工作计划

时间:2022-09-22 19:29:57 工作计划 我要投稿

【精华】工作计划10篇

  时间一晃而过,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候认真思考工作计划如何写了。什么样的工作计划才是好的工作计划呢?下面是小编为大家收集的工作计划10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精华】工作计划10篇

工作计划 篇1

  各位领导、同志们:

  我村两委在这次计生服务月中,虽然做了一些工作,付出了一定的努力,但毕竟效果甚微,起色不大,导致目前工作较为落后。下面,根据镇党委、政府的安排,我代表五号村两委就我村计划生育工作,作一表态发言。

  一、基本情况:

  政策外怀孕补救手术任务2例、完成1例;在孕漏统情况13例、完成7例;上环11例、完成9例;结扎7例、完成1例;其中两女户1例、未完成;总出生8例、完成8例;二多孩3例、完成2例;二多孩(女)2例、未完成。

  二、存在的困难:

  1、计生工作手段弱化。说实在话,现在的计生工作不向过去采用强制手段,而是依法行政。对我们村干部来说其实就是靠摸嘴皮去政策解释,做思想工作。面对部分逃避、抵制计划生育工作的对象,就束手无策,这些人以一带十,从而造成整个计划生育工作的被动。

  2、流动人口管理难度大。一是未婚青年管理难,近年来,80%的青年下学后便外出务工,居无定所,在其间,很可能组织了“家庭”,等他们回来时,已有一个甚至几个小孩了。二是流动人口计划外生育处理难。由于流动人口数量大、分布广,调查取证和社会抚养费征收难度大。可以这样讲,我村绝大部分的违法生育来自流动人口。如:

  3、政策执行难度大。计划生育工作虽然大张旗鼓的宣传了二十多年,人们的生育观念也有了较大的转变,但个别对象仍受传统封建思想的影响,违法生育现象时有发生,镇计生部门对此依据法律做出征收决定后,很难征收到位。主要原因是:一是违法生育对象经济能力有限,承担不起。二是个别违法生育对象抵制不交,作为计生部门的保障措施及强制措施缺乏法律依据,造成社会抚养费征收困难。

  4、基础薄弱,工作不到位。客观上,我村计划生育工作基础薄弱,往年老帐多,立马转变局面很难。主观上,一方面是我们部分村干部平时存在着怕得罪人的思想,不能主动上门对其做思想工作,只是发现问题向上汇报,把工作都丢给上级领导处理。另一方面只注重突击活动,不注重经常性工作,往往就存在着超生隐患。

  三、今后打算

  我村两委通过今天的会议后,痛下决心,立即从以下三方面着手:

  1、下一阶段我们要一定要把计生工作当作头等大事来抓,尽职尽责,自我加压,理清工作思路,自我剖析计生工作存在问题,寻找差距。

  2、虚心学习和借鉴其他村的好经验,好做法。

  3、采取果断措施,加大计生工作力度。一要抓治理。开展集中整治活动。在接下来的阶段,清查环孕检、上环、结扎对象,落实节育措施,清查新婚/出生,及时完善计生资料台帐,清查流动人员,办理流动手续,加强依法征收社会抚养费的力度。二要抓“典型”。实施依法执行。针对正在开展的`计划生育集中治理活动,对拒配合工作的对象或造成不良影响的“难缠户”作为反面“典型”,严格按照法律程序,通过依法强制执行,达到“治理一户、带动全村”的效果。

  总之,我村两委将振奋精神,不怕吃苦、不怕受累,始终与镇党委政府保持高度一致,做到目标同向、思想同心、行动同步,争取在下一轮的计划生育调度会上有较大的起色!

  以上是我代表五号村两委作的表态性发言,不妥之处,请大家批评指正。 谢谢大家!

工作计划 篇2

  回顾前段时间的工作,本班工作在安全部领导的指导下,同事们的共同努力下,圆满完成了各项监查,保障及服务工作,并用心主动完成领导交给的各项临时工作任务,及时协助领导做好安全部全面工作,发挥骨干的带头作用,我对在所做的工作作简要的工作计划:

  一、加强日常性工作管理

  当班保安对小区施工纪律检查工作,发现违规违纪现像及时指正,并做好违规纪录,收集,整理好当班各类质量记录,严格控制人员,车辆,物品进出小区。人员进入小区务必出示有效证件和说明来访目的,车辆携带物品离开服务区务必出示有效证件和服务中心签发的物资放行条,才给予放行。当班期间从未发生,人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产安全,同时公司各类《规章制度》行到有效实施。

