【推荐】演讲竞聘演讲稿模板五篇
演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在充满活力，日益开放的今天，我们可以使用演讲稿的机会越来越多，你所见过的演讲稿是什么样的呢？下面是小编为大家收集的演讲竞聘演讲稿5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
演讲竞聘演讲稿 篇1
领导者、教师:
下午好!
时光飞逝，一年过去了。在这一年里，我取得了人生中最重要的成长和进步。去年的这个时候，我担任了班主任。那时，我郁郁不乐，不知所措。班主任的工作对我来说是一个新领域。它既新颖又充满挑战。学校领导对我的信任和支持，身边的老师对我的工作和生活给予了帮助和指导，使我能够顺利完成学校布置的各项教育教学任务和日常事务。你的支持和鼓励对我工作的顺利开展是不可或缺的。谢谢你。在这一年里，我也展示了年轻教师应该具备的青春、活力、激情和自信。在过去的一年里，我仔细观察了我周围优秀的班主任是如何开展班级工作的。我从他们身上学到了很多。卢广信与情感人和优秀班干部的合作管理，郑绪峰丰富多彩的主题活动和对学生的综合研究，郭德勇对学生的热爱和良好的适应性，李玟对学生的耐心和细心的关心，张春华的豪放作风。叶永泉的学生自律和自我探索等方法，都体现了班主任的博爱精神和优秀的协调、管理和组织能力。这对我来说是一笔宝贵的财富。通过用眼睛观察和用心思考，我对班主任的工作有了初步的了解。
因为有了太阳，地球上的一切都自由生长。因为有了月亮，夜晚不再昏暗。因为有了星星，天空不再遥远和空旷。因为我，学生的生活变得丰富多彩。这高度概括了班主任对学生的重要性。班主任工作是学校工作的第一线，是联系社会、学校、家长和学生的纽带。因此，作为班主任，首先要做好协调工作，协调好学校与家庭、学生与教师的关系，为学校工作的顺利开展服务。同时，要协调好师生关系，不仅要关心学生的健康发展，还要维护教师的声誉。因此，从这个角度来看，班主任也是服务提供者，应该有为学生、为学生做一切的服务精神。1、重视养成教育培养良好的学习习惯和生活习惯对学生的成长和进步非常必要，良好的行为习惯对一个人的终身发展大有裨益。因此，在课堂上进行良好的道德教育是非常必要的。根据学生思想的实际情况，并与学校的德育工作密切配合，本学期将从不同的方面和角度对学生进行定期培训。重点实施《小学生日常行为规范》，使学生逐步形成良好的品德、行为习惯、学习习惯和积极的学习态度，不把学生落下。2.建设教师团队，营造合作共赢的和谐环境。我将在课堂工作中认真听取全体教师的意见，充当他们与学生之间沟通的桥梁，为学生与教师之间的`平等交流搭建一个良好的平台，让每位教师在课堂上感受到轻松和谐的氛围，让每位学生在课堂教学中感受到民主自由，让他们在平等和谐的环境中健康自由地发展。3.加强家校关系，让每位家长都能时刻关注孩子的成长，实现合作、交流和沟通，实现双赢。父母永远是孩子最好的老师。他们会尽最大努力关注孩子的成长，所以我会充分利用这一优势加强与学生家长的沟通。4、建立一支优秀的班干部队伍，让每个学生都能得到不同程度的发展。班干部是班级管理中不可缺少的助手。建立一支有声望、有进取心的班级管理团队是班主任工作的重要组成部分。班主任在班级工作中具有指导和帮助作用，但班主任的工作不能代替班级工作，因此班主任可以建立一个适合班级管理工作的班委，帮助班主任分担班级管理工作，顺利完成班级工作指标。此外，班干部不能实行聘任制和终身制。相反，应建立班干部竞争制度和流动制度，让有能力但不擅长学习的学生也能担任班委，以鼓励和督促他们更好地管理自己和班级，从而激发他们的自信心和热情，让班里的中游争抢上游，上游优秀，后进生更有希望。5、营造班级文化，形成良好的学习氛围，促进班级健康发展班级文化建设是班级工作的重点。只有建立良好的班级文化，学生才能形成正确的认识，促进学生向正确的方向发展。我将从四个方面进行班级建设:勤奋、好奇、读和说。
在新的学期里，如果我能继续当班主任，我会尽力做到。
