岗位竞聘的演讲稿

时间:2022-09-20 23:47:05 演讲稿 我要投稿

精选岗位竞聘的演讲稿四篇

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在社会发展不断提速的今天,很多地方都会使用到演讲稿,你写演讲稿时总是没有新意?下面是小编为大家整理的岗位竞聘的演讲稿4篇,希望对大家有所帮助。

精选岗位竞聘的演讲稿四篇

岗位竞聘的演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导,各位同事:

  虽然早已和大家熟识,但在这庄严神圣的场合里,请允许我做一个简要的自我介绍:我叫[xxxxx],现年28岁,大专学历,中共党员,现任文化宫专管所稽查队队长。我于XX到公司工作,一直工作在烟草专卖第一线,在担任稽查队队长以来,多次被公司评为市级先进工作者、XX年被评为全省优秀稽查员。借此机会,我衷心感谢公司领导多年来对我的培养,感谢各位战友、同仁的支持与帮助!使我从一个烟草工作的门外汉,成长为一名熟悉烟草专卖业务的烟草人。

  这次公司开展劳动用工制度改革工作,面向全员竞聘上岗,给了我们这个公平,广阔的展示平台,而我有幸通过领导,同志们的信任,参加专卖股长这个岗位的竞聘,我感谢公司领导,同志们对我的信任,并真诚地希望各位领导、各位同事对我进行测评。

  今天,我能够自信地站在这里,参加这个重要岗位的竞聘,是因为单位培养了我,实践锻炼了我,我所要竞争的专卖股是县局组织的重要部门,在辖区要履行《烟草专卖法》所赋予的全部职责。加上县局地理位置特殊,要干好这一职务,就必须具备较强的业务素质、管理能力和组织协调能力以及处理、协调各方面复杂问题的`综合能力,在这一点我还有很大差距,我会在工作中继续学习,从实践中不断吸取经验,不断完善自我,干好本职工作。

  首先,是我对专卖股长岗位的认识,有不足之处请领导和同事们积极指正。

  一、要在局长、分管局长的领导下,带领部门全体人员出色的完成好上级部门交办的各项目标任务。并根据市局制定的户籍化管理方案,完成好本局的户籍化管理工作,

  二、并有效组织力量汇同督察部门对全区籍化管理工作开展情况进行指导、检查、监督、逐步提高辖区市场净化率,控制率,为经营保驾护航。

  三、对区域内出现的实际工作问题,进行协调处理。并协调和配合好各专管所,检查队之间的工作。

  四、配合好各专管所辖区内经营户法律法规的宣传,帮助专管所对违法户、难缠户、钉子户进行教育转化和打击处理,确保户籍化管理工作的顺利进行;

  五、定期组织专卖人员对业务知识进行培训学习,协助局长抓好专卖队伍建设;

  六、做好案件处理工作,做到证据充分,事实清楚,处罚合理,保证办案效率。

  七、坚持办事原则,严于律己,团结同志,接受监督。

  其次、是我如果本次能竞聘上专卖股长一职,我对下一步工作的打算。

  1、在工作中首先加强自身业务素质的充电和学习,遇到问题,勤思考、勤动手,对不懂的问题积极向其他同志请教学习。并在同志们的帮助指导下努力做好专卖股的各项工作。

  2、积极开展好个专管所的协调工作,对各检查队辖区市场出现的新问题积极向领导进行汇报,并协助做好处理工作,得到妥善解决。在原有的工作基础上使辖区市场净化率,控制率,都有一定的提升。为经营工作,能上一个新的台阶,打下一定的市场基础。

岗位竞聘的演讲稿 篇2

各位领导:

  你们好!

  今天我是怀着既惊喜又激动的心情在这里演讲。说是惊喜,因我这是一次对所在岗位进行的竞聘,所以相信这种演讲在公司里并非绝后,但应该空前吧。对这样一个自己熟悉又热爱着的岗位竞聘,心里难免怀着激动的心情。通过这一年来的车间经历,我认为想成为一名优秀的基层管理人员,必须具备的'素质:

  所以我认为自己有信心,有能力来继续从事自己现在的职位。

  一直以来,我工作的态度是尽量挖掘出最优秀的自己,所以对于自己的工作但求无愧我心。工作中我一直把这一点当成衡量工作表现的唯一的准绳,而我也看到了自己努力的结果。另一方面,相信在坐的各位领导也在日常的工作中看到了我的表现。

  所以我今天在此竞聘,希望能在以后的工作中百尺杆头,更进一步,能够让自己拥有新的突破。希望各位领导给我这个机会,谢谢。

岗位竞聘的演讲稿 篇3

各位领导同志们好:

  我是于1993年9月到我院反贪局参加工作,后于98年3月到起诉科工作,先后任书记员,助理检察员,主诉检察官,现在系中国共产党预备党员。

  根据演讲的要求,首先介绍一些自己参加此次竞争的优势。其实,无论是从工作的年限,对我院的贡献,还是从工作的经验等各方面我还有很多的不尽人意,有待进一步提高的地方。现在我就把自己的优势简单做以下的汇报:

