工作计划

时间:2022-09-23 22:14:00 工作计划 我要投稿

【推荐】工作计划汇编五篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。相信许多人会觉得工作计划很难写吧,以下是小编精心整理的工作计划5篇,欢迎阅读与收藏。

【推荐】工作计划汇编五篇

工作计划 篇1

  一、指导思想

  认真领会社会发展局、教育科的工作要点,贯彻服从市教研室的工作安排,认真学习和践行新课程的理论和方法,正确运用课程标准,用课程标准指导教师上课,以全市课程改革为切入点,以提高有效教学为落脚点,用科学的发展观、质量观引领本学科的研训工作使本学科的教师,逐步形成一支师德高尚、业务精良的新型教师队伍,培养出一批德才兼备的骨干教师队伍。

  二、主要工作

  1、自觉加强自身政治、业务素质和学科引领水平,提升自己的素质。

  2、坚持理论研究与课堂实践相结合,切实加强课堂教学实效性的研究。

  3、有计划、有选择的对基层学校的本学科,进行全面听课,踏实的做好常规工作。

  4、以净月开发区为展示平台,以教研科研中心为支撑,组织开展形式多样的教研活动。

  5、进一步加强研训指导工作,形成结构合理的学科教师梯队,注重培养年轻的骨干教师,鼓励其加强教育理论的学习,并在实践中加以指导。

  6﹑积极组织基层学校本学科教师参与教研科研活动,鼓励教师进行创新教学,进行校本研究,编写本学科的校本教材;在科研方面指导教师总结教学经验,提升教学水平,增强科研意识,激发科研热情。

  7﹑认真严谨做好各阶段的考务工作。

  三、主要措施

  1﹑理论业务学习

  我觉得学习应该是教师全面发展的主要渠道,我在本学期要进一步学习和理解前沿的教育理论,新课程的理念,深化学习学科课程标准,了解本学科的教研科研动态,为迎接中考收集最前沿的信息题,积极为本学科的中考服务。本学期我准备积极参加中心组织的政治、业务学习,在工作中学习,在研究中提高,读一本好的教育专著(《有效教学方法》, (美、鲍里奇著,易东平译,江苏教育出版社XX年版或《学会关心——教育的另一种模式》,(美)内尔·诺丁斯著,于天龙译,教育科学出版社XX年版)开展各种有针对性、实效性的学习研究活动,并写一本研训体会笔记;一本自学笔记,认真钻研教材,深入基层,研究学科教学模式,形成课例

  2﹑常规工作

  (1)组织本学科教师参加市教研室安排的思品学科期初备课。

  (2)认真写好提高学科课堂教学有效性指导意见并在实际工作中进一步研究影响课堂教学效率的各种因素和各个环节,在引导教师组织好课堂教学的同时,注重优化课堂教学设计以提高教学效率根据到基层学校听课情况和基层学校教学质量做出比较全面的评价,对存在的问题进行及时跟踪,最后再拿出合理的指导意见

  (3)本学期力争在中心在规定的听课节数的基础上,在多听5节,并把每一次听课当作自己学习提高的好机会做到听课必评课,组织教师研讨、交流,给基层学校留下指导意见根据部分基层学校的'要求,采取到校就进教室听课形式来加强课堂教学。

  3﹑考务工作

  (1)完成期中、期末测试自己应承担的任务

  (2)完成模拟考试自己承担的任务,作为中考的实战练习。

  4、教科研活动

  精心组织,周密安排各种教研活动

  (1) 根据中心工作计划的安排,积极组织教师上好各种

  公开课,组织开展骨干教师上教学示范课,教研员评析课例的形式,为各校教研联动搭建平台,努力促进全区教学的均衡发展(2)召开提高课堂教学实效性研究研讨会,上2-3节示范课进行研讨,拿出成果。

  (2) 积极组织本学科教师到市内先进学校进行听课学

  习,汲取先进经验,取长补短为我所用,积极参加区内教研活动,参加区外教学开放活动。

  (3)在基层学校创建"学习型"教研组,充分发挥教研组合作研究的优势,扎实开展集体备课教研活动并定期召开相应的教研会。

  (4)充分发挥名师的"传、帮、带"作用,加强骨干教师培养,努力使每个基层学校都有本学科的把关教师,逐步形成合理的骨干教师梯队,提高教师科研意识指导教师进行课题研究。

  (5)继续进行袁绍平老师立项的《思想品德学科主体性

  教学模式》的研究,并结合国家十.二五课题的立项,把此课题滚动为市级或省级课题,结合区研究年指导本学科教师进行小课题校本科研研究。

  (6)定期组织本学科教师进行科研辅导与培训

  5﹑其他工作

  只要是上级安排的工作都积极主动完成

工作计划 篇2

  班级名称:

  XX班

  班训:

  我健康我向上

  班级口号:

  我们都是最棒的!

