领导述职报告

时间:2022-07-26 16:29:10 述职报告 我要投稿

领导述职报告15篇

  在生活中,报告对我们来说并不陌生,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。一听到写报告马上头昏脑涨?以下是小编帮大家整理的领导述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

领导述职报告15篇

领导述职报告1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  寒暑往来,春秋更迭,xx年的工作即将告一段落,回顾这一年,我在学校领导及各事的指导、关心、支持和帮助下,本人能严格要求自己,认真落实学校各项工作,基本完成年初的工作设想,按教育局要求,下面就一年来我所做的工作,向在座的各位作个汇报,请同志们批评并审议。

  一、严以律已,与学校荣辱与共。

  一年来,我坚持的以人为本及和谐发展的教育理念。平时能宽以待人,严以律已,以校为家,始终以一名党员的身份要求自己,作为学校的一名领导,我分管德育安全和工会工作,我始终与同志们站在教学一线,上半年担任九年级毕业班和职中英语,本期担任七年级英语,作为下级领导我自觉服从级组管理并极力协助级长并开展各项工作,树立级长和下级领导威信。平时我对待分管的工作和教学都能虚心接受同志的合理性意见,坚持从群众中来,到群众中去,绝对服从组织领导,从不揽权,从不邀功,能顾全大局,有较强的民主意识,做事讲效率,从不拖沓,本人一直爱憎分明,不搞阴谋诡计,公私分明,廉洁自律,少说废话,多做实事。我坚信“少言是思想者的道德,唯有少言才能多思”、“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。作为教师,我特别注意教育平等,关注每位学生的成长,对班上的后进生能坚持正面教育和及时鼓励,对家境贫寒的'、行为不端的同学尤为关注了解,能主动协助班主任共同教育,上半年担任的九(6)班,有陈嘉容,陈金明,陈贞良等比较顽皮的同学,其中陈金明、陈贞良有一定的学习基础,潜能较大,经我和陈满嫦老师耐心细致教育,同时我和陈建林主任利用全校家访的机会与其家长进行深入分析,细致沟通,他们的思想转变较大,陈金明、陈贞良同学均以优异的成绩考取重点中学,陈嘉容同学经与家长共同教育,能顺利毕业。今期担任的七(6)班,班中思想散漫的谈礼籍问题学生比较多,陈敏龙、陈天送、陈冠文、陈祥辉、陈忠诚等不但无心向学思想不端,而且家庭背景复杂,作为科任,我始终努力协助班任,不厌其烦对这批学生进行正面教育,在课堂上,我尽量设置些简易的问题让这些后进学生作答,为中下层同学架设施展才智,展示自我的平台和机会。在他们取得进步时,我能给予及时表扬,每个月学生作业上都有我至少2次以上的文字批语,除了鼓励言辞还有学法上的指导。按上级要求,这个学期修订、制订、完善了各种德育安生方案及规章制度和责任书。本期我落级七年级,事务比较多,但无论怎样忙碌,我都坚持认真备课、上课,坚持每晚下班辅导。

  二、开拓进取,对自己职责负责。

  作为一名副校长,我自知能力水平有限,尽管努力做了大量工作,但成效不够显著,在此我真诚希望唐校长及在座的同志们能予的谅解、同时也感谢大家一直以来对我和我分管工作的鼓励和支持。对于我分管的工会德育安全工作,具体的分述如下:

  1、工会方面:积极开展一些群众性活动,今年3月21日召开了苹塘中学七届六次教代会,11月20日工会换届选举,产生了新一届工会委员,沓露超、凌乔光、陈英、陈伟玲、黄国潢、梁志成、梁海明和我均以高票当选,这是全体教工对我们的信任,我们会团结一致,务实工作。在七届六次教代会中,针对教工提出的热点难点问题,均能按照学校实际予以解决,“三八”、“六一”期间,对全校女同胞及其孩子们进行慰问,中秋节、邀请孔木安、杨荣海,陈北海等离退休教职工回校座谈,12月极力协助体育科组召开苹塘中学第二十二届校运会。上半年学校工会被评为教育系统工会先进单位,学校女工委被评为市先进组织,凌乔光和我被评为先进工会工作者,同时按学校工会工作计划,在春节期间对离退休教工们进行了慰问,对有困难的教职工或因意外受伤的同志学校工会都能给予探望慰问。

  2、德育安全工作方面:坚持“德育主首,安全第一”,共创和谐苹中为出发点,在当前的教育形式下,结合学校发展,我积极组织政教处同志,策划修订《苹中安全应急预案》、《楼道疏散分配方案》、《苹中科任工作细则》,《苹中班主任工作细则》、《苹中学生宿舍公约》等各种制度,并对各种制度加以落实,与学生签定了安全责任书,学校安全责任极其重大,全体班科任老师为此付出辛勤的劳动,在此我诚恳地希望德育安全工作能得到各位同事的理解和支持。周济部长说得真切:“安全不保,谈何教育”我想也只有这样,才能推进良好校风的逐步行成,才能确保苹中师生的平安,政教工作极其烦琐,特别是班主任同志为此做了大量耐心细致的工作,大家的艰辛和付出是苹中持续发展的根本保证。一年来,我坚持做到每周对整个校园巡视二次,对存在的安全隐患及时派人落实解决,并多次组织政教人、总务处同志对校园的各种场室进行安全排查,对存在的问题加以整改,消除安全隐患,安全责任落实到人,建立安全台帐,检查有纪录,资料齐备,归档合理,今年上半年期中试后,按学校和政教处的工作计划,精心组织部分教师,利用休息天,有针对性对学生进行了家访和电话访,加强学校和家长的沟通,便于对留守儿童和问题学生的针对性教育,得到家长和社会的一致好评。今期,我们组织学生观看《开学第一课》、《交通安全》等影视光碟,对全体新教师进行一次师德培训,并就新修订的《中小学教师职业道德规范》与全体教工进行培训和学习。4月份、12月份召开二次班主任专题经验交流会,4月份是全校性的,12月份是分级召开的,得到较好的效果。一来年,按照唐校长的指导,我主讲每月初的全校性晨会达5次,通过一系列的组织参与,我看到自己的不足,同时也得到锻炼和提高。

  3、阳光体育活动方面:作为初一级的下级领导,我大力协助级长,精心组织开展此项活动,初一级师生能积极响应,共同参与,收到较好的效果,我是初一级的一员,参与此活动是义不容辞的事,在运动中我感受到快乐,收获着幸福。

  4、教学工作:08年上半年我担任初三(6)班及职中一个班英语,今担任初一个班英语,一年来,我所担任班级从每次测试来看,平均分虽有所提高,同时我也清醒认识到和兄弟班级的差距,我会面对现实,承担责任,努力工作。

  5、工作之余,我除坚持参加体育锻炼之外还利用假期和休息时间坚持看文学书籍,拓宽视野、陶冶情操。同时我还把一些平时的教学设计和教学心得写成文章,发送到英语类权威刊物“英语周报”和“英语辅导报”进行投稿,08年投稿3篇,有2篇已被录用。

  三、正视不足,自我反思。

  一年来,我分管的工作虽然取得一些成绩,但我也清醒认识到自我的不足,主要是学习的劲头还不是很足,教科研的水平还不高,帮扶年轻教师的时间还比较少,对教职工关心的热点问题解决的还不到位,管理水平也有待提高,对于本人工作中存在的问题和缺点,还望同志们指出批评。

  各位领导、各位同事,我的述职到此。由于我能力水平有艰,工作中定有不少失误,希望同志们谅解,同时也希望大家在今后的工作中一如既往地支持和帮助我,我本人会以“考核”为契机更踏实地工作,为苹中明日之辉煌而努力!

