工作计划

时间:2022-09-23 22:57:35 工作计划 我要投稿

关于工作计划锦集五篇

  时光在流逝,从不停歇,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?以下是小编为大家收集的工作计划5篇,希望对大家有所帮助。

关于工作计划锦集五篇

工作计划 篇1

  为加强公司人事行政部工作的计划性及量化时效性,人事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向,参考公司本年相关能收集到的资料为基础,制订出人事行政部下年工作目标及计划。

  一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度

  员工手册完成时限:本年12月至下年2月份起草各类管理制度,下年2月抽出一星期时间每天下午14:00召集各部门主管研究讨论,初稿订下来后,报总经理批准。春节放假开工时正式颁布。

  二、人力资源招聘与配置

  1、按人员配置及本年流动情况。分析评估各部门工作量,判断其人员缺失数量。

  2、人才储备:为中层管理人员的补充做好准备。

  1)在招聘过程中,用人部门需要有明晰的用人需求:

  通过评估确定招聘人员数量时,人事部需跟各部门进行深层次的沟通,确定应聘人员要求具备的素质、条件和潜质。

  完成时限:本年12月至下年1月份,这段时间内可以单独抽出一天,召集各部门主管讨论确定。

  2)招聘渠道与方式:

  网络招聘、现场招聘、内部招聘、员工推荐。

  3)具体实施时间:

  根据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求情况决定。

  三、员工的培训与开发

  根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立培训计划,从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训。

  具体实施时间:

  1、人事部与各部门沟通协助各部门编写明年度员工培训计划,计划明年三月份完成;

  2、采用培训的形式:内部培训教材;网络培训;外聘讲师到企业授课;

  3、计划培训内容:主要应重点培训企业文化与制度和岗位技能。

  4、培训时间安排:内部培训时间由各部门及人事部沟通暂订每月一次培训。

  四、建立真正以人为本的企业文化

  1、建立内部沟通机制。

  建立沟通机制成败的关键是由三方构成的一个三角洲,这个三角洲的三方分别是总经理、人事部和员工部门经理。只有保证这个三角洲的稳定,才会有基本的保障。

  2、通过每月举办一些中小型活动提高员工凝聚力具体实施时间:

  此项工作纳入月度计划来做,但是是一个漫长持续的过程,需全体员工积极加入到建立企业文化的工作中来,共同创造,让维隆的企业文化真正的活跃起来!

  五、制订对外具有竞争性,对内具有公平性的薪酬结构

  1、薪酬制度的透明化。

  2、建立以人为本的'薪酬方式首先要把员工作为公司经营的合作者,建立员工与公司同荣俱损的薪酬制度,然后加大员工福利和奖励的比例,使其有强烈的归属感!

  3、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。

  具体实施时间:

  在企业的发展过程中进行适当的引导,使员工认同并执行公司的薪酬制度,发现问题不断完善。

  六、员工福利与激励

  1、员工福利为在公司工作满一年的员工购买社保,保障员工最基本的医疗及工伤待遇,制订年终奖制度等,让员工得到家人对公司的认同使员工有归属感。

  2、计划制订激励政策:

  季度优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议(提案)奖、对部门设立年度团队精神奖、最佳创意奖,建立内部竞争机制(如末位淘汰机制)等。

  1)给员工一个发展的空间和提升的平台。

  建立完善的竞争机制,鼓励员工竞争上岗。对在本岗位已经有不俗表现、能力已超越本岗位要求的员工,但暂时又还没有更高一层级的岗位空缺时,对员工辅以平级轮岗,用新的岗位,新的工作,新的挑战,激起员工的工作热情,同时,也让员工学到更多的知识和技能,有效提升员工的综合素质,为该员工能胜任更高层次的工作岗位奠定基础。

  2)提供有竞争力的薪酬水平。

  首先,调查清楚同行及本工业区周边薪酬水平。制订出具有竞争力的薪酬制度;使公司在行业中有一定的竞争力。

  具体实施时间自总经理认同核准后,人事部将制定各项福利激励制度,报审批通过后严格按照既定的目标、政策、制度进行落实。此项工作为持续性工作。并在运行后每个月度和季度内进行一次员工满意度调查。通过调查信息向公司反馈,根据调查结果和公司领导的答复对公司福利政策、激励制度再行调整和完善。

  七、绩效评价体系的完善与运行

  绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成业务量和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法,建立公平的竞争机制,提高工作效率,培养员工工作的个人意识和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。

