工作计划

时间:2022-12-28 14:43:56 工作计划 我要投稿

工作计划范文(汇编15篇)

  时光飞逝,时间在慢慢推演,很快就要开展新的工作了,为此需要好好地写一份计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编为大家整理的工作计划范文,欢迎大家分享。

工作计划范文(汇编15篇)

工作计划范文1

  基本情况:

  本学期我校体育工作主要抓好田径队训练工作,由陈建伟刘伟民老师负责组织学生训练。参加11月份县中小学生田径运动会。另抓起了丹中乒乓球队的训练工作,由徐小芬负责。

  指导思想:

  认真贯彻落实党的教育方针,以县教育局教育工作精神为指导,全面实施素质教育,牢固树立“健康第一”的指导思想,在全面完成体育教学任务的基础上,培养学生特长,发展学生的能力,培养学生逐步养成“终身体育”的意识。

  活动重点:

  1 田径训练

  2 乒乓球训练

  3 课间操管理与评比

  4 初三级体育训练工作

  基本措施:

  1 田径队训练工作:由陈建伟刘伟民两位老师负责。刘伟民负责径赛,陈建伟负责田赛项目的训练。

  2 乒乓球队训练工作由徐小芬负责,在初二级中选拔体育苗子进行训练,为明年的全民运动会兵乓球比赛打好基础。

  3 课间操:初一、初二课间操由该年级体育老师负责管理与评比,加强两操的'管理,便学生养成良好的锻炼习惯。

  4 初三的体育训练工作由该年级体育老师负责,课间操组织学生进行中招考核项目练习,如跳绳、仰卧起座等练习,下午第四节课组织学生进行课外训练。

  活动具体安排:

  1 田径队训练:9月份组织学生开展训练:

  每周一至周五早上:6:00-7:00

  下午17:10-18:30

  2 兵乓球队训练:每周一至周四下午17:10-18:00整

  周日下午16:00-18:00整

  3 课间操:每周一至周五课间操时间进行年级班级评比,由体育教师负责

  4 初三级体育工作由体育教师负责组织学生课外训练。

工作计划范文2

  一、目标要求:

  不折不扣落实市教育局关于加强学校安全工作的有关文件精神。落实“安全第一、预防为主”方针,切实保障师生安全,杜绝重大、特大恶性事故的发生。

  二、工作要点:

  1、班内安全教育:

  (1)落实学生请销假制度。课前点名制度 ,严格上、放学来校离校时间的控制。

  (2)由学校、班级组织的各项活动,各班都要周密考虑,分工明确,责任到人,严格管理。

  (3)教师要用科学的方法教育学生,积极研究学生的心理、生理变化,加强心理辅导,严禁体罚和变相体罚学生。

  (4)做好冬季取暖防烫伤、煤气中毒及煤气中毒的现场急救措施安全教育。

  (5)进行防溺水、防火、防电、防雷、饮食专题教育。

  2、交通安全:

  (1)各班主任应把严格遵守交通法规作为每周升旗的必讲内容,在假期要教育步行、骑车的同学靠右行、靠边行。

  (2)做好对学生接送车、自已骑车的管理工作。想尽办法保证学生上学途中的安全。严禁学生在校园内骑自行车

  (3)值周教师要加强责任心,等学生全部离校后方可回家。

  (4)各班切实执行学校按时清校的规定。

  (5)加强门卫的工作责任,校门口不得乱停车辆,禁止闲杂人员进入校园,外来人员进校要办理登记手续。

  3、校产校舍安全:

  (1)定期组织对校舍安全排查(一月一次),特殊天气随时检查,发现险情及时汇报排除。班内玻璃、门窗等设施存在安全隐患的,做及时整改。

  (2)每个教师都应确立主人翁的'思想,保持高度警惕,关心校产校舍及其它设施安全,发现问题及时汇报。

  (3)加强保卫工作,防盗防火。

  4、教学设施安全:

  (1)电器、教具使用前要进行安全检查,如有故障要及时排除。按规定接插线,插线前应检查电线绝缘皮是否完好,禁止乱拉电线。

  (2)体育器械在使用前体育教师或活动课辅导教师要先认真检查一遍,确定完好后方可组织学生使用,使用时教师不得离开现场,要随时关注学生的活动,加强保护,防范事故的发生。

  (3)加强对学生进行日常行为规范教育,严禁课外活动时在教室内、操场上奔跑追逐,更不能拿树棍相互玩耍,不得投掷石子以防造成学生损伤。

  (4)加强对实验室,图书室等特殊场所的管理,按规定操作。

  三、各月学校安全主要工作及活动安排:

  二月份:

  1、开学前安全工作自查及督查。

  三月份:

  1、应急演练

  四月份:

  1、防溺水、防火、防电、饮食教育

  五月份:

  1、冬季传染性疾病防控知识宣传

  2、交通安全讲座

  3、学生心理健康讲座

  六月份:

  法制教育讲座

  七月份、八月份:

  1、学校假期安全工作安排。

  2、学校校舍安全检查,做好灾害天气的安全防范工作

  3、学校校舍、安全设施维护

  4、学生假期安全教育(溺水)

  九月份:

  1、学校安全工作例会,总结上半年学校安全工作

  十月份:

  1、开学前安全工作自查及督查

  2、全国安全教育日活动。

  3、春季传染性疾病防控知识宣传

  十一月份:

  1、法制教育讲座

  2、交通安全讲座

  十二月份:

  1、学生心理健康讲座

  一月月份:

  1、学校安全工作例会,总结上半年学校安全工作

工作计划范文3

  为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规和公司的年度计划,强化安全生产,落实安全生产主体责任,保障各项安全生产工作落实到位,创造安全稳定的经济发展环境,实现安全生产责任目标,特拟定20xx年度配件仓库安全生产工作计划。

