月工作计划

时间:2022-12-23 12:15:27 工作计划 我要投稿

【必备】月工作计划合集6篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,好的工作计划是什么样的呢?下面是小编收集整理的月工作计划6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【必备】月工作计划合集6篇

月工作计划 篇1

  一、三个小区公共事务方面。

  1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。

  2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。

  3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量。

  4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。

  5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。

  二、xx项目。

  1、全力抓好30——35幢物业移交工作,确保业主满意。

  2、督促管理处及时做好26——29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。

  3、继续跟进26——29幢绿化种植工作。

  4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。

  5、督促工程部做好30——35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。

  6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。

  7、拟定"xx首届业主委员会成立方案"及筹备会一系列工作措施,为创建"市优"工作打好基础。

  三、xx项目。

  1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。

  2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。

  3、与财务协调,及时做好坏帐处理。

  4、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。

  5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。

  6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。

  7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。

  8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。

  四、xx项目。

  1、督促整理好第12——15幢(共36户,已收楼32户)房屋档案资料。

  2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。

  3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。

  4、跟进落实好会所泳池的'开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。

  5、督促做好12——15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。

  6、跟进做好小区健身器材的安装。

  7、督促做好各种费用的追收。

  8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。

  9、跟进部分绿化植物的补种和改造等(如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵,应该更换)。

  五、其它事项。

  1、xx"士多"招商登记等工作配合。

  2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作。

  3、协调相关部门完成好各项工作任务。

  以上计划,敬请上级领导审核指示。

月工作计划 篇2

  **项目20xx年11月工作总结

  一、 11月工作总结

  1. 任务完成情况

  2. 成交客户分析

  3. 未成交客户分析

  二、 12

  1.

  2.

  完成任务措施

  3. 个人成长计划

  内容要求: 10月个人成长计划完成情况,举例说明通过某方面学习对自己销售工作有所改进;12月个人成长计划需提出切实可行的'措施,包括自身现状分析、达到预期目标、成长途径分析等。

  三、 营销问题

  1. 客户提出的问题

  2. 案场管理问题

  3. 团队人员问题

  四、 合理化建议

  涉及个人私密性问题可直接通过总经理邮箱(mingdazhiye99@163.com)与许总沟通。

  姓名

  日期

  注:

  (1)正文字体要求:中文字体—宋体、字号—小四。 行间距:1.5倍。

  (2)置业顾问重点反应的问题请用“下划线、不同颜色突出显示、加粗等”标出。

  1

月工作计划 篇3

  根据公司月度总销售额18万元,开发客户300家的总目标及公司9月分的渠道策略做出以下工作计划:

  一、市场分析

  辅材市场近几年蓬勃发展,价格战也逐渐打响,但是市场上配套性的服务体系却没有跟上。随着城市建设的步伐不断加快,装饰行业的也进入了高速增长期,主材市场由于需求量大,关注度高,各种配套性的服务体系正在日趋完善。但辅材市场由于用量小,品牌杂,市场上更是存在这以次充好,以假充真的现象。在重庆、武汉等地市类似金蚂蚁建材配送的仓储中心由于品种齐全,价格优惠,服务配送体系完善,受到市场的一致好评。到目前为止在西安市场还没有一家类似金蚂蚁建材仓储配送中心的物流组织来整合市场,所以我们的项目在市场上的竞争对手少,发展前景广阔,在后续的工作开展中要不断加强与品牌商的合作和渠道的多元化开发,就会迅速占领西安市场。但也有很多实际的问题摆在我们的面前,市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

  二、工作规划

  根据以上情况在10月份主抓六项工作:

  1、销售业绩

  根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个人员,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队业务素质,加强团队管理,开展多渠道营销,制定工作细则及工作流程。

  2对现有的客户管理及关系维护

  针对现有的装修公司、工长、小区物业或将拓展的小区业主进行有效管理及关系维护,对各个客户建立客户档案,了解客户的销售需求情况并及时跟踪拜访,同时进行金蚂蚁文化传播和公司不断完善的服务体系的传播,此项工作在10份正式启动。并在此后的工作当中加强品牌文化建设的力度。了解各负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。