  谢谢大家!

领导述职报告2

各位领导,各位老师,大家好:

  时光飞逝,转眼间一年已过去,下面,我对本年度的工作进行述职,请大家批评指正!

  一、工作开展情况:

  (一)优化师资,为提高教育教学质量服务

  (1)开展师德教育,提高教师思想素质

  1.领导率先垂范。班子成员全部带课,他们除要完成分包的各块工作以外,还要深入班级教学,但没有一个叫苦叫累,都出色完成各项工作,也为全体教师起了一个带头作用。

  2.通过各种渠道,加强教师职业道德的教育。

  以学校的规章制度及《教师绩效工资考核方案》《教师平时考核方案》约束和鼓励教师,我校要求教师在工作中要有良好的职业道德,要有高度的责任感,教师要尊重理解学生,建立平等民主的师生关系。

  加强政治理论学习。集中学习与自主学习相结合、专题学习与学科渗透相结合,组织教师学习《教师法》、《义务教育法》、《教师职业道德修养》、《构建道德课堂》等有关师德方面的内容。

  (2)加强教师学习研究,提高教育教学水平。

  1、加大对教师的业务培训。

  根据教师的实际情况,深入进行了信息技术应用能力提升培训和岗位培训,教师们在教学中都能将信息技术与学科融合,教学效果显著提高。

  加强学习,以校本培训发展教师的教学智慧。充分利用例会及教研时间组织全体教师进行校本研究——道德课堂建设、阅读课、写字课教学。积极组织教师参加外出学习及业务培训工作,教师们参与的积极性很高,理论知识、教学能力都得到了提高。

  2、规范教研组日常教研活动和检查制度。

  本学期加大教研管理力度,语文、数学、英语、体艺教研组能定期开展教研活动,研究教学问题、总结教学经验,组织全体老师继续认真学习新课程标准,学习教体局关于《课程纲要编写》、《导学案编写》、《作业日志建设》三个指导意见,学习《加强语文基础知识教学工作实施方案》,以此为教研主要内容,通过学习、研究,教学方式明显转变,教学效果得到好转。

  (二)面向全体,为学生发展服务

  学校强化“德育为先”意识,进一步加强对德育工作的领导和管理,着力落实“人人都是德育工作者”的.要求。全体教师更加牢固树立育人为本的思想,自觉承担起教书育人的责任。在开学之初,学校就确立了德育工作的重点就是抓好各项常规落实。特别是课间操要求;

  卫生要求;

  上下楼梯的纪律;

  课间纪律;午休晚寝等等。各项常规的落实都与班级考核挂钩,从而引起学生和教师的极大重视。学生素养不断提高,为形成良好校风奠定基础。

  (三)强化安全,后勤保障,不断改善办学条件

  1、安全工作始终是学校的大事,学校以创建平安校园为契机,加大了对学校安全工作的管理。

  学校安全组织机构健全,安全工作责任制度健全,责任明确。学校成立了安全领导小组,由校长任组长,领导班子成员及各年级班主任任组员,层层负责,责任落实到人。落实《教育部中小学校岗位安全工作指南》,实行领导承包,分片包干,人人明确自己的安全职责,做到定期检查和随时检查相结合,并建立了安全考核奖惩细则及安全工作制度。安全管理做到了网络化,保证了我校安全工作扎扎实实地开展。坚持每周安全隐患排查,并向上级汇报整改情况。

  2、后勤工作的目标是“服务育人,管理育人”,主要职责是为学校教育教学服务,为师生生活服务,为师生创设一个良好的学习、生活环境,热情主动帮助师生解决困难,及时提供必需的教育教学方面的物质资料。为此,后勤处从学校利益出发,时时处处以主人翁精神,对待工作,以“勤快,务实”的工作作风,开源节流,加强管理。全体后勤人员坚持做到眼勤,手勤,腿勤,嘴勤,深入实际勤检查,勤补缺,多督促;

  发现问题听到合理化建议,及时记下,并落实事后汇报制度。

  二、亮点特色工作

  1、教学工作进步明显:20xx——20xx学年被新密市教体局评为先进单位,本学期期中考试获得中心校第一名。

  2、体育特色突出:我校多名师生参加镇第一届运动会,多位老师获奖;

  学校花样跳绳特色一直坚持开展,并在庆元旦活动中进行了比赛,此项特色活动得到全面普及。

  三、存在问题及下步打算

  问题:

  1、高标意识不强,精细化管理不够深入,学校硬件建设、常规管理仍需进一步加强,学校尚未通过市管理规范化示范校验收。

  2、对教师的思想工作还不够深入,谈工作多、谈思想少,有时说话方式不当,处理问题的方法与措施还需加强。

  3、由于学校事务较多,抓课堂教学、教研不够深入,对老师们的教学工作探讨、交流、指导也不够。

  今后打算:

  我们决心发扬成绩,克服不足,向兄弟学校学习,努力实现中心校提出的总体目标,进一步优化教师队伍,优化教育环境,优化教育管理,真抓实干,求实创新,力争各项工作再上新台阶,把学校建设成为新密市规范化管理示范学校。

领导述职报告3

尊敬各位领导:

  下午好,20xx年在集团公司、鼎和晟集团两级班子的领导下,本人及所在部门紧紧围绕集团公司新能源发展战略,秉承公司科学规范、职责严明、关爱员工、持续改进的管理理念的开展各项工作。

  今天,我们在这里回顾过往,展望未来,20xx年我将竭尽所能协助公司完成以下三项工作:

  1.竭尽全力推进泰禾集团、柳州公交合作有关事项,实现公司经营区域、经营指标、提质增效的跨越式发展;

  2.不遗余力落实公司在桂林市充电基础设施布局,全面完成主干充电网络建设;

  3.全力以赴实施充电服务营销推广,实现市场占有率,外部充电量的快速增长。

  回顾20xx,本人及所在部门仍然存在多方面不足,其中主要问题有以下四个方面:

  1.个人能力存在不足,主要体现在工作安排不够细致,安排工作时要求交代不全面;

  2.考虑问题不全面,做事方式方法粗犷、欠妥当;

  3.部门运作体系不健全,人员队伍专业度不足,部门运转效率较低;

  针对以往存在的不足,在20xx年,我计划:

  1.加强个人能力锻炼,改正粗犷作风,做到凡事有交代,凡事有着落,凡事有回应。

  2.加强团队的学习研究,提升个体专业素质及综合素质,为公司业务拓展、做大做强,做好知识储备以及前期准备。

  3.健全部门运作体系,实现部门的运转效率的`提升。

  4.狠抓运维保障,打造一支操作标准、纪律严明、反应迅速的运维保障队伍。

  20xx年,我愿意秉承公司“共创、共赢、共奋斗,有心、有梦、有担当”的精神,继续以一个创业者的热情全身心投入工作。请各级领导放心,20xx年我定带领团队打响“鼎晟充电”品牌。

xxx

xx年xx月xx日

领导述职报告4

  20xx年,是总行规范管理深化年。在行领导的正确领导下,我与稽核部一班人一道,紧密围绕全行工作中心,严格按总分行和市行领导关于加强内部控制的有关指示精神开展工作,以防范风险、堵塞漏洞、提高管理水平为落脚点,稳步开展稽核检查工作。年度内累计完成各项稽核检查21项,其中常规稽核8项,内控综合评价7项,离任稽核5项,专项稽核1项;稽核报告累计提出问题和整改要求各111个,针对被检查单位管理相对薄弱方面提出稽核建议43条;全年完成稽核工作量达267日。

