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管理办公室述职报告
在日常生活和工作中，越来越多的事务都会使用到报告，要注意报告在写作时具有一定的格式。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是小编帮大家整理的管理办公室述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
管理办公室述职报告1
各位领导、同事们：
大家好！
我是XX，自20xx年XX集团调至XX公司任职综合管理部办公室主任职务以来，至今已有六年多的时间了，在此由衷的感谢领导的培养和信任，感谢同事们的帮助和支持。
综合管理部在公司中是上传下达、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的驱动力，工作千头万绪，除公文处理、会议安排、用车管理、档案管理、印信管理、人事管理等日常工作外，还有一些临时性工作安排。我负责分管的主要工作如下：
一、负责公司各项经营计划和工作报告的编制、资料收集与汇总，参与公司重大决策事项的讨论；
二、根据公司经营目标，制定部门工作计划，对各项工作完成时间和质量标准做出明确规定，保证部门工作任务的顺利完成；
三、组织、审核、督办公司内外部公文拟定、公章使用、档案管理、资料调阅、工商变更等工作；
四、负责员工劳动合同管理、工资福利体系设定、薪资及五险一金审核等人事管理工作；
五、负责公司与上级单位、各关联企业的联系、沟通与接洽；
六、协调安排会议、车辆管理等其他后勤管理工作；
七、负责公司股东会和董事会的筹备与通知，准备会议文件和资料，做好会议记录，拟定会议决议并履行签字用印程序等。
面对繁杂琐碎的事务性工作，我始终秉承认真负责、一丝不苟的工作态度，不断强化服务意识，加快工作节奏，提高工作效率，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，能够做到处理迅速、安排得当，较好地履行了本岗位的工作职责，完成领导交办的各项工作任务。
本人20xx年度工作述职报告如下：
20xx年是不平凡的一年，新冠疫情的突如其来，抗疫形势的异常严峻，对于每一个企业来说，都是负重前行的一年，石海公司面对项目一级开发收尾工作的关键时间节点，也经历着巨大的经营压力与考验。
公司年初根据八大处集团指示及项目收尾阶段现状，人员由17人精简至8人，综合管理部也由原5人减编至2人，这就要求我们现有的在岗人员不能局限于原本的岗位职责去完成工作，而要做到身兼多职，一人多岗，一岗多能。面对项目收尾工作要相互配合，彼此支持，提升效率，协助公司完成项目挂牌上市及协议转让的各项收尾工作。
本人20xx年完成的主要工作内容如下：
一、公文处理及材料申报
严格按照公司的行文流程，协助各部门处理日常相关文件的收发、登记、分发和督办工作；
起草、修改、上报、下发各种综合性文件、请示、报告、通知、工作计划和总结、董事会及股东会决议等；
根据上级单位和领导要求，及时统计和上报各种统计报表、汇总项目情况、申报工作日志等。工作中坚持做到格式规范，文句精炼，打印整洁等原则，报送、下发及时准确，确保了各项工作规范有序开展。
二、档案及合同管理
在工作中做到档案、合同及时收管、著录、保存、查阅；
各类文件按日期顺序逐件分类，完整归档。严格档案保管标准，提高档案保管质量，本年度归档各类档案及合同共计10余份。
三、用印管理
继续加强公章管理，严格遵守公司印章管理制度有关规定，照章办事，坚持原则。建立专门的用印登记本，印章外出使用全程监章，各种文件、报表等如需盖章，按流程经部门经理、主管领导、总经理及董事长批准或在工作群表示同意后，方给予盖章，做好用印登记及用印材料复印留存，确保印章使用有据可查，保证了公司印章使用安全。本年度办理用印文件材料共计50余份。
四、办理工商变更及年审
根据公司股东方名称变更、董事长变更、总经理变更及监事变更等情况，在企业服务e窗通平台办理相应的'工商变更手续，按照初审意见准备相关资料并报送至工商局，换发更新后的营业执照；
及时申报年审数据，完成工商年审。
五、人事管理
审核考勤表、工资表、五险一金明细表、绩效奖金明细表等薪资福利报表；
合法用工，及时办理员工劳动合同续签；
配合上级工会组织设立暖心驿站、图书角等，发放节假日慰问品及生日礼券等工会福利，增强团队稳定性和凝聚力。
六、配合其他部门完成各项工作任务
配合财务部准备市审计局、区审计局及会计师事务所等要求提报的各类项目情况、合同、证照、批件等材料；
配合区土储中心及成本部门完成项目成本预审会问题汇总的情况说明；
配合上级股东单位完成公司尽职调查相关材料的准备与提报。
回顾一年来的工作，各岗位人员都做到了兢兢业业、坚守岗位、共同协作，较好的完成了项目收尾的各项工作任务。在明年工作中，我将继续增强服务意识，做好行政协调，服务领导决策，确保办公室各项工作高效运转，为项目圆满收尾做出自己的努力与贡献。
述职人：XX
20xx年11月20日
管理办公室述职报告2
20xx年7月5日_____新区公共服务大厅正式成立，从这一天起我开始了在综合服务中心工作的日子。四个多月的时间很快过去了，我在中心领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：
一、专业知识、工作能力和具体工作。
按照组织分工，我成为了大厅管理办公室的一名工作人员，具体负责大厅管理科的工作，协助办公室主任及科长做好工作，以及完成领导临时交办的任务。大厅管理科负责大厅的日常管理工作，这四个多月以来，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的.完成了以下本职工作：
１、 做好对进厅人员的考核、评优工作。协助科长制定了《_____新区公共服务大厅工作人员须知》、《_____新区公共服务大厅考勤制度（暂行）》、《_____新区公共服务“窗口”流动红旗评比细则（试行）》三个制度。并依照制度对进厅人员进行管理、评比。
２、 做好对进厅人员的考勤工作。做好考勤机维护工作，为进厅人员进行指纹输入，严格按照《_____新区公共服务大厅考勤制度（暂行）》对进厅人员进行考勤，规范所有工作人员工作秩序。每月月底对考勤结果进行统计汇总，为进厅人员核算、发放补助费。成功的评比出了流动红旗窗口，转变了进厅人员的工作作风，提高了行政审批工作效率。
３、协助主任、科长做好对进厅人员的培训工作和其他集体活动。曾先后组织进厅人员到农业高新区行政审批大厅、沈河区行政审批大厅以及本溪市行政审批大厅参观学习。协助主任、科长成功的开展了庆双节游艺活动；征文、摄影比赛；“对照山东找差距、解放思想促发展”整改活动。通过参观学习，开拓了进厅人员的视野，使_____新区公共服务大厅得到进一步的完善和提高；通过组织集体活动增进了进厅人员之间的感情，激发了进厅人员的工作热情。
４、 协助科长做好大厅硬件设施的配备工作。为大厅配备了打印机、扫描仪、塑封机等硬件设施；制作了投诉受理牌、投诉卡片和投诉箱；印制了_____新区综合服务中心简介和服务卡。
５、 深入研究了新区的招商政策，学习了行政审批方面的知识，协助办公室主任和科长完成了大厅办20xx年的招商任务。
６、 做好办公室日常行政工作。各类公文的登记、上报、下发等工作，并把文件整理分类存档，给大家查阅文件提供了很大方便。认真及时地做好文字工作。协助好办公室主任做好大厅办的财务工作。做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行中心公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
７、 认真、按时、高效率地做好中心领导及办公室主任交办的其它工作。 为了中心工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