用真诚和宽容对待每个灵魂，用尊重和鼓励保护每个学生的天性。苏霍姆林斯基曾经说过，教育技能的全部秘密在于如何去爱和保护学生。我仍然会用平等、尊重和真诚的爱打开每个学生的心扉。在平台下，我面对的不仅仅是几十双渴望知识的眼睛，还有一片需要倾注爱心的广阔海洋。用智慧挖掘学生的潜能，用思想激发学生的欲望每个孩子都是一座宝库，每个学生都是一个完整的生命体，其中有闪光的地方。我将尽最大努力创造条件，提供机会，鼓励学生克服自我，大胆实践，让孩子的潜能转化为学生的真实能力，并逐步加强和拓展。没有梦想的生活是苍白的，没有理想的生活就像一场噩梦。我把源于理想的热情、源于无知的勇气和源于理智的智慧投入到我热爱的教育工作中。在温暖而充满希望的教育圣地——惠民小学，我将以100倍的勤奋和热情投身于我热爱的教育事业。当然，我也有自己的缺点。处理这些问题的方法和手段不够灵活。我年轻又没有经验。我的想法和意见不够全面。我会尽最大努力向同事学习，甚至请教老班主任，用别人的长处弥补自己的不足。作为一名班主任，我会尽我所能做好工作，这样我的班级才能成为一个健康、文明、充满活力的群体。
演讲竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导
大家好！
我叫xxx，今年xx岁。出身于农村、锤炼于军队、成长在和平，人生路上数次困境、几经周折，在历经磨难中坚忍求索，在谦谨慎独中自强不息地一路走过。不断成长的我，“感恩和平的培养、领导的培育、同事的扶持。心怀感恩，我珍重区委创造的机遇、迎接进取图为的挑战。自荐的理由有三：
一、历经多岗位不同环境的锤炼
我有着xx年军旅的生涯，在和平区7个部门、8个岗位锤炼过。即：行政执法局、政府办、太原街管委会、信访局、新华街道、满融管委会、协同监督指挥中心，有着xx年基层和一线工作的经历。这些岗位多是条件艰苦、矛盾集中地一线和大局观强的综合部门，从中所经受过的`锻炼和艰苦环境的熏陶，使我的大局意识、忧患意识、组织协调能力、处理突发事件的应变能力和做群众工作的能力进一步得到锤炼，对于丰富工作经验、开阔眼界、提高素质、增强能力以及感受群众疾苦、改进工作作风提供了宝贵的阅历。
二、有较强的可塑性和良好的工作表现。工作中我严于律己，作风踏实，注重实效，实绩比较显著
20xx年，太原街参评全国著名商业街，市容环境整治的压力和任务很重，受到区委、区政府主要领导高度重视，书记、区长经常来一线视察督办。局领导班子选派我调任太原大队长，我带领大队22名队员和200名协勤，经过近半年的智勇相搏和浴血奋战，拨掉了盘踞多年达数百人的西藏帮、朝阳帮、本溪帮和多伙当地小群体。实现了环境大变样，确保了太原街参评全国著名商业街成功。
20xx年，区委、区政府选派我到北京开展信访维稳工作，驻京二年，与区工作组同志，克服了人员少、访量大、处突难、环境差、条件苦等不利条件，实现了二年“零登记”的优异成绩。多次受到了市驻京领导和区委领导的表扬。
20xx年，被区委、区政府选派至满融地区开展征收工作，带领小西堡征收组取得了进度排名保持第一或第二的好成绩。还组建起了综合保障组工作，受到区政府领导和满融管委会领导多次肯定和表扬。20xx年x月至今，被区委、区政府调至协同中心工作以来，能够迅速适应大综合协调部门的工作要求，肯于吃苦，甘于奉献、面对纷繁复杂的大量事务性工作，与中心领导加班加点、夜以继日，快速进入工作，找准问题钻研，解裹足难题，跟上领导节奏。强力推进了“出门就班”、民生110、代整治、一街四所、一线人员考核工作。总之，我锻炼在基层，成长在一线，在实践中经风雨、见世面，经受了各种成功、挫折的教育和磨炼，在实践和群众中不断汲取营养。
三、有负重奋进，干事创业的决心
欧阳修有一句名言：“忧劳可以兴国，逸豫可以亡身”，我深受其影响，在工作上常怀忧患意识、尊从使命召唤，定位角色准确、勇于承担责任，埋头苦干、自我加压，不断推动本职工作取得进步和发展，为干出一番事业一直在努力。如果竞选成功，我将以时不我待、无功即过的危机意识，保持蓬勃朝气、干出骄人业绩。努力成为思维顶天、工作立地、昂扬向上、富有激情的好干部；成为推动和平区发展蓝海、服务民生、创新社会管理的骨干。创造出对得起组织、对得起人民、无愧于历史的生命痕迹。
如果竞选不成功，我仍旧心存感恩之心，既把工作看成谋生的职业，更作为一种使命，干一行、爱一行，成一行。始终保持争先创优的心态，争创工作标准最高、热情最大、劲头最佳，成为上下满意、领导得意的干将。
敬请组织和各位领导对我的的审查和决议。
谢谢！
演讲竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！首先，我非常感谢局领导给予我这个公平竞争，展现自我的机会，也感谢同事们在工作中对我的帮助和支持。今天，我参与竞聘的是资质管理处副处长职位。
我这次参加竞聘，我认为自己具备以下优势：