  一、不负行领导希望,全身心投入稽核工作。自年稽核部成立以来,今年,我行新领导班子对稽核工作给予了超过以往任何一年的高度重视。从行领导组织分工一把手亲自主抓稽核工作,增加专职稽核人员配备,到修订中层干部年终考评办法,明确稽核部不列入考评范围,再到委以稽核部以重任,将稽核部作为支行规范管理深化年和窗口单位规范化服务达标、支行内控工作等牵头单位,并将内控委员会办公室设于稽核部,多方面给予了稽核人员充分的独立性,确保稽核人员全身心投入工作并获取较高工作质量。

  在今年的稽核检查过程中,主管行领导多次亲临一线,组织部署稽核工作,参加与被稽核单位意见交流,组织落实各级稽核整改方案,并将稽核部收集整理的稽核情况和建议列入内控工作会议发言内容,作重点强调等等,主管行领导对稽核工作的高度重视,使我们感到没有理由不将全身心投入到工作之中,没有理由不将工作干好;各营业单位也普遍提升了对稽核检查的认识程度,能够认真对待并积极配合稽核工作,对稽核提出的问题能够及时整改、落实到位,并普遍表示愿意接受稽核部经常性的检查。

  二、认真学习、深刻领会、提高稽核工作的实效。为贴近全行工作重心,年度内每逢总行内控管理相关文件下发,我都先行一步,认真学习和领会,并结合我行实际组织部内人员对重点内容和网点相对薄弱方面进行学习和讨论,讲解有关业务环节的检查方法,引导部门其他人员把握重点、明确方向,进而达到提高现场稽核工作效率的效果。如,年2月份,总行下发了《银行主要风险环节及防范措施》后,经逐条学习、对照和讨论,我们在进入现场之前,便有真对性的准备了调阅资料并拟定了调阅清单,对营业网点普遍存在的银企对帐、系统内往来资金对帐、各级行领导授信签批印模管理等方面存在的问题,及时进行揭示和正确引导,并对其提出明确整改要求,同时引申提出对未达帐项换人勾挑核对、以及按央行新颁布的结算账户管理办法强化账户真实性检查等稽核建议,为确保银企资金核算安全作出了我们的努力。

  三、努力打造专业队伍,营造良好工作氛围。为提高稽核人员的政策、业务水平,我部多次与沈阳市审计局联系,使我行专、兼职稽核员19人全部参加了由沈阳市审计局举办的'内审人员脱产专业培训班,对内部审计相关法律法规,以及内部审计实务标准等内容进行了系统学习,并全员通过了考核,获得了国家内部审计协会颁发的岗位资格证书,使我行内审人员的专业化水平得到了普遍提高。

  随着部门人员和工作量的双重增加,在年度工作开展过程中,为使大家在一个和谐的工作环境下充分展示和发挥个人业务专长,在今年的稽核检查过程中,我们充分利用现场稽核和撰写稽核报告的时间,有针对性的结合实际学习总行新编制度汇编有关内容,并在内部就有关问题进行讨论和意见交流,努力营造内部较为浓烈的学习和业务研讨氛围,新员工短时间内熟悉情况并进入角色,老员工吸取并补充新员工的专业优势,部门全员相互弥补专业缺陷,岗位技能得到均衡提升,在内部形成了互帮互学、共同提高、自然和谐的良好局面。

  四、探寻新思路,推动三级防线的整体联动。今年,我们在做好规范管理深化年活动牵头组织工作的同时,根据总行《银行主要风险环节及防范措施》、《年内控综合评价实施办法》的要求,把信贷业务和财会业务等方面的各风险环节作为切入点,结合相关的金融政策、金融法规、业务操作规程及各项管理制度,采取抽查方式对各城区支行和有关部室进行了常规稽核和内控综合评价;对部分工作岗位变动人员进行了离任稽核。

  鉴于稽核部处于内控监管第三道防线,而且又主要采取抽查的检查方式,因此,为确保稽核工作收到实效,有效行使稽核人员的岗位职责,我们在日常实施的稽核检查工作中,一方面在年初围绕上级行的年度稽核工作部署,紧密结合支行的实际情况,周密制定本部的稽核工作实施方案,并于每次进入现场之前,紧紧抓住风险点,有计划的拟定稽核资料调阅清单,尽可能的使检查业务覆盖面更加广泛,避免留有死角。另一方面,在稽核报告中针对检查出的问题逐一提出整改要求,并将相关制度规定作明确描述,使基层行处能够更直接的掌握相关业务操作规则,更加心悦诚服的接受稽核意见并及时进行整改,这样,既保证了稽核整改的实际效果,又在推动内控监管第一道防线发挥作用方面作出了有益的尝试。

  为进一步扩大稽核工作成果,在日常稽核检查工作中,我们紧紧围绕规范管理深化年主题,密切关注监管政策变化,把握行业动态,针对各营业网点管理相对薄弱和容易忽视的风险环节提出了稽核建议,并结合新修订的制度规定,对相关管理工作给予重点强调和提示,同时研究和探索新的工作思路,通过采取将检查情况和相关信息向相关管理部室反馈,并与之达成一致意见的方式,加强横向信息交流,进而达到使职能管理部门的业务督导更具针对性,填补部分监管真空,推动了第二道防线的联动。

  如,今年在对第一个营业网点常规稽核时我们发现,系统内往来业务对账只局限于对余额的核对,对发生额的核对方面存在疏漏。我们及时提出整改要求,每日除对余额核对外,必须换人逐笔核对发生额,同时将这方面信息反馈给计财部,计财部对各网点及时做出了相应的规定;之后在其他网点检查时,又发现核对清单只保留十天,按照总行会计档案管理有关规定,我们又提出了对核对清单要按档案管理办法长期保管,每到一处我们都提出上述要求,建议统一打印并留存312资金往来交易流水文本,编制余额调节表换人核对并签章证明,这一做法也得到计财部的认可,并且已得以贯彻落实。

  又如,检查中我们发现有的支行发生的应收未收贷款利息未纳入表内“14101应收贷款利息”和“501利息收入”科目核算,造成会计报表数据缺失。经了解,系由于年8月份信贷系统上线移行时,由于当时14101科目无余额,故未作移行操作处理,致使以后发生的贷款应收未收利息无法自动进入系统核算,会计报表也就不能完整反映该行资产收益情况。我们对被检单位及时提出尽快与计财部和科技部联系,商榷切实可行的办法,弥补纰漏,得到了相关部门的配合,使问题得以解决。

领导述职报告5

尊敬的各位领导、同仁:

  大家好!xx年x月份,由于工作需要,安排我担任某某集团总经理。回首将近一年来的工作,我们在董事会的正确领导下,带领公司全体干部职工,团结拼搏,真抓实干,深化运营治理的各项内容,*完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职,请领导和同志们予以审议。

  xxxxxx

  以上是我的述职报告,难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。xx年,我有信心和公司全体干部和员工一道,广泛的采纳大家的建议,以更高的目标,更严格的.要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,求真务实、开拓创新,为xx集团在xx年夺取新的成绩而努力奋斗。

  谢谢大家!