  3、品牌及服务体系的推广

  品牌及服务体系的推广在10月份配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如“金蚂蚁会员正在征集中、金蚂蚁邀您一起体验会员高品质享受、”等公益活动。有可能的情况下与厂商联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的合作关系。产品以及服务体系的推广还要不断的深挖客户资源并及时进行平面媒体和网络媒体的推广。

  4、业务和品牌渠道的拓展

  根据公司的9月份制定的销售目标,客户渠道还需要大量的增加,根据此种情况随时、随地深挖现有资源,并加大力度对老客户进行定期的回放,规范店面配送服务流程,加强店面人员的管理(根据公司的要求制定工作细则和工作流程)。积极对现有市场(北大明宫)进行品牌渠道的摸排,加大与各品牌商的广泛合作,争取最大利润空间。

  5、针对“十一小长假”的活动策划与执行

  促销活动的策划及执行主要在10月1日——10月7日进行,第一严格执行公司的销售促进活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的`销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。

  6、团队建设、团队管理、团队培训

  团队工作分四个阶段进行:

  第一阶段:10月4日——10月8日

  A、对现有人员进行重点的进行量化考核。对部分业务能力底下的人员,进行重点培养。B、制定相关的团队管理制度,权责明晰和工作范围明晰,完善工作报表制度。C、完成金蚂蚁项目资料的培训。

  第二阶段10月9号——10月14日

  第二阶段主要是对主力团队进行业务能力和产品知识的强化培训,配合公司的品牌及服务体系推广,并加大对装饰公司、工长、小区物业、小区业主、房地产开发商的宣传力度,并协作市场部门进行小区业务的扩张,积极进行金蚂蚁服务体系的宣传,并保持与原有装饰公司,工长的有效沟通,维护好小区物业和物业主的关系。

  第三阶段:10月15日-10月31日

  第四阶段全面启动整个西安市场,主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜。

  第一:加大与各品牌商的合作力度,保证品类和货源充足,比例协调,达到库存最优化,尽量避免断货或缺货现象。

  第二:严格执行公司的销售策略,加大渠道的开发力度。

  第三:对开工的小区进行重点宣传,提升金蚂蚁品牌形象。

  第四:对每的任务进行分解,并严格按照营销策略对工作任务进行分解做到环环相扣,权责分明,责任到人。

  第五:时时进行市场调研、客户动态信息反馈,全力打造一个快速反应的机制。

  第六:协调好我们与品牌商,我们与消费者等各环节的关系,全力以赴完成月销售任务。

月工作计划 篇4

  本学期即将接近尾声,对于本学期的各项工作任务均已圆满完成,回首这一学期的任务点滴,无处不透露着系办各老师的领导及同学们的积极配合。在新的一年,新的一月里为了进一步丰富校园文化生活,努力营造积极向上,百花齐放,健康文明的校园文化氛围,配合学院关于加强学生体育素质的工作,我部门特制订如下工作计划:

  一、晨会

  这是全院、全系的一个体育活动。依据体育部考核制度中关于晨会的相关要求,在整个会议过程中,我部门将要求学生们遵守队伍纪律,保持会场安静,认真听老师的讲话并就各班的晨会情况进行严格考勤。晨会它看似是一个简单的会议,但对我系学生来说,这是一个不可忽视的事情。虽然晨会纪律整体一致不错,但是仍有部门同学出现违纪现象,特别是大一的部门班级的个别同学无视晨会要求相关要求,玩手机的`违纪现象,这将纳入我部门本月的重点监督及考核内容中,争取把晨会的纪律提上一个新的台阶。

  二、晨跑

  我们体育部将继续沿用上月的工作作风,对干事的要求也会逐渐提高。五月份以来基本都只有大一的在学校,所以更加严抓纪律。对于本系的出操情况将持续严抓,对各班晨跑质量进行严格的考核和管理,督促同学们进行晨跑。干事在常规工作方面绝不能出差错,继续保持优秀的成绩。在晨跑中起带头示范作用,做到队伍整齐而有序。

  三、班级考核

  我们体育部对班级考核进行严格化,抵制那些班级为不扣分而出现的办活动随便应付现象。对上交的活动报表进行严格审查,并严格考核各班级组织的体育活动。多给班级组织的活动提出建议,以更好的展现我系学生的体育素质,同时我们会将班级活动范围扩大化,争取把我系班级活动能影响至其他系,把活动办的有声有色,宣传我系学生的体育风采。