  第一、个人的能力。

  在组织管理、协调能力方面,我自学生时代就先后任学生干部、团支部书记,虽然这些并不能代表什么,但毕竟为我参加工作以后,就工作中的一些难题能够得到顺利的解决,奠定了一定的基础。自98年任我院团支部文体委员以来,更使自己有了更多的学习和提高的机会。期间,在各级领导的支持下,我们团支部组织了大量的有声有色活动,例如,在全市开展的优秀青少年维权岗的创建活动中,我们团支部责无旁贷的配合各个有关的科室,开展了法制宣传,到学校讲课,开模拟庭等大量活动,我院获得市级“优秀青少年维权岗”,我们团支部被评为市级“维护青少年合法权益先进集体”,区级的‘红旗团支部“的光荣称号。

  另外,我个人先后被评为市级优秀团干部,区十佳团干部,今年又被命名为市级“新长征突击手”

  在业务能力方面,自参加工作以来,我始终勤勤恳恳,兢兢业业的干好自己的本职工作,认真钻研业务。近几年来,我承办案件数量在科内始终名列前茅,无一错案。并连续多年被评为办案能手。去年被评为院级严打先进,今年又被评为检察系统严打先进。另外,担任主诉检察官以来,除自己继续承办重大疑难案件以外,还要审批助手的案件,始终做到以事实和法律为根据,充分保证案件质量。

  第二、基础知识和文字写作水平。自参加工作以来,为丰富自己的专业知识先后参加了大专、本科、研究生的学习。并能够将所学知识和工作实践紧密结合,先后就案件定性、法律适用等篆写了多篇论文,其中部分在天津检察等杂志上刊登发表。在此次的考试中,我的`写作水平得到了更好的锻炼和考验。

  第三、工作方法。作为开展好工作的设想问题是万变不离其中的事情。我想作为一个科室的副手,应该成为科室一把手和干警之间沟通的桥梁,发扬集体精神,团结一致协助一把手作好科室的工作,因为,一个人的力量是有限的,而一个科室的干警团结起来的力量是不可低估的。在科室领导的引导下,把这样的力量汇聚在工作中,也将取得相当的成果。另外,打铁还要自身硬,作为中层,我会在工作中不断的学习,不断的提高自己的业务水平,我有这样的决心也有这样的毅力。

  其次,根据演讲的要求,向大家介绍一下自己对于此次竞争的态度。

  第一、 在竞争中我始终保持认真严肃的态度。在每个竞争的环节中,我都认真的进行准备,阅读了大量的公文写作资料,虽然,在这个过程中,出现了一些波折,但我能够以平和的心态正确的对待,

  第二、 把此次竞争作为锻炼自己,提高自己,展示自己的机会,通过进一步学习使我提高了基础业务知识和写作能力,锻炼了自己的学习毅力。另外,通过考试结果也向大家全面展示了自己学习工作的成果。

  第三、 对于成败的态度,我认为追求的应该是过程,而不是结果。首先,如果竞争成功,我会更加努力工作,不骄傲不自满,始终保持谦虚谨慎的态度。会更加努力学习,以达到新岗位新工作的需求,实现新突破,新发展。其次,如果竞争失败,说明自己还有很多要向竞争成功者学习和改进的地方,我会以平和的心态面对,在以后的工作学习中更加刻苦努力,出色完成各项工作任务。

  最后,我再一次感谢在工作学习等各个方面,一直帮助我支持我的各位同志。

  谢谢大家!

岗位竞聘的演讲稿 篇4

各位领导、各位同事:

  今天我非常荣幸地在这里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,在竞争中看到他人的长处和自己的不足,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

  我的竞聘目标是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下:

  我现任党群工作部业务主管,出生于X年X月,现年X岁,X学历、X职称、中共党员。XX年从部队退伍回到XX工作,XX年来,除短时从事XX工作外,大多数时间从事党务、??等工作。

  从党群工作部的职能看,综合性较强、职能繁多,担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调服务、督促检查的作用,是领导公司精神文明建设的核心部门,也是为领导、党总支和基层服务的综合性部门,党群工作是公司三个文明建设的“窗口”。党群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千头万绪、服务多、事情杂。这就要求部门主任必须具备一定的政策理论水平,文字综合能力,组织协调能力和管理经验。

  今天,我所以参加这个岗位的竞争,理由有三:

  第一,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面地审视、发展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇,越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。参加这次岗位竞争,目的就在于锻炼自己,获得多方面实践经验。在同志们的成功经验中吸取营养,努力提高自身综合素质。

  第二,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神,工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃,能较快地接受新事物。处世严谨,在廉洁自律上,要求严格,本人信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事。