  明年,人事部将通过与各部门深层次沟通,协助各部门着手进行绩效评价体系的制定与完善,并持之以恒地监督贯彻和运行。

  具体实施时间

  1、明年1月~4月这段时间内力争与各部门深层次的详细沟通,协助各部门制定绩效考核方案,最后归总形成维隆公司整体绩效考核评估系统。

  2、主要工作内容:

  根据制订的绩效考核大框架结合往年度绩效考核工作中存在不足,对现行制度、相关使用表单进行修改,考核结果反馈与改进情况跟踪、考核结果与薪酬体系的链接等多方面进行修改,保证绩效考核工作的良性运行。

  3、推行过程是一个贯穿全年的持续工作。人事部完成此项工作目标的标准就是保证建立科学、合理、公平、有效的绩效评价体系。

  八、人员流动与劳资关系

  1、对正常人员流动的采取适度原则适度的员工流动,是保持我司人员系统更替重要方式。流动率过小,会使公司得不到新鲜的血液,影响公司的活力。但是过度的流动,尤其是向外流动,对企业来说是很大损失。

  2、具体实施内容为有效控制人员流动。

  对人员招聘工作进行进一步规范管理。严格审查预聘人员的资历,人事部还要及时地掌握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流动。并做好离职调查。

  九、加强公司日常工作及后勤管理

  1、员工:

  《员工手册》初稿已完成,员工队伍正在建立中,计划在下年度十二月份整顿完毕。

  2、宿舍:

  卫生和纪律的制度制订出台,公司人员要支持与配合,坚持执行。

  3、食堂:

  相关食堂管理制度出台,尽力提高饭菜卫生、质量。根据就餐人数,定出一个标准,决定伙食费用的多少。同时根据厨房所用原料的市场行情,灵活调整。

  4、规范清洁工工作职责,使厂区各个区域干净、整洁。

  十、制度刚性执行

  公司过去颁布的刚性的制度已经不少,但是有些却流于形式,原因就是刚性制度没有刚性执行。

  如何做到制度的刚性执行,首先管理者要以身作则常抓不懈。对政策的执行要始终如一地坚持,工作中要做到有布置有检查,检查工作不能前紧后松,企业要想强化执行力,必须在每个方案出台时引起管理者的高度重视,凡是牵扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率。

工作计划 篇2

  本学期我继续担任了五年级班的班主任工作。在多年的班主任工作中,使我深深懂得小学阶段是人的成长起步阶段,教育家叶圣陶先生说过:“教育是什么,往简单的方面说就是养成良好的习惯。”良好的班风是学生各种良好的习惯养成的基础,有了良好的班风才能有好的学风,如何促进良好班风班纪的建设,发展学生的个性,培养学生各方面较高的综合素质呢?根据本班情况制定计划如下:

  一、本班学生基本情况分析:

  本班共有56位学生。本班学生思维活跃,学习积极性高,学习习惯较好,同学之间能团结友爱,互帮互助。大家集体荣誉感强,事事都走在前列,在过去的一年里,不管是个人还是集体,都取得了不少的成绩,是一个非常不错的集体。

  二、工作目标:

  本学期我班的基本目标是:保持以往的成绩,缩短同学之间的差距,再创班级的辉煌。

  三、具体措施:

  1.重视养成教育:根据学生的.思想实际情况,与学校的德育工作密切配合,本学期,将从不同的方面和角度对学生进行规律性的常规训练。重点落实好《小学生日常行为规范》,使学生逐步形成良好的道德品质,行为习惯,学习习惯和积极的学习态度,不使一个学生掉队

  2、加强后进生管理:面向全体学生,分类施教,加强对后进生的辅导,要从关心、爱护学生的角度出发,了解关心学生。及时了解学生的心理变化,掌握他们成长道路上的发展情况。

  3、及时了解学情:准确把握学生对知识的掌握,因材施教,在重点难点上下工夫,以促进全班成绩的平稳、扎实地上升。

  4、家教结合:经常保持与否学生家长联系,使学校教育和家庭教育有机地结合起来,本学期,力争把所有的家长走访一次,甚至多次。要不厌其烦的做好后进生的转化工作,抓两头,促中间,使全班形成一盘棋,真正成为一个团结向上的班集体。

  5、培养班级干部:及时召开班干部会议,针对他们在工作中出现的问题,教给他们工作方法,使他们明确自己的职责,指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。同时,还要求他们注意班干部成员之间的合作,齐心协力,拧成一股绳,尽力在同学之间树立他们的威信,创造机会,锻炼和培养他们的能力。

  6、重视关怀教育:要关心学生的生活,及时和家长联系,体贴他们的冷暖,了解他们的心理,建立平等和谐的师生关系,做学生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

