工作计划

时间:2022-09-24 03:58:18 工作计划 我要投稿

【实用】工作计划范文5篇

  时间过得太快,让人猝不及防,很快就要开展新的工作了,是时候认真思考工作计划如何写了。那么我们该怎么去写工作计划呢?下面是小编收集整理的工作计划5篇,欢迎大家分享。

【实用】工作计划范文5篇

工作计划 篇1

  在新的一年里,为了给商户提供一个良好的经营环境,给消费者提供一个良好的消费环境,楼层的日常服务管理工作突显的尤为重要,为此我们百货员工加强培训、努力学习,不断提高自身工作的主动性、责任心、工作水平以及工作的完成效率,有针对性的克服工作中的不足或问题,落实责任制,以对商户和消费者高度负责的精神,制定以下工作目标及工作计划:

  一、工作目标

  服务目标:

  1、员工精神面貌焕然一新,树立了商场良好的服务形象。

  整洁的工作服、洋溢着亲和力的笑脸、充满温情的问候语、规范娴熟的服务动作等逐渐形成了一种习惯,微笑变成一种自然的真情流露。

  2、强化员工的主人翁意识,增强了员工的凝聚力和集体荣誉感。

  各专柜导购相互帮助,通力协作,遇到问题,群策群力,共同解决。大家心往一处想,劲往一处使,为了“顾客满意”这一共同目标而努力工作着。杜绝离岗,聚堆等现象。

  3、提高顾客消费成交率。

  安全目标:

  1、杜绝死亡、重伤、火灾、爆炸等重大事故。

  2、不发生重大误操作和设备损坏事故。

  二、工作计划

  第一季度 重塑公司规章制度,纪律规范

  1、对员工重新讲解公司规章制度,纪律规范。并每日按照其进行工作检查。例如:每周一检查卫生,每周二检查仪容仪表,每周三检查货品摆放等。

  2、每周对员工进行一次站姿培训。

  每周固定一天,员工上班前或下班后集体按标准站姿站立10——20分钟。

  3、观察员工对顾客的三声好服务,并做到及时跟踪指导。

  4、检查员工离岗,拖延工作等情况。

  5、每日对当天工作做一个记录。

  6、三月份末对本季度工作进行回顾:商户,员工,客户,商场环境。

  第二季度 重塑员工精神面貌,增加主人翁意识

  1、四月份对各楼层开展“五一”节前专项检查,保证各项设施设备的正常运行,确信排除各项安全隐患。

  2、四月份开始对员工进行主人翁意识的`脑。以员工身上发生的实际案例作为说明,讲解如何做到最大权益的维护公司利益。同事之间的互相帮助也将作为案例进行讲解。

  3、五月增强员工面部微笑,及问候语。并开展“主人翁意识服务月”。

  4、六月规范员工服务动作。

  5、六月份末对本季度工作进行回顾:商户,员工,客户,商场环境。

  第三季度 培训服务技巧,提高成交率

  1、七月份迎接暑假到来,三楼重点在服务及安全管理上面。

  2、七月份百货员工进行销售技巧的学习。

  3、八月份百货员工学习陈列技巧。

  4、记录每天的客流量,成交量,并对客户进行分类统计。

  5、九月份为“十一”到来,做好专项检查。

  6、九月份末对本季度工作进行回顾:商户,员工,客户,商场环境。

  第四季度 年度末员工大比拼

  1、连续三个月进行员工大比拼:交易额,成交量,服务质量,精神面貌等方面。

  2、对个别寻在问题的员工进行针对性的培训与指导。

  3、十一月天气转冷,做好冬季防寒保暖措施及预案。

  4、十二月末对本季度工作进行回顾:商户,员工,客户,商场环境。

  5、十二月做好一月份销售准备,货品准备充足。

工作计划 篇2

  工作目标

  一、理顺处内工作秩序,调动全处人员的积极性,共同搞好工作。

  我将在主管领导的支持下,明确职责分好工,使大家各司其职,各得其所,在各自的工作岗位上,发挥聪明才智。

  二、继续打通课题申报渠道和“关节”。

  在打通市社科规划办、市教委、市科委发展中心、市教科院等课题申报渠道的基础,争取在2~3年内打开与市自然科学基金办、市农委等系统的课题申报渠道。

  三、理顺“三农”服务工作。

  科研处作为学院“三农”服务中心的.挂靠单位和办事机构,要明确工作思路,在整合资源上下工夫。我将带领三农服务科的同志协调好各方面的关系,调动各处室、各系部的力量,积极为郊区服务,使学院在郊区的声望不断得到提高。

  四、做好学报工作。

  学报工作具有一定的基础,但目前我们在办刊思路和办刊方向上与上级主管部门和学报界的主流方向还存在一定的差距,如果我能担任科研处处长,我将带领学报编辑部的同志积极探索,寻求一种适合我院学报发展的道路。

工作计划 篇3

  一、假前准备:

  1、召开全体教师会:

  ⑴贯彻上级文件精神,严禁教师参与办班或有偿家教,并签订责任状;

  ⑵学期工作总结;

  ⑶管理人员述职;

  ⑷安排放假事宜;

  ⑸布置暑期工作,学校暑期工作计划。

  2、以班级为单位召开学生会:

  ⑴布置暑假作业;