  一、指导思想

  坚持贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,进一步强化安全生产管理,完善安全规章制度,完善责任体系,夯实管理基础,推动工作创新,突出安全生产监督检查,强化隐患排查整治,确保安全生产持续稳定、健康发展。

  二、目标

  1、安全、环保、职业健康安全零事故。

  2、按计划参加培训率达90%。

  3、按计划参加班组活动率达90%。

  4、安全设施设备完好率达100%。

  5、日常巡护、安全检查有效率100%。

  6、安全教育培训计划完成率100%。

  三、工作计划及具体要求

  1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作;

  2、严格遵守国家、各级政府、主管部门的安全生产法律、法规及公司制定的各类安全规章制度;

  3、认真执行仓库日常安全检查活动,及时发现和消除安全隐患;采取积极措施预防、控制安全隐患;

  4、积极参加公司组织的.各类安全培训、教育、应急演练等活动。

  5、各类货物按具体要求规范化堆放。

  6、对各类货物进出有相应的详细台帐。

  7、库区和库房内要经常保持整洁。

  8、严禁非工作人员进出仓库。

  9、严格执行仓库安全管理条列。

工作计划范文4

  执行到位,以保障母婴健康为核心,“儿童优先、母亲安全”为宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划

  一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果

  1、继续设立以余梦虹院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组,并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员,取得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴医院的管理工作列为全院工作的重要目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。

  2、在爱婴医院领导小组的领导下,促进母乳喂养技术指导小组,促进母乳喂养健康教育小组,促进母乳喂养支持组织,让他们各司其职,开展爱婴医院的日常工作。

  二、加强爱婴医院日常工作的环节管理

  1、根据《三级专科医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。加强产科病历质控,严格掌声握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设备、药品处于备用状态,功能良好。在保证母婴安全的基础上,落实爱婴医院的各项工作,禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持母婴同室,做到产后30分钟皮肤接触,早吸吮率达90%以上,24小时母婴同室率达

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  95%左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。

  2、加强产前门诊工作,认真做好产前宣教,产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进行登记管理,要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。

  3、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,每周授大课一次,滚动循环。要求授课形式以互动式为主,图文并茂,声像结合,有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等,形式活泼、生动,让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。

  三、加强母乳喂养措施的落实工作

  1、在硬件建设上,医院迁入新址,医院院内及病区环境上了一个新的台阶,各相关科室布局合理,室内整洁,彩光通风良好,病房陈设规范,病室配有婴儿床及中央空调设备,新生儿病区是现代化的层流病室,孕妇学校有多媒体教学设施。我们不能辜负重庆人民的'厚望,要用好用活这些设施,做好爱婴医院的各项工作。

  2、努力落实我院关于爱婴医院的相关制度:如《促进母乳喂养成功的十点措施,《国际母乳代用品销售手册》,本院《巩固爱婴医院十点措施》等。

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  3、制定母乳喂养复训和培训计划:为了更一步规范爱婴医院管理,认真落实母乳喂养措施,制定全院工作人员复训计划和新上岗人员的培训计划并组织实施,根据相关要求对妇产科、儿科新上岗人员的资质,杜绝无证上岗。并坚持进行18小时岗前培训,考试合格才能上岗,其他人员进行6小时复训,使所有的工作人员对母乳喂养知识能灵活运用,减少临床母乳喂养工作的缺陷。

  4、努力加大母乳喂养知识的宣传力度:使来院的孕产妇及家属能更一步掌握母乳喂养的好处,努力营造良好的育婴氛围,利用宣传栏,宣传标语、医院网站加强母乳喂养知识的宣教工作,在产科病区,儿科病区,产科门诊张贴母乳喂养宣传画,并组织人员上街咨询。利用医院专门宣传母乳喂养知识而设立的孕妇学校,购置有多媒体教学设备,对前来住院的孕、产妇及其家属进行母乳喂养宣教。并分发《母乳喂养》宣传资料,利用孕妇学校每月定期进行母乳喂养知识授课宣教,要求培训面达100%,是接受培训的孕妇家属掌握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。

  5、制定有效的监督评价机制,实行奖惩分明。爱婴管理领导小组负责组织每月一次进行督导检查,以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实情况并提出整改意见并落实相应的奖惩制度。

  四、加强母乳喂养支持组织的管理

  1、做好儿童系统管理,对出院的婴儿生长发育进行评价及母乳喂养指导。

  2、积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查,新生儿疾病筛查率达、

工作计划范文5

  为创建“绿色生态医院”,进一步改善我院医疗环境质量,提高医疗服务水平,提高医务人员的环境意识,建立人性化医疗服务模式,根据市卫生局工作要求,结合我院实际,特制定以下工作方案。

  一、指导思想

  以“打造绿色医疗环境、优化绿色服务模式、拓展绿色管理机制”为主要内容,以实现医院环境“绿化、美化和保持省级园林单位”为目标,深入开展绿色创建活动,不断改善医疗环境,提升医疗质量,让群众看病放心、住院舒心,让医护人员工作安心、生活顺心,促进医院全面、协调、可持续发展。

  二、坚持原则

  一是保护环境的原则。按照《环境保护法》《医疗废物管理条例》等法律、法规的要求,妥善处理医用垃圾、生活垃圾,污水、废气排放须符合国家规定的标准。

  二是体现绿色的原则。对单位进行绿化、美化,室外植树种草,室内置盆景花卉,见缝插绿,常年见绿。推行绿色管理。

  三、创建活动内容

  1、积极改善环境质量,保证环境优美。规划布局合理。随时保持室内外环境干净整洁、卫生状况良好,不留死角。

  2、扩大绿地、花圃面积,使院内绿化整体布局科学合理,单位内绿化覆盖率达到有关要求。

  3、提倡无纸化办公,采取有效措施使用清洁能源,节约资源,减少物料浪费。

  4、医疗废气、噪声等污染物的排放须稳定达到国家规定的标准,对放射性物质和射线装置进行有效管理,严格控制放射性污染。

  5、严格遵守环境保护法律法规,保障绿化美化常态化。

  四、工作计划与目标:

  1、要求所有科室、病房必须对照创建标准查找不足,落实整改,责任到人。

  2、全院开展督导检查现场考核。

  3、全院市将不定存在问题的.整改情况进行复查。

  4、年底表彰完成“绿色生态”工作任务好的科室、个人。

  五、保障措施:

  1、科室要将绿色医院的创建工作纳入全年工作计划,与医院建设、医院管理年、创建文明和谐行业工作结合起来,制定比较完整的创建方案,制定并落实具体的检查措施。

  2、各科室要成立绿色医院创建负责人,建立健全保护环境、倡导绿色理念等方面的规范制度,制定创建方案,指定专人负责创建工作,明确个人职责,落实考核措施。

  3、积极引导、推动医院环境文化建设,营造浓厚的环境宣传氛围,经常性地运用橱窗、标语、LED显示屏大力宣传,积极传播环保知识。

  4、利用重大环保节日等契机开展形式多样、内容丰富的环保主题活

  动,让医患双方在活动中接受教育。组织职工参加环保公益活动。

  5、结合工作实际,建立一整套节能降耗管理制度,并严格执行。

  6、为“绿色生态医院”的创建提供经费保障和技术支持,建立绿色创建档案,分类管理相关资料,长期积累。

  7、建立奖惩制度,开展绿色创建竞赛活动,对节能降耗成绩突出的科室和个人予以奖励,对不执行相关规定,浪费能源、增加污染的予以惩罚。持门诊及有关科室所需物资下送制度。

工作计划范文6

  河北旭荣混凝土有限公司将牢牢抓住定州市中心城市建设和基础设施建设的契机, 20xx年公司预计生产混凝土50000方,实现销售收入1200万元。为实现20xx年工作目标,对各部门管理进行如下规划:

  一、产品销售部门管理

  1、公司销售部负责公司产品销售。

  2、销售人员签定合同前,必须经法定代表人审查后,方可签定合同。

  3、公司合同章由办公室保管,每次使用后应有纪录。

  4、合同涉及特殊要求,必须由公司领导会同公司各部门负责人共同审核后方可签定合同。

  5、合同评审由销售部负责组织,并负责纪录。

  6、销售部作为公司产品销售管理机构,负责传递施工资料,负责货款回收符合合同要求。

  7、合同签定后,合同原件应及时交于公司办公室,办公室负责编号存档,未经公司领导同意,任何人不得查阅合同。

  8、公司其它部门和其它人员联系业务,管理按本项执行。

  二、生产部门管理

  1、当合同签定后,销售部应将合同供应要求书面通知生产部、实验室、材料部。

  2、生产部按计划和规程对设备进行检修、保养。

  3、实验室根据合同要求对原材料进行采样进行试配。

  4、材料部根据库存进行原材料进场计划和落实。

  5、原材料进场后,由材料部通知实验室采样和目测进行检验是否合格。

  6、实验室应将原材料检验结果及时通知材料部。

  7、未经实验室主任同意的所有生产原材料,任何人不得同意进场验收。

  8、生产调度应组织现场值班人员和车队人员到工地现场观察情况,制定供应方案。

  9、生产调度应向工地施工管理人员交换联系方式。

  10、销售部应加强与工地的联系,促使施工方提前24小时以书面、传真形式将施工部位、供应数量、混凝土等级,供应要求等方面通知生产调度。

  11、工地施工方如果以电话方式通知,必须是施工管理人员通知为准,销售部和生产调度应加以核实。

  12、当供应时间确定后,销售部以生产委托单方式下发通知单。通知单一式四份,销售部留存一份,其它分别递交生产调度、生产控制室、实验室,由部门负责人签字各自留存。

  13、实验室根据通知单内容,作为施工资料。

  14、实验室根据天气、运距、施工方式等确定最佳混凝土配合比。

  15、实验室将确定的混凝土配合比交与生产控制室,并监督生产控制室将混凝土配合比输入电脑中。

  16、生产调度根据运距、供应数量、施工方式安排车辆,确定装车顺序,确定首车和收尾车。

  三、混凝土生产部管理

  1、正式生产前,生产、实验、车队等部门当班人员应提前到岗,按规程对设备进行检查。

  2、实验室将施工资料交于车队首车司机,由首车司机带到工地交于现场值班人员交于施工管理人员。

  3、运输车辆上磅过重,检查车辆皮重有无超标,如有超标现象,磅房应立即通知生产调度和车队队长解决。

  4、生产前,车队首车进入装车位置待装,其它车辆按顺序排队装车。

  5、生产调度接到生产经理通知后,通知开始生产。

  6、控制室接到生产调度开盘生产通知后,调出所需混凝土配合比,与实验室当班人员核实后上料生产。

  7、实验室当班人员观察下料情况,及时调整混凝土配合比参数,控制室人员应做好调整记录。

  8、装好车后,实验室当班人员应再次进行检查混凝土塌落度是否符合要求,经司机签字后方可行车。

  9、重车上磅后,磅房人员应及时过磅,根据车型判别装量是否符合规定,发现异常及时通知生产调度,重新打票。

  10、当班司机下车拿到发货单后,应仔细阅读工地名称,防止误送工地。

  11、司机应按预定路线行车,当遇到交通堵塞时,应及时改变行车路线并通知生产调度。

  12、司机应在规定时间内将混凝土送到工地,途中不准停车、停罐,防止混凝土塌落度损失,造成质量不稳定。

  13、司机行车时应按操作规程操作车辆,注意行车安全。

  14、途中遇到行出车问题,司机应及时通知生产调度和车队队长,车队队长负责处理。

  15、到达工地后,司机应先签票,防止漏签或未拿返往票,除工地自留一联,其它拿回。

  16、车卸完料后,司机应在工地冲洗料斗等部位。

  17、车回公司后,上磅过车重,司机将签过字的发货单除自留一联后其余交于过磅员。

  18、生产调度根据回票情况和工地现场值班人员加强联系通知控制室生产和装车。

  19、当供应接近尾声时,生产调度应于工地值班人员加强联系,卡准方量,防止多供少供。

  20、生产调度根据供应余量,通知车队减车,但必须控制好收尾车,确保供应顺利结束。

  21、供应中出现退砼现象,由生产调度通知实验室进行限时调整。

  22、同时供应多个工地遇到车辆紧张时,生产调度应及时上报公司领导,同时与事先联系的车辆通知到位。

  23、外借车辆供应结束后,生产调度按合同规定办理结算单。

  24、连续供应时,各部门应组织好交接班作好记录。

  25、材料部根据生产情况,及时核对库存,及时组织原材料进库保证生产顺利进行。

  26、后勤根据生产调度通知,调整开饭时间。

  27供应结束后,各部门按规程清洗保养设备,填写规定的`记录。

  四、生产记录管理

  1、司机应将自留发货单交于车队统计。

  2、磅房应将回收的发货单分别交于销售部和财务部。

  3、控制室生产日报表应交于材料部和财务部。

  4、销售部应在规定时间内于工地对票,办理结算手续,便于货款回收。

  五、物品领用管理

  1、公司所需生产,生活用物品由材料部负责。

  2、各部门所需物品应先填申请单,经部门经理审核后,交于材料部购置。

  3、各部门填保所需物品应有计划性,提前性、准确性。

  4、物品进出库以出入库单为记录。

  5、各部门更换的物品应交于材料部负责保管处理。

  六、现场服务

  1、用户来公司考察时,以销售部为主负责介绍情况,其它部门听通知参加。

  2、公司成立质量服务回访小组,经理任组长,实验室主任任副组长,其它部门负责人为成员。

  3、质量服务回访小组应将每次供应及时在办公会上汇报,责任部门应限期改进。

  4、对客户技术上有特 要求,或一次连续供应100立方以上的工地,实验室应派专人到工地现场询问,以便及时了解客户意见,及时调整混凝土配合比。

  5、属市以上重点工程或同一工地累计1000立方以上,必须实行书面质量回访。

  6、各部门应按公司服务标准开展工作。

  (二)年度经营目标计划

  20xx年公司预计生产混凝土50000方,实现销售收入1200万元。其中物质需求:需要原材料750万,水电15万元,人工费75万,共计865万。

  (三)成本控制目标

  1.控制采购成本

  2.控制生产、物流成本

  3.部门成本核算

工作计划范文7

  我们要做珠宝事业不仅要钟情、还要热爱更要有一份执着而坚毅的心,不盲从更不要胆怯。开一家珠宝店不仅要有充裕的资金支持要还有一套完善的业务计划,下面就新开业的珠宝店做出一个较为详细的计划如下:

  一、了解本地市场状况

  2、经济状况:本地经济发展水平,人口数量收入水平消费习惯:当地居民对珠宝首饰的购买能力,购买习惯(是传统型还是开放型)。当地居民对珠宝首饰的购买地点和花费水平,

  影响珠宝首饰的风俗习惯等。

  3、商业环境:当地高档酒店、餐厅、银行的分布和百货商场的档次和经营状况。

  4、竞争水平:已有珠宝品牌数量,分布,销售状况,店面面积等。

  二、专家带队参观不同档次及风格的实体店

  以专业的眼光对地理位置,店面装修,室内陈设布局,货品种类、质量、价位、款式,营业员素质,广告投放等,做出专业相对应的评价,知己知彼,取长补短。

  三、找房源

  2、房源要位于交通便利地区,或在主要车站附近接近人员聚集场所,公园、广场、商业街等,一方面可吸引出入行人经过,另一方面易于方便顾客记住。

  3、靠近人口会增加的地方,比如市政的发展改造具有发展潜力的区域。

  4、同类店铺聚集区,大量事实证明对那些选购耐用品的店铺来说,若能集中在某一地段,则更能招来顾客。

  5、高瞻远瞩选择将来会由冷变热的未被人看好的地点。

  上述三点是确定珠宝店规模,经营方向及投资金额多少的重要条件,先确定经营场所,再确定经营范围、定位档次是较为正确的方式。

  四、找货源

  1、根据店面面积,地理位置和定位确定货品种类。(包括黄金、铂金、K金、镶嵌钻石、镶嵌彩宝,及翡翠玉器等。)

  2、综合性的珠宝店大都有直接供货的工厂,黄铂金首饰由于其国际价格透明等因素,国内大多首饰厂的拿货金价基本一致,无非在款式和工艺上有差别,导致首饰价格差异的.基本都是款式和工艺费的区别。钻石类商品虽等级划分较细,但各类级别的钻石在国际上也是有相应的报价,价格差异无非也就是款式和工艺费用的多少。中国珠宝首饰加工基地基本都在深圳,品牌也众多,比如金叶、百泰、金龙、粤豪、吉盟、爱得康、星光达等都是知名的首饰加工厂。

  3、翡翠玉石比较特殊,玉石文化在中国有几千年的历史,君子自古爱玉。文化底蕴浓厚,传统文化和现代时尚相结合,铸造了现代翡翠玉石的工艺。由于翡翠是资源性的开采,所以近年来价格涨势十分明显。翡翠产自缅甸,盛行在中国,加工基地也在云南广东一带。由于翡翠自身的特点决定了它不能和黄金钻石一样有较为明晰的价格,所以翡翠的进货渠道尤为重要,能拿到质优价廉的货品,在翡翠销售上才会有优势货品的渠道很多,但需要去和有实力有信誉的厂家进行合作,做珠宝的就是做信誉。