  7、抓好少先队工作:班级工作的一个重要部分,就是班主任工作,是充分发挥学生特长、张扬学生个性的有效途径。本学期将积极配合学校少先大队,结合实际搞好各项活动。

  8.重视文体工作:教育学生上好所有学校开设的课程,积极参加体育锻炼,积极参与学校组织的文娱活动,重视各项比赛的积极参与,培养学生的参与意识。

  四、工作安排:

  三月份:

  1、做好开学的各项工作。

  2、选出班干部,召开班干部及各种学生会议。

  3、完善清洁卫生制度,搞好课室、包干区的环境卫生。

  4、出好第一期墙报。

  四月份:

  1、进行习惯养成教育,形成良好行为习惯。

  2、召开班干部及不同层次学生会议,深入了解学生情况。

  3、做好期中测的学习动员和复习工作,考风考纪教育。

  4、培养学生的集体主义观念。

  五月份:

  1、组织学生筹备六一节文艺活动。

  2、召开学困生会议,深入了解情况,鼓励及指导学习。

  3、组织学生开展主题班会:学习经验交流。

  4、加强劳动观念教育,搞好个人和集体卫生。

  六月份:

  1、做好复习动员工作,认真制定复习计划,做好期末复习考试和总结工作。

  2、做好学生评

  语及成绩入册等工作。

  3、制定复习计划,鼓励学生努力学习。

  七月份:

  1、学期工作总结。

  2、对学生进行假期法制和各项安全教育

工作计划 篇3

  在不知不觉之中,咱们又迎来了一个新的学期,又迎来了长高了、明理了的孩子们。看着孩子们一张张生气勃勃的笑脸、一双双稚气的眼睛,我的心中充满了新的期望。大班,是孩子们将要在幼儿园度过的最终一个学年。为了给孩子们留下幼年最宝贵夸姣的回忆,也为了帮忙孩子们做好幼小联接作业。我将遵从新乔幼儿园“在游戏中学习、在高兴中生长”的主旨发明性地展开本学期的作业。

  一、班级状况剖析

  经过近段时刻的调查,我发现幼儿,遍及有礼貌、讲文明讲卫生。能坚持在日常日子中运用普通话和英语口语,会关怀帮忙别人。可是距该学龄段科学范畴方针的展开方针却还有必定间隔。有的幼儿,克己力较差,?所以需求加强惯例方面的操练。尽力培育他们养成杰出的学习习气和讲堂留意力。有的幼儿比较内向,不会自动和咱们一同做游戏或体育运动。在作业上咱们一同参议教育保育内容,制造教玩具,尽力让幼儿在宽松、愉快的气氛中学习。本着对每一位幼儿担任,每一位家长担任的主旨,使孩子在各方面都有所前进。在平常的教育中,我也严格要求自己,力求在专业水平、事务才干方面有新的前进。

  二、教育教育方面

  1、持续深化学习《大纲》,并依据〈大纲〉中精力,不断前进本身本质和事务水平,对幼儿进行全面培育。仔细备课,并依据我班孩子的年纪特征、爱好爱好、以及本乡文明和时势信息。展开生成课程,以丰厚孩子的知识,拓宽他们的视界。

  2、在教育中为幼儿创设轻松、愉快的学习环境,结合主题加强环境与教育的互动与结合。本学期我将会展开“庆国庆、迎中秋”、“圣诞节”主题活动。安排家长与幼儿搜集有与主题相关的视频、印象、图片或书本,提早供给给咱们,这样咱们的主题会愈加精彩。孩子们也会愈加体会到节日的高兴。?

  3、抓好幼儿日常日子惯例作业,在各项环节中,培育幼儿杰出的日子习气及自立才干,让幼儿身心得到健康展开。约请幼儿一同拟定班务准则,前进孩子们的安排办理才干与克己才干。

  三、教师专业生长方面

  教师的一言一行直接影响到孩子,因而,只要前进本身的本质才干教育好孩子。所以,自己在新的学期里?要持续尽力学习专业知识,前进专业水平。勤练根本功,多看多学、多想、多考虑,不断的寻求立异知道?为班级开设有特征的教育办法和活动。言教不如身教,使我班孩子遭到最杰出的教育。

  四、环境创设方面

  为孩子创设杰出的'教育环境对孩子的展开也有至关重要的作用。因而。咱们既要为孩子发明杰出的物质环境?也要为孩子发明可贵的精力环境。为孩子供给与主题相关的材料,渗透到活动区活动和日常日子中,让孩子不断的寻求探求知识。依据时势新闻等教授孩子社会信息,使孩子了解社会,安排孩子进行各种爱国活动了解祖国大好河山,培育孩子的爱国情感。现在发起的和谐社会,更应该培育孩子关爱别人。帮忙有困难的人,从日子的点点滴滴的小事做起。“益智区”运用废弃物师幼一同制造玩教具,让幼儿从小养成节能环保知道,操练幼儿灵敏的双手和擅于考虑的大脑。