领导述职报告6

  在国资委有关领导和部门的指导下,按照企业党委、董事会的分工和要求,在20xx年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:

  一、履行工作职责情况

  根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面

  1、企业经营管理

  一是狠抓租赁经营管理。重点抓了xx商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,企业与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入xxx万元,利润总额xxx万元,完成年度任务xx万元的xx%。企业准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金xx万按时收缴到位。

  二是积极抓好投资项目的收尾工作。在企业董事会、监事会的指导下,企业近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用xx大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九月底,x个项目投资成本全部收回,实现净收益xxx万元,尚有咸宁项目xx万利润计划年底全部收回。

  2、企业经营管理

  一是落实规章制度,强化内部管理。企业按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升企业整体形象。

  二是提高服务质量,改善业主关系。企业围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的`贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

  三是注重节能降耗,争取多创效益。企业精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降x万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利x万元。

  企业目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。企业自20xx年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了企业启动前xx余万元的亏损,还为企业年年增效。

  3、集团法制建设工作

  一是联系企业实际,抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐企业。

  二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。企业聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”,实行企业系统法律事务统管,参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。

  三是强化风险意识,提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识,提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理,提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识,提高依法维护企业合法权益的能力。

  四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中,着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理,近几年,企业系统没有发生大的法律纠纷案件。

  二、廉洁从业情况

  在个人廉洁从业方面,能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件,注重维护国企领导人员形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等行为,没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标,控制各项开支,节约各种费用,尽可能做到少花钱多办事,精打细算,坚持过紧日子。

领导述职报告7

各位领导、同志们:

  大家好!

  xxxx年全年的工作也快要接近尾声了,我们的税收任务也正在紧锣密鼓地进入了冲刺阶段,在此之际,占用大家宝贵的时间,将我本人这一阶段工作汇报一下。我是今年5月底,以个人申请、省局批复、市局安排,回到xx区国税局工作的,十余年来,对税收政策,征管模式已十分陌生,由原来搞培训,疗养服务回归到征收管理与纳税服务上,也是我个人的一次转型跨越,在座的有许多我过去的老领导、老同事,因此,当我踏上这个岗位后,首要的工作就是对环境的熟悉,其次就是工作上向大家的学习。

  一、主要工作回顾

  1、征期申报入库足率、足额完成

  在区局党组领导与安排下,我具体负责顿村分局的全面工作,5个月来,分局的几位同志,严谨的作息制度,务实创新的精神,给与我极大的帮助,我们分工合作,每月15日前,对管户按要求、分时间,认真接受并审核各类报表,对未及时申报的,以电话催办为主,并发短信预约相辅,对实在有困难不能申报的,我们约时间上户服务,同时对新办证户,耐心辅导,保证次月及时申报。几个月来,按期申报率达100%,无一过错发生。

  2、及时完成区局各职能科室交付的各项工作

  7月16日,法规科下达了"关于做好企业所得税纳税评估具体工作的通知",顿村分局评审15户,我们仔细比对、分析,4人分两组进行,一车出行,两组并出,同时出,同时归,有问题相互沟通,及时请示相关政策,9月15日前按时完成,并收到了良好的效果。

  7月28日,征管科传递回了有关逢鑫洗煤票证问题的信息,在区局领导的正确的指导下,我与长青同志牺牲了两个双休日,5次到企业,4次往返电厂,审报表,查账目,讲政策,最后企业主动申报并交纳增值税、滞纳金130余万元,同时也规避了税收执法风险。

  3、加大管理力度,努力分解全年任务

  按照区局年初的总体要求,始终以组织收入为中心,以狠抓落实,提高执行力为主线。征管科每月2户的评估任务,我们不求数量求质量,8月份征期过后,我与分局的靳丽萍同志、史长青同志对金山建材厂的纳税情况进行了评估,我们通过对制作粉煤灰砖成本中水泥、白灰、煤渣在产品中所占比例的构成分析,确定了以水泥购进与库存,推算生产和销售粉煤灰砖的数量,再依此计算销售数量和销售金额,对该企业一次性查补增值税3万余元,评估工作很成功。既增加了收入,严肃了税法,也锻炼了干部。

  其次,加强税源管理。几个月来,对重点税源税户进户摸底检查率达到100%,

  对小规模和个体户的'进户摸底检查率达到60-70%,对待个体户,通过其开票和交税的历史性分析,对连续超定额户,及时主动做工作调增定额。在对待新办证户的管理上,特别是个体工商业户,我的宗旨是:正确辅导,严格管理,科学预测,情理并举,服务和管理并重。抓大不放小,勤于下户,在税收任务重,税源不足的情况下,及时管理新税源,督促新办户办理税务登记。如,在下乡摸底中发现忻原路口上有一砖厂的指示路标,我们沿着指示深入找寻,终于发现一新办砖厂,先以买砖方式探得该企业5月份试产试销的实际情况,促使其6月份办证,7月份后每月定额交纳xxxx元增值税,纳入税收管理。发现三个钢材销售户,经多次走下去叫回来,反复做工作,最终也将其纳入个体双定户的管理。总之,尽管顿村分局任务大,压力大,时间紧,人员紧,但在现有的基础上,我与大家一起为完成任务作了不懈的努力。

  二、强化思想方面建设

  我们xx区国税局有在职职工118名,共产党员87名,占到74%比例,这是一块强大而宝贵的战斗堡垒,我作为其中一名深感荣幸,但同时也感到肩上的责任重大。从过去历年来党建工作看,从"三讲"到"保先"再到"保持党的纯洁性",每次重要课题与活动都给我们每位党员指明了方向,因为我们税务行业与其他行业一样,都是镶嵌在这个大社会之中,而大社会之中的诸多问题,如"腐败"与"诚信"等,都会影响到每一个行业,每一个领域,我们面对的这些社会问题,谁也不能置身其外,因此,回顾、反思、总结,我的举措是:

  1、自律是廉洁的前提

  时刻加强自身的理论学习,不断提高自己的政治敏锐力与鉴别力,并带动和要求分局每位人员理清思路,共同落实好党的方针、政策。把大家凝结在一起,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,夯实每个人的思想政治基础,真正做到工作中"廉"字当头,生活中"洁"字养心。

  2、行动是廉洁的保证

  自身的防控自己控,自身的修养自己修,最终以行动来作保证,几个月来,我也深深感到,从领导到职工,从组织到个人,甚至延伸到每一个纳税人,真正做到规范化的管理,服务化的管理,必须在自觉,自警上下大功夫。作为分局的一位负责人,有个别纳税户以认识为名,出现有请客送礼的现象,我认为,这不仅是吃了人的嘴短,拿了人的手短,会给税收工作造成损失,更是对自己人格的考验,多次断然拒绝了纳税人的送礼。我与分局的同志们制定了相互监督,相互警示的措施,杜绝"吃、拿、卡、要",纠正"懒、慢、散"的工作作风。力求给区局领导当好参谋,尽力给分局职工做好榜样。

  回顾自己前段工作,有区局党组的正确领导,有科室及分局同志们的共同支持与努力,虽然也做了些微不足道的工作,也取得了一点成绩,但发现的问题,显露出的差距还很大。欲速则不达,今后在学习上要精于勤,业务上要勤于问,廉洁上要自重与自爱。要紧跟党组,团结同志,密切联系群众,求实务实,做好表率作用。最后,谨诚恳地请领导和同志们对我多批评,多支持,多帮助,多指正。

领导述职报告8

  年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在xx超市这个大家庭里使我得到的锻炼,学习的知识,交的朋友,积累的经验,当然也通过不少深刻的教训发现自身的种种不足。这一年是充实的一年,我的成长来自xx超市这个大家庭,为xx超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。 现将自己的工作总结