  五、办理工商、税务注册

  工商税务登记是成立公司进行运作的前提和基础,注册资金的多少,经营范围的划定,是决定珠宝店经营方式和后续发展的条件。包括税种的划定,税款是否可以抵扣,开具什么样的销售发票等等,需要专业会计人员,根据会计制度财税政策,合理进行计算后进行评估注册。

  六、店面设计及装修

  珠宝店的装修不同于一般的店面装修,珠宝首饰毕竟是奢侈品,一个品牌的形象及实力,最为直观的就是店面装饰布局,和整体氛围的营造。既要能体现品牌的文化,又要能彰显顾客的品位和地位,既要给顾客温馨舒适的购物环境,又能让顾客体会尊贵与高雅。所以要找专业的设计团队设计施工。

  1、专业的珠宝装修队伍勘察测量,出具适合店面的装饰效果图。确定主题风格,店内灯光效果。

  2、根据前期自身品牌的定位,确定了货品,进而确定柜台、橱窗的布局及柜台和橱窗的尺寸样子等,(需专业团队进行设计)。柜台的布局要实现三个目的:一是让顾客在店内自然地行走,并且起行走的路线正是店方所期望的路线,即所谓顾客流动路线的控制;二是让顾客了解店内商品位置,便于选购;三是让顾客购物结束后感到满足并愿意再度光顾。实现上述三个目的要取决于以下几项技术应用:

  (1)、顾客流动路线的设计符合展示需求。

  (2)、通道的设计、特别是主通路的设计要适合柜台展示。

  (3)、商品的分类,既反复购买商品、冲动购买商品、连带购买商品在店内的位置。

  (4)、POP广告、灯箱、展橱、品牌形象LOGO。

  3、店面道具的设计,店面道具是摆放货品展示货品的依托,道具的设计要综合店面柜台及货品摆放位置来考虑,包括室内光线,顾客直观感受等等,道具的色彩搭配要和货品、店面形象相互匹配。比如钻戒,钻石是无色的,戒托一般是白色K金或铂金,所以灯光要选用冷光,戒托选用黑色色或对比色较为明显的深颜色能较好体现钻石首饰的美感。道具的设计要根据货品特点来分别对待,比如高端翡翠挂件柜台,设计要古典有韵味,数量不能太多,要个性鲜明,既能突出绿色挂件的鲜艳,又能体现无色种水挂件的水润。黄铂金柜台,既要有普通大众货品,又要有系列个性产品,普通商品可以摆放密一点,便于集中挑选,个性产品要突出与众不同,道具要鲜明有特色。道具的样式设计直接影响货品整体效果,道具的疏松与紧密直接影响到货品数量,进而影响投资金额的多少。

  所以店面、柜台、道具的设计是相辅相成的,直接影响到店面的整体形象。

  4、珠宝店的安全,珠宝店里东西动辄几百几千实则几万几十万,所以珠宝店里的安防设备必不可少,也是关键中的关键。装修期间联络当地110联动,和装修队伍接洽,确定安装摄像头和报警器的位置。尽量不留死角,店内的位置应该全都在监控范围内。

工作计划范文8

  “照顾有需要的人就像照顾自己,帮助有需要的人就像帮助自己。”心理系本着热情和真诚服务的精神为每一个学生服务,奉献我们所有的热情和真诚。

  心理科是以普及心理健康知识、预防心理疾病、调节心理状态、挖掘个人潜能、培养良好心理素质为目标的科室。为了更好地配合本系新学期的工作,也为了帮助11班的学生尽快适应我们学校的新环境和生活,尽快让自己进入最好的学习状态,本系3月份的工作计划如下:

  第一,做好工作,争取突破创新。为心理系承担活动。

  既要贴近学生的生活和专业特点,同时也要加强与其他部门的合作和联系,努力在部门之间的合作中更好地完成各项任务。

  二、注重团队精神建设,充分调动新部门的积极性,提高新部门的能力。

  同时,要定期召开部门会议,及时分配各项任务,及时反映问题,交流意见,制定更好、更具体的计划并实施。

  第三,组织一些有意义的创新活动:

  1.心理委员会培训

  活动的主要目的:提高学生对心理问题的认识,更方便地为学生服务。

  活动时间:3月中旬

  地点:西培训大楼B503

  活动流程:请心理健康主任葛先生介绍大学生常见的心理问题、解决方法及心理健康常识,解决学生提出的问题。

  2.开心理班会

  活动主题:丰富学生学习生活,增进相互了解。避免常见的心理问题。

  活动时间:3月第二周的周末

  地点:教室

  活动流程:部内定期召开会议,讨论班会主题,部内成员分配评估班。每个班组织一次班会讨论主题。

  3.拔河比赛

  活动的主要目的:增进人们对合作重要性的.理解和体验。

  活动时间:3月下旬

  地点:甘山校区操场

  活动流程:1。每班派代表组队参加初赛。

  2.赢得预赛的队将进入半决赛。

  3.经过两天的准备,将举行决赛。

  奖品设置:待定

  3月,我系心理系以构建和谐校园为主题,以“全心全意为学生服务”为服务宗旨,以“低着头抬头做事”为校训,在系总支部和学生会的具体指导下,以评估工作为重点,以心理健康和心理文明建设为重点,以学校生活为重点,以“创造优质产品,谋求效益”为目标,加强心理健康建设,打造充满活力的软件学院。加强精神文明建设,营造良好的大学环境;开展新颖的校园文化活动,丰富学生的课外文化生活。

  这个计划是初步拟定的。因特殊原因需要调整或变更计划的,以实际情况为准。我们的目标只有一个:充分发挥自己的能力和作用,为师生服务。

  汽车工程学院学生会心理系

  20xx年2月29日

工作计划范文9

  第一,进一步加强治保业务的学习,认真组织本单位职工开展法律知识的宣传教育和治保会业务方面知识的学习,提高人员素质增强法制观念,使单位的每个人都能够“知”法、“懂”法、“用”法,治保工作计划。