  二、对当班工作,分工明确

  让当班保安各行其职,开展当班工作,首先以防火,防盗为重点,要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查,发现安全隐患的`立即整改,对消防整改有损坏的及时补充,并做好消防清单。同时加大小区巡查力度,及重点区域进行监控管理。认真检查资料室,仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好,发现问题及时关好,让不法份子无机可乘。

  三、用心参加安全部各项活动

  作为班长,任何时候,都要起到带头作用,用心参加各项活动,培训,例会,训练,并做好领导参谋,来提高保安良好形像。

  四、做好传、帮、带工作

  新队员刚来,工作环境陌生,经验不足,我及时向新队员讲解公司环境及安全员所做工作事项,尽快让新队员提高业务技能,从而开展安全的各项工作。

  当然,工作中还存在许多不足之处,例如,值班纪录不够完整等,在以后的工作中吸取经验,改善工作思路,多与同事沟通,加强学习,提高管理水平和业务技能。

  为下半年工作更好有序开展,特制订工作计划。

  (1)以两防工作为重点,切实做好安全工作和预防工作,确保公司人员和财产的安全。

  (2)改善工作作风,做好礼貌执勤工作,加大管理国度,让公司的各项制度得到有效实施。

  (3)用心参加保安部各项活动,做好传、帮、带工作,来提高保安员业务技能,增强保安队伍整体管理水平。

  (4)及时、主动向领导提出好的推荐和好的工作思路,从而提高工作效率。

工作计划 篇3

  一、深刻认识开展“双联”和精准扶贫干部驻村帮扶工作的重要性

  市委市府号召开展的“双联”和精准扶贫干部驻村帮扶工作,是进一步加强和改进机关作风的重要载体,是推进“走基层”活动制度化、常态化、长效化和密切党群干群关系的重要保障,是深化新时期扶贫攻坚行动、推进我市全面建成小康社会的重大举措。农机局党组高度重视“双联”和精准扶贫干部驻村帮扶工作,在帮扶工作中以贫困村、贫困农户为工作对象,以增加贫困农户收入和壮大贫困村集体经济为目的,以“规划到户、责任到人”为基本要求,拓宽扶贫思路,创新扶贫方式,完善扶贫机制,着力壮大帮扶村集体经济,提高贫困人口的自我发展能力,加快脱贫致富奔小康步伐。

  二、切实加强组织领导,充分发挥下派干部作用

  在阆委办(XXXX)12号文件中确定我局XXXX年度“双联”和精准扶贫干部驻村帮扶乡镇为金子乡后,局领导班子立即召开党组会议,成立了以局长黄安光为组长,分管副局长马新建为副组长,相关科室负责人为成员的`“双联”和精准扶贫干部驻村帮扶领导小组。领导小组积极落实人员、经费,及时给予工作指导 ,并由主要领导坚持深入金子乡麻石垭村开展帮扶工作,充分了解社情民意,跟踪了解工作情况,帮助协调解决突出问题。同时选派了工作作风好、业务能力强、熟悉热爱农村工作的青年干部赵会玲同志到帮扶村开展帮扶工作。要求帮扶干部要扎根基层,切实履职尽责,做好上下沟通联系,及时反映情况,真心真意与群众交朋友、结对子、认亲戚,增进与群众的沟通和联系,了解群众所思、所盼、所忧,积极帮助村“两委”规划脱贫致富项目,化解各种矛盾纠纷,帮助解决具体困难和问题。

  三、扎实开展帮扶工作

  在摸清帮扶村基本情况后,局领导迅速明确了帮扶思路,制定了帮扶措施,在今后的帮扶工作中切实做到思想认识到位、优惠政策到位、项目实施到位、经费投入到位、帮扶措施到位。积极探索帮扶工作的新途径和新路子,不只限于仅对帮扶户投资、规划、追踪、落实的老办法,而是开拓出更广阔的帮扶空间,既帮户又帮片,拓展帮扶层次,提高帮扶质量。经局党组讨论研究后决定在XXXX年度中为帮扶村做好几下几件实事:

  1、治理农村生活垃圾。从工作经费中挤出5万元用于金子乡麻石垭村建设垃圾处理池,积极协助金子乡完善垃圾收运处理设施等相关工作,使农村生活垃圾得到有效治理和长效治理,改善农村居民生产生活条件。

  2、进一步加强基层组织建设。大力推动机关党组织与帮扶村党支部结对共建、有机整合,指导帮助基层组织建设,加强对村“两委”班子建设,切实提高“发展经济,建设新村;化解矛盾,建设和谐村;自我管理,实现村党支部自我发展”的能力。