二、工作态度和工作效益方面。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为中心及部门工作做出了应有的贡献。
三、应该改进的方面。
总结中心成立以来自己的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为中心的发展做出更大更多的贡献。
管理办公室述职报告3
自2023年7月担任沈北新区综合服务中心大厅管理办公室主任以来，在区委常委、区综合服务中心周鹏举主任的直接领导下，在服务中心三个服务局的各位同仁的积极配合下，在大厅办的李宇主任和各位同事的大力支持下，紧紧围绕“责任、效率、创新”六个字的工作主线，以“高效、便捷、廉洁、规范”为工作理念，扎实工作，稳步推进，取得了一定的工作成效。现述职如下：
一、围绕主线，把握大局，努力提高大厅内行政审批效率
1、清理审批事项，明确审批职能。首先确定了区内17个单位的55项审批项目，并对各审批项目的审批条件、须提交的材料、承诺时限和审批责任人进行了明确和细化，在大厅内公示，创造了公开、公平、公正的行政审批环境。
2、完善审批制度，提供优质服务。针对企业设立的各个环节，制作《开办企业办事指南》和《企业开工建设办事指南》等，落实审批专用章制、首席代表制、并联审批制等各项制度，形成严密的企业审批规章制度。
3、压缩审批时限，提高办事效率。指导和协调各进厅单位平均压缩审批时限40%以上；在企业设立过程中，工商、质监、税务等部门都努力压缩承诺时限，并作到了申请材料齐全，符合法定形式的予以即时办理，最终使企业开办审批时限缩短到5个工作日，使沈北新区公共服务大厅成为沈阳市审批时限最短的审批大厅之一，保证了招商引资项目的快捷落地。
4、创新审批制度，实施“项目待办制”和“一表制”。在大厅内实施“待办制”，由各单位工作人员代理申请人到市级部门或具有市级审批权限的办事大厅进行办理，极大地提高了入区企业的行政审批效率；实施“一表制”，将企业设立审批程序中需要企业填写的8张表格合并成一张表，企业只填写一张表即可，各窗口所需的各种信息表由大厅办人员代填，为申请人提供了极大的方便。
5、全面落实市级审批权限。为落实“全面落实市级管理权限，精简审批事项和程序”的全会精神，大厅管理办首先积极申请将沈北新区公共服务大厅纳入了全市行政审批办事大厅统一序列。申请落实新区的市级审批权限的请示也获得了市政府的高度重视，并专门组织市、区两级部门召开会议，对28项市级审批事项一一对接 ，并于近日在沈北新区正式实施。
6、跟踪了解审批工作情况，提供热忱服务。大厅管理办制作了行政审批事项办理登记表，对17个单位的审批事项进行登记，并记录申请人的联系电话，每周通过电话了解审批完成情况、服务态度、工作质量等，对申请人的问题及时解决 。
二、加强管理，营造氛围，在大厅内打造和谐的工作环境
一是实施人性化管理，充分调动进厅人员的工作积极性。在工作中充分把握“以人为本”的管理工作原则，以充分激发进厅人员的主动性和创造性为重点；通过个别谈心的方式了解工作人员的所思所想；通过关心工作人员的个人生活的方式增进彼此间感情距离；通过节假日期间开展的各种娱乐活动以及组织开展的`征文、摄影比赛，增强大厅内的文化氛围；通过建立健全大厅内的信息沟通机制，适时发现存在出的问题，以便于及时解决。
二是建章立制，规范管理行为。大厅管理办制定了《沈北新区公共服务大厅考勤制度》、《沈北新区公共服务大厅责任追究制度》、《首问负责制》、《沈北新区公共服务大厅窗口流动红旗评比细则》等各项纪律规定，严格监督管理。设立了投诉窗口，实行责任追究，并在大厅内开展流动红旗评比，通过奖惩相结合的方式规范审批行为，为申请人提供一流的服务。
三是建立培训机制，提高工作人员素质。首先，立足转换工作人员的思想观念，适应新区的新机制、新理念，大厅办定期开展各种学教活动，从根本上解决厅内人员思想上存在的问题；此外，开展各种业务培训活动，提高工作人员的业务素质。先后赴沈河、农高区、浑南以及本溪市办事大厅参观学习，借鉴了兄弟单位的成功经验，开阔了厅内人员的视野。
三、服务新区发展大局，全力做好招商引资工作
按照中心的总体部署，组织大厅办全体人员全力开展了招商引资的各项工作。首先，将大厅办承担的任务进行分解，做到人人有指标，人人有压力。其次，深入研究新区的招商政策和现存的资源优势，做到人人心中有数。再次是发扬“三皮”精神，在招商工作中做到不达目的绝不罢休。目前，大厅办已完成3675万元的落地项目一个，在谈的4000万元项目一个，已有初步意向的1000万元以上项目三个。
管理办公室述职报告4
今年来，村建办在镇党委、政府和上级部门的正确领导下，以创建新型小城镇为目标，以集镇“九大”工程建设为重点，突出科学发展定规划，围绕群众满意促服务，坚持依法行政树形象，不断改进工作作风，创新工作思路，优化服务水平，村建工作取得了一些成绩。
一、注重学习，不断提高职工素质
村镇建设管理办公室作为政府的一个重要服务窗口，承担着集镇的总体规划、村庄规划、控制性详细规划的编制和执行监督，负责居民、企事业单位建筑规划、建筑质量、安全监管、农路管养、村庄环境整治、镇域液化气充装点的安全管理。要得心应手熟悉这些业务，就必须加强业务学习，熟悉村镇规划条例，掌握建房日照间距的技术数据以及安全监管等业务知识，同时也要加强政治思想方面的学习，使职工充分认识在当前构建和谐社会中，如何关注民生，提高为民服务的意识。
二、严格管理，使村建管理水平上台阶
要使村建管理水平上台阶，就必须严格管理。首先抓好本单位的内部管理，制定考核制度，做好考勤记录，对单位内部资料实行统一归档，对村镇建设的统计资料建立专门台帐，及时报住建局村镇科备案，把平时工作与年终考评有机相结合，使每个职工有责任、有义务。日常工作中，我们始终坚持“主动、热情、优质、周到”的服务标准。一是实行首问负责制。热情接待每一位前来办事的群众，耐心解答群众提出的有关方面的咨询，从接待到办结，实行一条龙服务；二是简化办事流程，提高办事效率，做到今天的事今天办、能办的事马上办、困难的事想办法办、重要的`事优先办、复杂的事梳理办；三是积极做好帮办服务，为企业办理房产证等实行 “保姆式、零距离”服务，安排专人全程帮办。
三、瞄准目标，稳步推进项目建设
在抓好单位内部管理的同时，我们村建办紧紧围绕党委、政府的中心工作，稳步推进小城镇建设步伐，着力完善集镇公共配套设施。今年来，我们按照县政府提出的 “九大”工程为抓手，强力推进项目建设。我镇今年1-8月份基础设施投入为260万元，其中：投资了50多万元在兴民路、团结路两侧栽值绿化面积为 25000㎡；投资了68万元在团结路、兴民路延伸段两侧新建长为20xxm的污水波纹管道；投资了18万元在团结路、兴民路延伸段安装大刀臂及高杆路灯 42盏；投资了9万元在二妹子文化广场及艳阳大道龙门架处分别安装高25m的高杆灯；投资了44万元对芦村居委会的锦云路、文化路浇筑并配套好下水道；投资了12万元在人民西路南侧建居民休闲广场，并安装了健身器材；投资了3.5万元将人民西路停车场进行扩建；投资了2.5万元对亚宝桥头进行浇筑；投资了 25万元对拥军路、团结路部分下水道进行新建和改造，并安装了条石绿化池近80个。为了加快集镇建设步伐，继润柳佳苑一期工程开工建设后，在西侧二期工程也已破土动工，所有这些工程项目都事先预算，报镇主要领导批准后进行公开招投标进行施工，严格执行镇出台的工程建设的相关规定。
四、统筹兼顾，做好部门各项工作
根据镇党委、政府的精神，各部门有招商引资及税源经济的任务。我们广泛收集信息，采取了走出去，多次与客商交谈，目前已有一两个项目正在洽谈中。根据年初分工，村建办挂包团庄村，在团庄村两委会的共同努力下，秸杆禁烧，全村没有冒烟，新农保筹集工作在全镇率先完成。村庄环境整治工作取得了实效，团庄村范仑和仁里村姜庄二星级康居乡村已经省、市、县验收合格。团庄村团庄被确立为三星级康居乡村，前期工作正在紧张有序推进。农民集中安置区是一项民心工程，是落实惠民政策的具体表现，为加强管理，建好农民集中安置区，我们采取定期与不定期深入工地查相关手续，查安全措施，查施工进度、查工程质量，积极配合施工方完善相关手续的填报。严格执行村庄规划，加大对农村建筑管理的力度，每位建房户按照村庄规划，采取先申报，由村委会同意后，村建办工作人员到场放样后再施工。进一步加大对未批先建、少批多建、乱搭乱建的查处力度。