  一、xx市场大厦工作阶段

  xx年春节后,我依旧负责xx市场大厦的各项经营工作,在与翟经理的配合下经历节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的解、及员工人事的管理有迅速的提高。通过与各商户的调解工作的接触,协调能力得到进一步的锻炼。为适应不断变化的情况,配合公司的整体规划对xx市场进行一定的布局调整。3月份xx市场超市开始构想到4月份开业,自己全身心的投入到筹建工作中,人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护,在老总的关心下,公司各方的支持下,在刘总与李店的指导下,xx市场超市得以平稳的发展与过渡,自己对超市最新的业务知识又得系统的强化。 负责xx市场期间,尽力维护各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发事件。但xx市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实,虽然xx市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约,但xx市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出自身能力的局限,这是在xx市场工作得到的最深刻认识。同时,xx市场各种困难压力的经历,使自己的心理素质得到极大的提高,面对再大的困难与压力,我都不会退缩逃避,能够从容冷静的去面对解决,这是我在xx市场工作得到最大的收获。

  二、xx超市工作阶段

  6月份因工作的需要,我被调到xx超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。

  虽然自开业就加入xx超市这个大家庭,对xx超市的人员也很熟悉,但到具体工作上必竟还是有差别的。为尽快进入角色负起职责,一方面加强专业知识的学习,积极看书报文章,虚心向刘总李店请教。一方面加强沟通解实际情况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通,与非食品组长文娟深入交流。在短时间内与相关主管建立溶洽的工作关系,负起店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进行整顿培训,对商品的规划与陈列作调整,经过非食品员工的共同的努力,我们的销售有明显的增长。在文娟升任非食品采购后,我兼起非食品的组长,潜下心来,从头干起,卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求,使非食品的卖场氛围有改观。与员工有的接触,在严格要求的基础之上,给员工的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有改观,工作的积极性自主性得到发挥。在公司各部门的关心支持下,全组员工齐心努力,非食品的进步得到公司的认可。

  店面值班经理负责协调各部门工作,维护全卖场的正常营运,应对突发事件的处理,在这个岗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入解,发现问题,消减漏洞,作一名称职的店面经理。

  三、人员管理培训工作

  作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经历、性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过相关专业理论

  知识的学习与实际工作中的应用,在人员管理下很大我功夫。遵循严格与关爱并用的方法。

  首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提高。在这个基础上,有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的发展目标,确实激发员工工作的主动性与积极性,再通过业务培训让员工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始终严字当头,只要犯原则性的错误,决不纵容。使员工队伍从内在有动力,对外有战斗力能够产生效益。

  但人是不断变化与发展的,人员的管理也会随之变化与发展,这需要自己保持清醒的头脑,不断学习与提高,更好的发挥出团队的全部潜力。

  对员工培训也是一名主管的重要工作,最早自xx市场的5xxxx名员工到xx市场超市的3xxxx员工再到8月份xx超市六部门乙班4xxxx名员工的培训,通过一次次的培训与交流,自己从最初的基本商业常识培训,经过积集与学习,初步形成对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到员工认可收到一定的成效。

  四、专业知识的学习与市场把控

  能力的提高

  超市零售业发展的潮流势不可挡,但零售业同时面临着机遇与挑战并存,自己有幸能够参与进时代最具发展的行业之中,一定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功,商品陈列、库存合理存量、季节商品的'调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接,自己从书上的理论到日常工作中的实践,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面,通过各种信息媒介解最新的市场信息,行业动态,听取相关专业的培训,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度来审视市场的变化,能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。

  五、不足方面与下年工作思路

  俗话说:冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间仅仅一年时间,具体开始超市的工作才近半年,而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。通过冷静的自省,自己还有诸多的不足,整体上因参与营运时间较短,操作不够自如外,具体还体现在:首先,对商品的选择与把控有待加强,由其由于分工不同对食品商品的解相对更弱。其次,对市场的分析预测不够透辙准确,底气不足,这是由于经验少。

  面对明年机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于实践,使自己的业务水平,管理水平全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量。总之,在新的一年中我更加努力的投入到为之奋斗的xx超市事业中去,用发展用效益来回报公司,实现自身的人生价值。

领导述职报告9

  时间飞逝,一转眼,一个学期又将结束,回顾本学期的点点滴滴,感慨万千。有成绩,令人欣喜;有疲累,但颇感欣慰;也有不足,更要勇敢面对。

  体育工作,我最大的感触是不易。本学期,体育工作取得了一定成绩,这与学校领导和老师们的大力支持是分不开的。本学期我校组织参加了XX市元旦长跑比赛,荣获小学组团体第二名,王艺然同学获得小学女子组第一名;组织参加伊滨区运动会,获得田径团体第三名;组织我校冬季越野赛、组织我校体育特长生认定、组织我校学生进行体质健康测查等体育活动,都获得圆满成功。

  当我亲身经历了,亲眼见证了每个活动全过程,深深的感到组织活动的不易。就拿越野赛来说,原本比赛是想在11中旬进行,由于种种原因延迟了半个月。举行这次越野赛,校长是非常重视的,多次询问,特别是安全问题,千叮咛万嘱咐。王校长更是精心安排,从活动方案、安全预案的制定到各班队员的训练报名,从裁判员的安排到比赛路线的选择等方面做了大量的工作,并且多次和我沟通、协商、解决比赛中遇到的问题。在比赛开始前的最后时刻,由于上级安全方面的要求,不能到校外组织活动,他又抓紧设计、制定校园内的路线,从丈量、计算到组织学生试路线,都是亲力亲为。再看看,裁判老师们,虽然年龄大,但是那股认真劲儿,绝不输给年轻人。你们冒着严寒进行裁判工作,各司其职,为比赛的顺利进行奠定了坚实的基础。班主任们也是忙前忙后,发号码布、给同学们加油、记录名次,操场上到处都能看到你们忙碌的身影。总的来说,体育工作取得的成绩离不开大家的支持与配合。

  档案工作,我最大的感觉是疲惫。学校直属以后,各种检查多了。我想,这是上级领导对我校的信任,他们觉得我们能做好;同时也为学校的提升和老师们的提高创造了条件。但是,每次检查都要看档案,所以档案工作就成了学校工作的一个重点。教育均衡县创建档案、星级学校创建档案、绿色学校创建档案、推进学校教育信息化督导档案、体卫艺年终督导评估档案,档案整理工作可以说贯穿了整个学期。在档案整理的过程中,老师们付出了相当多的时间和精力。清楚的记得赵丽娟老师虽然要疼的不行,但是还得坚持工作;清楚的`记得为了迎接第二天的检查,我们几个参与档案整理的老师一直忙到深夜三点,还有很多就不一一细说。有人说,干得再好,不会写等于白搭。我想,学校工作也是这样,干得再好,不会整理档案资料,也是白搭。XX市学校管理先进单位、XX市绿色学校接踵而来的荣誉能够说明一切。我们

要善于反思,善于总结,才能更快更好地提升自己。

  电教工作是做得最差劲的,和学校领导要求的相差很远,甚至连电教设备正常的运转都保证不了,有些老师报修了很久才得以解决。由于种种原因,我校的电教工作还处于很初级的阶段,像微课的制作、交互式电子白板的应用,这些几乎是零。就连音频、视频的下载、编辑等简单处理,word、excel的一些简单使用技巧,老师们知道的都很少,这对制作课件、制定教学设计等日常办公都是很大的障碍。所以,我觉得下学期,要加强电教方面的培训,开展活动督促老师们将所学知识用于教学、牢固掌握。当然,这只是我的想法,还需要和领导协商,征求老师们意见,然后才能实施。

  本学期虽然忙碌,但有提高;虽然疲惫,但成绩令人欣慰,回头看看,觉得所有的付出都是值得的。相信,在董校长的领导下,全体教师通力协作、奋力拼搏,一定会使福民巷小学的明天更加辉煌!