  班风:

  勤奋、团结、诚实、自信

  班级格言:

  没有最好,只有更好!

  班徽:

  光芒四射的小太阳。

  火红的太阳代表着XX班是个温暖的大家庭,充满着阳光般的爱。书本中生长出来的幼苗象征着我们XX班每位同学在知识的'海洋中茁壮成长。一艘在海洋中航行的大船预示着我们这个班集体勇往直前!

  班级公约:

  一、升国旗,要立正,唱国歌,要响亮。

  二、上课时,要专心,爱动脑,勤发言。

  三、做作业,要认真,不潦草,不马虎。

  四、下课了,休息好,不乱跑,不乱叫。

  五、吃饭时,守秩序,不挑食,不浪费。

  六、要诚实,不说谎,知道错,就改正。

  七、对师长,要尊敬,对同伴,要友好。

  八、爱劳动,讲卫生,不怕脏,不怕累。

  班级文化设计方案:

  (一).班级文化理念:班级就是我的家

  (二).室内文化建设

  1.继续加强学生常规教育、爱国主义教育、文明礼貌教育、安全教育和健康教育。继续深入抓好学生行为习惯的养成教育。结合校少先队工作安排,对学生各方面的常规进行检查、监督。使学生基本能做到班级公约。

  2.加强班级管理,充分发挥学生的主人翁作用,实施“值日班长”制度。在实施过程中,并逐渐完善值日生职责,彻底杜绝“脏、乱、差”的现象发生,让学生真正意识到“班级就是我的家”。

  3、班级室内布置:

  (1)教室前黑板左侧是布告栏,张贴本学期课程表、作息时间表及值日生轮流表。

  (2)教室前门左侧是中队角,张贴少先队张贴着少先队各项活动的提示和具体安排及班干部名单.中队角是少先队中队阵地建设的重要内容,它的形式丰富多样,深受队员喜爱。搞好队角建设不仅可以启发队员的兴趣,陶冶队员的情操,而且对培养队员的良好品德和行为习惯有重要作用。

  (3)教室后前是黑板报。配合学校德育工作,每月换一主题,让学生受到各种教育。黑板报左侧为英语角,张贴英语单词、句子和孩子喜爱的英语图片;另一侧为雏鹰争章台,在孩子可爱的照片下贴着他们经过努力争到的各种“章”。

  (4)设立图书角,将每月学校下发的漂流图书进行有效利用,培养学生的阅读兴趣。

  (5)其他布置:教室中间两侧张贴:“每月寿星”、“每周之星”,另外增设植物角。

  总之,通过努力,使全班形成一盘棋,真正成为一个团结向上的班集体。

工作计划 篇3

  一、指导思想

  根据《上海市学校艺术教育工作“十五”发展计划》,我校以推进素质教育为中心,将创新精神和实践能力的培养,贯穿于艺术教育全过程,结合课程教材改革,加强校园的文化建设、丰富校园文化生活,提高学生的艺术修养和整体素质,培养学生的艺术兴趣,激发学生的艺术浅能,提高学生的审美能力和艺术表现力、创造力、开拓学校艺术教育的新局面。

  二、总体目标

  ⒈深化艺术类课程的教学改革,改变以传授知识为重点的教学模式,将创新精神和实践能力的培养融入艺术学习的全过程,培养学生的学习兴趣,发挥学生的主体作用,提高艺术教育教学质量。

  ⒉坚持面向全体学生,因地制宜地开展经常性的丰富多彩的艺术活动,引导学生自愿选择,自主参与,推进校园文化建设和校级艺术团队建设。

  ⒊认真对照《闵行区艺术教育合格学校、特色学校评估标准》,缩小差距,努力达标,积极争创艺术教育特色项目。

  三、工作要点

  根据学校艺术工作现状,将大力推进艺术团队活动的建设、整改和创新工作。要使学校艺术团队的工作更系统、更完善,充满活力和竞争力。经过对学校艺术师资、学生艺术水平、硬件设施和现有管理条例的深入调查和分析,我们将从20xx年起对学校艺术团队进行以下的调整和落实。