五、廉洁自律，维护单位整体形象
因工作的需要，我们村建办与开发商、项目经理因工作关系接触较多，这就要求我们每个职工有良好的政治素质。怎样做好清正廉洁，作为单位的负责人，要带好这帮人，首先要自律，在与这些人接触谈工程都实行阳光操作，集体商定工程造价、制定质量标准及施工要求。同时对我单位抽调到土地复垦、征迁办工作的人员也加强教育。每个党员是一面旗帜，他们不仅代表着他们自己的形象，更加代表我们村建办对外形象。在工作中既不准向对象户吃拿卡要，做到不徇私情，秉公办事。每周召开例会，互相交流，取长补短，同时要求每位工作人员严格执行严管干部“双十”规定，工作期间真正做到不饮酒、不打牌、不玩游戏，加强自我廉政建设，做到廉洁自律，较好地树立了村镇建设管理队伍的良好形象。
回顾20xx年村镇建设工作,已经步入正常化的运行轨道,但距离领导和相关部门的要求仍存在一定的差距,为此，我们将以这次述职为契机，认清形势、自找差距、埋头苦干、廉洁自律、发扬成绩、克服不足、为我镇集镇建设再上新台阶而不懈努力。
以上是村建办的述职，不妥之处敬请批评指正。
管理办公室述职报告5
（20xx年12月）20xx年7月5日**新区公共服务大厅正式成立，从这一天起我开始了在综合服务中心工作的日子。四个多月的时间很快过去了，我在中心领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：
一、专业知识、工作能力和具体工作。
按照组织分工，我成为了大厅管理办公室的一名工作人员，具体负责大厅管理科的工作，协助办公室主任及科长做好工作，以及完成领导临时交办的任务。大厅管理科负责大厅的日常管理工作，这四个多月以来，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：
１、做好对进厅人员的考核、评优工作。协助科长制定了《**新区公共服务大厅工作人员须知》、《**新区公共服务大厅考勤制度（暂行）》、《**新区公共服务“窗口”流动红旗评比细则（试行）》三个制度。并依照制度对进厅人员进行管理、评比。
２、做好对进厅人员的考勤工作。做好考勤机维护工作，为进厅人员进行指纹输入，严格按照《**新区公共服务大厅考勤制度（暂行）》对进厅人员进行考勤，规范所有工作人员工作秩序。每月月底对考勤结果进行统计汇总，为进厅人员核算、发放补助费。成功的评比出了流动红旗窗口，转变了进厅人员的工作作风，提高了行政审批工作效率。
３、协助主任、科长做好对进厅人员的培训工作和其他集体活动。曾先后组织进厅人员到农业高新区行政审批大厅、沈河区行政审批大厅以及本溪市行政审批大厅参观学习。协助主任、科长成功的开展了庆双节游艺活动；征文、摄影比赛；“对照山东找差距、解放思想促发展”整改活动。通过参观学习，开拓了进厅人员的视野，使**新区公共服务大厅得到进一步的完善和提高；通过组织集体活动增进了进厅人员之间的感情，激发了进厅人员的工作热情。
４、协助科长做好大厅硬件设施的配备工作。为大厅配备了打印机、扫描仪、塑封机等硬件设施；制作了投诉受理牌、投诉卡片和投诉箱；印制了**新区综合服务中心简介和服务卡。
５、深入研究了新区的招商政策，学习了行政审批方面的知识，协助办公室主任和科长完成了大厅办20xx年的招商任务。
６、做好办公室日常行政工作。各类公文的`登记、上报、下发等工作，并把文件整理分类存档，给大家查阅文件提供了很大方便。认真及时地做好文字工作。协助好办公室主任做好大厅办的财务工作。做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行中心公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
７、认真、按时、高效率地做好中心领导及办公室主任交办的其它工作。 为了中心工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
二、工作态度和工作效益方面。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为中心及部门工作做出了应有的贡献。
三、应该改进的方面。
总结中心成立以来自己的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为中心的发展做出更大更多的贡献。
管理办公室述职报告6
自开展“创建群众满意站所”活动以来，我所根据县局和镇党委、政府的要求，继续以“双保双零”为主线，增进全所共识，在进一步改进服务作风，提高服务水平上狠下功夫，确保各项用地服务职能履行到位，全力争创服务全镇经济发展的新业绩。现将我所上半年的创建工作汇报如下：
一、围绕全镇大局，牢固树立服务意识
按照“创建满意基层站所”的要求，我们首先从提高全所人员思想入手，对全所上半年的服务工作进行“回头看”，进一步认清服务经济发展的新形势、新要求，增强全所人员做好用地服务工作的责任感、紧迫感。
一是确立中心意识。把服从、服务于全镇经济发展作为国土资源管理各项工作的主线来抓，使全所形成开拓争光、务实服务的强烈共识和良好的工作氛围。在土地规划、用地报批、地籍管理、复垦开发等各项业务工作中，自觉体现服务经济发展的要求。
二是确立全局意识。我们围绕全镇经济发展中的重点、难点问题，尽心尽力履行好土地资源管理和土地资产管理职能紧扣招商引资、实施“工业强镇”战略等全局性工作，进一步解放思想、正确处理好管理与服务的关系，为全镇经济发展提供优质的保障服务。
三是确立服务意识。教育全所人员始终站在促进经济发展的高度，站在企业和群众的利益的角度办事，自觉规范工作行为，提高工作效率，立足本职，优质高效做好每项服务工作，以实际行动树立国土部门良好的服务形象。
二、突出工作重点，提高履职服务水平
一是为企业投资项目用地提供优质服务。对招商引资项目及重点企业，我们按照急事急办、特事特办的原则，由所长牵头，组成专门工作班子，提供土地规划咨询到办理用地手续全方位服务。同时根据企业用地需要，明确专人挂钩联系上门跟踪服务，帮助解决用地中遇到的问题。上半年，1、已盘活存量土地30.97亩，其中xx县电子陶瓷厂22.12亩、江苏二妹子食品有限公司9.75亩。2、及时上报20xx年xx县电子陶瓷厂建设用地征收材料，征收面积21.9亩，已上报省待批。另还有5个宗地企业征收材料正在准备之中。3、为江苏二妹子食品有限公司、江苏江鹤滑线电气有限公司、xx县亿达电气有限公司、xx县绿源精制米厂、扬州豪庭电气有限公司、xx市鹏远电气有限公司、江苏全盛建设工程有限公司等7家企业办理了土地出让手续和国有土地使用凭证。及大地解决了企业发展过程中土地瓶颈制约因素，为企业发展提供了有力保障。
二是做透以地筹资的文章。今年，我们与镇党委、政府主动对接协调，积极争取上级主管局的'支持，全力实施好土地复垦整理项目。今年在手实施耕地占补平衡项目、城乡建设用地增减挂钩项目、土地整理项目各一个。1、耕地占补平衡项目，去年底我所上报项目实施面积467.9亩，净增耕地467.9亩。实施已全部完成，等待省、市、县验收。 2、城乡建设用地增减挂钩项目，今年全镇上报挂钩项目区涉及10个村6个项目57个地块，项目实施规模202.7亩，净增耕地约190亩，已基本实施到位。3、继续参与省投雍尹、枊堡两村土地整理项目实施工作。该项目实施面积19050.3亩，新增耕地512亩。路、桥、主干渠、泵站、涵洞等配套设施已全部实施到位，目前正在进行后期扫尾工作，争取在年底前提请上级验收。全力抓好向上争取更多无偿资金支持全镇经济发展和新农村建设。同时，在上半年还为4家企业 办理了他项权利证书，多次与县政务中心联系和金融部门一道共办理抵押贷款1850万元，及时解决了企业资金周转困难的矛盾。
