【精选】年终工作总结四篇
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不妨坐下来好好写写总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是小编为大家收集的年终工作总结4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
年终工作总结 篇1
一年来，在镇委、镇政府的正确领导和区安监局指导下，我站认真深入贯彻落实《安全生产法》等各项安全生产法律、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加大安全生产监督和管理的力度，为我镇的经济建设持续健康发展创造一个良好的社会环境。现将20xx年来我站工作总结如下：
一、突出重点，切实抓好安全生产专项整治
严格落实安全生产各项制度，加大安全生产宣传力度，深入开展安全隐患排查和治理行动，上半年，共进行了43次安全生产检查，检查企业276家次，查处安全隐患83项，完成隐患整改76项，隐患完成率91.5%。对4家企业发出责令整改书，发出整改复查书4份。
1、开展“两会”和节日安全大检查。根据区相关文件精神结合我镇实际情况，镇政府及时成立了领导小组，合理调配人员。对系统节日期间的安全生产工作作出部署，下发实施方案，突出“两会”、节日期间安全生产工作重点，广泛深入开展安全专项整治，强化事故隐患排查整改，确保“两会、两节”各项安全。
2、突出汛期安全生产工作。第二季度期间是雨水多发季节，我站成立了汛期安全工作领导小组，组织开展了一次全面彻底的排查治理工作。对我镇安全生产管辖范围内的水电站、矿山、5家有色金属矿业和2家危化企业进行了排查。完善汛期安全事故应急预案，在接到上级暴雨、台风预报时，组织人员执行轮流值班制度，要求全体干部职工手机保持畅通。并通过手机短信息方式给存在安全隐患的企业单位负责人发生防汛预警短信达100余条，督促做好汛期各项安全生产工作。
3.强化监管，开展地下矿山安全生产专项治理行动。为确保地下矿山安全生产专项整治工作落到实处，我镇专门成立了成立了由安监、国土、工商等部门成员组成的工作领导小组，坚持隐患排查，镇安监站专门对各非煤矿山企业严格行政执法。安监、国土等部门联合开展打击非法开采砂石活动，依法查处违法行为。截止目前，共派出人员142人次对我镇的尾矿库企业进行全面的排查摸底工作。
4.防范职业危害，做好职业安全健康工作。加强了对职业安全健康工作的监督检查及时发现和解决矿山存在的职业危害问题，以防范伤亡为主逐步转变为全面做好作业安全健康工作，以预防尘肺病等严重职业危害为重点，做好作业场所职业危害的辨识、登记、综合治理工作。
5.开展安全生产大检查督查。根据省、市、区有关开展安全生产大检查督查工作的文件精神，镇政府召开了安全生产大检查督查动员会，下发了《镇开展安全生产大检查督查工作方案》，成立了镇开展安全生产大检查督查工作领导小组，并细分了矿山、有色、危险化学品、商贸、冶金、机械、烟花爆竹、建材、消防、食品药品等各主管领导的分工，明确了单位和主管部门领导的责任，设立了机构，由各分管领域组成小组并制定了各自的工作方案，对全镇安全生产进行了全面的检查，其次是要求企业立即对本企业进行自查自纠工作，并通过明查暗访的形式进行检查督查工作。共出动400多人次对我镇100多家企业进行了检查，发现隐患87处，下发整改通知书6份。
6、深入开展“打非治违”专项整治行动。自今年八月底开展“打非治违”专项行动以来，成立了镇“打非治违”专项行动领导小组，对我镇现有的2家矿山企业XX市XX区佳兴矿产品加工有限公司和锦成矿业有限公司佳兴矿产品加工有限公司开展巡查督查工作，共出动32人次。二是组织人员对我镇危险化学品和烟花爆竹经营单位安全工作，共出动200余人次对我镇7家危险化学品和4家烟花爆竹经营单位开展了巡查工作，主要对经营单位的证照是否齐全，易爆物品的摆放，消防安全设施是否有效好用等进行检查，存在隐患4处，已要求企业单位整改完毕。三是加强冶金和其它行业安全工作，在全镇范围内组织开展对重点企业、重点部位进行排查工作，目前共出动12人次对5家企业进行排查，主要检查企业安全生产制度的制定相应的'安全措施。要求企业严格自查，落实安全生产制度。
