和客户满意”。

  身为一部之长,对自己职务定位:管理工作绩效的第一责任人,公司企业文化传播者,上述思路的躬身实践者。重点说一下五步达成绩效的内容。

  一、“走进现场”。标准来自何方,不是凭空想象是来自现场;反过来,标准实施还是在现场,因此管理部工作着眼点和源泉就是现场(增值工作的场所),管理各岗位设置、标准建立、工作评价、激励奖惩都要以现场为依托,要不断点检,提供足够支持功能,实现高效服务。这就要求人力资源到现场中间去,细致观察、耐心沟通,当好各业务主流程部门的助手,分阶段完成岗位标准归纳推行工作。总务人员到现场去围绕着后勤服务项目去征求意见,去完善工作。(当前工厂所有的工作重点就是每天出货4000件,那么人力资源就要关注人员效率,总务就要考虑可能加班的'餐饮问题,基建设施完好问题等)

  二、“细致服务”。这是对管理支持工作具体要求。行政管理无小事,管理部每个岗位和人员必须要对自己所负责的事务质量向全体员工做出承诺,并对时限、费用做出具体要求。围绕着“细致服务”展开本岗位工作,定期请客户、上级、员工来进行绩效评价,提高人工效率,对自己力所能及的马上就做,对做不了的也要热心提供问题解决方案,协助解决问题。(大家普遍关心的取暖问题、洗澡问题、激励问题,要有细致的心态)

  三、“科学管理”。就是以人为本,按照PDCA的工作模式开展我们的工作,协助生产主流程部门实现工作绩效,坚决推行岗位KPI绩效管理,绩效管理不等同于考核。管理部要整体统筹跟踪监督各部门经营计划、预算落实情况,为公司领导层决策提供数据和资料支持,并及时建章立制,固化成果。下属科室实施模块化管理,确定重点实施改进。针对目前人力资源方面支持功能不足问题,对人力资源工作需做到“五化”:沟通常态化、岗位标准化、培训现场化、薪资激励化、评价多边化;针对行政总务和对外联络事多面广的现状,对行政总务工作规划就是落实“四心服务”:热心、尽心、精心、开心;对安保考核中隐患多的问题,针对管理人员策划开展“过五关”:标准关、责任关、形象关、沟通关、创新关。每月管理部建立工作质量评审会,不要太多的批评,而是大家共同出谋划策,进一步提升走进现场、细致服务的工作水平,建立管理数据档案,提升科学管理水平。

  四、“传播改善文化”。管理部肩负着企业文化的建设和传播工作,无论对内对外,在每个人的行为中要渗透着这种文化,勇敢的去实践和落实,提高员工士气。通过员工活动和社会活动的策划展开,通过培训工作的渗透,通过小改小改评选的带动,在全厂掀起改善的高潮,并设立机制,向丰田看齐,坚持花小钱办大事。

  五、“实现岗位价值和客户满意”,所有工作策划和工作思路都是围绕着公司既定方针和目标展开,就是要让大家感到价值的实现和客户满意的成就感,实现个人与公司的同时成长,否则谁也不愿跟着你干!在内部管理中要多表扬多激励,多授权多检查,在外部沟通中多协作多合作,多沟通多补位。套用一句话广告词:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部将组织恳谈会,要求各部门进行座谈指正。

  第四部分:工作目标以及检查目标的方式

  围绕“畅通、高效畅通、精简高效畅通”和管理部岗位要求,管理部部长主要目标如下:

  员工满意度调查,员工座谈,周现场观察评价点检

  既竞争,就必然有优劣之分和成败之别。古人云:岂能尽如人意,但求无愧我心。我认为,敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参与竞争,是一个艰辛的奋斗历程,需要付出巨大的勇气、力量和才智。我坚信,人的一生,要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生目标付出辛劳,既使没有达到理想的彼岸,没有得到完善的结局,也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的:“可以尽我志,而不能至者,可以无悔矣,其孰能讥之乎。”

  因此,不管我的竞聘能否成功,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步,爱拼才能赢!我真诚地期望各位领导和同事们给我一个展示才能、实现理想的机会。

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