科长的竞聘演讲稿

时间:2022-09-12 18:29:53 演讲稿 我要投稿

有关科长的竞聘演讲稿三篇

  通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在日常生活和工作中,很多地方都会使用到演讲稿,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是小编帮大家整理的科长的竞聘演讲稿3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

有关科长的竞聘演讲稿三篇

科长的竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫XXX,××年高中毕业,进入市一院工作,工种为电工,跟随吕明德师傅学习医疗设备修理。年后得到医院培养去上海医疗机械高等专科学校学习放射设备维修,年后回院参与了本院第一台安装,同年转入室工作,其间经考核取得放射初级技术职称。年调入设备科任副科长,其间参加了南京职医大的医院管理在职培训,学期一年。后被提升为科长工作至今,相信这些年我的工作情况在座各位前辈以及同仁都有所了解,肯定有一个客观评价。

  今天我在这里竞聘后勤保障科长一职,原创:首先是为了更好发挥个人潜能。我年轻有充沛精力,有多年医院设备管理、维修的实践经验,特别是进几年来在医院领导和同事的信任和帮助下,参与了总值上千万的设备采购论证,争取免税指标,节了的经费,对试剂、器械库房进行集中管理,几个大幅下降,加强了服务意识,消耗品定期下送科室,维修专人负责,加强了资产清理,使医院物资管理规范化。其次,新的`后勤保障科增加了新的职责,这对于我是一项新的工作,也是新的挑战,我愿运用所掌握的管理知识与经验,打破传统格局,发挥每个员工工作热情,优化分配机制,使每个人的劳动价值更好体现而尽一份微薄之力。

  今后,后勤保障科包总务、设备、保卫及基建等多个部门,协调好各部门的关系是十分重要的,首先由科长直接管理维护中心主任和配供中心主任,两名主任向科长负责,科长向院部负责。我认为科里配备的两名科员,一名应管理后勤保障科的档案(包括基建、设备、安全等书面文字材料的存档,计量管理、设备、物品的资产管理)。另一名负责汇总科申购计划、组织设备进购及基建项目论证审批,监督下属两中心的工作,经常下各科各部门找问题,跟踪设备、基建项目全过程。科长、副科长及科员组成了科管理核心,组织全科的运转。

  维护中心包括了电工、锅炉、供氧、电梯、溴化锂、医用设备及计量器具修理、污水处理、浴室、消防、保卫、环境等多个部门,由一名副科长负责。做到一人多岗、多劳多得,制订各岗职责,不同岗不同薪,由各科评测,按实绩定奖金。配供中心包括医用器材、试剂、被服、办公用品库房,另有洗衣房、食堂等。库房应进行统一管理与微机管理,减少人员提高效率,以最少存量保证供应。洗衣房、食堂应走在改革前列,可作为试点,体现市场原则。此外,应着重进行美化医院形象,完善导向标志,原创:各部门的服装统一化,使人一眼就知道他们所属部门及其职责,我们医院应该有最整洁最有序的环境。

  后勤保障科还有一个很重要的职能是保证医院职工无后顾之忧,如职工子女教育,后勤保障科可以由医院与校幼儿园签约,放学到下班这一段时间也可安排专人接送看管,职工购房、建房、修房也可由医院统一出面洽谈协调,至少可受一个批发价,折扣价。食堂应该把它搞提更好更活、更上档次,饭菜应精美可口,每天还应安排一些咖啡音乐时间,让工作人员能有一点小憩时间,医院广播网还应扩大功能,这样医生、护士只要在院内随时都可召唤到紧急岗位上。作为后勤保障部门,大家要我们服务,肯定我们的服务,我们就捧起了金饭碗,反之只能自谋出路了。随着改革的深入,我院的后勤保障科可能会面向全市的医疗市场,成为全市医疗机构的供应维护中心。

  我的想法还有很多,不能一一陈述。如果我真能竞聘成功为后勤保障科科长,在院领导及广大职工的帮助支持下,我愿为病人创造一个优雅舒适的就诊环境;为全院职工创造一个良好的工作生活环境,使后勤工作人员有一个合理的回报,使医院在市场竞争中更具竞争力。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

科长的竞聘演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家好!

  卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着年轻没有失败的信条,今天我满怀信心和激情的站在这里参加人事科副科长的竞聘,自信有能力挑起这份重担。下面,我分三部分向各位领导汇报我的竞聘情况。

  一、个人基本情况

  我叫**,今年28岁,中共党员,1999年毕业于**省司法警官学校法律专业。工作以来先后担任过欠办、审计科做科员;协助科长做过清欠、审计、纪检监察等工作。现任人事科副科长职务。由于工作努力,20xx年被省公司评为优秀团员,20xx年被评为分公司先进工作者。

  二、个人基本优势及不足

  古人讲:“天生我材必有用”,我不敢声称自己有多高的才能,只是客观地权衡分析了一番,觉得自己竞聘人事科副科长具备以下优势和有利条件。

  一是我热爱石油事业,具有娴熟的工作经验。

  爱因斯坦说过,热爱是最好的老师。是的,正是因为热爱我所从事的石油事业,所以工作中我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力。五年来,我从事过很多岗位,19**年毕业,在加油站工作了一年,做过付油员、安全员;20xx年进分公司机关,在清欠办、审计科做科员;协助科室长做清欠、审计、纪检监察工作;20xx年被任命为共青团委书记(副科级),协助党办主任做党务、后勤工作;20xx年年初参加竞聘,担任人事科副科长职务。主管壳公司费用、离退休人员管理、人事档案管理、人事报表、业绩考核档案工作。可以说,我在每个岗位上都做出了一定的成绩。不管是从基层做起,还是担任副科长期间,我总是能把自己尽快的融入到每个岗位上来,认真学习知识,积累工作经验。在担任人事科副科长工作期间,在人事科科长的带领下,我的各方面能力更加得到了长足的锻炼。五年的工作经历,我已经掌握了作为人事科副科长所必备的工作能力。

  二是我年轻,精力旺盛,家庭支持鼓励我,我有更充裕的时间投入到工作中。我今年刚满28周岁,精力旺盛,接受新知识快,熟悉电脑操作,能够做好工资管理工作。在平常工作中,注重工作实效,永远把工作放在第一位。并且家庭支持鼓励我,我有更充裕的时间投入到工作中。

  三是多年的工作经历,使我养成了严谨塌实的工作作风。

  我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。多年的工作经历也养成了我严谨塌实的工作作风。人事工作保密性强、协调性也强,我做事严谨、细心,公私分明,更适合做人事工作。

  四是我具有较强的组织、协调与管理能力。

  五年的工作经历,使我在各个方面都有了较大的提高。我曾在加油站、清欠办、审计科、党群办工作过,在04年的业绩考核工作中,对企业营销、财务成本等方面又有了进一步的了解。这些都使我锻炼了较强的组织、协调与管理能力。另外,在担任人事科副科长的一年来,我的管理协调能力也得到了更好的锻炼。这些都更加坚定了我扎根于石油事业,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心。

  在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要有两点:一是知识结构上的不足仍然明显。目前,我正在自学有关写作、人事业管理、财务管理方面的知识,并且已经报考了咨自学考试,我想通过循序渐进的努力,力争成为对石油知识、写作知识、经营管理知识都有所知晓的综合性管理人才。二是由于我年轻,处理矛盾的经验不是很足,我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。

  请领导和同志们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。

  各位领导,各位评委,人事科副科长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。副科长是科长的助手,他必须协助科长严格执行落实公司的各项人事制度和政策,积极做好职工劳动工资、保险统筹、离退休管理等各项工作指标,适时制定和调整管理方案和激励措施,并督促落实,保证各项工作发展良性循环,为中国石油公司的发展贡献自己的力量。

  三、工作设想

  如果我有幸竞聘成功,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。在这短短的十分钟,我实在无法向各位领导具体汇报我竞聘后的工作该如何组织,我想如果我竞聘成功,我将努力做到以下几点:

  第一、真诚讲团结。同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好配角,胸怀全局,服从经理的安排,积极做好所分管的工作。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。在工作中,要率先垂范团结同志一道献身于石油事业。