  3、搞好结对帮扶。经与麻石垭村支部沟通联系,已确定了困难农户帮扶名单,在今后工作中,我局将采取党员干部结对帮扶困难农户的方式,用心用力对困难农户进行帮扶,切实解决他们生产、生活中的具体问题和困难,带领他们脱贫致富。

  4、加强农业技能培训。通过种养技术讲座、科技下乡、经验交流等方式,加强务农人员的学习和技能培训,提高务农贫困户的种植和养殖技术,实现增产增收;对农民进行农业技能培训指导,掌握农业机械操作技能,引进科学种植、科学养殖技术。通过培训促其拓展视野,转变思维方式,从根本上找到脱贫致富的办法,

  5、协助研究谋划发展思路。协助村委会与其他市级部门增强沟通与联系,在引进和培育养殖业专业大户和川明参、生姜种植大户、村社道路的改造工程等基础设施建设方面积极做好协调联系、配合服务、技术帮扶和资金争取工作。

工作计划 篇4

  转眼间,20xx年就要过去了。在药店也干了3年多了。20xx年以前,虽然也是干店长工作,可是按部就班的工作比较多,20xx年,开了两个新店,说实话,一个还算成功,一个不成功。抛开客观因素,就自身因素,也有许多不成熟的。

  从门店开始装修到装修完毕期间,是做社区活动的日子,自己总觉得就是做社区而已,量量血压、测测血糖,办办会员卡而已。简单的工作,后期却吃足了这方面的亏。在这里总结一下自己的失误供后来的同事做参考:

  1、社区活动选择。

  选地点是一个很有技巧的活,刚开始社区活动像上班一样,早上8点~12点,下午2点~6点。这就出现一个很大的问题:上班的8点以前就从家走了,下班回家的我们已经收东西了。时间重叠,社区效果极差。后来,在第二次开店的时候,每一个社区活动点我都会带着自己的员工2~3人一起过去先看看这个小区的住户情况:年轻人、老人、事业单位家属院……不同的小区不同的人员,作息时间也不同。针对不同的小区类型做适当的工作时间调整。而且,在做社区活动的同时提前1~2天发宣传单页,告诉小区住户我们某某时间过来做社区活动,免费测血压、测血糖等等。也避免了到一个新地点第一天没事做的局面。

  2、测血压测血糖的重点。

  这里的重点不是强调测量技巧,而是强调测量目的':不是告诉顾客血压或者血糖是否正常,而是要统计周边顾客的信息以及用药习惯。这是一笔很大的财富,如果最后没有统计到这些信息,那么这社区活动的人力物力白白浪费了!

  3、会员卡的开发。

  会员卡开发多少直接关系到你后期销售的业绩。这个工作好处多多:既锻炼了新员工的胆量又锻炼了员工的销售技巧。一张卡片卖5块钱都能卖出去,那销售还是什么大问题吗新开办会员卡一定要注意登记会员的姓名、电话(最好是手机号)、住址(具体到几栋或者什么村)年龄、用药习惯(跟电话号码一样重要)。

  社区活动做好了,新店开业基本成功了一半了。20xx年过去了,20xx年,如果不再开新店,我的工作重点除了完成日常的管理工作、销售任务等公司指标,自己的重点是夯实基础。虽然有很多是自己的日常工作,但是自己做得不够细致,重点从以下几方面抓起:

  1、通过购物篮来提高客单价。

  每到一个超市大家都会看到购物车、购物篮,推一个购物车,你会不自觉地多买很多东西,但是仅仅靠双手来拿,你会发现购买的东西很有限。因此我要求我的员工首先要保证购

  物篮的干净整洁,促销期间手上必须有一个购物篮,方便顾客购买药品,非促销期间,当顾客购买物品超过2件时必须主动递购物篮,说着简单,这是一个长期而且必须坚持的工作。

  2、商品品类管理。

  每一个药店的请货计划一般都是店长自己做的,比如我,有时候顾及到药品的有效期问题就会单方面的认为该商品是否畅销来决定是否请货,殊不知,缺货不单单影响潜在的销售,也会造成现有商品的滞销和效期,进而影响顾客的满意度,从而严重营销以后的销售工作。健康的商品品类,是精彩销售的开始。

  3、员工专业知识培训。

  药品就是我们的武器,对武器的不熟悉,直接造成战争的失败。只有对产品的绝对熟悉才会真正的联合用药,才不会出现荐错药、卖错药的情况,最大限度地避免了因销售而带来的顾客投诉,从而提高顾客满意度。过硬的专业知识是一场成功销售的开始。