1、我是个有德之人。多年来，我始终以共产党员的标准严格要求自己，以中华民族的传统道德和美德不断锤炼自己，作风正派，品行端正，具有较强的原则性和较高的思想素养水平，赢得了良好的口碑，也为单位其他工作人员树立了典范。
2、我是个想做事的人。在这八年的工作当中，华中电监局给予了我成长的平台，我希望用我的努力来回报华中电监局和电监局各位领导对我工作的支持和帮助。因此无论在哪个岗位上工作，我都始终以更高的标准要求自己，忠诚履职、爱岗奉献，兢兢业业完成各项任务，工作成绩和成果也得了上级领导的赞同和认可。在以后的工作中，在新的岗位上，我也希望为华中电监局做出更大贡献。
我是个能做事的'人。在局工作的近8年时间里，虽然经历过5个处室，从事过不同岗位工作，但我始终秉持着认真负责的态度做好每项工作。在资质处5年的业务许可工作中，我不仅仅认真对待每个企业提出的许可申请，谨慎权衡，还结合全局、全地区工作开展情况尽量为企业提供、创造各种便利，工作成果不仅得到了上级领导还得到了企业负责人的赞同和褒扬，20xx年还曾有企业专门写表扬信来局。不仅如此，在稽查处和输供电处工作期间，我还积极思考，认真调研，分别写出了《对加强非现场监管的思考》、《省级教育局群体处处长竞聘演讲稿》、《两率情况明显好转，服务意识逐步增强》等多篇调研文章，被中国电力报所采用，为行内其他同仁工作的开展提供了良好的借鉴作用。20xx年11月我还被电监会供电部抽调，参加了江苏省20xx年供电整改情况抽查活动，工作成效得到领导的大力肯定。
“凡事预则立，不预则废”。如果我能有幸竞聘资质管理处副处长成功，我将尽快进入角色，全力以赴，理清思路，积极履行职责，具体来讲，就是要发挥四个作用，处理好四个方面的关系，做好四个方面的具体工作。
第一，发挥四个作用：
一要在履职过程中为处长服好务，切实发挥好助手作用。在以后任务执行的过程中，我将结合管理处实际，依照华中电监局的年度部署积极制定相关的工作规划送交资质管理处处长者其他主管领导审阅，与各位同事协调商议，严格按照上级指示完成，力求在完成的基础上精益求精，做到更好。
二要在领导决策过程中力求超前思考，发挥参谋作用。在工作中我还会在做好本职工作的基础上，周密考量各项工作的细节与发展趋势，为领导决策提出有效、合理的意见和建议，用细致严谨的工作态度和工作能力助力资质管理处各项工作的建设。
三要在管理过程中抓好落实，发挥协调作用。资质管理处的工作涉及到电力业务的多个层面，与其他各个部门、科室联系密切，作为资质管理处副处长，在以后的工作我将会协调好工作中的各项关系，抓好工作落实情况，有力推进管理处全面工作的有效展开。
四要在落实过程中注重效果，发挥督办作用。在以后的工作中，我将从自身出发，严守准则，切实发挥好领导的督办职能，保证资质管理处的每项工作都可以“符实情、落实处、见实效”。
第二，处理好四个方面的关系：
一要正确处理好领导与被领导的关系，自觉服从领导。与上级领导之间多交流、多沟通，形成融洽的上下级关系，并且在此基础上平衡执行力和领导力的天平，既做好下属的领导者，又切实做好上级领导的执行者。
二要正确处理好副职与正职的关系，协助支持正职抓好工作。从大局出发，摆正自身位置，脚踏实地工作，注意与正职之间的协同作用，加深同志感情，共同推进资质管理处全面工作的建设与开展。
三要正确处理好管事与干事的关系，既管事又干事。作为资质管理处一名领导，作为华中电监局的一名老员工，不仅仅要发挥好领导的协调、管理作用，还要真真正正干实事，在各项工作中，身先士卒，敢于向艰难困苦挑战，做先锋，树典范。
四要处理好律己与待人的关系，严于律已，宽以待人。坚持原则，永不放弃，及时发现自己的错误和不足，敢于接受批评，善于开展自我批评，从不同层面剖析自己，找出发生错误的原因及改正方法，不断进步。
第三，我认为今年资质许可工作重点要从四个方面入手：
一、完善规章制度，提升服务水平。针对资质管理处实际工作情况，我将会协助资质管理处处长和其他领导根据电监会资质中心即将颁布的《承装（修、试）电力设施许可证监督管理办法》、《电工进网作业许可证续期注册管理办法》，及时制定实施细则，不断建立与完善资质管理方面的相关制度，并且定期筛选、新增合理化制度，保证制度建设的鲜活性，并且在制度执行的过程中确保队伍执行工作彻底，不漏一丝一毫，稳步推进电力业务许可常态监管工作的开展。