  为了福民巷小学辉煌的明天,加油!加油!

领导述职报告10

  各位领导、各位同仁:

  大家下午好,现在我就工程造价事务所和我本人工作情况进行述职,请评议。

  在神华神东两级公司的正确领导下,造价事务所紧紧围绕“四化五型大神东”的发展战略,坚持“工期科学、造价合理、质量优良”的原则,进一步增强服务意识,加大精细化管理力度,不断提高工程造价管理水平和服务质量,在合理控制工程造价方面发挥了积极作用,圆满地完成了公司下达的年度经营指标以及公司交办的各项任务。

  第一部分单位工作情况

  一、党建和思想政治工作情况

  加强思想建设,认真开展政治理论学习,深刻领会其内涵,坚定党员干部的理想信念;积极开展“争先创优”、“党建创新”等一系列活动,提高党员素质,全面落实上级党组织安排的各项工作。

  二、领导班子建设情况

  造价事务所专业技术性强、业务量大,加强班子建设尤为重要。我们按照“四好”班子的要求,大力加强班子建设,在班子内部形成了顾大局、谋大事的良好工作氛围,赢得了全体职工的信任和尊重。

  三、造价业务工作情况

  (一)、加大精细化管理力度,加强过程控制。在总结多年工作经验的基础上,对造价管理工作进行了认真的分析和研究,出台了一系列管理办法和措施,进一步提升业务水平。

  1、加强造价业务标准化建设,对业务流程进行了完善,对预算、结算审查标准进行了修订;

  2、实施项目分片管理,将业务人员按片划分,把所有建设项目的造价业务落实到每一个人,各负其责,从项目的概算审查、工程招标前的图纸会审、标底编制、预算审查、材料价差的审批,到工程项目的验工计价、竣工验收、竣工结算的审定,项目负责人全程参与,切实做到对工程造价的全过程的控制。

  (二)、规范工程造价管理方面的政策和标准,严把工程造价审查关。

  1、定期组织业务人员认真、系统地学习国家、行业和公司相关法律、法规及文件,特别注重对工程定额和费率等关键性规定的学习和领会。

  2、严格按照预算、结算审查流程,开展业务工作。

  3、严格按照招投标管理办法,及时准确地做好标底编制工作。

  (三)、20xx年造价业务量完成情况

  20xx年共审定基建、专项、生产成本工程预算、结算合计549205.8万元,核减27868.57万元,为公司节约了大量的建设资金。

  20xx年共编制各类工程标底73项,标底金额75692.2万元。

  四、经营任务完成情况

  按照与公司签订的.“五型企业”经营业绩责任书的要求,积极落实全面预算管理各项工作,收到了良好的效果,全面完成了公司下达的各项经营指标。同时,认真开展“双增双节”活动,对节支目标和措施进行了细化,实现全年“七项费用”节支4万元的奋斗目标。

  五、党风廉政建设情况

  认真落实公司纪委20xx年度工作要求,制定了《工程造价事务所党风廉政建设实施细则》等办法,与各科室签订了党风廉政建设责任书,加大监督力度,在党风廉政建设上,领导干部带头廉洁自律,教育员工认真遵守造价管理人员的行为准则,通过学习、接受警示教育等一系列活动,营造了廉洁自律的氛围,树立了造价管理单位的良好形象,全年未发生吃、拿、卡、要等违规违纪事件。

  六、存在的问题

  (一)、业务人员少。

  (二)、部分人员业务水平有待进一步提高。

  (三)、定额管理滞后。

  (四)、材料价格信息价管理滞后。

  第二部分个人工作情况

  一、加强政治理论和业务学习,提高综合能力

  政治理论方面,认真学习党和国家的大政方针和神华神东两级公司的各项决策精神,在政治上同上级保持一致;按照公司党委的要求,积极参加公司和单位组织的中心组学习,学习神华、神东两级公司下发的各类文件和领导讲话,领会其精神,并把有关精神贯彻到日常工作中;业务学习方面,认真系统地学习了工程造价方面的国家法规、行业规定和公司相关管理文件,不断充实自己,努力使自己能够适应行业快速发展的需要,适应神东快速发展的需要,提高自己的综合能力。

  二、狠抓核心业务和员工队伍建设

  在工程预算、结算审查和标底编制两项核心业务上,我倾注了大量心血,认真审核,严格把关,努力使错误降到最低限度,20xx年标底编制和预算、结算审查重大失误率为零,错误率控制在公司核定的指标以内。

  造价事务所年轻人较多,如何尽快将这些年轻人培养成为业务骨干,建设一支业务精湛、作风优良的造价管理团队,是我经常关注的一件大事。主要从两方面抓起:

  1、经常组织他们学习《工程造价咨询单位执业行为准则》、《造价工程师职业道德行为准则》等行业自律文件,规范员工的执业行为。

  2、加强业务学习,提高员工执业水平。

  三、加强自身党性修养和作风建设

  1、认真学习国家、集团和神东廉洁自律有关文件,牢筑思想防线,自觉抵制各种不正之风。

  2、认真学习《国有企业领导干部廉洁自律七项要求》等一系列规章制度,带头执行廉洁自律各项规定,在工作生活中,自觉约束自己的行为。

  3、加强作风建设,不断提高执行力,上级决定的事情,毫不保留地服从和执行,工作雷厉风行,在其位,谋其政,办实事。

  四、本人存在的问题

  1、由于业务量大,平时没有投入很多的时间,进行政治理论知识的学习。

  2、由于业务量大,对单位员工的培训安排较少。

  3、由于单位职能变化,由原来的管理和服务两种职能,变为现在的纯服务职能,这样,我把主要精力放在服务上,在管理上投入的精力较少。

  针对以上问题,在20xx年要加以全面改进。

  综上所述,我们虽然取得了一些成绩,但与公司的要求还有一定的差距,我们要在新的一年里,兢兢业业,发奋努力,为神东的快速发展做出应有的贡献。

  谢谢大家!

领导述职报告11

  20xx年以来,我作为xx公司副总经理兼电厂筹建处主任,按照xx公司统一布臵与责任分工,围绕公司年度工作目标努力工作,加强学习,廉洁自律,认真履职,较好地完成了各项任务,现将一年来本人德、能、勤、绩、廉等方面的情况汇报如下,请予评议。

  xxxxxx

  20xx年是电厂建设关键的`一年,我决心进一步加强政治理论与业务管理知识的学习,切实提高自身素质与领导艺术,全心全意依靠职工群众,廉洁奉公,按照集团公司关于建设新项目的要求与基本建设管理规定努力工作,开创电厂筹建工作的新局面,为完成公司年度经济奋斗目标、推动集团公司巨野煤电基地建设作出应有的贡献。

领导述职报告12

尊敬的领导:

  今年上级高度重视治安综治工作,班子成员牢固树立“发展是硬道理,是第一要务,稳定是硬任务,是第一责任”的观念,抓住落实综治责任制这个龙头,逐步建立健全综治工作制约和激励机制。即把治安综治工作纳入领导干部特别是村主干任期目标责任制及政绩考核的重要项目,签订了治安综治责任状。采取“听、查、看、议”等方式严格检查,把治安综治工作检查结果与经济建设工作一起,真正落实“一票否决”权。现对今年综治工作述职如下。