三是主动上门为农户办实事。我们通过定期的巡回监察，了解情况，提前介入，主动为建房用地对象办理相关手续。没有一件让农户自己去县局办理。在做好服务工作的同时，积极参加各项社会事业。今年我所挂钩联系雍尹村，在村庄整治和秸秆禁烧工作中，本所能主动参与工作，并多次到村了解相关工作的开展情况。对计生困难户，我所主动上门送去慰问金，以解燃眉之急。
三、加强自身建设，为各项服务再上新台阶提供有力保障
一是提高全所人员综合素质。坚持不懈抓好思想政治教育工作，把全所人员思想进一步统一到服务全镇经济发展以及创建“群众满意基层站所”上来；抓好用地、监察、规划、土地复垦、地籍等各项工作，使全所人员更好地适应新形势下国土资源管理各项工作的新要求。
二是狠抓责任落实到位。我们充分发挥“窗口”形象作用，克服人员少、事情多、头绪杂等因素，实行“首问负责制”，完善服务承诺，公开收费标准，设立意见箱、公布投诉电话，让当事人清清楚楚办事。加强责任人考核，凡服务不到位、将按照规定，追究责任人的相关责任。
三是廉政建设。上半年，我们扎实开展县委布置的“三问三治” 主题实践活动，深入推进全所能力作风建设，从细节、小节等问题抓起，严格执行县委县政府“双十”规定和国土系统“十条禁令”。使我们服务工作真正做到群众满意、领导满意。
各位领导、同志们，随着全镇经济进一步发展，国土资源所各项服务工作面临着新的任务和要求。我们将在县局和镇党委、政府领导下，进一步认清责任、扎实工作，不断改进服务作风，提高履职服务水平，建成“群众满意国土资源所”，为支持服务全镇经济发展作出新的贡献。
管理办公室述职报告7
××学年度，乡镇行政区划调整。据组织安排，我继续留守在**镇。回顾如下
一、主要做了八项工作：
1.着力于组建一支有凝聚力的镇校班子队伍
团结就是力量。坚持“不愿去的地方不让他去，想去的地方克服困难让他去”的原则，合理分流原2个联校的同志，组建新的教管办班子，主持全镇的教育教学工作。合理优化中小学班子队伍，xx年暑假实行了2个中学主要领导的交流，调整5个领导岗位。遇大事充分实行民主。以仁心换取同志们的人心。
2.以校际间的教学活动促进教师间相互了解
要形成一个优秀的教师团队，必须促进教师间的相互了解。我们借助校际间教学活动这一平台来实现。上半年，组织了小学语文、数学、英语、作文及中学相关学科的9次专项教研活动，组织了青年教师好课评比，活动中拉近了教师间的距离。使原本2个乡镇8个学校的教师逐渐磨合、形成一个完整的教师群体。
3.以市镇两级督导为抓手进一步规范学校办学行为
一年内，市局对我镇8所中小学实行了督导评估，实施了面对面的指导。教管办形成了每学期1次落实省管理规范的检查制度。市镇两级交叉，互为补充。镇级更是局检查的深化与问题的追踪。办学行为进一步规范，办学水平进一步提高。
4.以创建省优质幼儿园推动区域现代化进程
据市局意见及镇乡实际，全镇规划4个中心幼儿园。高起点、高标准创建省优质幼儿园，08成功申报3个，xx年1个正在创建过程中，正待省专家组验收。届时全部达到省优标准，并将市的指标60%提升到100%。其间，提供市推进省优质幼儿园现场会1次。区域教育现代化创建的其他工作正在有条不紊推进。
5.以食堂食品卫生安全为突破口强化常规管理
全镇小学生2286名中，有80%中午在校用餐;中学生1238名中，有60%中午在校用餐，有30%晚上用餐。农村学校食堂的硬件、工作人员的业务素质相对薄弱，强化日常的检查、督促刻不容缓：春季以后，办公室人员突击踏校检查2次，校际间交叉检查2次，每次安排总结点评，突出问题组织回访检查。效果良好。8所学校均未发生食品卫生安全事故。
初中学校的寄宿生管理又是一项艰难工作。学校间管理水平参差不齐，办公室组织校长、分管校长、生管员召开专题会议，排查安全隐患、管理盲点，举行寄宿生工作现场会，确保安全上不出事故，学习上有所提高。
家长机动车接送孩子上学是社会安全的又一老大难的问题。年初，鉴于万安、民主小学各有仅100名学生乘接送车，决心小学又出现了零星车辆的状况，我们对乘车学生、驾驶员、车况进行了详细的调查摸底形成了书面材料，同时网上下载外县市接送车引发的交通安全事故的材料一并送交镇党委、政府主要领导，明确表示：我们学校教育只能做这些基础工作，交通、公安、教育等联动不会有长效，能不能取缔关键在政府，取决于党政一把手安全意识。在多次汇报、反复说明危害后，引起镇政府高度重视，书记、镇长亲自主持新港交警中队、启西运管所、北新派出所、教管办、安管等部门参加的北新镇整治接送车专题会议，明确各部门责任、排定倒计时表，书记亲自到万安、民主镇整治现场。取得了十分显著的阶段性成果，所有接送车辆被取缔。本学期，我们将密切关注，防止反弹。
6.以初中职校升学率引领各学科教学目标的实现
本市初中毕业后职校升学率的考核是一个硬指标。难度系数远远超过08的指标：考生数直线下降，招生指标数明显增加。办公室据对4所中学原有基础的'分析，提出了确保80%、争取90%、问鼎100%的坡度式目标;盯住一个人，我认为职校招生唯一关键是中学校长。停止奖励的许诺，增加感情的投入。采取多问候、多了解、多深入、多通气、多服务，少训斥、少责怪、少埋怨。截止7月16日，成职教科公布数据，全镇注册率104.2%，仅次于启隆乡，超过预期最高目标。克服的困难可想而知。
7.以人民满意站所创建为窗口，努力办北新人民满意的教育
**年底我镇创建列镇6∕24。今年的目标是：保6争5。为办好北新人民满意的教育，我们着重抓了：建立镇校收费工作委员会，家长代表、社会有识之士参加;定期开好家长会、办好家长学校;通过镇广播站办好专题广播;邀请市镇人大代表、村干部代表视察学校，汇报教育教学情况;通过各种信息平台，宣传北新教育。8月初，接受了镇人大主席团年度的初评，评价良好。
8.以自身有效的业务学习带动教师的专业发展
本人八小时内敬业尽职、执行教育法规不折不扣;八小时之外，远离花红柳绿、不善吃喝白相;以看书、散步、逛街等休闲取乐。业余生活健康而充实。平时加紧自身的业务学习：**年，发表省级教学论文2篇，参加普通话升级考试1次，参加了全国职称计算机、省级职称计算机的考试，以满分100分的优秀成绩合格通过。影响和带动了办公地所在学校北新小学11名年轻教师参加计算机考试。xx年评为xx市优秀师徒，并申报了小中高级职称。
二、存在问题及新学年努力方向
1.家大业大，感到自身能力的有限。将进一步加强自身学习，不断提高管理水平。
2.深入学校不够，原民主部分的学校到目前为止，普通教师认识还不到1/3。要摆脱日常事务的纠缠，深入到学校，尽快对每一个一线教师有一个比较全面的了解。
3.组织、引领中小学校，创新素质教育举措。要挖掘各校的校园文化环境、教育底蕴，使之放大、做强，形成各自鲜明的的办学特色。
大胆探索实践，坚决执行“五严”教育法规，在切实减轻学生过重课业负担的前提下，走出一条提高有效课堂效率的新路子。
4.市镇规划外的农村幼儿园是被遗忘的角落。市级的各种会议、各项安全检查都未列入对象。这类幼儿园我镇有3所，全市也有数十所。是卫生、安全隐患最大、最严重的群体。在市政府、市局出台强有力整治、取缔措施之前，我们办公室将视同规划内幼儿园加强管理，以消除安全隐患。
在在座各位领导、同志们的一如既往指导帮助下，我有信心把**镇建设为**教育的西大门。
管理办公室述职报告8
尊敬的中心领导、各位同事：
大家早上好！我是物业管理服务部树蕙园小区的xxx，在小区从事物业管理工作。时间过得真快，20xx年在不知不觉中就过去了，回过头看看自己所走过的那些深深浅浅的脚印里，有些收获,但更多的是留下了太多的遗憾。
小区的主要工作是为住户提供各种常规服务,通过历任领导和小区全体员工的共同努力，小区的各项工作已基本成形。但为了迎接下一步物业收费所带来的挑战，就必须使小区的各项工作在原来的基础上，更上一个台阶，提前做好各项准备。伴着学院迎评促建的春风，我首先在广泛征求各方面意见的基础上，从完善各项规章制度出发，先后制定了《小区员工岗位规范》、《小区保安管理办法》、《小区应急处理程序》、《保安执勤文明用语》、《小区食堂管理实施细则》及《小区物品管理办法》等一系列管理制度，并在小区内利用宣传栏进行迎评促建宣传，力争从工作实际出发，细化和规范各块管理。其次是狠抓细节管理：