  4、重视顾客服务。

  一直在强调顾客是上帝,做销售就是在做服务等等,但是有没有真正的把顾客利益放在第一位只有我们自己心中最清楚,顾客是一切精彩的开始,无论我们的其他工作做的再好,没有顾客消费,一切都是零。因此,必须要重视顾客服务,重视顾客投诉,科学有效的管理好我们的顾客,把更多的顾客转化为我们的重视顾客。守护好我们一切精彩的开始。

  总之,20xx年过去了,无论成功还是失败,20xx都要从头来过。零售药店迅猛发展的今天,重要的是做好基础,基础好了,才能走的更远。20xx我要记住:

  购物篮——最大限度提升客单价

  健康的商品品类——一场精彩销售的开始

  专业知识——一场成功销售的开始

  顾客——一切精彩的开始

工作计划 篇5

  教导处工作历来是联系校长室和全校师生的教育教学工作的桥梁,是落实学校工作的执行部门,也是传达学校教育教学质量的信息集中部门。教导处工作的优劣,将直接影响到学校整体教育质量的提高。

  按照校长室的工作计划和要求,本学期教导处的各项工作除完成常规的教育教学管理外,便是要突出我校在教育教学上的“与时俱进”的教学理念。这个“时”就是在全区教育教学资源大调整的时期,我校教育教学工作所面临的危机感,就是我校的教育教学态势也处在上升的时期。本学期的教育教学工作重点也在于要巩固上学期出现的良好的势头,抓住机遇,落实教育教学的常规工作,防止大幅度的波动状况。

  根据校情,结合本教导处的工作实力,本学期的教导处工作侧重在管理上要抓住以下几点:

  一、重点加强学校教科研队伍的建设与管理,努力提高全校师资队伍的建设的'水平。

  教研组长是教学研究的基地,是提高教师教学素养的保障,是达到理想教育教学效果的参谋部。我们认为,真正的教育教学实效的来源在于教研组,但真正发挥教研组的作用,解决多年来教研组工作的薄弱环节还需要我们从以下几个方面入手:

  1.教研组长每学期的“管理目标及对策”和述职制度的建立。

  (1)教研组长在每学期的开学之初,要对各自的组室在上学期存在的共性问题及性分析,提出本组在教育教学上的理念和解决的问题方法、每位任课教师的教学特点和不足,及如何发挥他们的潜在的能动性。

  (2)根据本组室的教学实际,按学校的教育教学工作要求,提出本组室、本学科的教学管理目标。

  (3)在分析本组室实际困难的同时,具体要提出解决该问题的方法和科学的依据,并努力在今后的教学实践中加以解决。

  (4)教研组长在每学期结束时,要及时对一学期来的教育教学工作进行总结,并向其它组室进行陈述性交流。

  2.教研活动要进行合理的安排,要增强教研活动的有效性。教研组长要深入到每一个备课组,加强对基层备课组的监督与指导工作。备课组、教研组在每次教研活动中要力求解决一、二个存在的问题。

  3.教研组长的教学常规管理。

  (1)为加强各备课组的教育教学备课活动,教导处对每个备课组要进行每月一次的教案检查;各备课组的教案在学期结束前要整理成册,作为全校教师的教学资源共享。

  (2) 按照教导处工作的要求,各教研组长要对组室里的教师进行日常的作业布置、作业批改检查。重点检查教师在分层递进教育教学过程中的落实情况。

  4. 每学期选送一、二名教师参加校级教学研讨公开课。对教学研究课的推选人、开课情况,教研组长要向教导处书面汇报本课时的教学目的、需要解决的问题、该教师的教学特长等等。

  5. 根据各教研组的学科特点,教研组每学期要组织落实一次学生活动。本学期的教导处检查的重点是英语学科的学生活动。

  二、分层递进、管理目标。

  从近几年来本校的教育教学现状分析,分层递进教学的改革思路和方法能基本符合我校的教育教学实际情况,但在分层递进的教学中,有一个突破口的问题我们一直未能实现较好地解决,这就是分层递进的目标。从今年起,我们将以02学年的毕业生情况作为衡量的标准,提出:

  1. 考试学科:各班不合格人数要控制在15%~20%之间(语文学科不在其列)。各教研组要针对各学科的特点,为实现这个目标拿出切实可行的方法。各教研组要制定出分阶段的管理目标,最终实现学校提出的工作要求。作为学校的考核,原则上以2年为一个时间段,各班的控制人数只能下降,不能超越。