二、开展专项检查，加大管理力度。对电力工程施工主体、电力业务主体定时、定期开展专项检查，注重监督实效，针对可能出现的隐患、问题，全面排查、改进。并且全面排查电力业务许可证持有情况，依法开展行政执法工作，严禁未取得电力业务许可证的企业从事相关电力业务，严禁未取得承装（修、试）电力设施许可证的企业进行施工，并且对持证企业则强化后续管理力度，严禁超越许可证的类别、等级、期限，以及违反跨区备案等限定条件进行施工，以切实保障电力系统运行安全，切实发挥许可证的关口”作用，资质管理处的“门槛”作用。
三、扎实调查研究，积极探索创新。当前，电力工业发展面临转型，从行业到社会都出现了诸多新问题与新动向，对于资质监管工作提出新需求与新课题。作为资质监管中心的主要领导，在以后的工作中，我将会始终坚持和不断加强调查研究，及时了解实际情况，以持证企业后续管理问题和退出机制建立问题为中心，积极探索，勇于创新，通过创新制度、创新机制、创新监管工作的方式、方法，不断为电力市场准入监管工作发展提供强劲动力。
四、营造良好氛围，提升能力水平。随着十二五规划的不断展开，只有不断学习和进步才能更好地去适应国家、电力部门快速发展的节奏与步伐。作为资质管理处副处长，下一步的工作中，我将会结合华中质监局的实际工作开展情况，不断加强部门、科室培训力度，切实提高部门工作人员和自身的政治思想素质和业务工作水平，在整个部门中营造主动学习，善于学习的良好氛围，打造一支政策水平高、监管能力强、极富战斗力的监管一线队伍。
各位领导，各位评委，短短数分钟时间，很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划，但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路，无论竞聘成功与否，在以后的工作中，我都会依然保持兢兢业业精神，保持不懈进取的毅力，为华中电监局的成长与发展贡献我全部的力量。
谢谢大家！
演讲竞聘演讲稿 篇4
我能够在这里参加护士长这个职位竞聘，首先应感谢院领导为我们提供了这个展示自我平台和公平竞争机会。竞争这一职位将是我跨越人生历程又一个新目标、新起点，我愿在竞聘中接受组织考验和挑选。但无论成功与否，我都会从容面对，笑容会像过去一样灿烂。
我是xxx年走上护理工作岗位，通过五年拼搏和努力，我从一个走出校门莘莘学子，锻炼成长为一名合格护士，并成为科室护理技术骨干。这期间离不开各科室主任和护士长知人善用，离不开护理姐妹们支持与帮助。ICU是医院集中监护和救治重症患者专业科室，护理人员必须具备很高综合素质。从我踏进医院大门，做一名ICU护士那天起，就把自己理想融入护理事业中，本着“一切为了病人，为了病人一切”服务理念，以“一切以病人为中心，展现平医人优良风貌”为宗旨，努力学习业务知识，做到学以致用，学用相长，不断拓宽自己知识面，提高自己业务能力。积极参与科室重大抢救工作，不言苦累，不计得失，使不少危重患者转危为安。主动帮助病人和协调科室烦琐事务，努力使我付出得到病人、家属、领导和同事赞赏和认可。
五年临床护理工作历练，使我业务技术不断成熟，并得到明显提高与发展；与此同时，护士长言传身教，也使我积累了较多护理管理与应对突发事件经验。在这五年时间里，我各项考核均获得合格和优良。正是这一切鞭策我在护理工作道路上向更高台阶迈进，也是我竞争护士长有力精神支撑。
我知道护士长工作十分重要，它既要为院领导当好参谋，又要为护理姐妹们当好主管，还要为一线员工当好后盾。既是护理工作管理者，又是执行者。是指挥员，又是战斗员。我也深知护士长工作十分辛苦。她不仅需要忠诚老实品格，而且要具备吃苦耐劳精神，就像蜡烛一样燃烧自己，照亮别人。正是她们爱岗敬业，无私奉献精神时时刻刻影响着我、激励着我，促使着我向她们学习，向他们靠拢。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在公平竞争中完善自我。
如果我能够竞聘为护士长，我要做好以下几方面工作：
1、履职尽责，团结奋斗。在院班子正确领导和护理部指导下，积极配合领导搞好科室管理工作，摆正位置，当好配角；服从领导，当好助手。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位，使科室工作有条不紊地进行。要团结全体护理人员，用真情和爱心去善待我每一位姐妹，使他们人格得到充分尊重。加强沟通，增进协调，充分发挥集体优势，共同打造优秀团队，创建一流业绩。
2、注重学习，强化责任。以打造学习型科室、学习型员工为目标，用自己勤思、敏学行动带动护士姐妹学习新技术，拓宽知识面。并客观评价和充分发挥每一位护士工作潜能，发挥他们各自优势，是每一位护士都怀着愉悦心情投入工作。我将用制度和岗位职责去管理我同事，督促核心制度落实，做到“千斤担子大家挑，人人头上有指标”。要加强医护配合，积极主动地处理好医护关系、医患关系，让患者舒心、安心。让同志欢心、顺心，让领导放心、省心。