一、组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进行了全面的清理整治：
1、 对小区内遗留的建筑垃圾进行了全面清理；
2、 对与变电站交界围墙上的攀爬植物及排水沟进行了全面清理，同时对东大门及其它一些卫生死角也进行了全面清理，保证小区内无死角或盲区；
3、 对所有路灯进行了清洗，全面清除灯罩内外的污染物；
4、 对所有消防及供水阀门、健身器械进行了加油防护，避免了生锈腐蚀所造成的不安全因素；
5、 对所有球场及游乐场长条凳进行加固处理，并重新粉刷油漆，保证住户有一个舒适、安全的休闲场所。
二、由于小区的四周都是开放式的围栏，给小区的安全防范工作造成了极大困难，所以我一直将小区的安全保卫工作作为重点来抓。
首先通过完善各项规章制度，对保安仪容仪表、值班巡逻、交接班仪式、文明用语，到宿舍的清洁卫生等，都作了细致的规定，并由办公室人员监督落实。其次针对夜班的重要性，专门安排由保安队长带队，我也不定期参与夜间巡逻；再次是在中心领导的关心下，在暑假期间投资八千多元，在小区内的一些死角地带安装了铁丝网，并添置了保安器材。同时，为了解决小区围墙死角照明不足带来的安全隐患，又投资四千多元，安装了八盏射灯。在不断完善内部管理的基础上，我也注意加大和派出所民警、社区，以及友邻单位的沟通协调，力求通过将内外部相结合，来为小区住户营造一个安全舒适的居住环境。
三、完善水电管理，尽力做到住户有所呼，水电有所应，小问题及时解决，大问题争取在12小时内完成。
对无力解决的问题，及时上报或商请有关部门协助解决。同时加大公共路灯的修理维护力度，并根据气候变化，及时对路灯数量和照明时间作出相应调整，既保证小区内有足够的照明，又最大限度的节约电能损耗。
四、 在对小区绿化做好日常管理维护。
组织绿化人员积极开展育苗补种工作，同时加大修剪、除草和病虫害防治等的力度，提前做好防冻防霜措施，保证小区花木的正常生长和绿化景观的协调统一；同时监督绿化人员利用二次用水浇灌东大门和南大门周围的绿化带，最大限度节约水资源。并在年末组织办公室人员和绿化组人员，利用化粪池内的肥料，对小区内的灌木进行根部施肥，既清理了化粪池，又为灌木生长提供了充足的.养分。
五、在总结日常管理经验和听取保洁人员意见。
制定了《小区保洁制度》，细化保洁员工作流程和监督程序，将每人每天的工作量明细化，做到工作到哪里，就监督到哪里，同时加大了对室外球场、消防栓箱、垃圾小屋、休闲走廊、公共卫生间、信服箱、房顶等的清洁力度，使小区的保洁工作得到了极大提升。
六、制定了《小区食堂管理细则》。
对食品采购、饭菜售卖等进行严格监督，同时积极帮助食堂主任解决一些工作中的实际问题，保证小区住户有一个安全卫生的就餐环境；
七、在增收节支方面。
除了大力开展水电节约管理外，我们对外单位在小区内的用电情况进行了调查统计。通过多方联系协调，并经双方确认，追回电信局在小区内设置小灵通机站的电费15386元，但由于电信局年终结算，所以该笔费用推至20xx年1月份支付。另外在中心领导的大力支持下，投资39000多元对小区食堂进行了改造，力图将其作为小区创收的一个增长点，但由于我个人的经营能力有限，未能实现这一愿望。
纵观自己这一年的工作，只能用“惭愧”两个字来形容，没有称职的工作能力，也没有能让人满意的工作成绩。由于我以前一直从事具体工作，缺乏管理经验，再加上受自己能力的限制，致使小区的各项工作开展得很不理想，既辜负了中心领导对我的期望，也对不起小区员工对我的大力支持，以及那些关心帮助过我的人。近一段时间我一直在反思自己这一年的工作，究竟有哪些不足的地方？首先我觉得自己从一开始就犯了一个思想上的严重错误，没有将自己的思想观念及时从实际工作转换到管理岗位上来，把自己的主要精力放在了如何做好小区的各项工作上，而缺乏大局观和经济意识，对小区经济运行的成本核算和经费支出，没有引起足够的重视，致使20xx年小区出现亏损的局面；其次是自己缺乏创新意识，未能充分利用小区的有利条件开展创收活动。在经营小区食堂期间，又因为自己能力有限，没能创造出理想的经济效益；再次是自己知识能力各方面综合素质，还达不到管理岗位的要求，特别在自己独立主持小区工作期间，深深感到自己开展工作的难度很大，有一种独木难支的感觉。
但是同样在这一年当中，我也学到了很多很多的知识，这首先要感谢中心领导给我的这次机会，让我在一个全新的平台和环境里，接触到了不同的人和事，既开阔了自己的眼界，也学到了许多书本上不可能学到的知识。这段经历，对我走好以后的路，乃至于我的一生，都将是一笔非常珍贵的财富。同时我还要感谢那些给予我关心、支持和帮助的人，是你们让我感受到了亲情之外的温暖，也给了我战胜困难的决心和勇气，你们对我的好，我将永记于心。我要感谢的人还很多，能到师院后勤服务中心工作，是我的荣幸；能和大家相识，则是我的福分，无以回报，只能暂时将这份情深藏在心里。
在部门合并以后，我切实感受到，压力小了许多，小区各项工作的开展也顺畅了许多，这使我对物业部20xx年的工作充满了期待。我在心里对自己说：“相信自己，你是最捧的！”我也想对中心领导和各位同事说，请相信自己的眼睛，我想用我20xx年的表现来证明我自己！最后，谨祝大家在新的一年里，身体好一点，笑声多一点！谢谢大家！
管理办公室述职报告9
20xx市管办党组以贯彻落实“皋委发[20xx]42号”《中共xx市委关于落实党风廉政建设党委主体责任、纪委监督责任的实施意见》以及“皋办[20xx]43”《关于20xx年全市落实党风廉政建设责任制工作任务分解及考核办法的通知》等文件精神为主抓手，将落实党风廉政建设的责任、举措贯穿于公共资源交易管理的各个环节之中，促进了公共资源交易工作的健康运行。
一、细化举措，将党风廉政建设责任落到实处办党组将党风廉政建设责任制的研究、落实贯穿于日常各项工作中，与中心工作同部署、同谋划、同督查。
（一）党组专题讨论党风廉政建设工作。
一季度，党组重点围绕党风廉政责任制的分解落实，围绕廉政建设和中心工作的有机结合进行重点谋划，同时重敲“廉洁过年”的响鼓加强廉洁教育；二季度，侧重于部署“5.10”思廉日教育活动以及“强担当、优服务、促发展”进行专题谋划，制定了“三强、三提、三优”具体活动方案；三季度，办党组专题研究算账教育月活动方案，并邀请了沈良高书记为机关干部和7家驻场招标代理单位负责人上了一堂廉政党课，同时还对机关科室上半年作风效能进行了述职点评；四季度，办党组专题讨论了谋划“12.9”国际反腐败日活动，拟请市检察院来作专题讲座，同时办党组还讨论了“降低收费标准，创优服务环境”的具体办法。
（二）大力营造崇尚廉洁的社会氛围。
一是加强廉政环境打造。针对不同的受教育对象布置了有针对性的廉政宣传内容；建设廉政书屋，廉政教育经常化。二是开展多形式的廉政文化活动。“5.10”思廉日活动期间，与市招投标协会联合开展了“践行核心价值观，弘扬社会正能量”主题演讲比赛，7月份又开展了以“我与诚信同行”为主题的征文比赛，通过活动的开展，在公共资源交易领域形成了良好的道德诚信社会氛围。11月份专题学习了“廉洁准则”及“处分条例”，并结合工作、生活实际，就容易触及的违纪风险点进行了重点提醒。在学习讨论会上，部分同志就遵守“准则”、“条例”进行了交流发言。在本办会议室里，已将“廉洁准则”全文张贴在墙。
（三）抓好促进党风廉政建设的队伍基础。
坚持领导干部率先垂范，以身作则，持之以恒地开展“服务窗口领导值班制”，促进机关作风效能的进一步转变；以分管领导权力事项“三审终结制”为抓手，促进依法履职能力的提升；以评标过程等重点岗位双人监督为抓手，从严约束权力行为。加强对招标代理队伍的管理，实施“招标代理考评制”，并将考核结果作为下一次招投标的依据之一。采取评委常聘制，加强对评委职业操守、业务能力、日常工作态度、质量的常态考核。