工作计划 篇6

  一、基本情况分析

  我区化学教师的整体素质逐步提高,一大批教师的课堂教学效果较好,表现出良好的发展势头。城区中学和部分乡镇中学有一名骨干教师把关,各学校教学水平差距在逐步缩小。但部分学校毕业班与非毕业班教师差距较大,教师的课堂教学效率比较低,表现在教师的理论素养和业务素养较低,课堂重复演练、机械记忆过多,学生负担过重。部分教师认识不到位,不能面向全体学生,对教学的研讨深度不够,课堂教学的有效性有待强化,以学生自主学习、主动发展为核心的教育教学理念不够突出,学生主动学习的意识有待加强等。课题研究的能力也有待于投入和提高。课堂上教师的分析归纳意识不够强,学科思想与方法的总结提升能力欠缺,问题设计过度的指向性影响学生的深入思考和求异思维,教师教学的开放性有待进一步提高,教学中重结果轻过程的现象仍然存在。教师学科素养的`提升任重道远。

  二、指导思想与工作目标

  指导思想:贯彻全区教学工作会议精神和初中部教学工作计划,本着务实有效的原则,以主题研究、有效解决、整体推进为主要工作策略,以提高教师学科素养为主线,以构建自主有效课堂为突破口,提高教学效益,实现学生自主学习、主动发展的目的。以研究有效课堂教学框架为突破口,优化教学方式、学习方式为具体途径,落实三维课程目标,全面提高学生的化学科学素养,提高我区中学化学教学质量。整理相关资料,发现典型案例和骨干教师,发现并整理新课程背景下的教学规律,提出教学改进的建议,用于更好地指导化学课堂教学改革。

  工作目标:

  1.积极贯彻全区教学工作会议精神,落实初中部工作计划。

  2.体现新理念,突破教学难点,公开课、研究课要起良好导向作用。

  3.开展专题研究,使互动式、参与式跟进式教研走向深入。

  4.深化课题研究,以课题带动教师培养。

  5.研究信息技术与学科教学的整合,利用好网络教研平台,提高教研效益。

  6.完善化学教学指导意见,构建有效课堂教学框架。

  三、主要工作及措施

  1.加强课程标准的学习研究,树立正确的教育质量观念

  加深对素质教育内涵的理解,加强新课程标准的学习研究,树立正确的教育质量观。强化专业阅读,深刻领会教材改革和素质教育的关系,牢记使命,在教学改革及教学质量提高方面有新的突破。

  2.体现新理念,突破教学难点

  本学期教研工作以课堂教学为主渠道,教育观念的更新和教学行为的转变为突破口,通过公开课、研究课、专题讲座等形式,努力探索新课改形势下的教学组织形式和教学方法,研究符合教改要求的新的教学模式。公开课、研究课要在以下两个方面有所突破:一是要体现新理念,努力探索课改形势下的教学组织形式和教学方法;二是要在教学难点、课型难点上有所突破,探索不同课型的优化教学模式。从短期指标回到人的发展。

  3.研究校本研修策略,开展专题研究

  本学期继续努力探索校本教研模式,使互动式、参与式教研走近教师。不断转变教研活动方式,努力创设宽松、民主、和谐的教研氛围,发挥教师群体的作用,重点解决教学实践中遇到的实际问题,使教师在不断提出问题、解决问题的过程中实现自己的专业发展。提高教师学科素养,使互动式、参与跟进式教研走向深入。特别是针对各校青年教师,以核心教研组为依托,开展系列研修活动。

  4.深化课题研究,以课题研究带动教学,提高教师的教学水平。

  以《化学新课程理念转化为优质课堂教学行为的实践探索》为研究课题,跟踪、指导部分学校深化课题研究,通过研究课、案例、教学反思、撰写论文等形式展示研究,并将成功的经验进行实验推广,促进教学理念向教学行为的转化,真正做到以科研促课改,以科研带动教学。

  5.加强课堂教学研究,培养科学素养,全面提高教学质量。

  初中化学教学要以习惯养成和夯实基础为重点,尊重差异,培养兴趣,注重体验,掌握方法,发展能力,健康发展。要进一步转变教师的教学行为。继续倡导探究式、合作式教学,注意创设问题情景,引导学生积极、主动的参与学习,要重视运用有启发性和思考价值的问题(或问题组)组织教学,使学生体验和初步掌握科学的学习方法、研究方法,不断熏陶对科学的理解与情感。