  第二,进一步深入基层,加大巡查、检查力度,搞好人防、物防、技防工作。尤其要做好在节假期间治安工作。要多与职工沟通了解采取引导、疏导、开导、劝导的方法做好职工的思想政治工作。使每个有思想包袱的职工都能够把问题解决在萌芽状态,确保本单位的'治安稳定。

  第三,要在职工群众中开展多种形式的法律宣传教育活动,充分发挥治保会的职能作用,增强职工的主人翁责任感自觉把自保互保意识融入到工作中去,做好治保会的基础工作建立健全各项治保制度。为我矿和谐高效发展营造良好的政治氛围。

  一、 进一步落实领导责任制和目标管理责任制

  多年来,学校领导十分重视治保工作,作为一项经常性工作能做到与教育教学工作同布置、同检查、同总结、同奖惩。今年我们必须进一步加强综治工作的目标管理,搞好两个责任的落实,做到学校“一把手”切实担负起保一方平安的整治责任,同时进一步健全综合工作目标责任制将全校综治工作分解责任,落实到人,力求实效。把综治工作的管理纳入学校工作目标管理中去。

  二、 进一步发挥团队、工会的作用,开展丰富多彩的活动

  综治工作作为群众性的工作,需要发挥团队、工会的作用。

  要充分调动师生的主观能动性,让大学在各项活动中充分实施自我管理,自我教育,工作计划《治保工作计划》。团队、工会继续组织各类专题报告,组织各种夏令营、模拟法庭等,结合节日搞好师生的文体活动。继续抓好少年团校、青年党校工作,抓好南通一中“学生文明监督岗”、“红领巾监督岗”、“车管员”工作。

  三、 进一步开展法制宣传,提高遵纪守法的自觉性

  充分利用“一中电视台”、黑板报、宣传橱窗等宣传工具,广泛进行普法宣传教育。组织安排学生参于法制宣传,开展各种知识竞赛、联防护校、公益劳动等健康有益的活动,努力提高青少年遵纪守法的自觉性,帮助他们树立正确的价值观、人生观。

  四、 进一步增加设施和资金投入,建立强大的防范网络

  “学生公寓”要安全防范到位,不让学生受到外来侵犯。报警网络要加强,再增加主机和探头,确保夜间防范网络的功能发挥。加强“五合格”系列创安达标活动,落实人防、技防、设施防的“三位一体”防范措施,发现隐患及时整改。

  五、 进一步落实夜间巡逻,确保学校财产的安全

  自实行夜间值班双人双岗之后,学校一直比较安宁。要关心夜间的保卫人员的生活,使他们有精力、有责任搞好夜间值班。要坚持夜间巡逻,做好夜巡记载,发现问题要及时处理。

  六、 进一步整治周边环境,确保良好的教育环境

  学校出租房和学校周边不得开设游戏机房和舞厅,要专人管理,一率不让,确保良好的教育环境。

  我们要以更为警惕的心理,更为严谨的作风,更为创新的意识,团结全体师生员工,群策群力,把学校治保工作做好,以此推动学校全局事业向纵深迈进。

工作计划范文10

  一、今年的经营工作方针和企业管理指导思想。

  今年的经营工作方针是:“夯实基础狠抓质量强管理,构建和谐增收降耗创效益”。

  企业管理的指导思想为:“立足内部挖潜,打好基础,向管理要效益,走质量、品种、效益稳定发展型的路子。”以提高企业经济效益为中心,从强化企业基础管理入手,以深化专业管理和现场管理为重点,通过“一治理、二整顿、三改进”的措施和手段(即彻底治理环境的脏、乱、差,整顿劳动纪律和工艺纪律,改进劳动者的工作责任心和思想观念,改进产品质量,改进对用户的服务),为实现本年度企业经营目标打下良好的基础。

  二、认真抓好企业管理的基础工作。

  根据我厂管理工作现状,今年企业管理工作的重点应放在加强基础管理上,全厂各车间科室在2月底以前要对各自管理工作进行一次全面的清理,从存在的问题和矛盾着手,认真分析找管理之不足,从每道工序上找差距抓管理,树立下道工序就是用户的思想。从用户的要求上找差距抓管理解决质量之不足,从安全、消耗、效益上找差距抓管理;从职工思想动态、劳动表现上抓管理,针对问题进行整改。当前加强企业管理基础工作的主要内容和具体要求是:

  1、逐步建立和完善工厂管理标准化体系,使管理工作有章可循。企业的产品必须按标准组织生产,质量才有保证。生产过程、工序要求,操作要求等应有明确的规章说明,建立起以技术标准为主体、质量标准为保证、包括管理标准、工作操作标准、安全生产标准在内的标准化体系。过去工厂的`各类制度也订了一些,但未形成体系,监控方面如何逗硬不配套,这次基础管理工作,要把制度建设从奖罚配套着手,形成可操作性,办得了多少订多少,逐步完善,反对搞形式主义。

  2、严格计量管理,对计量薄弱环节要加强研究,制订措施使工作到位。扩大计量业务范围和准确性,搞好计量台帐、数据的统计、分析和储存,使其有效地为生产经营和财务核算工作服务。

  3、搞好信息管理,按生产过程建立完善各种原始记录、凭证、台帐和统计报表资料。做到准确、真实、及时,以便使用方便,管理有效。

  4、加强班组建设,搞好职工生产技能和操作要求的传帮带活动。这项工作是落实各项基础管理工作的起点,因人是企业经营之本,各车间要结合工作要求来规范班组行为,把班组建设作为一件大事来抓。

  5、整顿现场管理,改善生产现场和工作环境,从治理脏、乱、差着手,对全厂生产、办公区域,划定环境卫生管理责任区,厂区的原辅材料和设备物资必须按作业要求存放。特别要抓好生产现场的管理,排除不安全隐患。逐步推行定置管理,严格工艺纪律,合理调整工艺流程和设备布局,建立起环境整洁,工、器具放置有序,人流物流运转通畅的文明生产秩序。