（四）加强督查，进一步加强廉政风险的制度防范。
今年来，多次召开服务对象座谈会、随机听取大厅服务对象意见、个别走访服务对象等方式，检查机关人员在服务过程中的廉洁情况以及服务质量，教育、引导机关全体人员对照“中国共产党廉洁准则”、“三严三实”要求、省、市“十项规定”等，勤于自省，率先垂范。今年8月份，党组专题讨论研究了关于“政府采购业主方评委费由过去经费报销表现场支出，改为交本单位会计统一开票管理支付”的管理办法，从管理方式上更科学地防范了机关人员的廉政风险。
(五)贯彻落实中央八项规定精神，深入反“四风”、转作风，充分运用执纪监督“四种形态”、将纪律规矩挺在前面。
1.从思想上巩固。狠抓政治学习这个常规手段，从思想上筑牢“守规矩”意识，并用正、反典型教育机关干部应该如何做、什么不可以为。
2.从制度上防范。党组成员带头执行财务制度、公务接待管理制度、工作考核制度等，引导机关全体人员共同遵守上级的各项“硬性规定”以及本办的内部管理制度；科学划分权力事项，将权力切段划小并相互监督；合理进行岗位设置，做到人人肩上有重担，心无旁鹜谋工作；及时开展岗位轮换，避免权力专营和风险加大，目前我们正在酝酿新的岗位轮换计划。
3.从提醒中见效。对本单位业务过程中容易发生的廉政风险，除了在制度上堵漏洞外，还通过会议提醒、个别“扯袖子”的方式进行提醒教育。这两年，有两名同志主动上缴未能退回服务对象的拜年费、评委费4000余元到纪委廉政账户，一名同志学生高考未办升学宴，两名同志生小孩未办满月宴，社会风气进一步纯正。
二、创新创优，促进公共资源交易平台健康运行
我市公共资源交易平台的运行通过近两年来的探索实践、磨合提升，在原基础上不断创新创优，大力提升了我市公共资源交易服务监管水平。
（一）坚持开放式办公，零距离服务。
一是坚持窗口式服务。所有服务事项集中在窗口或网上直接办结。每个服务窗口，分别将服务内容在显示屏上载明，服务对象可以根据服务指南逐一办理。窗口工作人员做到“有问必答，承诺必兑”，采取首问负责制，能马上办的立即办；不能马上办的，明确办结时间；确实不能办的，必须解释清楚，让服务对象办事有方向，无需来回奔波。二是坚持领导窗口带班服务制。正副主任轮流到服务窗口带班，现场协调解决各类矛盾和问题，畅通诉求渠道，耐心听取服务对象的意见和建议，不断提高服务水平。同时，督促窗口工作人员，按照服务标准和职责履职尽责。
（二）坚持公开招录招标代理，驻场咨询服务。
一是建立年度招标代理企业库。为加强招标代理管理，规范代理行为，有效地预防和打击招标代理企业借资质挂靠、围标串标行为，受招标人委托，对国有投资项目招标代理，实行年度一次性公开招录7家企业入库，平时招标人须从库内通过比选产生具体项目的招标代理。入库代理企业服务期为1年，期满将重新公开招标。二是招标代理驻场免费咨询服务。公开招录的7家代理企业，均必须选派一名骨干驻服务大厅窗口，提供咨询服务。咨询、小型项目代理免费服务，其他项目统一收费上限、统一服务标准、统一考核评比。交易中心定期召开例会总结点评，点评与日常考核情况，将作为下年度招聘的重要依据。
(三)建立项目协调组，保姆式服务。
年初，根据市政府常务会议讨论确定的投资项目清单，包干负责。对列入市政府重点工程、为民办实事工程项目，建立“重点建设工程招标协调服务组”，沉到基层，协助招标人制定工作计划，挂图作战，在项目审批、预算评审、规划许可、土地出让等相关前置审批上，提前咨询、提前辅导、并联运行、错位交叉推进，有效地解决了招标人业务上不对称问题；对项目审批和招标准备中遇到的困难和矛盾，借助外力，牵头召开相关部门协调会，协同会办，解决部门壁垒；开设“绿色通道”，提供便捷服务，明确专人对重点项目招投标提供24小时服务，确保重点工程早招标、快建设。
（四）紧贴实际，超常规服务。
认真研究，吃透政策法规，在法规红线内寻求与实际的最佳结合点，确保超常规、不违规。（比如：为解决不准指定品牌与招标人需要的矛盾，采取推荐品牌制。即：对于货物类招标，业主可推荐五个以上性价比相当的品牌，评标时，由评委根据招标文件明确的测评标准，对所有的投标品牌进行打分排序，相当或高于推荐品牌方可入围，且测评打分作为技术标评分组成。此办法，有效地解决招标人需求、投标人同一性价比平台上竞争等问题。再如：为解决法定招标前置条件与招标人审批周期长的矛盾，开展容缺审批。对重点工业项目、政府投资项目在建设用地未办理征收或出让手续等相关前置审批上，凭相关部门出具与正式审批要素相对应相衔接的预审意见书，提前进入招投标程序，确保“两不误”，并为项目建设赢得商机。）此外，为提高招标效率，对法定规模以下项目，采取“短、平、快”的方法，确定施工单位等等。
（五）坚持多予少取，惠民式服务。
在综合服务费收取上，坚持标准能低则低，多年来，尽管我们属一类交易中心，但始终坚持按照二类交易中心的收费标准执行；在具体项目收费上，坚持能减则减，国家重点扶持工业项目、公益性项目以及农桥农路等民生项目免于收费。仅此两项减免措施，每年可为招标人节约成本120万元以上。目前，市政府又出台新的收费标准，执行三类收费标准的70%收取，重大项目和小型项目免收服务费。
1-11月份，共完成工程招投标项目823个，标的额47.13亿元。其中，国有投资项目642个，标的额16.21亿元，与预算价相比节约资金4.11亿元；共完成政府采购项目324个，标的额1.55亿元，与预算价相比，节约资金3778万元；共实施产权交易10项，成交额617.19万元，增值率达79.92%；共完成土地出让229宗，出让面积5689亩，出让金额61.04亿元。
三、党建引领，培养素质过硬的公共资源交易人才队伍
市公管办党组以“三严三实”专题教育活动为契机，加强自身建设、强化责任担当意识，坚持严字当头、实字当头，改作风、提效能，为我市公共资源交易管理工作提供政治保证。
（一）扎实开展专题教育。
市公管办以“三严三实”专题教育活动为抓手，坚持在专题教育上做文章，在学以致用上下功夫，从严落实专项整改，不断提优班子整体水平。
一是从严从实，规定动作不走样。办党组周密制定活动方案，成立协调小组专题负责“三严三实”专题教育，围绕“四专题一强化”，明确专题学习研讨内容和时间，梳理专题调研课题，并落实了责任分工和时间节点，有序部署专题民主生活会和组织生活会，做到有步骤、有重点、有落实。班子一把手率先垂范，结合自身学习体会和思考，为公管办、交易中心全体人员上了一堂深刻的党课；班子成员间，根据方案安排深入开展交流研讨，深入学习和对照正反面典型，从中找差距、明方向，从而知敬畏、明底线、受警醒；全年围绕“严以修身、严以律己、严以用权”三专题开展六次集中研讨活动；重点围绕加快服务型机关建设、年青干部素质提升、打击围标串标等六个课题，扎实开展专题调研。
二是形式创新，自选动作有特色。办党组在抓好规定参学人员的专题教育的同时，将活动延伸至全体人员，截至目前，组织全体人员集中学习6次，通过读原著、观影片、传达会议精神等方式，将全体工作人员，引入“三严三实”专题教育活动中来。通过组织演讲比赛、征文比赛，使每位同志认识到践行“三严三实”的重要性。组织全体党员干部学习《省党员领导干部践行“三严三实”三十条行为规范》，要求全体党员干部深刻学习领会行为规范的条款精神，并做到“四个一”，即：每人一册《行业规范》，每人一篇学习体会，每人一张问题清单，每人一次风险点排查。
（二）规范制度建设。
办党组始终坚持把制度建设作为一项全局性、基础性工作来抓。一是完善民主科学决策制。认真落实党内情况通报制度、重大决策征求意见制度、重大事项党组集体讨论制度。二是建立党内诉求制。办党组织注意听取党员干部个人意见和建议，通过个别约谈、集体座谈的形式，开展分层级的党内谈心谈话活动，使每位党员干部定期有向组织反映自己意见、建议和要求的机会，及时化解其思想上的困惑和现实中的困难。三是深化党务公开制。制定党务（政务）公开规程，严格规范党务（政务）公开的内容、程序、形式和时限，充分保障党员干部乃至一般工作人员的知情权、参与权、选择权和监督权。
（三）注重队伍建设。
