季度工作总结

时间:2022-09-22 18:40:51 工作总结 我要投稿

有关季度工作总结3篇

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不如我们来制定一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家整理的季度工作总结3篇,希望能够帮助到大家。

有关季度工作总结3篇

季度工作总结 篇1

  1、第三季度接到管理中心《关于加强食品卫生安全的紧急通知》后,我嘉诚公司首先成立了食品卫生安全检查小组,明确了任务,并对工作区和设备、库房进行了责任区、责任人的划分,使安全责任和卫生区的责任落实到位到人,强化了员工的安全意识和责任意识,单位季度工作总结。

  2、健全、完善有关食品卫生安全工作制度,在基础上制定了《食品卫生安全预防措施》,《食品卫生中毒预案》,建立了食品卫生安全检查制度,完善了食品采购,入库检查制度,做到层层把关,责任到人。

  3、为使食品卫生工作能够更加明晰,明确,保证各项岗位职责与操作规程更加规范,因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙;改造,新增食品存放加工等部位的设备设施,把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池,还增加了两个凉菜间,还安装上了空调和紫外线消毒灯,还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。

  4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组安全学习外,这个季度,各部门每周又增加了关于“服务礼仪,职业道德”的.电教课,并制作了300张温馨提示“节约用电,小心地滑”;对新来的员工进行了安全知识培训,除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次安全卫生大检查,每月一次针对员工进行安全常识和如何正确使用消防器材进行抽考,年度工作总结《单位季度工作总结》。

  5、锅炉班、维修班、综合班,第三季度除了每周二次的班组安全学习以外,我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课,内容包括“礼貌礼节”“职业道德”;锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作;维修班每周二次对箱变和配电室进行安全检查和打扫卫生,发现隐患及时处理,并制作了“安全管理流程图”1块,“燃气泄漏应急处理流程图”2块,“火警应急处理流程图”2块,“消防应急处理流程图”1块。

  6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器,76个消防栓进行检查,并填写卡片。8月份我公司进行一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动,参加人数:117人次;还对全体员工进行了一次关于“安全知识”,“服务礼仪、职业道德、职业技能”的考试,参加人数103人,还进行一次“安全知识”的电教课,参加人数:118人次。

  小结:从第三季度的“安全生产”工作来看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生产”做为主题,逐步推行“以人为本,预防为主”“预防为主,防消结合”的安全管理模式,安全管理从事后被动变为事前主动,从专人管理转变为全员管理,今后除了继续开展消防演练和疏散演练、设备安全大检查、现场隐患大排查等系列活动外,重点推行,安全知识竞赛和演讲,安全座谈会等安全文化建设活动,从而营造人人重视安全,人人维护安全,时时处处安全的和谐氛围。

季度工作总结 篇2

  一、项目开发有序性

  1.金华公积金利息调整项目的测试和上线

  金华市公积金管理处向主办行江北支行提出,年初第一期利息调整与我行现有的公积金计算方式不一致,各县市的公积金利息调整模式也存在与现有模式不一致,在上级行的大力支持下,在年初圆满完成任务。

  2.法院端信息管理系统升级开发

  省分行立项开发项目法院端信息管理系统,目前已基本完成源代码的修改,准备进入测试阶段。系统采用winxp+delphi+sqlserver开发环境,通讯采用vc++动态链接库。。

  3.财政集中支付系统的分析、开发

  市分行重点开发项目财政集中支付,开发人员积极参与整个项目的谈判过程,分析系统所涉及的主要技术,且与省分行开发部门进行沟通协调,并协同业务部门了解业务流程和规范,并对关键技术xml的操作和mq的配置、编程等进行攻关,并客服各种困难封闭开发60多天,比原计划提前一个月完成了国库集中支付系统(fcps)的开发任务。本系统系功能全、业务复杂性高,系统共有52个交易,包括收支业务、托收业务、工资业务、查询打印业务、达帐清算和报表业务等六大类,涉及4类帐户,即财政零余额帐户,财政结存资金总户,单位零余额帐户,单位结存资金帐户。且开发技术新、运行稳定性好,系统的通讯设计采用了ibmmq和xml技术进行数据交换。设计人性化、用户友好性强:充分考虑到用户对简洁性和方便性的需求,在系统设计上,按照业务流和操作流相分离的理念,将复杂的业务流程和数据进行划分,降低了用户对系统的学习难度。