  班组建设和现场管理是切实加强基础管理工作的重点,因此,我们要培养和选聘好合格的敢抓、敢管、敢逗硬的班组管理骨干,结合工资奖金待遇挂钩,努力提高班组管理工作。

工作计划范文11

  一.训练目的

  1、提高声乐演员的演唱水平,使其增加对歌曲的艺术处理。

  2、通过训练,让声乐演员能够熟练掌握演唱技巧,形成正确、清晰的声音概念。

  3、使声乐演员增强对音乐的审美能力和表现能力。

  4、为参加各种演出与比赛做好充分的准备

  二.训练内容

  分为歌唱技能,声乐理论的学习、乐理视唱练耳、一定的键盘基础训练,心理素质,几个方面

  (1)歌唱技能:每天上午利用一个小时的时间,进行声乐练习

  1、 “哼鸣”的基本练习

  2、母音的练习

  3、 连音练习

  4、 顿音练习

  5、 连音和顿音结合的练习

  6、 保持共鸣位置不变的练习

  7、 声音灵活性的练习

  8、 结合字声练习(带词练习)

  (2)声乐理论的学习、乐理视唱练耳、一定的键盘基础训练:

  A.声乐演员要做好理论知识的笔记,如歌唱的姿势、呼吸、发

  声、共鸣、吐字、歌唱中的松与紧、声音的`靠前与靠后、打开喉咙、等等一系列的理论知识,并进行理解消化,把科学的理论转化成自己实践的有效帮手

  B.学习乐理知识,使自己具备正确的认谱、记谱、写谱和理解音乐、表现作品的基本能力。

  C.视唱练耳练习,包括音程,和弦,调式,调性,节奏,节拍,旋律,视唱等。

  D.声乐练习或演唱离不开键盘乐器伴奏,所以掌握简单的键盘基础是声乐训练必备的条件。

  (3)心理素质:流畅完整的演唱需要在健康良好的心理调控下进行,良好的心理素质是歌唱获得成功的重要保障;完美的歌唱技术又是提高心理素质、增强信心的重要因素。要勤学苦练,掌握熟练的专业技巧,真正做到心中有数,才能自信的站在舞台上演唱

  三.具体措施

  1、建立考勤制度要认真刻苦,严格遵守训练纪律,保证训练时间,不能随意缺勤。

  2.声乐基本功训练采取单独训练和教员上大课的方法。

  3.为了尽快提高声乐演员的演唱水平,在训练过程中,采取基本功训练与小练习曲、成品歌曲相结合的方法。

  4.定期观看一些名家的演唱和音乐剧,通过不同的演唱风格和

  艺术处理方式提高声乐组的整体演唱水平,开拓每位声乐演员的视野。

  5.每一季度进行一次业务考核,使声乐演员的业务能力日趋完美,表演水平不断提高

  四.训练要求

  1、声乐组员在练声房不要大声喧哗,要保持屋内的环境卫生,爱惜钢琴。

  2、声乐组员每天遵守作息时间,不迟到,不早退,按时训练,声乐组长做好考勤登记。

  3、经常不参加训练或不遵守训练时间的组员,要给予适当的惩罚。

  4、组员之间要互帮互助,团结友爱,形成良好的训练氛围

  5、训练要积极、主动、刻苦,养成勤学苦练的好习惯。

  五.注意事项

  1、要注意保护好自己的嗓子,适当地练唱,坚持每天练习最重要,绝对避免用全音量来练习。大声地乱唱,容易使歌唱器官受损。

  2、在没有能力唱高音之前,切勿作高音练习,经常唱一组你最满意的音,选择曲目更要谨慎,不要唱不适合自己的曲目。

  3、每次练习应有新鲜感,精神集中,感兴趣地练习。

  4、练习时要多用慢的、短的乐句作为最初的练习。

工作计划范文12

  为了丰富校园文化生活、提高学生素质和艺术修养,使学生掌握科学的发声方法,了解和学会部分中外歌曲。进一步展示我校的艺术风采和文化底蕴。充分体现我校艺术特色,我校特制定以下活动计划:

  一、活动目的

  1、丰富学生的情感,通过优美动听、感情真挚的优秀座品不断丰富学生的情感。

  2、提高学生的综合音乐素质。

  3、培养学生初步形成统一、和谐的歌唱的声音。

  二、训练内容:

  1、用科学的发声方法和规范的训练步骤来训练学生的声音。

  2、中外少儿歌曲。

  3、中外名曲。

  4、唱歌姿态、舞台造型。

  三、训练目的:

  1、通过不同的发声练习来规范学生的声音、进一步提高师生的演唱水平和演唱技巧。

  2、通过练唱中外少儿歌曲,来提高学生的音乐修养和自身素质。

  四、训练方法及过程:

  训练为了提高,提高为了表现;训练要有手段。合唱的基础在于提高声部的齐唱能力,声部的基础在于提高个人的基本功,为了巩固中声区,解决用声上的响而不噪,轻而不虚,高而不挤,低而不压,做到合唱声音上的谐调,平衡统一,必须进行一些必要的集体训练。然后再逐步过度到音准、节奏,扩大音域,咬字、吐字,幅度变化等方面的训练。

  1、声音的'训练

  (1)、呼吸。 (2)、声音位置 (3)、直声训练

  2、音准训练

  音准是音乐表现的基础,好的音准来源于基础训练。

  3、寻找共鸣位置扩大音域的具体措施。

  (1)、胸音训练 (2)、头音训练

  4、节奏训练

  音乐是在时间中展示的艺术,节奏是它的组成部分和主导因素,没有节奏也就没有音乐。

  5、咬字与吐字的训练

  以字带声,以情带声,字正腔圆是我国民族传统的唱法。它讲究字清意深情自真。

  训练时间:利用课外活动时间对学生进行训练

  五、考勤

  严格考勤制度,纳入班级常规考核。

  以上计划从即日起开始执行。

  