  6.加强教师队伍与教研网络建设

  (1)加强学科组建设。在保持队伍稳定的前提下,加大学习与培养力度,注重学习外地在教学改革、课程资源开发、教研方式转变等方面的先进经验。开展参与跟进式教学指导策略研究,对新教师跟踪培养,提高青年教师业务知识功底,使教师知识归纳、规律总结准确到位。对骨干教师以转变教学理念为重点,研究教学方式和学习方式的改革,扎扎实实地提高化学教研质量。

  (2)加强站建设,利用好初中化学网上论坛,为教学教研提供良好的信息平台。同时加大教学资源库建设,充实教学案例和视频课例。

  (3)充分发挥教研管理职能,促进教师队伍的专业化成长。充分发挥省、市级优秀教师、教学能手、教学评优获奖者的示范作用,讲成绩、讲风格、看贡献,及时总结

  交流经验,树立团队意识,提高服务意识,激发教师的工作热情。

  7.完善化学教学指导意见,构建自主有效课堂教学框架。

  以学生自主学习、主动发展为核心,立足听课指导、课堂观察,完善化学教学指导意见,构建新授课、复习课、讲评课等课型的有效课堂教学框架,形成在教学目标指引下的立体型教学操作模式,从中总结经验,形成具有教师个人风格的教学特色。

  四、主要活动安排(第一学期)

  九月

  1.初中化学青年教师核心教研组课堂教学研讨会

  2.参与跟进式教学指导运行

  十月

  1.课堂有效教学研讨

  2.送课交流活动

  十一月

  1.期中学业水平检测(初三学生化学实验基本操作能力检测)

  2.新授课教学模式研讨

  十二月

  1.骨干教师能手送课活动

  2.专题复习研讨

  一月

  1.课题研究总结

  2.复习计划交流

工作计划 篇7

  一、进一步强化“科教兴农,为农服务”工作,确保农技推广工作适应我市农业生产和农村经济发展的需要

  1、认真落实上级党委,政府的各项方针政策,依法行政,确保农业各项政策、法规的贯彻执行。

  2、加强中心领导干部和职工思想作风教育整顿,树立热情廉洁、求真务实的干部队伍,树立行业新风尚,发挥好职能作用,全面完成科教兴农,为农服务的各项工作。

  3、全面完成农业科技推广工作,确保农业技术、指导推广力度,措施到位,确保工作适应农业生产发展的需要。

  4、严格按照行政许可法,对农副产品的检验、检疫的相关规定,依法行政,严格执法,加大对农资市场的管理力度,严厉打击假冒伪劣产品,防止坑农害农事件的发生。

  5、加强农牧民培训,不断提高农民科学文化素质。

  6、加强对乡农技站的管理,提高干部队伍的素质,确保各项工作任务的`完成。

  二、落实纠风工作的主要措施:

  1、加强领导,明确责任,按照“谁主管,谁负责”的原则,由行政一把手对纠风工作提到重要议事日程,渗透到科教兴农,为农服务当中。

  2、推行并不断完善政务、财务公开制度,完善民主集中制。

  3、结合事业单位用人制度改革,逐步推行竞聘上岗,实行末尾淘汰制度,提高素质,树立良好的行业形象。

  4、实行首问第一责任制度。

  5、按照上级要求开展好工作,要抓实情、办实事、讲实效,通过抓纠风、促工作,推动为农服务工作再上新台阶。

工作计划 篇8

  一、工作目标:

  1.加强教师队伍建设,促进教师的专业发展,努力培养骨干教师;

  2.继续推进“七课型”教学模式,优化课堂教学结构,提高课堂教学效率;

  3.继续开展英语活动周(12月份)活动,激发学生学习英语的兴趣,提高学生听、说、读、写方面的专项素质;

  4.加强中考备考指导,力争20xx年中考英语成绩B以上比例达到77%,超出全市平均水平2个百分点,C以下比例控制在3%以内,比市平均水平低2个百分点。

  二、主要措施

  1.大力开展“七课型”课堂教学模式的研究、推广和实践活动,提高课堂教学效率。本学年将继续在部分学校开展“七课型”英语课堂教学模式的实践活动,加强课堂教学模式实践的督促和指导,提高课堂教学的有效性。

  2.转变教研方式,加强教学指导。本学年的教研工作将进一步下移工作重心,改进工作方法,深入教研组,指导、督促和参与学校的校本教学研究,与教师建立一种平等对话、互相学习的合作伙伴关系。了解教师教学工作中存在的.主要困难,及时提供专业咨询、信息传递等服务,重点指导集体备课、教学案例分析等与教师成长紧密相关的教研活动,使教师自觉养成在研究状态下工作的职业生活方式。