  一、坚持三项制度,形成常抓不懈的工机制

  一是坚持领导干部挂片包村负责治安综治工作制度。全乡治安综治工作一把手负总责,乡领导班子联系24个村,综治成员单位各负其责,形成了乡、村都有人负责社会治安工作的责任体系,有效促进了治安综治工作责任的落实,实现了基层治安综治工作有人抓、有人管。

  二是坚持稳定分析会和治安情况通报制度。每月召开一次全乡性的稳定分析会,研究分析全乡治安综治形势,部署治安综治工作,解决影响重、难点问题,起到了好的效果。

  三是坚持责任追究制度。严格实行分级管理,按照“谁主管、谁负责”原则,对因管理不善、制度不严、防范不实、工作不力致使本村、本单位发生重大问题的,坚决按照有关规定追究一把手和直接责任人的责任;造成严重后果的,坚决实行一票否决。

  二、构建网络,增强群防群治能力

  一是构建法制宣传网络。首先,组建了xx支由乡包村人员、村两委干部组成的法制宣传队伍。他们在负责收集、汇总、报送治安信息的同时,结合各阶段治安综治工作重点,开展法制、综治宣传教育。

  二是构建矛盾纠纷排查调处网络。建立健全了乡、村两级矛盾纠纷排查网络。乡包村领导干部和村“两委”都是村级矛盾纠纷的排查调处员,一般性矛盾纠纷由包村人员协同村里调处,调处结果上报;无法解决的矛盾交乡调委会调处;重大矛盾纠纷实行挂牌督办,专门成立工作组解决。其次是实行乡领导值班接待来访制度。每天都安排乡领导值班,现场接待群众来访,解答群众疑问,化解矛盾。今年全乡共接待群众来访xx起、xx人,成功调处矛盾、纠纷xx起,提供咨询法律援助xx起。

  三是构建治安防范网络。全乡成立治安巡逻队伍xx支、xx人,坚持每日巡逻和重大节假日24小时巡逻。一年来,协助派出所侦破刑事案件xx起,调解纠纷xx起,起到较好的防范作用。

  三、高度重视四项工作,提高综治工作整体水平

  一是着力解决治安管理的突出问题。坚持“严打”方针不动摇,保持严打高压态势。今年重点开展了刑事在逃案犯的'追逃、整治农村赌博、校园周边治安环境治理、取得了较好效果。二是扎实推进建设“平安板木”工作。三是切实加强机构队伍建设。乡、村两级全部成立综治委、调解委,乡设有综治办。乡综治委主任由xx担任,综治办主任由分管领导兼任。村综治、调解委分别由一名支部副书记或副主任担任,机构健全,乡村两级综治人员队伍共xx名。

  为提高综治队伍的整体素质,乡综治中心采取以会代训、专题讲座、举办短期培训等多种形式,对村级治保、调解主任等相关人员进行了教育培训,进一步提高了综治干部的政治业务素质,增强了事业心和“为官一任,保一方平安”的责任意识。在落实经费保障上,每年都把综治经费列入财政预算,乡财政全部负担。

  总之,在今年综治工作中,我们虽然取得了一定的成绩,但在工作中也存在着不少问题,在今后的工作中,针对查找出的问题,我们将高标准,严要求,以更加饱满的热情和实际行动,进一步接受新思想、新思维、新思路,不断提升自己的信念、理念、观念。我将立足实际,立足岗位,立足自身,有针对性地找准起点,找准起跑线,明确方向,理顺思路,完善举措,以激流勇进和更上一层楼的精神,努力开创工作新局面,为全乡各项社会事业的发展做出自己最大的贡献!

此致

敬礼!

  述职人:xx

  xx年xx月xx日

领导述职报告13

  两年来,在院领导的正确领导下,我院财务工作紧紧围绕医院总体目标,严格按照“规范化、精细化”管理要求,着力加强收支管理、提升资金运营效率,促进医院各项工作有序开展,财务管理工作取得了一定成效,多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评,荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下:

  一、 完善财务制度,规范工作流程。

  为规范财务会计行为,提高财务管理水平,做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度,在不断总结工作经验的基础上,完善原有财务管理制度,建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条,收集相关法律法规,整理装订成册,编制成××市中心医院《财务管理制度汇编》,使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。

  二、强化预算管理,注重实施成效。

  按照“统筹兼顾,量入为出、收支平衡“的原则,认真编制和执行医院财务预算,同时,为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况,财务科实行“周报制”,及时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况,查找问题,提出应对措施,为院领导决策提供可靠依据,保证了年度预算的顺利实施。每年向职代会通报财务预决算报告,增强财务公开透明度和民主理财意识,让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。

  三、积极筹集资金,加速资金周转。

  通过对有限资金的合理调配,确保医院正常运转。为了缓解还贷压力,我们多次与×行、×行联系申请并批准了医院1.3亿元流动资金贷款转为固定资产贷款,紧接着通过多方努力,与××银行签订了项目资金贷款合同,新增固定资产贷款6000万元,另外追加流动资金贷款3600万元,到目前为止,两年内归还原固定资产贷款8000万元,外资贷款1450万元,偿还职工借款4270万元,新旧债务相抵后减少借款4570万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作,及时催缴医保中心及各项医疗欠款,加速资金回笼,确保职工工资、奖金、福利的按时发放。

  四、加强资产管理,提高设备使用效率。

  随着医院规模不断扩大,两年来共投入设备资产8370万元,目前医院总资产达到8.4亿元。我们进一步加大了资产管理力度,与总务科、器械科组成清查小组,每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查,并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时,强调申购设备时必须附有详细的可行性报告和成本效益分析;为了减少浪费,堵塞漏洞,财务科将建立贵重耗材监管盘存机制,对设备和高值耗材的使用进行全程监控。

  五、加强人员队伍建设,提高服务意识。

  财务人员队伍庞大,岗位众多且分散,窗口服务一直是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素质和服务意识,科室针对多班制情况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试,考后统一公布成绩,组织讲评,将成绩列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的`依据,极大提高了财务人员的业务能力和服务水平。

  六、完善物价管理,履行服务承诺。

  为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格,增强医院价格透明度,财务科主动与相关科室衔接,以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示;通过公开投诉电话、设立价格咨询服务台等渠道,认真接受患者对医疗服务收费项目和标准的咨询,受理群众举报投诉、解答患者问题,及时化解各种矛盾。

  过去两年,虽然取得了一些成绩,但仍有不少困难和差距,财务人员业务能力和整体水平还有待提高,仍需提高认识,创新思维,开拓进取。

  ××年的工作思路主要有以下三点:

  1、加强资产管理,收集整理资料,对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用情况进行统计,建立电子档案,进行成本效益分析和监测,为提高设备使用效益提供切实可行的依据。

  2、合理控制费用成本,加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的情况,我们将进一步细化成本管理,开源节流。财务科将对房屋设备的维修进行信息化管理,分项目设置台账,充分发挥财务工作监督职能。

  3、科学管理人员队伍,为有效调动工作积极性,强化服务意识,我们将对窗口收费人员进行绩效考核,依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度,考核结果与科室奖金二次分配挂钩。

  今年是启用新医院财务会计制度的第一年,医疗卫生单位将进入企业化管理模式,我们将以此为契机,组织人员培训,更新知识,以适应新一轮会计改革需要,用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估,用财务会计理念做好事中控制和运营分析,科学化管理、精细化操作,使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。

领导述职报告14

各位领导、各位同事:

  您们好!

