对员工大会发言稿

时间:2022-09-20 11:27:18 发言稿 我要投稿

精选对员工大会发言稿集锦10篇

  在现在的社会生活中,发言稿与我们的生活息息相关,发言稿在写作上具有一定的格式要求。如何写一份恰当的发言稿呢?以下是小编为大家收集的对员工大会发言稿10篇,欢迎阅读与收藏。

精选对员工大会发言稿集锦10篇

对员工大会发言稿 篇1

  各位董事、各位员工、同志们:

  大家好!

  瑞雪消融,春风送暖,ktv员工大会发言稿。在这霞光灿烂的时刻,我们每一位**人的脸上都洋溢着喜庆的笑容。今天南京**建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

  在董事会的英明决策和正确指导下,原南京江宁经济技术开发区**有限责任公司经过机构调整,人员调配组建成南京**有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会,更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给**人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中,富有创造精神和创新能力的**人,一定要团结起来,为开创**辉煌的未来而竭心尽力!对于公司未来的发展,我相信我们每一位**人都是满怀豪情、踌躇满志的,我更相信我们每一位**人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会,我主要讲五个方面的内容:

  一、转变工程项目的经营和管理方式。

  对于利润大、工程量大的项目,工程项目实行全面目标管理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的管理。对于利润孝工程体量小的项目,实行工程风险责任管理。这种模式主要用于对分进,以勇于创新的精神,务实勤勉的工作态度,优质高效的工作业绩,为实现我们**人共同的美好的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力,着眼未来,迎接挑战,抓住机遇,共同携手开创**辉煌的未来!最后我在这里祝福大家心情愉快,工作顺利,阖家欢乐,发言稿《ktv员工大会发言稿》。也祝福我们**的事业蒸蒸日上。各位董事、各位员工、同志们:

  大家好!

  瑞雪消融,春风送暖。在这霞光灿烂的时刻,我们每一位HY人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今天南京HY建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的'敬意。

  在董事会的英明决策和正确指导下,原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整,人员调配组建成南京HY建设工程有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会,更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给HY人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中,富有创造精神和创新能力的HY人,一定要团结起来,为开创HY辉煌的未来而竭心尽力!对于公司未来的发展,我相信我们每一位HY人都是满怀豪情、踌躇满志的,我更相信我们每一位HY人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会,我主要讲五个方面的内容:

  一、转变工程项目的经营和治理方式。

  对于利润大、工程量大的项目,工程项目实行全面目标治理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的治理。对于利润孝工程体量 小的项目,实行工程风险责任治理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的治理。下面我主要讲讲目标治理模式。

  集团公司下辖九个分公司,为了明确各个分公司的责、权、利,最大限度地调动一切积极因素,我们非凡拟订了责任目标考核与奖惩办法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包治理制。对单项的工程项目实行具体的合同考核,对项目部项目经理为代表的班子进行责任目标的考核。项目工程以内部竞标的方式,把突出项目治理力量和人员作为重点,上缴的利润作为依托,其他目标保证措施作为依据,综合地实行打分,公平、公正、公开地实施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优胜劣汰,提高现有分公司的内在实力,另一方面能够确保项目更好地完成,各方面得到一个有力的保障。

  (1)、在成本治理上,实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关,具体的对每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果及时发现问题、调整成本支出,纠正成本治理中出现的纰漏。在保证质量的情况下把控制成本的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位,不能流于形式。

对员工大会发言稿 篇2

  尊敬的郑育龙总裁、尊敬的郑育双总经理、尊敬的经销商代表、业务员代表、各位同事:

  晚上好!

  今晚我们在这里隆重举行XX年度优秀经销商、优秀业务员、优秀员工表彰大会,这是从xx年年以来连续第三年举办这个活动,这已经成为蜡笔小新(天津)有限公司的一贯制度。今天所不同的是,我们的表彰活动规模越来越大,人员越来越齐,中国休闲食品集团总裁郑育龙同志、蜡笔小新集团总经理郑育双同志在繁忙的工作中特地前来参加我们的表彰大会,优秀经销商代表、优秀业务员代表,也从工作一线,回到公司,对他们的光临,请允许我代表天津基地,表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!他们的'光临是对天津基地最大的鼓舞和鞭策,再次表示感谢!

  XX年度,对天津基地来说,是不平凡的一年,基于经济危机可能对食品行业产生的危害基地的基本判断是,虽然我的产能和销售量可能受到冲击,但基于过去危机的经验,食品行业受到的冲击是最小的,因此我们没有失去信心,反而认为对我们是一个发展的机遇,我们要迎难而上,逆市发展!我们的口号是:顶住压力,扎紧营盘,苦练内功,迎接转机!现在看来,当时基地对国内食品行业的形势判断是正确的,提出的基地应对方案也是切实可行的。回顾XX年的工作成果,我做如下几点总结:

  1、基地销售、生产、物流、质量、采购基本顺利完成任务;利润指标按天津基地财务的核算已经基本完成。全年无重大质量事件与事故,市场无批量性质量事件发生,全年国抽无质量不达标;成本控制在给定的范围之内;费用控制在给定范围之内。安全生产进一步得到改善,有序工作进一步得到加强。