  1、成立学校少儿筝团。

  近年来,区教育局非常重视学校的艺术教育工作,对各校组建乐队的要求也非常严格。在连续两届学生艺术节乐队比赛中均要求各个队参赛人数达到20人以上,用到五种乐器。而我们学校学生学习民乐的非常少,近两年成立民乐队有一定的困难,管乐队投资较大,师资短缺。

  根据闵行中学成立的女子阮族乐队的`情况(区艺术节上获一等奖,并得到上海民乐界的重视),以及受来沪演出的台湾少女筝团的启发,设想在我校成立独具特色的少儿筝团,由高、中、低音筝组成。

  目前具备成立筝团的条件如下:

  ⑴、学校有较有实力的教师。她的设想得到了上海市音乐家协会古筝协会会长的肯定和支持。教师本人于1997年加入了古筝协会,是古筝协会会员,与上海古筝界、民乐界有广泛接触,

  ⑵、经过几年来古筝兴趣班的培养,目前我校已有一批学员达到了一定的演奏水平,五级以上的有8人,四级以下的有15人左右。

  ⑶、民乐厂可定制高音、中音、低音筝。

  目前上海还没有这样的筝团,若能成立,它将成为上海民乐界的一个亮点,要竞争就要有创新,所以筝团的创建将是我校今年艺术工作的重点。

  2、舞蹈团、合唱团的改进工作。

  根据舞蹈、合唱艺术的特点以及现状,这两个团队需要很全面的调整。

  ⑴、训练时间:原本每周的训练时间太少,需要增加时间。艺术教师不上晚管班,利用晚管班时间训练团队,这样不仅使艺术团队的训练时间得到保障,还可以使学校在3点30分以后充满了学生学习艺术,发挥艺术才能的气氛,也与市教委举办的330七彩大舞台活动接上了拍。

  ⑵、训练场地:无论是筝团与舞蹈队都需要适当的训练场地。例如筝团如果每次训练都要搬动乐器,不仅浪费了时间,音准也不能保证,所以要配备适当的训练场地。

  ⑶、训练计划:

  舞蹈要深抓基本功训练,加强学生对舞蹈的体验与感受,加强学生的艺术素养。校队应从一、二年级开始,要抓住低年级学生的童趣,来丰富舞蹈的创作与表现。而基本功的训练也要从低年级开始。

  合唱目前也是以中年级为主,只有一学期的训练基础,但音色、音质条件较好。要从基础开始,从音准着手,再让他们养成正确的发声发方法,进一步提高歌曲表现力,还要采取措施进一步提高学生的积极性,培养他们相互合作、协调能力。

  以上三个团队的训练都需要教师的全身心投入,一人一队,专心致志,在训练方法上也要改变过去的单一手法,要定期使学生在训练的同时得到一定的艺术欣赏与熏陶。而学校也要投入一定的经费请专家定期指导。提高艺术团队的水准。

  3、其他艺术团队的建设。

  所有艺术类活动都由专人负责,做到有计划、有进度、有名单、有备课、有成绩、有小结。根据本校的实际,科学合理地对艺术类兴趣活动作安排。结合学生年龄特点,低年级培养广泛兴趣,中年级开始分流,允许交换。结合学生个性特长,设置年级组、校级组,因材施教,让每个得到充分发展。

  4、奖惩制度:

  指导艺术团队的教师要有事业心、自觉心,要在上好必修课的同时,尽自己最大的努力管理指导好自己所带团队。积极参加校、区、市级组织的各类艺术竞赛,争取获得一流的比赛成绩,对获得好成绩的教师按照学校已有的奖励办法进行奖励。而对与确实不能出成绩的教师,学校也要参照其他学科教师的惩罚制度,严格履行,竞争上岗,使艺术教师的队伍相对固定,适当流动。

  5、必修课管理:

  要加强艺术教师的师资队伍建设,加强教师的培训指导,学习先进的教育思想,学习校内校外先进的教学经验。加强教研,带着专题开展教学实践活动,在实践中提高水平与素质。教师要有富有新意的备课和对学生学习态度、学习成绩的记录,课后要及时写好随笔,作些个案调查。有计划地组织好新教材实验的研究课、展示课,加强听课、说课和评课。对教研有实效的、教学有创新的、教学成果较突出的教师要给予表彰和奖励。