工作计划范文13

  为加强职工队伍建设,不断提高我连广大党员干部职工群众的思想道德素质和科学文化素质,增强职业技能,实现“发展壮大兵团,致富职工群众”的总体目标,根据团党委的部署和安排,结合我连的实际,现利用今冬明春农闲时机,对连队进行全面培训,具体事宜计划安排如下:

  一、 组织机构

  冬季全员培训领导小组

  组长: ***

  成员: ***

  二、内容

  1、党的十七三中全会精神和兵团六届二次全委扩大会议等

  2、公民道德、法制、安全生产、保险知识、卫生防疫

  3、结合本连实际,学习农业技术“两高一优”作物栽培技术,作物病虫害防治,家庭养殖技术,同时,增加喷灌管理方法与使用技术,农业机械等方面的培训内容。

  4、根据本连实际自主安排培训内容

  三、培训方式

  1、团农业技术服务中心下连授课

  2、专题讲座和录像相结合

  3、广播电视教学和典型经验介绍相结合

  5、理论教学和现场传授

  四、培训时间

  连队集中培训:

  共计45天

  连队集中培训:20xx年12月5日至15日 计xx天

  团集中培训时间:20xx年12月16日至25日 计xx天

  自学时间: 20xx年12月26日至20xx年1月6日 计12天

  连队集中培训及考试时间:20xx年1月10日至30日 计21天

  五、 培训工作要求

  1、制定培训计划,集中培训时间不少于240课时,教师授课必须有教案,建立严格的考勤制度,对教师、学员花名册、作业批改、检查情况建立完备的台帐。

  2、切实保证培训经费开支,保证培训场所取暖、教材、教具等。

  3、制定严格的'学习考勤制度表并对不参加学习者给予每天10元的罚款处理,请假者要进行自行自学补课,不参加学习者并计划考核内。

  4、职工做好课堂笔记和课后作业,并以相应的批复、指出、好与坏、以示提示。

  5、做好全员培训经费预算:取暖费500元,本、笔500元,学习期间活动600元,合计1600元。

  6、做好全员培训的总结工作,并进行职工工会的通报,另写成书面材料,深刻反映今冬明春的全员培训所取得的实际效果。

工作计划范文14

  一、认识领班的基本工作职责:

  在工作中做好督导,协助,榜样。

  二、日常工作的流程和计划

  1。单据报表存档

  2。S帐,漏结,呆账,信用卡等账务的`处理

  3。每周工作计划及总结

  4。每月考勤及排班等

  三、学习积极主动管理

  1、以身作则,带领员工落实完成上级安排的各项工作任务

  2、不断寻找方式调动员工的积极性,激励其发挥自身最大的热情和潜力并提高服务质量

  3、多观察。对不足的,错误的立即提醒纠正

  4、营造良好的工作氛围。使员工之间互相协助,团结一致

  5、主动做员工的思想工作,应善沟通,会协调。给予其关心和帮助

  四、自身的改进及提高

  1、学习面谈,电话,书面等各种沟通技巧

  2、改变心态。学习控制情绪少抱怨并坦然大方,沉着冷静,朝气蓬勃。遇事细心分析,勤于思考,果断地做出处理

  3、培养强烈的工作责任心,不推卸不找借口

  4、学习如何进行有效的管理

  5、建立良好的人际关系

工作计划范文15

  时间过得真快,转眼20xx 年即将过去,新的一年即将开始,在经过半年的 工作和学习后,我已经适应了公司的工作和生活。在供应公司这半年里学到了 许多工作经验,吸取了许多经验教训。 在供应公司我负责的是包装物料的跟单计划,从20xx年7 月份来到供应公 司,多亏了领导和同事的帮助我很快熟悉了跟单这一流程。

  开始的时候只是觉得让厂家把货直接送来,然后车间的人再直接拉走这么 简单。但是慢慢的我发现这一任务比我想象的要复杂很多,一个库房的包装物 料关系着全厂的生产计划。如果库房没有包装的库存,就会耽误车间的生产, 成品出不来就会直接影响到消费者的利益;但是如果给厂家下达的计划太多, 生产上又用不了这么多的`包装物料,积压的库存太多公司就会损失不少资金。

  这一职位与各个部门联系,涉及到的事情特别琐碎。所以在做任何事情上我一 定要做到特别细心。有一次我把计划下错厂家了,虽然谷经理给解了围,但是 我深深的自责,我保证以后做事情一定要认真仔细。 为了在新的一年我能够快速的提高我的工作能力,特拟此个人工作计划。 我负责的是包装物料的跟单计划,就要对我的工作负责,对公司负责,对全体 员工负责

  1、 跟单员的工作十分繁杂,涉及面广,面对部门多,所以责任也大,稍有 不慎就会酿成大错,所以在下一年的工作中我会更加仔细,更加认真;

  2、 对各部门下达的工作计划认真核对库存,及时给厂家下达计划;

  3、 多和生产部门,库房和厂家沟通协调,按时交货,没有特殊情况不耽误 生产;

  4、 各部门下计划必须有书面字样,书面文字必须保留;

  5、 新样品要求厂家做小样,必须有销售确定再生产大货;

  6、 每天看ERP 查看入库单,认真核对入库数量和价格;产品入库会把好验 收关,对产品的数量、质量、包装进行验收;

  7、 在给厂家结账做票时一定要核对好数量和价格;

  8、 一定遵守商业秘密,决不做有损公司利益的事情。

  在新的一年里我将努力学习,增加知识,努力提高工作效率,总结经验,克服 不足,一如既往的做好我的本职工作,决不辜负领导对我的信任和期待,争取 为公司的发展做出更多的贡献,真心的感谢指导和帮助过我的领导和同事,谢 谢你们。

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