着力管好“三支队伍”。首先是干部队伍。以“服务窗口领导值班制”为抓手，促进机关作风效能的进一步转变；以分管领导权力事项“三审终结制”为抓手，促进依法履职能力的提升；以评标过程等重点岗位双人监督为抓手，从严约束权力行为。注重干部队伍人才培养，举办“学习讲坛”，机关人人都当讲师，个个都是学员，由一人深入学，带动大家学，促进干部队伍由事务型、经验型向学习型、知识型、专业型、综合型转变。同时，为年轻同志成长创造条件，选派年轻同志参加城市搬迁,到一线实线锻炼。年内，配合组织部提拔任用中层干部三名。其次是招标代理队伍。今年我市在全省率先采用公开招标方式，建立年度全市国有资金投资项目的招标代理企业库，供业主选择。入库代理企业服务期一年，一年结束以后重新招标、优胜劣汰。我们制定了“招标代理考评制”强化考核，并将考核结果作为下一次招投标的依据之一。再次是评委队伍。采取评委常聘制，对照专家入选的条件，逐个审查把关，择优选用。对本地人才偏少的机电设备、装饰装修等评标专业，在推广远程评标的.同时，加大异地评标的力度，通过随机抽取评委来源地、随机抽取评委，增强评委组建的随机性、公正性、权威性。
（四）丰富活动载体。
办党组结合中心工作搭建平台，开展一些党员干部愿意，群众得实惠的活动。党员志愿服务特色鲜明，以关爱留守儿童为主题，先后组织本单位党员志愿者赴石庄镇思江社区和张八里社区开展党员志愿服务4次；双联双助、结对共建工作获群众好评。20xx年为结对共建社区开展“社会主义核心价值观”宣讲活动一次，“法律知识”进社区活动一次，重阳节走访慰问困难老人、建国前老党员12人次。全年为双联双助村协调社会帮扶资金12万余元，积极争取交通部门的支持，修建了农村公路3公里；千人联千企措施扎实，年初制定联企计划，并分步实施，截至目前，协助联助企业解决劳资纠纷3起，用地矛盾2起，帮助星瑞科技有限公司申请专利8项；
（五）打造崇尚诚信的社会氛围。
一是加强诚信环境打造。针对不同的受教育对象布置了有针对性的诚信宣传内容；建设诚信书屋，诚信教育经常化。二是开展多形式的诚信文化活动。“5.10”思廉日活动期间，与市招投标协会联合开展了“践行核心价值观，弘扬社会正能量”主题演讲比赛，7月份又开展了以“我与诚信同行”为主题的征文比赛，通过活动的开展，在公共资源交易领域形成了良好的道德诚信社会氛围。
四、依法行政，维护公共资源交易市场秩序
市公管办准确把握市政府行政派出机构的职能定位，依法行政，发挥好监督、管理和协调职能，积极打造“阳光、公开、公正、公平”的公共资源交易平台，有效维护社会稳定。
（一）全面整治围标串标和非法转包现象。
认真贯彻苏建建管【20xx】671号文件精神，多次召集专题会议，研究打击围标串标、借资质挂靠等有关问题。主要从三个方面展开，对围标串标和非法转包现象的整治：
（1）采取综合措施预防围标串标，从源头上减少围标串标的可能性；
（2）对没有能够有效预防得了、进入招投标活动领域的围标串标行为及时发现、重拳打击；
（3）尽管采取措施预防、打击，但仍然有可能有漏网之鱼，对这种现象，采取措施控制利润空间,使围标串标企业无暴利可图。通过以上三项措施，加大依法行政力度，结合“露头就打”、从严惩治，弄虚作假、围标串标等违法行为得到一定程度的遏制。今年1至11月，我办共查处各类违法现象18起，涉案单位36家。
（二）做好联合执法检查。
今年我办共组织实施并参与市财政局、市建工局、市交通局等职能部门牵头开展的施工现场联合执行检查活动共计4次，检查重点工程12个，其他在建项目43个，协调处理各类问题3起，对有安全质量隐患、项目经理和项目总监不在场等违规行为当场开出“不良行为扣分报告单”6份，对施工合同签订不规范、未按要求进行合同备案的项目进行了通报，并要求其限期整改。
（三）规范行政权力运行。
对行政权力库进行全面清理、调整，完善行权网运行机制，办件质量稳步提升，今年我办行政权力运行办件量达到1893件，绩效考评位居市级机关第三名。
（四）完善投诉处理程序。
把处理好投诉质疑作为维护社会稳定、维护招投标权威的重要工作来抓，一方面完善程序使招投标投诉处理规范化，另一方面提高接诉人员专业素质，做到接待来访群众耐心细致，化解各类矛盾主动积极,切实维护招标投标当事人权益。同时，安排专人监测网上舆情，按程序快速处置到位。到目前为止，快速处理网上舆情1件，配合市纪委信访室、执法与效能监督室调查处理了2个信访件，妥善受理和处理了对评标结果提出的异议9起，按时办理了市长热线交办信访件6件。全年无信访件，无越级上访事件。
以上为我办近一年来所做的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在一些有待进一步提高和改进的地方。接下来，我办将进一步完善查处围标串标、违法分包、非法转包行为的举措，进一步加大对产权交易体制的研究和探索，进一步创新党建工作方法，切实加强党风廉政建设，为打造出更加阳光、规范、高效的公共资源交易平台作出更大的努力。
管理办公室述职报告10
20xx年月5日xx新区公共服务大厅正式成立，从这一天起我开始了在综合服务中心工作的日子。四个多月的时间很快过去了，我在中心领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：
一、专业知识、工作能力和具体工作。按照组织分工，我成为了大厅管理办公室的一名
工作人员，具体负责大厅管理科的工作，协助办公室主任及科长做好工作，以及完成领导临时交办的任务。大厅管理科负责大厅的日常管理工作，这四个
多月以来，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：
１、做好对进厅人员的考核、评优工作。协助科长制定了《xx新区公共服务大厅工作人员须知》、《xx新区公共服务大厅考勤制度（暂行）》、《xx新区公共服务“窗口”流动红旗评比细则（试行）》三个制度。并依照制度对进厅人员进行管理、评比。
２、做好对进厅人员的考勤工作。做好考勤机维护工作，为进厅人员进行指纹输入，严格按照《xx新区公共服务大厅考勤制度（暂行）》对进厅人员进行考勤，规范所有工作人员工作秩序。每月月底对考勤结果进行统计汇总，为进厅人员核算、发放补助费。成功的评比出了流动红旗窗口，转变了进厅人员的工作作风，提高了行政审批工作效率。
３、协助主任、科长做好对进厅人员的培训工作和其他集体活动。曾先后组织进厅人员到农业高新区行政审批大
厅、沈河区行政审批大厅以及本溪市行政审批大厅参观学习。协助主任、科长成功的开展了庆双节游艺活动；征文、摄影比赛；“对照山东找差距、解放思想促发展”整改活动。通过参观学习，开拓了进厅人员的视野，使xx新区公共服务大厅得到进一步的完善和提高；通过组织集体活动增进了进厅人员之间的感情，激发了进厅人员的工作热情。
４、协助科长做好大厅硬件设施的配备工作。为大厅配备了打印机、扫描仪、塑封机等硬件设施；制作了投诉受理牌、投诉卡片和投诉箱；印制了xx新区综合服务中心简介和服务卡。
５、深入研究了新区的招商政策，学习了行政审批方面的知识，协助办公室主任和科长完成了大厅办20xx年的招商任务。
６、做好办公室日常行政工作。各类公文的登记、上报、下发等工作，并把文件整理分类存档，给大家查阅文件提供了很大方便。认真及时地做好文字工作。协助好办公室主任做好大厅办的财务工作。做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行中心公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
７、认真、按时、高效率地做好中心领导及办公室主任交办的其它工作。为了中心工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
二、工作态度和工作效益方面。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保