7、深入开展危化行业安全生产大检查。吸取今年发生的“天津特大爆炸事故”惨痛教训，在日常巡查的基础上加大监管力度，切实落实各项安全生产措施，确保安全生产。做好沙-乌化工园区各化工企业的安全生产监管工作，主要抓好危化行业安全生产监管工作。做好日常的巡查监管工作，对存在的安全隐患的企业要求及时整改。切实加强化工企业、加油站、液化气站、烟花爆竹等易燃易爆危险品等方面的安全生产工作，我镇根据上级文件精神指示，严格开展企业隐患大排查行动，共组织人员200余人次，开展隐患排查行动11次，累计下发企业文件、安全宣传册100余份。查处隐患49项，整改完成41项，未整改的隐患责令限期整改。
8、开展环保大检查工作。认真抓好排污企业的整治工作。配合做好大宝山周边重金属污染治理工作。加强对现有5家选矿厂企业的监管，防止偷排行为。要求不达标的企业实施整顿，检修处理设施，使其达到环保要求。下半年，组织人员对凡洞村委内洞一无牌污染较大的无证生产加工点进行取缔。我站将继续加大对重金属企业排查及监察力度，提高监察频次，逐项落实，确保辖区内重金属行业专项整治取得实效。
9、加强道路交通安全生产工作。一是在镇街及各村委主要路口悬挂、张贴交通安全的标语，进一步加大宣传力度；二是在中、小学开展交通安全有关知识讲座，提高师生的安全意识。今年3月，我站针对违规超载学生现象及时下发通知、印发宣传单，进一步加强对家长、学生的安全教育；三是会同相关部门加大对无牌、无证车辆的打击力度，确保校园道路运输的秩序与安全。今年来，总投入45万元完成村委寨下至联营1.5公里公路硬底化建设。下半年，联合上级公路部门做好国道两旁违章违建整治工作。
10、做好消防安全生产工作。根据我镇的实际情况，重点做好企业的消防安全及各企业人员密集场所的消防隐患排查整治工作。充分运用广播、电视横额、标语等媒体，做到消防安全家喻户晓、人人皆知，杜绝消防事故的发生。
二、强化措施，大力推进招商引资工作
做好落户我镇招商引资项目的跟踪服务工作，切实解决企业在生产生活中遇到的问题。进一步改善招商引资环境，积极开展招商引资工作，不断增强经济发展和财政增长后劲。投资1.4亿，祥和精细化工有限公司二期现处试产阶段，预计今年税收达800万元。总投资1.7亿元的高科祥高新材料有限公司今年上半年完成投资500万元，累计完成投资4300万元，由于土地证及征用地上丰产林未砍伐等原因，该项目出于试验阶段。
三、 加强食品药品安全监督管理
紧紧围绕食品药品安全监管各项目标任务科学谋划工作，不断加大餐饮食品、药械市场监管力度，创新监管方法，落实监管责任，大力提高餐饮食品、药品安全保障水平，确实保障了全镇餐饮食品、药品安全，至目前为止我站联合区食药监局共组织500余人次对全镇35家餐饮单位和16家涉药单位进行检查，共查出隐患67处隐患，目前都已基本整改完毕，未完成整改的企业单位安排专人跟进，及时排除安全隐患。加强宣传教育，积极组织培训班，进一步强化从业人员素质与能力。
这一年来，我站的工作在大家的共同努力下，虽然取得了一定的成绩，但仍存在着一些方面的问题。今后，我站将进一步健全制度，狠抓落实，严格责任追究，使宣传、处理、整改、治理等相互结合，确保我镇无安全事故的发生，确保经济持续、快速、协调发展。
年终工作总结 篇2
忙碌中的20xx年已经过去，充满希望的20xx年终于来临。审视自己一年来得工作，总结一年的得失，感触很多，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，更有遇到困难和挫折时惆怅，非常感谢公司给我这个平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质。回头一望，在这一年中即有成绩也有不足，现将一年的主要工作总结如下：
一、足迹
20xx年春节过后，公司组织春游给我们开阔了眼界，给公司树立了形象，实现了公司内强素质外树形象宗旨，公司正式开业以来，我通过向公司领导及同仁学习，取长补短，技术能力一定的提高。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的职能位置，不断提高自己的技术能力，从上半年的优化下料单，资料的整理、标书的整理，到下半年多个工地同时进行的忙碌，以及部分工地的`现场调度及售后维修，车间设备的维修，现场材料的优化，这些实践使自我技术水平有了很大的提高。
20xx年年初国家实行收缩银根以来，压缩银行贷款来预防泡沫经济时代到来，加速房地产黄金时期的结束，间接的压制建基行业的发展速度，在这种不利的的情况下我们超出完成了我们年初定下的工作目标。这是我们公司全体员工共同努力的结果：