  3.继续抓好学科教研网络建设,实现网上资源共享。要充分利用龙岗教研网这一有效、便捷的信息平台,推进教研工作信息化,实现网上教研资源的共享,提高学科教研工作的实效性。

  4.培养和使用骨干教师,加强教师队伍建设。做到有计划、有目的、有重点地指导和培养学科骨干教师,并通过他们带动一个教研组和年级备课组,带好一批学科教师。同时,重点指导区中心教研组成员、骨干教师,引导他们适当的参与组织教研活动,发挥心教研组成员、骨干教师的引领、辐射带动作用。同时认真开展教学基本功、优秀教案、课件、教学设计、教学后记、教学案例的评比活动,促进教学的专业发展。

  5.积极开展第二课堂活动,培养学生学习英语的兴趣。同时各校必须以英语文化周为契机,积极开展诸如英语演讲、课本剧表演、英语歌曲比赛等形式多样的比赛,激发学生学习英语的兴趣,营造良好的英语学习氛围。区教研室将随之举行全区范围的课本剧表演比赛。

  6.加强毕业年级的教学研究,重视毕业复习指导工作。针对区内初中学校校点多,分布广,阵线长这一特点,加强教学视导,深入学校,走进课堂,了解、分析毕业班英语教学现状,找出教学中存在的主要问题,有针对性地提出教学建议,有效地指导毕业年级的教学工作,提升教育教学质量。

  三、主要工作安排

  龙岗区教研室20xx-20xx学年第一学期主要工作(活动)安排表

  周次

  时间

  内容

  负责人

  说明

  第1周

  8月30日-9月5日

  新学期教研工作会议

  黄俊彬

  第2周

  9月6日-9月12日

  9年级新教材培训

  7年级中小学教学衔接培训

  黄俊彬

  全市

  全区

  第3周

  9月13日-9月19日

  跟踪视导(梧桐)

  7年级衔接教学观摩

  实验学校

  第4周

  9月20日-9月26日

  跟踪视导(可园)

  黄俊彬

  第5周

  9月27日-10月3日

  国庆、中秋节放假

  第6周

  10月4日-10月10日

  征集优秀教案、课件、教学设计、教学后记(反思)、案例

  黄俊彬

  市计划

  第7周

  10月11日-10月17日

  “阅读课”教学观摩(9年级)

  龙城初中

  第8周

  10月18日-10月24日

  跟踪视导(梧桐)

  青年教师基本功竞赛

  黄俊彬

  第9周

  10月25日-10月31日

  跟踪视导(可园)

  教学后记(反思)评选

  黄俊彬

  第10周

  11月1日-11月7日

  期中考试

  黄俊彬

  第11周

  11月8日-11月14日

  “听说课”教学观摩(8年级)

  福安学校

  第12周

  11月15日-11月21日

  跟踪视导(梧桐)

  黄俊彬

  第13周

  11月22日-11月28日

  跟踪视导(可园)

  黄俊彬

  第14周

  11月29日-12月5日

  英语活动周

  第15周

  12月6日-12月12日

  英语活动周

  黄俊彬

  各学校

  第16周

  12月13日-12月19日

  英语活动周

  黄俊彬

  各学校

  第17周

  12月20日-12月26日

  英语课本剧表演赛

  黄俊彬

  第18周

  12月27日-1月2日

  元旦放假1天

  第19周

  1月3日-1月9日

  期末命题

  黄俊彬

  第20周

  1月10日-1月16日

  期末命题

  黄俊彬

  第21周

  1月17日-1月23日

  义务教育学期复习考试

  第22周

  1月24日-1月30日

  高中学期复习考试

工作计划 篇9

  时间过得很快,转眼间新的学期又到来了,正值金秋,我校又开始了新一学期的工作,上一学年,在学校各部门的关心和支持下,做了一些工作,但很多工作都还没有完全规范化,在新的一学期里,科研处将积极开展科研工作,进一步完善一些工作,并开展新的一些项目,使我校逐步向“科研兴校”先进行列更进一步。为此,特制定了本学期科研处工作计划。

  一、学校的现状

  黎平二中共有六个教研组,组长分别是;杨莉华(语文),李志伟(数学)、凌娜(英语)、龙朴光(理化生)、王承江(政史地)、寿国涛(音体美)。教师154人,其中在一线上课的教师有130人,教师队伍中年龄偏于老化。由于各科目教师的严重不足,教师的工作量超负荷。就目前老师们的.思想状况来看,教研教改的思想意识比较淡薄。在年轻教师中,大部分缺乏教学经验。