  6、营造艺术氛围,浓厚校园文化。

  艺术具有潜移默化的作用,学校艺术教育的另一种途径是营造艺术氛围,浓厚校园文化。学校每两年举行一次艺术节,开展系列艺术教育活动。为丰富学生课余生活,每学期都要举行小型的艺术比赛或专题活动。每个活动由一位艺术教师负责。由学生自己组织,自由结合,自由报名,学校为其提供场所和设施。为学生培养艺术兴趣,展示艺术才华搭建舞台。

  学校还要利用晨会等时间,集体教唱歌曲,组织跳校园集体舞,举行艺术主题班会,通过学校广播、闭路电视、校园网、画廊等宣传阵地开展艺术教育,展示艺术教育成果。

  四、活动安排

  1、三月至四月上旬:开展全校性的班班集体舞比赛活动,每班学生自己编排,四月上旬进行比赛。

  2、三月至四月下旬:组织学生参加区级校园集体舞比赛。

  3、五月:组织学生参加“敏之杯”书画比赛。

  4、三月:组织学生参加区“志在太空”科技绘画比赛。

  组织学生参加xx届“英特尔”杯科幻画比赛。

  5、五月:艺术擂台月活动

  ①、十二周:小小书画家(书画专场)邵征

  ②、十三周:欢乐小音符(器乐专场)庄丽

  ⑶、十四周:快乐朗诵会(朗诵专场)陈瑾

  6、六月:“330七彩大舞台”宣传、发动、报名。

工作计划 篇4

  一、 工作概要

  本学期新闻部的工作重点是提高新闻和文章采稿量,积极协助学生会其他部门,做好新闻宣传工作。鉴于新闻部自身的特点,本学年将进行一些新闻稿写作培训,加强团队内部交流,发掘新闻写作人才,提高部门的整体能力。同时新闻部计划举办一次面向全院学生的活动。

  二、 部门职责

  (1)对内宣传:以学院网站为平台,及时上传学院最新动态、重要通知、经典活动等,做到把握动态、及时报道、有效宣传。

  (2)对外宣传:负责将学院学生会各项工作,学院党委、团委组织的重要活动,学院优秀青年学子风采,学院实践科研各项学术成果等重要信息及时发送交大主页、日新网等校内网站。同时,积极邀请日新、校报记者对本学院的特色活动、优秀成果进行报道。

  三、部门建设

  (1)招新计划:为保证新学年新闻编辑部能够得到健康、向上的发展,新闻部计划招新6至7人,其中文字方面4至5人,摄影方面2人。具体要求为:热爱新闻写作工作,对新闻有浓厚的兴趣;工作认真,有良好的工作态度,不敷衍上级安排的工作;有一定的文字功底,经过培训后能够胜任新闻宣传工作。

  (2)培训计划:招新结束后立即展开培训,着重培养新干事对党团会议类、文艺类、体育类等各种类型新闻稿的写作,了解新闻写作的注意事项,培养对新闻素材的敏锐度。同时,还将进行摄影培训,要求所有干事都能掌握相机的'基本操作。并且着力培养2名干事,要求2名干事能够熟练操作相机,培养他们的拍照意识,了解新闻中需要什么角度的图片,掌握好拍照的视角,时机等各方面能力,同时还能使用photoshop对图片进行简单的处理。

  (3)日常工作:为提高新闻稿质量,新学年新闻部计划学习日新网的做法,要求每一项活动都派出2至3名干事进行采访,这样既可以让更多的干事得到锻炼机会,还可综合多个角度的观点对新闻稿进行整理,确保新闻稿的真实性、完整性。同时我们还将把修改好的稿件发给每一个干事,让他们参照已编发的稿件,了解自己的不足之处,及时改正。

  (4)院报:我们部门计划一个学期至少出一期院报,院报将采用杂志编辑器进行制作。院报将向全院征集文章。院报将包括以下内容:学团动态,专业介绍,青青校园等几个方面。学团动态主要是对前一阶段的活动进行综合报道,并编发团委的有关通知。专业介绍主要是介绍通信、计算机专业的一些基本知识让学生对自己的专业有所了解。青青校园主要是编发学生来稿。