从一季度亚光、新河湾、领域商城、祥泰47#等多个工地的交工，从现场的找补检查到各种资料的整理，忙碌中一年的开端。二季度祥泰46#开工，以及与房产局门窗厂强强联合后，后车间气电线路的铺设、设备的调试，凤凰城、华纺、荷香苑、金翠园、二中、交运、锦泰园、无棣建设、世纪华庭、魏棉铝合金、邹平魏棉塑钢、中海四号星的多个工地的标书，以及华纺工地补充调整。三季度华纺工地的找补、二中工地的开工、荷香苑工地的开工、交通局工地、广饶工地等得同时开工，各种尺寸的测量，以及荷香苑、交通局铝合金料，二中一体框等车间的现场优化，以及二中异型窗的测量及出数和一体窗。
简易做法。四季度亚光高层、亚光车间、市立医院、青藤园、祥泰38#39#楼的成本核算以及标书，亚光车间高窗、中悬窗的研究，领域商城一体框的研究及一体框角度的核算，领域商城的工地联系，算料出数。亚光高窗的测量调数，以及新车间门窗的零料搭配和祥泰抗风压计算书等。
总之这一年在预算、各种标书、算料、量数出数、资料、售后维修、设备维修、各种窗型设计、各个资料的整理，各个疑难问题的处理。
二、成绩
不敢言成绩，但总的说一下自己的收获，在这一年技术管理中使我自身技术水平有了一定的提高，我感觉最大的收获是塑钢一体框的接触，以及铝合金一体框、塑钢中悬窗的研究与收获，尺寸计算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗风压计算的接触，还有参加潍坊年会眼界的开阔及资料收集。
三、不足
1、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习，积累。
2、对公司的技术管理还需进一步加强，我虽然自我技术水平有了一定的提高，但技术管理力度都明显不够，出现了这样或那样的一些问题。
3、在帮助员工方面努力还不足。少数员工工作不实，技术不精、质量意识薄弱，等待转变、改善和提高。
4、在对外关系的维护方面，还需很大的提高，为业务开展打好基础。
四、计划
在今后的工作中，我将努力学习新的知识及技术职能，不断提高自身的素质水平，做好自己的本职工作的同时，及时帮助团队提高整体素质，争取为方大的再次跨越腾飞做出自己的贡献!
以上是我在一年工作总结，纵观一年的工作，客观自我剖析，还 忙碌中度过了具有收获的20xx。
存在很多不足之处，恳请领导及同事的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正。
年终工作总结 篇3
过去的一年，我参与了较多的产品设计，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对动态产品有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时，我坚持自学，学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍，提高了理论水平。现将具体工作总结如下：
1.设计、调试出口印度的摩托车试验机
印度之行是成功的，也是艰难和值得回味的。我们一行三人，在没有翻译的.情况下，克服当地天气炎热和饮食不适应的困难，在不到三周的时间内将四台设备调试完毕，拿到了用户的验收纪要，这是值得肯定的。但，我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口，缺乏经验，我们的包装和防锈做的不够好，设备出现了故障，让印度人对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节，用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门，那么，我相信我们会从中受 益。
2.主管设计pws-j20b1
此试验机已经交检完毕，各项指标达到了技术协议要求，等用户款到发货。
3.参与设计pws-200b
与毛工一起设计，对液压夹头，气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解，从毛工身上学到了很多东西。比如，设计的严谨和严肃性，此产品已发货。
开发四部的工作是繁重和艰巨的，我在车工和毛工的指导下，较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中，较好地完成了各项任务，自身的业务素质和工作能力有了较大提高，对工作有了更多的自信。
年终工作总结 篇4
