工作计划

精选工作计划3篇

　　时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，现在这个时候，你会有怎样的计划呢？写工作计划需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的工作计划3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工作计划 篇1

　　xx年初，xx-xx有限公司正式进入项目运营，财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来；公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面做具体的总结与汇报。

　　一、财务职能的完善与扩展

　　由于xx公司是由20xx年8月份收购过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。

　　1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一致。

　　2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。

　　3、设置了资金计划表格及办法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的基矗

　　公司实行“资金计划管理”，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性，财务亲自拟定了各项具体实施细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理，按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。

　　4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致。

　　5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。其目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。

　　6、为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。

　　7、财务知识的培训，通过纳税xx-xx及xx-xx税务事务所的培训与交流，提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。

　　二、具体职能管理

　　（一）财务核算工作

　　财务核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。

　　1、财务审核

　　财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。

　　如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。

　　2、成本核算

　　随着公司“xx”项目进行，工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款，对xx-xxx建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款，并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于清晰及时的核算开发成本。

　　3、销售核算

　　上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售x户，销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通，并催促银行放款，保证资金及时到位。

　　5月份公司加强了财务部销售核算力量，确定专人进行销售收款、与销售部门衔接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。

　　财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。

　　4、会计电算化

　　财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理，这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算需要，财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。

　　5、合同管理

　　财务部对存放的`付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。

　　6、纳税申报

　　由于房地产行业的特殊性，国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的，1-6月公司应缴纳各项税收 x万元左右，财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上，积极与税务部门沟通，采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。

　　回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作，但也存在一些不足，表现在部分财务人员的工作能力需要进一步提高，财务部分工作还需要进一步完善。现将财务部09年下半年工作计划陈列如下：

　　1、推进会计标准化工作，从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。

　　2、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。

　　3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识，加强财务人员的定期培训。

　　4、做好资金统筹计划，保障项目运营，做好财务部工作总结报告。

工作计划 篇2

　　1、教学中期检查工作总结及问题整改；

　　2、编制20xx年本专科招生计划；

　　3、组织修订部分教学管理规章制度；

　　4、本学期教师课堂教学质量评价工作；

　　5、整理20xx级培养计划基础数据，录入教务管理系统；

　　6、组织20xx年12月全国大学英语四、六级考试；

　　7、组织计算机辅助普通话水平测试；

　　8、安排本学期期末考试；

　　9、编排20xx年度春季学期课表；

　　10、组织20xx届本科毕业生照片信息采集；

　　11、组织检查实验教学执行情况；

　　12、组织20xx届毕业设计（论文）题目申报与学生选题工作；

　　13、制定20xx年实践教学工作计划，核算各单位实习经费计划；

　　14、组织实习成果应用于实践教学专题研讨；

　　15、组织研发《实践教学和毕业设计管理系统》；

　　16、20xx年教育研究课题中期总结；

　　17、印刷《高教论苑》第四期，20xx年第一期征稿；

　　18、20xx年春季学期教材征订；

　　19、编制20xx年春季学期学生教材发放计划；

　　20、组织整理更名材料；

　　21、收集、整理、归档年度教学工作档案。

工作计划 篇3

　　一、继续贯彻落实分工负责制度：

　　在委员会主席、及各部部长全面负责的前提下委员会全体成员均实行分工负责制度，做到分工明确，责任到人。

　　1．主席从总体上负责全面工作和办公室工作计划。

　　2．各部长协助主席的日常工作，并具体分管各部的工作。

　　3．在分工负责的同时，加强团结，加强各部成员之间的配合协作，做到分工不分家。

　　4．各部部长负责本部及各部相关联的工作，部门内部也实行具体分工负责制。副部长落实好基本工作，做到严格要求，追求效率和质量

　　二、日常工作方面（办公室）:

　　协调帮助各部门的学生工作：作到承上启下的中间枢纽作用，保证学院的活动能更加顺畅快速的完成。

　　1．维持每天中午的正常值班，监督各值班人员做好记录工作，定期查检相关的记录情况；

　　2．规整档案，完善心理健康委员会内部协调机制，处理好相关档案的归类、保存工作，避免档案遗失，避免档案缺损；做好有用信息的备份工作及保密工作，可以使用移动盘，重要的信息将以电子稿、文字稿双份保存

　　3．美化办公室的工作环境，制定打扫制度

　　4．负责起草、组织、整理本会所需的各种资料、文件等工作，掌握好会员名单及个部门人员的联系方式。

　　5．负责联络会员参加本部的活动并及时进行信息反馈，做好每一次会议的记录及备忘。

　　6．负责协会的考勤工作，并对开会人员进行严格考核，对于事假、病假本人提前向办公室请假，办公室做好请假记录。

　　7．负责管理本协会经费与公共财产，负责对活动经费的预算和审核及购买与报销事项。

　　三、组织宣传方面（宣传部）:

　　积极配合委员会各方面的工作。 加大宣传力度，扩大大学生心理健康委员会在学校的影响力度、知名度。充分挖掘宣传部每个人的才能，让大家拥有锻炼的空间，各方面得以提高。

　　1．强化本校黑板报、宣传栏、海报等本职工作，负责本学期的各项活动工作的具体时间、地点、内容的通知，提倡创新宣传。

　　2．负责重大节日和纪念日的宣传工作。

　　3．提升宣传效果，注重后期宣传工作的开展。

　　4．积极地与其他组交换意见，达成对于宣传工作的一个基本共识，从而完善宣传部自身

　　的建设，使宣传工作的开展更加有声有色,把宣传部建设成一个团结积极向上的整体。

　　四、专业知识普及方面（心理咨询部）:

　　根据大学生的心理特点，开展辅导或咨询活动，帮助大学生树立心理健康意识，优化心理品质，增强心理调适能力和社会生活的适应能力.

　　1. 面向学生开设心理咨询窗口，以预防为主、发展性咨询为重点，做好学生心理健

　　康的预防工作。给生活学习中有烦恼的同学提供机会，进行了预约后会给他们进行心理辅导。

　　2. 开展学生心理知识系列讲座。普及心理健康知识，强化学生的参与意识，培养广

　　大学生的兴趣，陶冶学生高尚情操，促进学生全面发展和健康成长。

　　3. 适时开展学生心理健康普查，建立学生心理健康档案，并对重点学生进行回访和

　　跟踪辅导。

　　4. 为委员会各位同学进行心理知识方面的基本培训，专业的指导。全方面提升心理

　　健康委员会的专业技能。

　　五、网络信息方面（信息网络部）:

　　利用计算机技术，结合网络信息，服务于心理委员协会。

　　1. 培养新成员，对网络信息知识进行培训，安排每周例会，加强内部心得交流。

　　2. 委员会会网站的更新与维护。

　　3. 对委员会各办公室计算机进行维护与管理。

　　4. 负责活动晚会PPT的制作。

　　5. 各活动会场的电脑、投影、调音台等设备调试、操作等。

　　6. 协助其它部门举行的各项活动的工作。

　　7. 积极配合协会各部门的工作，将分配到的任务及时认真完成，争取将本学期几项重要的活动做好。

　　8. “绿色行动周”。进行为期一周的时间为委员会全体成员电脑及办公软件疑难解答及培训。

　　六、交流、物资方面（外联部）:

　　展现大学生心理健康委员会外联部的风采，加强与校其他兄弟组织的及外界的联系与交流，扩大石经院大学生心理健康委员会的影响力。对组织内部的各类活动提供资金支持和实物赞助，并与各部门保持密切的.沟通和联系，共同努力，把大学生心理健康委员会发展壮大。

　　1. 建立部员及部长相互监督机制，提供工作效率

　　2. 对部员进行跑外联方面的技巧及能力的培训与鼓励。以便提高拉赞助的成功率，进而

　　满足组织内部对资金的需求。同时也加强了部员的综合素质。通过每次例会及课余时间多进行沟通交流，培养彼此之间的感情，建立起一个团结友爱，亲如一家人的团队。

　　3. 以成立大会为契机，进行外联活动，尽量能与多个商家合作，互利共赢。

　　4. 为本学期主要的一次大型活动——沙盘模拟素质拓展活动做好资金与实物的储备。

　　5. 进一步向心理委员会总组织靠拢，各部门密切联系，做好本职工作，为本学期内各部

　　门的活动提供有效的资金，物品，服装等支持，同时加强与校内其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为同学服务

　　七、活动策划组织方面（活动策划部）:

　　组织学习并负责落实好大学生心理健康委员会特色的素质拓展活动，丰富同学们生活，锻炼同学们能力，提高同学们素质，增进大家感情，增强大学生心理健康委员会在同学们心目中的地位，扩大大学生心理健康委员会在学校的影响。

　　1. 建立完善的监督和管理考核机制，使部门工作制度化，规范化，培养大家的责任感，

　　增进同学们感情，打造一个团结高效负责的强有力团队。

　　2. 实施并完善例会提升制度，定期开展列会进行活动经验总结和策划培训交流，通过多

　　样的例会活动提高大家的实践能力和策划写作能力。更好的推动大学生心理健康委员会的活动的顺利举办和提高大学生心理健康委员会活动的举办水平。

　　3. 定期根据各种节日和具体要求开办多样的大型活动，设定举办活动目标-暂定一学期

　　活动举办大型活动3次以上

　　4. 组织建立完善学生干部培养机制和体系，通过各种简单多样的活动，将心理学知识贯

　　穿其中，在活动前和活动后进行简单心理学知识进行教授，让一些通俗易懂的心理学知识被同学们运用到生活中，服务于大家生活，提高同学们的素质和能力，让心理学在活动中得到运用，培养一批优秀的学生干部，打造独一无二的大学生心理健康委员会特色培训培养体系。

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