  ⑵进行学生暑期安全专题教育,重点指导学生防范水、电、气、交通意外事故的注意事项;

  ⑶发放《告家长书》。

  二、修缮工作:

  1、将二中移交回的南楼四层教室重新整修,新学期按计划投入使用。

  2、维修、加固栏杆、围墙,排除安全隐患。

  三、教师研训工作:

  1、继续深研《高效课堂22条》。

  2、推荐六部教育专著、五部教育主题电影、六家教育网站,倡导过文化暑假。

  3、组织骨干教师试验性编写整册《导学案》。

  4、以"高效课堂"为主题,至少写教育随笔、教育故事、教学论文各一则。

  5、继续组织好国家级课题"校际协作"研究,按照课题组的要求高标准组织、参与全国性的`网络研讨。

  四、学生引导工作:

  1、参考学校各年级段的推荐书目,阅读5本左右课外书,填写好《阅读手册》。

  2、学习一项特长,发展自己的兴趣爱好。

  3、坚持协助家长做力所能及的家务,用实际行动孝亲敬长。

  4、在家长的陪伴下外出旅游、户外运动,近距离接触大自然。

  5、暑假期间,教导处要借助校讯通平台周期性地提醒家长和学生做好上述工作。

  五、开学准备:

  1、拟定各条快、个人新学期工作计划。

  2、出台新学期《"高效课堂改革"实施方案》。

  3、依据新学期实际情况,做好课程分配工作。

  4、提前谋划、认真做好新学期招生工作。应该让老师安心休息呀谢谢关注!休息呢,但有些事是必须干的,好在强度不大。

工作计划 篇4

  新的一季度已经开始,这已经是xx年的第二季度了,应该感叹时间流逝的太快了,感慨自己学到的东西太少,经验不够丰富,为了加强自己的工作能力和近一步完善客服部工作现根据这一段时间我对公司的了解情况做出以下工作计划:

  一、管理方面

  (1)进一步完善和规范客服部管理体系和优化工作流程,不断的补漏洞。

  (2)加强部门员工的工作监督、指导和管理。

  (3)合理安排好客服部的.日常工作计划。

  二、售后服务方面

  (1)耐心的给客户讲解怎么样下载安装财富金密码及操作方法。

  (2)及时处理售后软件出现的各种问题。

  (3)每个月做一次电话回访工作,对产品还不是很熟悉的客户对其再次讲解。

  三、投诉方面

  (1)销售或售后部门人员接到投诉后,应及时联系相关业务员将情况处理,不能处理的应及时向上级反映。

  (2)客服部收到投诉后,应及时填写《客户投诉处理表》,并负责将处理结果及时反馈给客户,听取客户的意见及建议。

  (3)客服部对投诉内容做好跟踪、记录及报表分析。

  四、增值服务方面

  (1)短信贴身服务:及时发送冯主管编辑的市场动态变化信息。

  (2)特殊日期回访:客户生日或重大节日等,对客户进行信函或手机短信形式的拜访,如邮寄“贺年卡”、“生日卡”或发送手机短信等。

  以上就是自己给自己制定的工作计划,今年就快过去了,自己没能按照自己计划去完成每一件事,计划是赶不上变化,工作不断延续,对于任何事情不能抱着尽力而为的心态,应该全力以赴,因为自己没能全力以赴,才会有不能完成计划的结果,目标可大可小,但不能没有目标。这样就知道自己做了什么,做到什么,没做什么,做不到什么。只有想不到,没有做不到,工作也就如此,想法简单一点,工作轻松一点。

工作计划 篇5

  一、意义:

  1、走进家庭,加强联系,拉近距离,增进家校之间的情感交流;

  2、利用调查记录,全面了解学生情况,着重从生活自理、个性、健康、饮食、睡眠及家庭教育等几方面进行了解,为教师制定教学计划提供依据,以便进行有针对性的个别教育;

  3、通过与家长交流,初步了解家庭教育情况,为更好地开展家校互动作准备。

  二、时间:

  20xx。2。21——20xx。7。10

  三、内容:

  1、了解学生的家庭教育情况,了解学生在家的`表现;

  2、了解学生家长教育孩子的方式方法;

  3、征求家长对教师教学、班级、学校管理的意见和建议;

  4、向家长宣传学校的办学宗旨和办学特色;

  5、纠正家长错误的家教方法,向家长传授较科学的家教方法;

  四、要求:

  1、家访时不可与家长发生争吵和冲突,态度要和蔼,要与家长共同探讨教育孩子的问题;

  2、不能接受家长的吃请,更不能接受家长的礼物;

  3、家访后要及时记录和整理,不断总结经验教训。

  4、本学期完成班级人数的50%。

  五、重点:

  1、后进生,查找落后的原因及在家表现。

  2、优等生,了解在家表现及家庭教育情况。

  3、问题生,随机家访,了解家庭情况。

  4、了解周边孩子家庭整体情况。

  六、时间安排:

  家访一般不占用教学时间(特殊情况除外),主要安排在双休日、下班时间,一天可访问2—3人。

  七、人员安排:

  班主任,完成本学期家访人数的50%;

  课任教师(语数老师),完成本学期家访人数的20%;

  部分特殊生家访时,校级领导可带领课任老师共同参加。

  八、学校将对家访情况进行考

  略

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