采购员年终工作总结

时间:2022-08-14 08:18:36 工作总结 我要投稿

采购员年终工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编整理的采购员年终工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

采购员年终工作总结

采购员年终工作总结1

  转眼之间,又过去了一年的时间,我也完成了又一年的工作。这一年我感觉自己是有了进步的,对此我也感到非常的欣喜。虽然进步的幅度并不是很大,但至少我一直但是在进步的。在下一个一年的工作开始之际,我为自己这一年的工作做一个全年的总结,总结得失,期待在之后的工作中能够改变一些做得不好的地方,让自己在新一年的工作中取得更加大的进步。

  一、工作内容

  作为采购助理,我的重要工作并不是采购的工作,而是协助其他的同事一起做好文档的录入工作,和做好采购单等文件的登记工作。这一年里我一共登记了x个采购单和x个验收单,没有遗漏一个,也没有登记错误的情况发生;我一共跟踪了x次交易,并做好了交易记录,以便领导或其他的同事查询;登记了x个订购单和x个采购合同,根据采购物品的类型进行了分类摆放,以便查询的需要;我也将这一年所有的单子和合同都上传到了电脑上,作为保存的副本,分类保存,这样在查询的时候会更加的方便;还有其他的一些工作,都很好的.完成了,在领导规定的时间之内做完了自己的工作,我觉得自己都完成得很不错。

  二、工作表现

  这一年我在工作上没有出现过错误,虽然有的时候也会因为粗心而犯下一些不应该犯的错误,但因为我一直都保持着在工作完成之后进行检查的好习惯,所以每次都及时的发现了自己的错误,没有对公司造成不好的影响。这个习惯我觉得自己是可以一直保持下去的,能够让我少出现很多的错误。作为采购助理最重要的就是信心的,因为我的工作是不能够出错的,一旦出错可能就会给公司造成无法挽回的不好的后果。

  我也按时的完成了领导分配给我的工作,及时的把领导所需要的文件都找出来,这要归功于我分类收纳文件的好习惯,也要继续的保持。我能够严格的遵守公司的纪律,按照公司设定的规章制度来规范和管理自己的言行,不要出现一些纪律上的错误。这一点我是做得很不错的。

  三、工作计划

  在进行总结的过程中也想到了很多的让自己的工作做得更好的方法,也找出了自己身上还存在的一些错误,在之后会去实行这些工作方法,努力让自己的工作能够做得更好,也改变自己身上的错误和不足之处。我相信我是一定能够把自己的工作完成得更好的,一定不会辜负领导对我的信任。我会继续努力的去工作的!

采购员年终工作总结2

  在这一年我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采购工作要点和工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本”的工作原则。在公司领导的关心、指导和帮助以及其部门的配合下,上一年采购计划执行情况较好,较圆满地完成了所承担的任务,现将主要情况总结如下:

  一、完善采购制度,降低成本

  根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在采购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品提供成本估价。提高自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少成本,提高采购效率,提高企业利润。为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。

  二、采购继续围绕控制成本

  在采购和外协加工中多找两家到三家厂家进行对比,从产品的性价比和加工质量等方面开展工作。采购性价比的产品的.工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。

  三、众所周知采购是公司业务的后勤保障

  是关系到公司整个销售利益的最重要环节,及时与生产部门人员沟通,了解原材料的需求情况,合理控制库存,使资金最有效的利用。工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽努力按照我公司的标准供应产品。保持清醒头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。做好购货合同的跟踪工作。其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。

  四、安全工作方面

  本着安全第一,预防为主的主导思想,时刻提示加强安全意识,每笔业务资金安全第一的反复强调要与企业知名度高,信誉好,资质证件齐全的企业作为合作伙伴,每项合同条款必须反复推敲,防止出现意外,给公司和个人造成经济损失。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。

  五、存在问题及建议

  有些专用物料,很长时间做一次,量少,供应商不想做。物料供应渠道的单一性,导致物料不及时。部分供应商所提供的物料达不到我司的品质要求。请生产部加强对物料需求计划的及时性和准确性,对所欠的物料细分到每个订单需求用量,防止断料。

  在下一年的工作中,要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理能力。使工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。将不断搞好阶段性总结;开展批评与自我批评,找差距,评不足以推动工作。尽力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,团结一致,克服困难,为公司在下一年的投产创效益,贡献力量。

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