量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的`努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为中心及部门工作做出了应有的贡献。
三、应该改进的方面。
总结中心成立以来自己的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为中心的发展做出更大更多的贡献。
管理办公室述职报告11
按照馆里年度工作的安排，我今年主管办公室和阅览室管理工作，协助采编室ELLAS系统工程工作，办公室管理员的述职报告。历时一年多来，总的来说，各项工作都在稳中有进，朝着好的方向迈进，现就自己一年来的工作向领导作个简短的汇报。
1、办公室工作除了认真做好书信报刊收发、通知上传下达及卫生保洁等日常内务外，积极配合领导和协助各部门完成各项临时任务。圆满完成了全市公共图书馆业务研讨会和常宁图书馆来馆参观学习期间的接待工作，从资料的准备、会场的布置及住宿餐饮食各个环节都进行了精心的准备，做到了各项工作万无一失，并就整个工作进展情况及时编写了信息材料，上报给上级图书业务部门;协助周战宝、傅中意两位馆长成功组织了07年红读活动我心中的社会主义新农村竞赛征文，多次深入县城各单位、学校联系活动事宜，制定活动方案、活动的指导和征文的收取、评选每一项工作都尽心尽力，精心组织，通过一系列的努力，共评选出优秀征文 40余篇，送市参评20篇，展示了我县学子的崭新风貌;积极编写各种图书业务信息材料，全年累计完成各类信息材料20余篇，其中不少文章先后被省市报刊图书馆内部通讯和地方新闻网采用，下半年，还圆满完成了县乡两级人大换届和县综合治理两项重点工作，通过调查走访，填写各种表册十余份，在规定的时间内完成了各项工作，没有出现任何纰漏，办公室主任述职报告《办公室管理员的述职报告》。今年图书宣传周期间，除了和同志们一起上街举办图书宣传活动外，我和李康同志还利用业余时间携带电脑、投影仪等数字放映设备深入各学校社区为广大师生学子、居民放映爱国主义电影、文化共享工程、图书专题宣传片达十余场，观看人数达千余人。
2、阅览室工作阅览室是一个对外服务窗口，为了能给读者提供一个舒适的阅览环境，做到当天的`报刊杂志及时收发整理当日上架，对所有杂志进行重新分类排架，为读者提供信息服务提供便利。勤扫室内卫生，保持整洁干净。做到一天一小扫，三天一大扫，确保室内无垃圾、灰尘，由于读者多为中老年人，从关心老年人的角度出发，在阅览室显要位置挂上了禁烟标志。在做好内务工作的同时，还积极做好读者的参考装咨询服务工作，全年完成各类咨询百余条，并就读者反映的各类问题及时进行回复，对读者比较关心的问题，综合各类书籍杂志，编写有用文摘二十余条，全年累计完成借阅书籍达上千人次，达20xx余册。
3、电子阅览室工作这是今年来我馆重点建设的工作，也是一个全新的对外服务窗口。从2月份以来，这项工作就一直由我和李康同志负责，从场地选择，室内的线路安装、电脑的搬迁、调试，都做了大量的工作，在最短的时间内完成了全部工作，电子阅览室正式对外向读者开放后，针对部分上机用户不懂电脑操作或操作不熟练的情况，及时为他们进行业务辅导，几个月来共办理电子阅览卡十余张，为数十人提供技术指导，及时排查、检收机器故障6起，确保各项工作的正常运作。
另外，协助ELIAS系统工程工作也是我的工作范围，由于在此之前，我馆并没有采有此项业务，大家都是刚刚接触，再加上人员紧缺的原因，工儿进展相对缓慢。初步纺计，目前已采编新书200余册。接下来的日子，我将全力以赴，争取早日完成此项工作。
回顾一年来的工作，总感觉有许多不尽如人意的地方，当然，这与自己业务不精有着很大的关系。在以后的日子，我将静下心来，努力学习图书馆业务知识，争取把各项工作做得更好。
管理办公室述职报告12
自2006年7月担任沈北新区综合服务中心大厅管理办公室主任以来，在区委常委、区综合服务中心周鹏举主任的直接领导下，在服务中心三个服务局的各位同仁的积极配合下，在大厅办的李宇主任和各位同事的大力支持下，紧紧围绕“责任、效率、创新”六个字的工作主线，以“高效、便捷、廉洁、规范”为工作理念，扎实工作，稳步推进，取得了一定的工作成效。现述职如下：
一、围绕主线，把握大局，努力提高大厅内行政审批效率
1、清理审批事项，明确审批职能。首先确定了区内17个单位的55项审批项目，并对各审批项目的审批条件、须提交的材料、承诺时限和审批责任人进行了明确和细化，在大厅内公示，创造了公开、公平、公正的行政审批环境。
2、完善审批制度，提供优质服务。针对企业设立的各个环节，制作《开办企业办事指南》和《企业开工建设办事指南》等，落实审批专用章制、首席代表制、并联审批制等各项制度，形成严密的企业审批规章制度。
3、压缩审批时限，提高办事效率。指导和协调各进厅单位平均压缩审批时限40%以上；在企业设立过程当中，工商、质监、税务等部门都努力压缩承诺时限，并作到了申请材料齐全，符合法定形式的予以即时办理，最终使企业开办审批时限缩短到5个工作日，使沈北新区公共服务大厅成为沈阳市审批时限最短的审批大厅之一，保证了招商引资项目的快捷落地。
4、创新审批制度，实施“项目代办的制度”和“一表制”。在大厅内实施“代办的制度”，由各单位工作人员代理申请人到市级部门或具有市级审批权限的办事大厅进行办理，极大地提高了入区企业的行政审批效率；实施“一表制”，将企业设立审批程序中需要企业填写的8张表格合并成一张表，企业只填写一张表即可，各窗口所需的各种信息表由大厅办人员代填，为申请人提供了极大的方便。
5、全面落实市级审批权限。为落实“全面落实市级管理权限，精简审批事项和程序”的全会精神，大厅管理办首先积极申请将沈北新区公共服务大厅纳入了全市行政审批办事大厅统一序列。申请落实新区的市级审批权限的请示也获得了市政府的高度重视，并专门组织市、区两级部门召开会议，对28项市级审批事项一一对接，并于近日在沈北新区正式实施。
6、跟踪了解审批工作情况，提供热忱服务。大厅管理办制作了行政审批事项办理登记表，对17个单位的审批事项进行登记，并记录申请人的联系电话，每周通过电话了解审批完成情况、服务态度、工作质量等，对申请人的'问题及时解决。
二、加强管理，营造氛围，在大厅内打造和谐的工作环境
一是实施人性化管理，充分调动进厅人员的工作积极性。在工作中充分把握“以人为本”的管理工作原则，以充分激发进厅人员的主动性和创造性为重点；通过个别谈心的方式了解工作人员的所思所想；通过关心工作人员的个人生活的方式增进彼此间感情距离；通过节假日期间开展的各种娱乐活动以及组织开展的征文、摄影比赛，增强大厅内的文化氛围；通过建立健全大厅内的信息沟通机制，适时发现存在出的问题，以便于及时解决。
二是建章立制，规范管理行为。大厅管理办制定了《沈北新区公共服务大厅考勤制度》、《沈北新区公共服务大厅责任追究制度》、《首问负责制》、《沈北新区公共服务大厅窗口流动红旗评比细则》等各项纪律规定，严格监督管理。设立了投诉窗口，实行责任追究，并在大厅内开展流动红旗评比，通过奖惩相结合的方式规范审批行为，为申请人提供一流的服务。
三是建立培训机制，提高工作人员素质。首先，立足转换工作人员的思想观念，适应新区的新机制、新理念，大厅办定期开展各种学教活动，从根本上解决厅内人员思想上存在的问题；此外，开展各种业务培训活动，提高工作人员的业务素质。先后赴沈河、农高区、浑南以及本溪市办事大厅参观学习，借鉴了兄弟单位的成功经验，开阔了厅内人员的视野。
三、服务新区发展大局，全力做好招商引资工作
按照中心的总体部署，组织大厅办全体人员全力开展了招商引资的各项工作。首先，将大厅办承担的任务进行分解，做到人人有指标，人人有压力。其次，深入研究新区的招商政策和现存的资源优势，做到人人心中有数。再次是发扬“三皮”精神，在招商工作中做到不达目的绝不罢休。目前，大厅办已完成3675万元的落地项目一个，在谈的4000万元项目一个，已有初步意向的1000万元以上项目三个。
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