  四、体委例会

  体委例会时我部门每月的必须项目,会议要求各班体委按时参加并做好会议记录。会议上将就各班上月的晨会(院晨会、系晨会)、晨跑、班级体育考核等请进行总结,并及时传达院体育部的会议精神,并对各班级的体委相关工作进行严格考核

  五、部门内部建设

  通过近一年的的学习,我部门新干事已经对部门的各项工作内容、工作流程等有了一定的了解。在内部里多培养有能力的干事,组织干事开展交流会,相互交流、介绍心得将成为我部门下月的工作重点,同时要求各干事严格要求自己,积极配合学校开展的各项工作,并对每个阶段(周、月)进行工作总结并明确部门未来的发展方向。

  六、迎新

  我们进大学一年了,意味着我们的下一届学弟学妹们的到来,下学期一来,我们就要开始迎新了。在迎新的前期,我们要先做好准备工作,分配好时间和人员,为迎新做充足的准备,也希望能让下一届的学弟学妹们能开开心心的进入学校,就如当初的我们一样。

  七、招新

  大一新生的到来,意味着部门又有新鲜的血液的融入,为沉淀下来的部门注入新的活力。在招生的时候,我们会严格把关,延续部门的精神,宁缺毋滥。期待我部在下一届能有更加突出的表现。

月工作计划 篇5

  总结过去的一个学年,从社团招新到紫藤在xx校区建立、发展,文学社先后举办多个活动,成为同学们第二课堂生活的坚强资源后盾,丰富同学的业余生活,为同学们提供一个能充分展现自我的平台。同时,文学社自身发展到达一个新的高度,在过去一学年取得相当大的成就。面对新的一学年,紫藤文学社要更好的发展,需要结合自身的发展和未来要实施的工作安排,特制定本学期工作计划:

  一 基本工作

  1.做好社团宣传,扩大知名度;社团招新,重质重量。社团招新工作的成效如何,直接影响一个社团接下来的工作开展和活动开展,所以,招新工作既是社团学期基本工作也是社团的重点工作。在不影响教学秩序的情况下,充分利用校内各种途径进行社团的统一宣传或各自宣传,如广播台、黑板报、海报等。社团内部成员在新生报到时要注意对社团的宣传。

  2.新学年会议召开要分阶段,各部门分工要明确。关于会议召开的问题,要有社长和个部门的部长商议,根据活动的多少和工作的安排计划分次召开会议。按照工作计划开展工作,部署工作任务,各部门要各施其职,部门之间要适当配合。同时有组织召开部长级会议,认真总结近阶段工作,研讨发展方向及社团发展大计。

  3.注意招新工作开展,积极做好新生的培训工作。

  总结上届社团活动成功和不足之处,针对出现的问题,主动收集各方面的意见,制定出相应的培训内容,使新的干事尽快了解社团工作,从而进入工作状态。

  二 重点工作

  1. 社团内部既要分工明确又要相互配合。社团管理机构的配合程度对社团的管理热情很大程度影响整个社团的凝聚力和战斗力,所以必须认真、慎重地把部门之间的关系工作做好。虽然在上学期末基本上已进行了社团负责人的换届工作,但在这学期初将严格对各负责人进行培训与考核,各部门之间要加强交流

  2. 要明确下学期的工作安排,尽在制定策划方案。下学期要开展招新工作和相应的活动,还要兼顾好新生的培训工作。时间安排比较紧迫,要想管理工作更合理科学,并且符合要求,各项工作必须落实到实处,落实到细处。

  3. 注意新加入成员的融入工作,多组织部门为单位的社团内部活动。要想社团整体素质不断提高,对新成员的素质要求更高,新社员融入社团的工作显得重中之重。新成员更需要多方位的自我提升。在培训工作中,个部长要多关心部门内部成员的生活,学习,帮助他们更好融入紫藤大家庭动,为社团发展而努力。

  三 创新工作

  (xx校区)