  二、指导思想

  以新课程改革为契机,结合本校的实际情况,树立“科研先导、注重质量、务求实效、争创一流”的发展目标,以促进教师专业发展为根本,提高教学质量,为实现“科研强师,科研强校”而继续努力。

  三、具体目标

  1、重点开展好课题研究,积极深化课堂教学改革,打造高效课堂,进一步提高课堂教学的效益。

  2、开展好“十二五继续教育”的有关培训工作,整理好有关资料。

  3、认真研究弱势班级的管理方法与途径。

  4、继续加强班主任和科任教师的培训。

  四、工作要点

  (一)、加强教研组管理

  1、督促各教研组按学校总体规划和科研处工作计划制订好学期教研活动计划,从质和量两个方面保证各项活动认真实施和完成。

  2、加强教研组教研活动的指导工作,提高教研活动的实效性。

  3、继续深入开展创建先进教研组活动,加强教研组间的相互学习和交流,促进学校课堂教学质量的提高。

  (二)、加强教师队伍建设

  1、全面了解教师的教学水平和管理学生的能力。

  通过推门听课,了解教学成绩等方式对了解教师,一学期将听课36节,对

  班级月考成绩分析3次。

  2、以校本教研为主,把校本教研作为促进教师成长的主要渠道,促进教师整体业务素质的不断提高。

  开展多种形式的培训,本学期将对学科教师培训2次。

  3、以继续教育为平台,不断加强教育教学理论学习。组织教师通过省继续教育远程培训平台等途径深入学习,使教师理解并不断践行新课改理念,尽快适应新课程改革需要。

  4、贯彻“请进来,走出去”理念,加强对外交流。

  5、鼓励教师积极撰写教学随笔、学科论文、教学案例等,并参加省市县开展的各学科的论文、案例等各项评比活动;组织教师参加校内外各项教学评比活动。

  本学期,加大教学调研力度,采用听、看、测、问等形式,对部分年级、部分学科的课堂教学质量进行调研,准确把握了教学动态,了解到教育教学中的突出问题。

  (三)确定并开始实施学校课题研究和进行校本教研。

  1、开展课题研究工作

  对以前申报的课题,还未结题的,如《ABC分层激励教学与研究》,继续实施实验,本着深入探讨,认真归纳的原则,对所研究的课题进行总结,形成结论。

  2、鼓励教师积极申报课题,以课题研究带动教育教学。

  (四)继续做好十二五“中继教”工作,整理好教师的各类档案资料,建立教师成长记录簿。认真做好迎检的工作准备。

  本学期,将对各科任教师开展好教师培训工作,将会进行2次学科教学培训和2次班主任培训。

  建立教师成长记录簿,将对每位教师从教学、学习、研究、反思、评价进行记录。

  五、加强与质量捆绑学校——肇兴中学、孟彦中学沟通,开展教研活动。

工作计划 篇10

  新年伊始,结合当前形势,制订今年工作计划:

  一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下,财务赢利结构显得成为重要,我院主要是医、药的比例结构,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65%与35%,而药品收入成本占74%,另加上交药品收入的5%,共计79%,而医疗收入成本占10%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出1%,即37.1万,如是增医疗收入1%,成本仅3.71万,赢利7.8万,两者相差25.6万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%。

  去年一季度是比较正常的,二季度为非典期,三季度过渡期,四季度追医保数,因此二、三、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为38:62是可信的,我也希望通过领导能调节到这个比例,我希望在比例结构达到目标时,每月能超计划数5%,这样今年预计超180万左右,在最后两个月适当控制药品处方,此时,医、药比例将更佳,而今年计划数呈略超状态,医、药比例希望达31:69,此时将贡献利润100左右,我将每月结果报告领导,借领导掌握来实现。

  二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的`,我作为财务组长,应配合领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献。

  1.进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组配合领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。

  2.人员进入中心之后,会出现管理上的衔接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的意见,配合医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发现问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。

  三、去年,我院治疗项目电脑化管理,基本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全达到了物价局提出的明细化要求,我们采取的是先在院本部开展,在运行中发现问题,随时解决,逐步巩固、熟练,再在川北实施,逐个展开,稳步推进,今年同样采取这一方法,预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推进一个,成熟一个,预计全部实行医疗项目电脑管理。

  四、 去年我院制订了每季、每月计划医保用量,虽然,以后在实施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,在最后一季度中,准备抓回计划量的,医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策,干扰了计划的实施,但通过年初制订这一计划,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的计划用医保量,一旦医保局下达到我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的计划用量,做到胸中有数。

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