  五、保教方面

  1、充沛运用天然要素,展开体育游戏、野外体能活动,训练幼儿身体,增强幼儿体质。

  2、运动前,做好喝水、垫毛巾、带纸巾等预备。

  3、合理安排幼儿在园日子,培育幼儿杰出日子卫生时惯。如?饭桌“三净”、外出回来饭前便后要洗手、衣服裤子书包自己理、便便往后自己擦等。

  4、在日常日子中,加强安全教育,前进幼儿自我维护及安全知道,并以角色扮演的方式进行安全教育。

  5、回家、外出之前,及时查看书包、裤子状况,为幼儿搽好爽身粉或面霜。

  6、每天迟早坚持与幼儿亲亲、抱抱,让幼儿体会上幼儿园也能感触像父母相同的温暖的爱。

  六、家乡共育方面

  1、充沛运用早接和放学的时刻短时刻,活跃自动地与家长交流,使家长了解自己孩子在园的状况,在家长的协作下完成家乡共育,促进幼儿的全面展开。

  2、运用宣传栏、家乡联络手册、电话以及家访、家长会等途径,与家长交流联络,及时向家长反应幼儿在园的学习、日子状况。

  3、了解幼儿的家长教育环境,耐性听取家长合理正确的定见和主张,互相协作一同教育幼儿,使幼儿的健康生长!

工作计划 篇4

  一月份:

  1、部署期末、寒假及春节期间学校安全教育工作

  2、开展学校交通安全教育工作

  二月份:

  1、开学初校园及周边安全隐患排查工作

  2、继续开展学校交通安全教育工作

  3、继续开展继续开展每天5分钟安全教育

  三月份:

  1、继续开展社会治安综合治理宣传月活动

  2、全国中小学生安全教育日暨福建省安全教育周活动,开展丰富多彩的教育活动

  3、继续开展“防踩踏”等演练活动

  4、利用“世界水日”(3.22日)对学生进行安全饮水教育;同时检查学校饮水设施

  5、 搞好“世界气象日”(3.23日)宣传教育活动,增强学生防范自然灾害的意识与能力

  四月份:

  1、继续开展预防未成年人犯罪工作

  2、开展全国中小学生安全教育日暨福建省安全教育周(交通安全教育)活动

  3、部署“五一”黄金周学校安全工作及夏季防学生溺水工作及“一封信”

  4、对学生进行预防流行病、传染病等教育

  5、继续开展“清剿火患”、 “打非治违”教育活动

  五月份:

  1、开展防预台风暴雨自然灾害安全教育

  2、开展防溺水安全安全教育

  3、未成年人保护工作检查

  4、继续开展5.12防灾减灾日“防震减灾”演练宣传教育活动

  六月份:

  1、继续开展开展“安全生产月” 宣传教育系列活动

  2、开展防溺水安全安全教育及交通安全教育

  七、八月份:

  1、继续做好学生暑期安全教育

  2、继续做好校车驾驶员及管理人员交通安全教育

  九月份:

  1、开展校车及道路交通安全集中宣传教育活动

  2、部署国庆黄金周假期学校安全教育工作及致“一封信”对家长安全教育

  十月份:

  1、学校交通安全教育工作检查

  2、开展《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》宣传 教育系列活动

  十一月份:

  1、开展11.9消防安全宣传日及消防逃生演练系列安全教育活动

  十二月份:

  1、开展12.2交通安全日安全教育活动

  2、部署元旦期间学校消防安全教育

工作计划 篇5

  职责:

  1、负责网店的售后客服的日常管理工作,包括排班,售后指标监控;

  2、客服售前售后客服培训等;

  3、支援售后工作,疑难订单的处理,临时事件决策,投诉处理等;

  4、统计月度售后报告并提出改善方案;

  5、协调客服部门与其他部门的关系,完成上级交代的其它工作。

  职位要求:

  1、具有1年以上相关的'网店客服主管经验;

  2、有售前售后客服经验;

  3、熟悉淘宝客服的话术;

  4、善于沟通,细心,有耐心,能承受工作压力;

  5、熟悉淘宝规则;

  6、熟悉网店的后台,能熟练操作订单的处理;

  7、具有较高的沟通能力,情商要高

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