  第三,我认为自己具备当此职务所必须的知识和能力。参加过公司举办的各业务口多种形式的业务培训,能够及时掌握党的方针政策,把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性,具备一定的政策理论水平。有一定的文学基础,具备文字的综合能力。尤其是近年来本部门各项业务整合,从原先多人分别完成的工作渐渐整合到一两个人独立完成,大量的事务性工作锻炼了我的组织协调能力,丰富了我的管理经验。坚定了我参加竞选的决心。

  第四, 有良好的体魄,并具坚持原则、克己奉公的敬业精神。有强壮的.体魄和健康的心理,能够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我一定能够团结部门成员,服从领导、组织的安排,坚持原则,乐于奉献,扎实高效地完成工作任务。

  以上所述情况,是我竞聘党群工作部主任所具备的条件,假如我有幸竞聘上岗,这些条件将有助于我很快熟悉这个岗位的工作,并进入岗位角色。

  XX分公司在XX公司的统一领导下,确立了今后一段时期内的发展目标,即XXX。为了实现这个目标,有大量工作等待我们去完成,有许多困难等待我们去克服。?分公司就如一台高速运转的机器,需要生产经营、思想工作以及后勤服务等各个部件去协调动作。党群工作部的综合职能使之成为分公司完成即定目标的保驾护航者,如何加强组织建设、大力推进企业文化,如何更好地为生产经营服务,是摆在部门面前新的任务。结合本部门实际情况,为使自己的工作体现出活力,我为自己制定的工作理念是“热心办,马上办,办的好”。提出的工作思路是“强化一种意识,实现两项目标,干好两项工作”。

  一、树立一种意识:端正态度,牢固树立全心全意为整个公司服务的意识。

  二、加强学习,注重实践,实现两项目标:

  1.以不断提高个人政治、业务素质为目标。

  以党群工作部主任的岗位职责为依据,学习相关文化知识,政治理论,政策法规以及公司的各项规章制度、工作职责、先进的办事方法和工作作风等,通过参加党校大专班的学习地提高自己的政治、业务素质和工作能力,以实际行动实践?"忠诚+职业化"的企业精神。

  2.以“扎实工作、锐意进取”的精神,当好领导的参谋为目标。

  在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统,埋头苦干,扎实工作,又要注重在实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,当好员工与领导之间沟通的桥梁。

  三、在做好党群工作部各业务口多项烦杂工作的同时,着重做好以下两项工作:

  1、积极推动企业文化建设,培养团结向上、和谐奋进的职工团队。今年是?的企业文化年,6月份开始,各项培养树立企业文化的工作正在逐步展开,作为分公司主管企业文化创建工作的部门,我们要坚持按照?公司就此项工作的各项部署去执行,更要结合?分公司的行业特点和企业文化氛围,去提炼更适合于促进分公司各项事业更好的发展的企业文化。首先要加强职工的思想政治建设,坚定职工思想信念,采取各种形式,组织广大职工学习政治理论,用理论武装全体职工的头脑。

  其次注重职业道德教育,以“忠诚+职业化”为核心,同时借鉴其他企业的成功经验,通过组织各项学习宣传教育活动,达到提高提高职工素质的目的。第三要树立广大职工的主人翁意识。通过坚持各项民主管理制度,深化“厂务公开”,树立典型,弘扬职工群众的先进事迹,形成人人争第一,个个求进步的良好氛围。组织职工围绕经营管理,不拘形式的开展劳动竞赛、合理化建议活动,使职工主动为企业献计献策,促进企业的发展。

  2、建立系统的工作规章,使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建设工作程序化是建设公司今明两年的一个工作方向,在建设公司相关部门的指导下,一是努力探索新的运行机制。这种新运行机制应该是面向实践。贯彻上级精神要联系分公司实际,有针对性,追求工作的实际效果;具体情况具体对待、具体分析,独立思考,群策群力,形成分公司政治工作的特色。二是创建评估督导机制,结合公司贯标工作经验,在精神文明建设活动中对各项工作进行量化,使考核工作更加具体、好操作,结合奖励激励政策,克服干与不干、干好干坏一个样的现象,进一步增强各单位做好思想政治工作的责任感。通过运行机制和评估机制的建立和运行,使分公司思想政治工作和精神文明建设出现新的活力。

  不容置疑,在各位领导和同事面前,我才疏学浅、综合管理能力相对欠缺;凭心而论,工作?年来一直在机关工作,缺乏一线工作经验,长期以来习惯于在他人的领导下完成自己手头的一点业务。另外,随遇而安的心态左右着我很多的人生决定。这次能够响应组织号召,积极参与竞聘,对我个人来说是一个不小的突破。机遇摆在我的面前,

  如何把握以求更好的发展,于我个人,于企业,都值得我通过不懈的努力去珍惜。撰写这份竞聘报告时,我仔细审视了我自己,十余年来的工作得失一一回现在我眼前,我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,改进我的不足之处,以绵薄之力来回报组织和领导。

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