  1.对换届的留念工作要做到位。在日常的社团活动中,要注意做好留念摄影工作,在换届的时候要制作相应视屏和影片,记入紫藤发展史册。

  2. 力争成为第二大学城社团的领头。xx校区附近的高校院里有众多的社团,紫藤文学社要力争在高校院里更好的发展,占有一席之地,进而更好崭露头角,争取成为xx高校园区的领头羊。

  加强宣传力度,扩大知名度。

  社团招新工作的成效如何,直接影响一个社团接下来的工作开展和活动开展,所以,招新工作社团学期工作的重中之重。在不影响教学秩序的情况下,充分利用校内各种途径进行社团的`宣传,如秀出好作品,军训后感大赛等。

  1.展开各部门的培训

  部门的责务是一个人在社团里学到的基本,这培训可以使新生了解自己所在的部门的责务。所以,招亲完之后。每一个部长和自己的成员开展部门培训课。如:编辑部就让文学社的每一个成员都知道作文和文章的区别等等。

  2.加强社团内外的联系

  在校内和别的社团联系好,特别是公关部成员,每一个人都应该认识每一个社团的社长。经常与别的社团搞活动,如:和旅协搞一次猜灯迷。校外方面就和别的文学社联系,为了下一年的紫藤20周年。

  3.20周年庆

  通过加强与外校文学社的联系,邀请尽量多的文学社来参加。让别人知道工贸有紫藤文学社,向紫藤文学社是工贸的转变。校内社团也要邀请作为表演嘉宾参加。

  4.现场写作大赛

  每年一度的写作大赛,是促进校园学生的写作水平的一次活动。综合历年,还是要加紧外校文学社的联系。能过平时多参加外校的邀请,来加强。接客的方式也要社长亲自。

  5.微电影大赛

  以文学社的写稿,朝暮话剧社的改编成剧本,加星辰摄影社的摄影。飞久音乐社的配音制作一个微电影样本。通过网络的宣传,在学院举行一个微电影大赛。这既可以跟着潮流,也可以宣传学校和促进社团的联系。

  以上是紫藤文学社下一学年的计划,希望紫藤文学社在新的一年里长得更加茂盛。

月工作计划 篇6

  大学是学习本领的时期,无论何时,学习都应该放在第一位。所以要抓好班级一日常规,以便老师针对具体情况采取具体的教学方案,使老师达到多样教学,同学乐于积极参与,并做好课前预习,课后复习、以此提高课堂听课效率。

  工作目标:

  1、增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。

  2、学生以学为本,力求班级整体成绩更上一层楼;同时丰富课余文化生活。

  3、在上一届班委工作基础之上,树立班级形象、争创院级、校级先进班级。

  4、严抓纪律、学习,在年终的考试中全班取得好的成绩。

  工作方向:

  带领全班同学搞好第一学期的各项工作和学习。全心全意为同学们服务!

  工作思想:

  交流用心,换位思考。

  工作计划:

  一、大学里,学习都是基础,无论何时,都应该放在第一位。所以要抓好班级一日常规,以便老师针对具体情况采取具体的教学方案,使老师达到多样教学,同学乐于积极参与,并做好课前预习,课后复习、以此提高课堂听课效率。

  二、班委要以身作则,带头做好领导同学认真学习的工作。配合班长开展各项工作,使班级工作能够更好的执行下去。对学校、学院布置的`突击性工作,调动各方力量,全力以赴,按时完成。

  三、积极开展文体活动。在本学期开展一至二次文体活动,比如说10科教班元旦文艺汇演等,还有,在期中组织一次集体出游,以此达到增强同学间感情及锻炼身体的目的。增加班级的凝聚力!开展有益的文体活动,这样可以团结集体,增强同学们之间的友情!

  完善考勤与请假制度。需请假时一定写出正式的假条,如:病假,必须是班主任或班长亲自签字的假条;事假必须有班主任的签字。由副班长保存。凡点名时无故迟到或未到的均记录留底。凡点名后又请假者,坚决无效。考勤记录会在年终上交给班主任审查。

  为了大家能够更好的沟通,定期召开班会,在班会之前要提前召开班委会。班委会在个月举行,所有班委必须准时参加,如有事必须请假,不请假者,按旷课处理;实行班务公开。

  对于班费的管理,使各项收入和出纳透明化,在班会中向大家说明班费的用处,并规定班费的报销制度,使大家了解班费支出情况。

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