  我是,现任公司,同时负责原料统计、以及运输部车辆的运费统计工作。春华秋实,夏去冬来,过去的一年是颇有收获的一年。回首过去、展望未来。过去的一年里,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到很大提高,圆满地完成了各项工作任务,并取得了较好的工作成绩。回顾过往的工作有利于总结经验和查找不足,有利于明确下一步的努力方向。为了让领导、同事们更好的监督指导我的工作,现将本人的表现及工作情况述职如下,请予以审议:

  一、认真学习,提高认识,统计工作新定位

  鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书。学习增长才干,知识改变命运,勤奋走向成功,能力成就事业。在工作上除了学习政治理论外,重点是学习统计法规、统计制度和统计工作纪律,做到了学深学透,并运用到实际工作中,为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了统计法规、统计制度及基本业务知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,树立了正确的世界观、人生观和价值观。

  二、真抓实干,努力完成统计工作任务

  “自古不谋万事者不足以谋一事,不谋全局者不足以谋一域。”我始终牢固树立大局意识、服务意识和责任意识,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,在平时日常工作中,对自己做到高标准,严要求,做到当日工作当日完成,当月工作决不延至次月,从而保证统计工作按时按量完成。

  三、认真细致,提高统计数据质量

  准确的统计数据是统计工作的生命,我切实把提高统计数据质量放在工作的首位,以保证评估有理有据,切实可行。严格落实数据质量评估责任制,突出“细”、“快”两字,规范统计数据的提供和使用制度,保证统计数据的一致性,提高统计数据质量。

  四、立足自身查找差距

  孔子曰:吾日三省吾身。我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着问题,一是在工作定位上有局限性,综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。二是有时在工作方法上不注意细节,易产生急躁情绪,缺乏冷静慎重思虑;三是工作经验有待丰富,同同事的沟通协调不够,灵活运用政策解决实际问题的'经验不够。

  五、立足现在展望明天

  路漫漫其修远,吾将上下而求索。在今后的工作中我将以“近期工作力求时效,长远规划做到持久”为工作原则,做好统计工作。统计的职能、职责是搞好统计服务,统计的出路、希望在搞好统计服务。我要不断学习成功的经验,以知识武装头脑,用学识开阔视角,加强个人修养,提高自身能力,求真务实,开拓创新,奋发努力,攻坚克难,不断开发多元统计数据,抓好统计调研分析,根据领导十分关注的经济发展走势的情况,认真开展前瞻性调研分析,为领导提供决策性参考,使自己更加适应和胜任本职工作。

  以上是的述职汇报,请各位领导评议,同时,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事致以诚挚的谢意。

  谢谢大家!

领导述职报告15

  尊敬的各位领导、老师们:

  一年来,我校全体教职工牢记使命,奋力开拓,办学条件显著改善,教学改革成果丰硕,名师工程初见成效,优生培养效果显著,办学影响与日俱增,教学质量不断攀升。今年中考再传捷报,张东亚同学达到千分以上,我校也成为我市突破千分大关的四所乡镇中学之一,优生率、录取率再次位居我市先进行列,赢得上级领导和社会各界的高度赞誉。现就我校主要工作汇报如下:

  一、深化改革 提升教学质量

  我校高扬课改大旗,精心谋划,扎实推进,严格落实日巡课、领导干部包级部、导学案审编、主题教研、网上交流、师生周反思等制度;通过“四课”活动推进课堂改革:上观摩课研讨路子,上示范课引领路子,上达标课规范路子,上提高课升华路子,促进了教师课堂教学水平的整体提升。在今年的市教研室教学视导中,我校教师的课堂教学受到高度评价,有多名教师被市教研室推荐为课改先进典型。

  同时,在学生中开展“学习之星”擂台挑战赛,开展星级学习小组、星级班级评选活动,浓厚了“比学赶帮超”的学习氛围;实行教师优生承包责任制,因材施教,细化培养;考前聘请心理专家对学生辅导减压增效;双休日、寒暑假期间,通过学习指导手册、电话、网络构建“虚拟课堂”,加强学习指导;通过“致村两委的一封信”、登门家访等形式,密切村校、家校联系,凝聚教育合力。

  二、内外兼修 提升发展内涵

  我校以规范化创建和均衡化验收为契机,先后投入80多万元,对校园进行了硬化、绿化;高标准配备了功能室内部设施和仪器;增添、置换了高清摄像头,实现校园及周边地区全覆盖;实施了宿舍楼改造加固工程,家属院、小区拆迁和旱厕改造工程,并对部分路面进行了硬化;完成了纯净水进校园工程;成功申报了国家级少年宫建设项目。整洁高雅、规范安全的校园环境已初步形成,学生舒心,家长省心,政府放心。

  在抓好硬件建设的同时,我们科学规划,精细管理,提高运转效率,食宿管理更是秩序井然,成效显著,被推荐在“泰安市中小学校园安全管理培训会”上作经验介绍。科学合理的校园布局,不断优化的.校园环境,为我们农村孩子享受优质教育创造了良好条件。

  三、搭建平台 提升师生素养

  我校逐年加大资金投入,主动联系名校,开展学习交流活动。先后组织教师赴山大附中、青岛二十四中、河北唐山岔河中学、潍坊广文中学等名校驻点学习。另外,我们还创新校本培训思路,积极追随教育新理念,一方面邀请教科所王文涛主任、仪阳教研室纪成涛主任、李永民主任等我市名师到我校开展专题讲座;另一方面,深挖内部潜力,组织学有所长的老师开展“微培训”活动。春风化雨,润物有声。今年,我校三名教师获泰安市优质课一等奖,孔凡鹏老师被吸纳为肥城市名师工作室成员,肖磊老师被推荐参加山东省优质课评选;老师们累计在《山东教育》《语文报》《新课程》等核心教育报刊发表论文五十多篇,参编书籍三部。

  我校通过丰富多彩的社团活动,提升学生素养,拓展学生能力。目前我校已组建了30多个社团,并提出了“社团活动课程化,课程实施社团化”实施策略,为学生成长、成才搭建了良好的平台,收获丰硕。在“第xx届世界华人学生作文大赛”中,刘万赟同学在27个国家和地区的700多万华人参赛学生中脱颖而出,荣获特等奖,中央电视台进行了专题报道;在第十届“全国宋庆龄少年儿童发明奖”大赛中,黄令昊同学荣获铜奖;在“第29届泰安市青少年学科创新大赛”中,我校参赛学生均获奖;在泰安市“第五届航模大赛”中,参赛学生全部获奖,均获中考加分奖励,获奖比例居肥城市乡镇学校之首;在数理化学科能力竞赛、小实验家活动中,我校成绩斐然。

  成绩已成过去,面对我市深化教育教学改革的新机遇、新挑战,我们深感任重道远。在新的一学年里,我们将以“阳光校园”建设为核心,精心打磨以人为本、民主高效的“阳光课堂”,精心编写丰富多元、润泽心灵的“阳光课程”,精心锻造品德高尚、业务精湛的“阳光教师”,精心培育品学兼优、朝气蓬勃的“阳光学子”,努力开拓学校发展的新局面。

  最后,祝各位领导,老师们工作顺利,万事如意!

【领导述职报告】相关文章:

领导的述职报告11-17

领导述职报告05-25

银行领导述职报告04-22

企业领导述职报告05-03

领导个人述职报告范文10-18

车间领导述职报告范文09-30

关于领导的个人述职报告04-10

公司领导述职报告范文08-12

学校中层领导述职报告06-18