  二、系统维护日常性

  1.系统维护

  一季度crm系统由我科维护,在维护中我们派员到浦江、东阳和金东进行crm操作支持,之后并根据各行的和问题邮件进行crm维护和操作指导,遇困难问题并请省分行开发部门进行指导,有效地进行crm系统维护。

  2.支持全国tulip平台升级

  一月份省分行安排tulip平台升级并进行业务,我科派员在提早加班进行,并通过skype群方式实时与省分行进行沟通,解决测试中遇到的问题。

  3.其他系统维护

  根据日常业务中所发生的系统问题进行维护和解决,特别是在金华市非税收入系统、地税一户通系统、浦江烟草代理系统主办行迁移等积极自行或者请省分行查询原因,并积极解决业务部门提出的问题,

  三、需求响应及时性

  1.新增磐安电费自助设备收款项目需求

  根据磐安支行上报缺少电费自助缴款功能,我科积极与省分行开发运行部门进行沟通,配置自助单位项目并进行联合测试,增加了下级支行的代理业务渠道。

  2.配合国际业务部往来账对帐系统的优化需求和测试

  国际业务部在年初上报了往来账对帐系统的.优化需求,我科积极联系省分行开发部门和规划部门,由省分行规划部门统筹安排升级开发。最后由我科协调省分行和国际业务部进行测试,并成功上线。

  3.业务分流评测功能需求整理、atm日志需求文档分析处理、永康贷款利率浮动考核功能需求处理和信贷手机短信开通功能升级需求分析

  根据省分行规划科的需求调查要求,通过行务协同流转和电话通知相关负责人,有相关负责人向各个网点、部门了解和收集相关需求,并相成各支行的需求报告,最后由我科进行汇总上报。并根据省分行规划科或者业务部门的处理结果进行邮件或者电话回复。

  4、响应省分行倡导的提升科技服务品质主题活动,开始“金秋·下基层送服务”的行动,实地给基层行分析解决问题,并且在领导的支持和组织下,正为江北支行做调研分析活动。

季度工作总结 篇3

  第三季度以来,在院领导班子的正确领导下,药剂科完成了今年第三季度的各项工作任务,取得了一定的成绩,具体如下:

  及时合理的满足临床用药需求,为履行了药剂科的基本职责;进一步深入开展送药到病区的工作,更好服务临床,减轻临床护士取药的负担,争取做到服务好、质量好、临床满意;认真审查每一个送到药房的处方,务必使我院的门诊处方合格率达到100%,促进门诊合理用药。

  对我院国家基本药物和省级基本药物的使用情况进行全面督导,每月均从院内药房系统调出相关数字进行计算、分析、并上报我市相关部门审查。

  根据《抗菌药物管理办法(84号令)》等相关政策,进一步加强我院抗菌药物临床应用管理:每月对我院抗菌药物使用率、使用强度及所占药品比例进行计算、分析上报相关部门,并对异常使用情况进行调查、督导;对抗菌药物病例进行抽查、点评、总结,对医嘱中出现的主要问题进行总结,上报医务科,对相关人员进行奖惩和培训,推进我院抗菌药物临床应用全面深入开展;对每月出院病例号进行抽调,上报国家抗菌药物监测网,根据国家抗菌药物监测网遴选结果进行相关病例的上报工作等

  以上就第三季度的'工作做一个简单的回顾总结,通过总结了解前一阶段的工作进展情况、取得的成绩和存在问题,以便对第四季度的工作开展进行相应的指导和改进。

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