  第二、积极协助科长做好绩效考核和工资管理。由于省公司制定了新的绩效考核和工资管理办法,我将结合本公司实际情况,协助科长不断完善和充实该管理制度,并在实际运行中不断完善和改进。同时,我也将继续协助科长做好业绩考核基础工作,按照省公司要求,实现业绩考核档案化、数据化管理,在今年的工作中,我将协助科长进一步改进和完善,建立业绩跟踪考核档案,准确、及时的记录职工工作完成情况,把业绩考核基础工作做细、做精。

  第三、强化争创意识,实现工资管理的创新。没有竞争就没有动力。增强竞争意识,不仅可以居安思危,还可以提高每位员工的积极性与创新意识。而我们公司一直倡导以人为本的经营理念,我们人事科的职责所在就是要把这一理念真正应用于实际,真正体现在职工身上,在创造企业效益的同时,也让职工得到真正的收益。所以,在工资管理工作中,我将实行工资挂考公开形式,让广大职工及时了解工资管理办法,了解自己的`薪酬是如何挂考的,让职工心里有底,知道多劳多得,卖一吨油,自己能挂回多少工资。利用绩效考核,激发职工的工作积极性。

  第四、做好离退休人员的管理工作。退休人员都是我们公司的功臣。如何保证他们的队伍稳定至关重要。我将根据我们公司退休人员的人数,实际做好费用发放工作,切实保证离退休人员队伍的稳定。

  各位领导、评委、同事们,就我的人生旅程来说,我的过去属于中国石油公司,现在也属于中国石油公司,将来仍然属于中国石油公司!“胜固可喜,宠辱不惊看花开;败亦无悔,去留无意随云卷”,这是我对此次竞聘的态度。但同时我也充满了信心!在此,我托责任为邮差,把我的热情装订成包裹,印上能力的邮戳,以100%自信快递,收件人是在座的各位领导、各位评委和同志们。最后,我想说,作为人事科副科长,或许我不是最好的,但我一定要做最努力的,还是那句老话:给我一次信任我将还您十分精彩。

  谢谢大家!

科长的竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好,感谢公司为我们提供这次展示自我,呈现自我才能的机会。此刻,我能够以一名普通职工的身份,站在这个机遇与挑战并存、成功与失败同在的竞聘演讲台上,我做好了勇于拼搏、敢挑重担的准备。

  我叫xxxx,xxxx年7月有幸开始在xxxx集团净月供热公司工作,在工作中我本着吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,虚心学习、正派做人的宗旨。从一名普通的工人到维修班班长直到今天的站长,我都把公司的利益放在首位,认真对待自己所做的每一项工作。昨日的辉煌和成绩只属于过去,因此我有信心、有决心,也有能力在今后的工作中完成各项任务。我竞聘的岗位是生产科长,如果竞聘成功,我将认真做好一下几个方面的工作。

  一、一人为本,打造和谐团队:

  良好而又舒心的工作氛围才能更好的发挥职工的能动性,我将公平公正的对待每一个职工,以一名领跑者所肩负的责任带动大家,在工作中开展互帮、互勉的沟通与协作精神。不断的学习理论业务知识,提高每个职工的业务水平和爱岗敬业的.责任心。

  二、做好维修保养工作、发挥设备最大的动力:

  设备的好坏与日常维护维修是分不开的,所以对待锅炉房与泵站的设备做好运行时的检修工作,闲置时的保养工作,让每个设备与维修人员挂钩。就是设备落实到人、责任落实到人,使设备在运行期间发挥最大的动力。

  三、保供热、抓节能:

  供热的好坏关系到企业的效益和品牌、更是民生问题。抓好司炉班的工作就是首要任务,在班组间开展供热温度最高、能源消耗最低的活动。做好供热管网的热量平衡工作,根据每个泵站所带的单位、小区的实际情况合理的调节流量与供热时间。

  四、安全是工作的保证:

  在工作中落实各项安全生产规章制度,定期对职工进行安全技术学习,提高每个职工的安全意识,强化安全生产的每个细节,树立安全生产管理理念。做好突发事件的所需设备的贮备和解决措施工作。让供热生产运行建立在安全、高效、节能的基础上运行。

  各位领导,各位评委,古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球撬起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的风采!”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上,把自己的全部智慧与精力奉献给我们xxxx公司!奉献给我所至爱的事业!

  谢谢大家

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