  (5)班级新闻:针对上学期学院网站内容较少的情况,新闻部计划在新学年依托宣传委员对班级内部活动进行报道,例如主题团

  日、班级特色活动。计划通过报道班级活动增加学院新闻量,增强各班凝聚力。

  (6)部门活动:我们部门计划在学期初针对10届进行一次主题为“我与我的大学”的征文比赛。通过征文比赛让新生更好的适应大学生活,更好的规划大学生活。比赛时间初步定为学生军训结束后,由各班班长向学生传达,并在迎新晚会上进行颁奖。(主题暂定为“我与我的大学”)

  四、总结

  以上是我们部门未来一年的工作设想,实际操作起来可能会有变更与调整,但我们的信心是不变的——建设一个好的新闻编辑部。新的机遇,新的挑战,我们都准备好了。

工作计划 篇5

  根据工作情况与存在的不足,结合目前公司发展状况和今后趋势。人力资源部计划从以下几个方面开展的工作。

  一、根据公司发展和工作需要,第一工作重点是给各部门配备所需人员,人力资源部将通过参加招聘会或网上招聘等渠道来招聘人员。加强公司定岗、定员工作,保证各部门正常化工作。

  二、根据人力资源工作情况看,人力资源部的工作比较滞后,并且存在着很多不足之处。给公司的长远发展带来一定影响,通过人力资源部对公司员工的档案完善程度看,人事档案不健全将会给公司带来不利影响。建议:人力资源部在公司里应处在一个相应的位置上,同时人力资源部的自身建设要规范,今后要严格对人事档案、离职、考勤、薪酬、合同、考核完善管理。如果人力资源部负责人出现流动应及时招聘或从企业内部派专人来负责主持工作,从而提高人力资源部的工作效率。为了进一步使人力资源部的工作更规范化。的第二重点工作是健全完善人事档案。

  三、人力资源部第三工作重点是员工培训与开发,员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一,同时也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率都将进一步加强,从而全面提高公司的整体人力结构,增强企业的'综合竞争力。人力资源部根据公司整体需要和具备的条件,计划从以下四个方面开展培训工作。

  1、选拨内部讲师进行内部管理、公司文化和工作技能培训;派出需要培训人员到外部学习培训;以老带新培训和员工自我培训等。

  2、计划培训内容:根据各部门需求和公司发展需要而定,主要应重点培训以下几方面内容:围绕企业管理和企业文化,生产管理,一体化管理手册,对新招员工企业文化和制度的培训。

  3、培训时间安排:外派人员走出去参加学习根据业务需要和本部门工作计划安排。内部培训根据各部门工作时间,适时按季度安排培训。

  4、针对培训细节,人力资源部将根据培训计划报总经理批准后下发各部门,将严格执行。

  四、公司试行绩效考核,通过试行考核取得了一定成效,也从中得到了一定的经验。但在具体的操作中还存在一些问题,有许多地方需要进一步完善。人力资源部将此项目标列为本年度的工作任务之一。其目的就是通过完善绩效考核,以达到绩效考核应有的效果,使绩效考核结果与薪酬体系相链接,建立科学、合理、公平、有效的绩效考评体系。

  五、做好人员流动的控制与劳资关系,纠纷的预见与处理,既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。协调处理好劳资双方关系,合理控制企业人员流动,是人力资源部的基础工作之一。所以,又一重点工作是从新规范劳动合同和建立科学的薪资结构。

  (1)2月30日前完成《劳动合同》的修订、完善、签订工作。

  (2)为了有效控制人员流动,只有严把用人关,人力资源部在将对新老人员的档案规范管理。严格审核新招聘员工的资历、职称,不仅对个人工作能力的评价,还要以答卷的方式对员工的忠诚度、诚信、品行进行综合考查。

  (3)任何部门需要招聘人员首先必须向人力资源部打招呼,并由高管人员直接面试招聘,将新招人员的个人档案交人力资源部存档管理。本部门配合人力资源部及时对新招人员的上岗前培训,同时人力资源部还会及时掌握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流动。

  (4)劳资关系的处理是一个比较敏感的工作,它既涉及到企业的整体利益,也关系到每个员工的切身利益,建立科学公平的薪资管理体系。

  六、又一工作目标是建立和谐的沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性。建立和谐、融洽的企业内部关系,集思广益,为企业发展服务。

【工作计划】相关文章:

工作计划【经典】12-09

[精选]工作计划11-02

[经典]工作计划11-14

工作计划(精选)11-26

经典工作计划06-05

工作计划07-25

企业工作计划企业工作计划内容09-23

暑假工作计划04-01

导游工作计划04-03

幼儿工作计划04-03