3、增收节支，积极创新。牢固树立视院为家、以室为家观念，艰苦奋斗，厉行节约，从我做起。以实际行动感染和带动全体科室人员强化增收节支意识，从节约每度电、每滴水、每张纸小事做起，加强经济核算，降低医疗护理成，本共同营造浓厚节约氛围，既要提高科室经济效益，又要增加大家收入。在勤俭节约原则下，既要干成事，又要干好事。同时，要积极探索以人为本人性化管理服务理念新思路，创建温馨病房，实行温馨礼仪服务、温馨知识服务、温馨护理服务，建立温馨、和谐医护关系，不断提高人民群众满意度，塑造我们医院整体形象。
上述是我竞聘护士长后略粗工作设想，而具体证明将在未来每一天。如果我这次能够竞聘成功，我一定与医院领导和科室主任同心同德，与时俱进，为创建医院辉煌贡献力量，我也会把护理事业热情、忠诚、爱心和耐心，倾注到工作点点滴滴之中去，争做一名合格护士长。如果我没有竞聘到这个职位，我决不气馁，我将一如既往，脚踏实地工作，在我院蓬勃发展大好形势下，继续发挥自己光和热，在本职岗位上做一名优秀护士。
“以为争位，以位促为”是我努力方向。我坚信：有志者，事竟成！
演讲竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、各位同仁：
你们好!
我叫××，××，××年毕业后，分配至现××××医院。先后在××××、××××、……等临床一线科室从事护理工作。现在××科任代理护士长。多年来我的工作得到了各方面的好评，多次得到护理部通报表扬。我注重继续学习，已获××××文凭。撰写的论文(……论文)。
护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地，呼吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意接受挑战，迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是：护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。
二、重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要，
是提高护理质量最有效的保证，也是提高医院社会和经济效益的最佳选择。我将进一步加强和改进实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的依据之一。其二，作为护士长，我将每周进行质量监控，结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况，作出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定计划的目标，集思广益，制定切实可行的`管理措施和监督方法，并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理，做到心中有数。其三，制定具有本科特色的病人满意度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次，评出最佳护士和最佳护理单元，并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证，也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。
三、继续打破绩效工资、奖金发放的饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。
四、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。
护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。
五、创立温馨病房，创造名护效应，营造群众满意医院。
把健康教育路径贯穿于整体护理中，创立温馨病房，打造温馨护理品牌，是产生护理明星，发生名护效应的最佳途径，也将是营造群众满意医院的最有力的保证。
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