是经营结构大调整以后，购物中心在新商场经营的第一年。一年来，在公司董事会和总经理室的正确领导下，在中心全体干部员工的共同努力下，创新破难，搞活经营，夺得了社会效益和经济效益的双丰收。全年商品销售总量猛增，年销售达到亿元；新商场在消费者中的认知度、信誉度迅速提高，品牌效应得到更大辐射。
公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后，购物中心在新的经营环境下呈现了新的变化也碰到了新的问题：
一是企业规模扩大。营业面积比原来扩大了%，人员增加了%，已经成为最大的百货商场。
二是业态特色明显。以百货为主要业态，加大服装经营比重，品牌名牌荟萃。
三是管理难度加大。企业规模迅速扩大，经营成本相应增加，管理难度加大。
四是行业竞争加剧。商城的开业，的调整，进一步加剧了商场间的经营竞争。
面对新的经营环境和市场竞争，为完成和超额完成今年公司下达的万元的商品销售指标，购物中心各部门从调整商品结构到搞好营销促销，从加强内部核算到保证经营安全，动了不少脑筋，想了许多办法，采取了一系列行之有效的'措施，收到了良好的效果。回顾的工作主要抓了以下几个方面：
1、抓好营销促销,缩短市场磨合。新开商场从开业到商品适销到消费者认可有一个过程，为尽量缩短这个磨合期，购物中心在营销促销上做文章。在去年底购物中心成功开业以后，各部门乘势而上，抓住元旦、春节两大节日，推出一系列强有力的促销活动，聚集人气，扩大影响，促进销售，实现经营开门红。节日旺季过后，购物中心及时调整思路，把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节，无节造节”，特别是做好“无节造节”的文章。针对商场客流晚上好于白天、双休日好于工作日、节日好于平时的特点，积极争取厂方支持，整合各类营销资源，统一策划营销方案，统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资源的促销功能。同时，根据顾客把逛商场、购物作为一种休闲方式的特点，增加促销活动的娱乐性、参与性，努力使商业促销活动具有更多的文化含量。像黄金珠宝部的“助学助残助困镶嵌珠宝、翡翠慈善义卖”活动，妇女儿部“六一”期间推出的一系列喜闻乐见的娱乐赛事，不仅吸引了大批消费者的积极参与，而且取得了良好的社会效益和经济效益。另外，充分利用一楼中庭、五楼特卖场开展内衣秀、时装秀、健身舞等造势活动和文胸内衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服装、运动服饰等换季、断码商品的大特卖。一年来，购物中心推出大小促销活动不少于次，做到了周周有活动，日日有优惠。购物中心开业一周年期间，公司统一策划推出“六店同庆”促销活动，规模大、范围广、促销资源丰富、优惠力度空前，形成销售高潮。12月16日到18日三天，商品销售多万元，创历史新高。
2、抓商品结构调整，适应市场消费需求。一年来，购物中心始终把商品结构调整，组织适销对路商品，提高商场坪效作为一项重要工作来抓落实。节日旺季过后，各部门主动对前期工作进行了分析总结，对商品的销售业绩进行排队，按照优胜劣汰的原则，抓好商品结构的调整。一年来，购物中心各部门淘汰品牌只，引进到位品牌只。如女装部4月份引进韩国休闲品牌“衣恋”，一上柜就受到年轻消费者的青睐，最高日销售超过万元，五月份就成为女装品牌的销量冠军。
3、支持连锁店经营，扩大品牌影响力。牢固树立一盘棋思想，自觉把支持连锁店抓好经营管理作为自己工作的一部份。业务相关部门的经理能经常到连锁店进行市场调查，听取部门意见，在经营管理上给予必要的指导和支持。一是想方设法落实促销员的工资待遇，理顺用工关系，稳定员工队伍；二是加强与供应商的沟通，争取更多的促销资源。在购物中心开展促销活动时，尽可能在连锁店同步推出活动，扩大品牌影响，推动连锁店的销售。三是结合连锁店所在区域市场的实际，做好品牌的引进和推广工作，及时调整经营商品的结构，使之适应当地市场的消费需求。四是理顺内部渠道，及时做好商品的备货和配送，确保连锁店经营的需要。
4、层层分解经营指标，调动各方积极性。根据公司下达的年度计划，各部门结合实际认真分析有利因素和薄弱环节，仔细进行测算，根据品牌和季节特性，将销售指标按月、按季层层落实到柜组、品牌，明确目标，落实措施，激发员工的工作积极性和主动性，做到千斤担子共同分担。不少部门在与厂方签订合同时，针对商品特性，采用了保底销售的办法，以保证企业收益。
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