  2、总经办、财务、行政人事工作比较顺利,配套服务意识有提升,全年无重大工作失误。

  3、内部工作氛围比较和谐,部门协调与沟通进一步得到强化,服务意识进一步得到提高。

  4、部门工作的主动性大幅度得到改善,创造性的工作热情已开始有所体现。

  5、公司内部奖惩分明的机制正在逐步完善,绩效管理的雏形基本显现。

  总之,基地良好的发展势头开始形成并发挥了惯性作用。所有这些业绩的取得,是公司总部正确领导、科学决策的前提下,全体员工共同奉献的结果,我代表天津基地感谢公司总部的正确领导与全力支持,没有总部给定的平台和宽松的工作环境,我们要取得工作成果是不可能的。同时基地还要感谢全体经销商、全体销售人员,全体基地员工的主动性和创造性的工作,没有同志们的努力,基地要完成生产、销售指标也是不可能的。

对员工大会发言稿 篇3

各位员工:

  大家下午好:

  这天站在那里,首先,我代表公司向大家表示衷心的感谢。没有你们,就没有这天的环亚。随着11年的过去,20xx猴年的到来,新的一年开始了!我们要对过去有个总结,对未来有所展望!今年的目标十分明确,在海棉,复合,纳米银抗菌,高周波四个事业部的共同努力下,让公司的销售业绩上到一个崭新的台阶。

  环亚在管理层的带领下,在众多员工的努力下,历经市场的考验,有了这天的规模,打造了环亚的知名度,使我们获得了极高的社会美誉度和广大客户的认可!更让我们成为行业的龙头企业。这一切都离不开大家的支持。我谨代表公司向大家说声多谢!然而,应对成绩我们不能骄傲!我们要反思,要苛求自我的技术,素质和服务意识。董事长把公司让我来负责管理,在这样一个很好的平台,如果我没有让公司再上一个台阶,再持续发展下去,那我对不起董事长,对不起跟着我这么多年的同事,反正我是拼了,你们也要跟着拼,不拼我可在后面拿棍子盯着看。同时,在那里我要做自我检讨。过去因为很多原因。我们在员工大会和管理层这一块一向做得不够。所以从这天开始,我们会举行一个月一次的员工总结大会和一个周一次管理层会议。让我们的每一个计划和制度都能够完整的实行下去。期望大家监督我。我将同各位一道努力,将环亚发扬光大。07年进入公司负责生产管理,尝试着进行很多改革,因

  为我们是行业的龙头,没有借鉴的地方,只能靠自我摸索向前,有成功有失败,但至少我们有在努力改变。当然,我也明白之前有很多的员工都说我,说我们环亚做事只做一半,我们的制度永远都执行不下去等等之类的。但是,这天我要告诉各位的是:“此刻工厂的改革——是势在必行!跟着环亚的,跟着我,接下来机会有的是。只要你是人才,我就给你们机会。

  从09年以来,公司每年销售额一向都有突破亿元大关,但是我们此刻一向在这个坎上方徘徊不前。接下来我要告诉各位的是:“只要我们突破此刻的瓶颈,接下来我们就是大步发展。公司将给有潜力的员工更多发展的机会!”

  你们可曾明白:“市场竞争是不会给任何人任何喘息的机会,所以我们全体员工要明白大环境的严峻性。只有公司发展了,我们才能有更好的薪资待遇,自我获得更高的发展空间!因此,我们要拧成一条绳,共同把环亚推向一个新的高度。”在那里的'各位很多都是在厂里面做了很多年的,我明白大家都做得很好,但不排除有些人是在环亚混日子的。对于这些人,那我明确的告诉你,“如果接下来你们还是这样的想法,那么你们赶早自我回去。地球缺少谁都照样会转”。总之,我期望所有的环亚同事都能像兄弟姐妹那样好好相处,在简单愉快的氛围之下,开始新的征程。

  今年一开工,我在老板面前立下军令状,今年的销售额突破1。5亿。要完成这个任务,不单是销售部的事,也不是生产部的事。而是需要我们环亚所有的人一齐努力。4月19晋江的鞋博会我们第一次去参展,到时我们将迎来更多的订单和更多的市场。鞋博会之后,会有很多客户会来我们的工厂参观。但是,各位看看,以我们此刻这样的环境,拿什么给人家参观。所以,要发展——就务必改革。

  改革我们将从以下几方面开始:

  工厂的环境,此刻我们离5S还有一段距离,可能很多人不懂什么叫5s(整理,整顿,清扫,清洁,素养)。那我们就从一步步做,从整理开始,直到我们能够完全到达5s的要求为止。大家可能有看到,这两天我们开始做车间的环境卫生。有的人就开始说了:“他们都不弄,怎样就我们车间弄。”那我告诉大家,我们每个车间都是一样的,每个人也都是一样的,这天开始,环亚没有列外,没有特殊,更不会像你们所担忧的那样半途而废。之前很多人都说我们工厂环境弄不好是因为大家的素质问题,我不太同意这样的看法。那么,接下来你们就证明给我看:你们的素质没问题!“

  一、生产这一块,最近公司是淡季,可能很多时候事都比较少,因此,我们更要利用这段时光把我们的卫生环境和素质提上去。不然,过一段时光我们要是忙起来又没有办法做好这一块了,又会出现之前的现象。

  二、产品品质这一块,尽管此刻比较闲。但品质却不能轻视,否则我们销售前面所做的一切的努力都会随之成为泡影,达不到销售目标老板打我的板子,那我就只好打你们的板子了。

  三、安全这一块,我们做的是海绵,布料。这些都是易燃物,随便一点货源,都会给我们带来灾难。造成无比巨大的损失。所以,大家在这一块必须要遵守规定,不要再车间里面吸烟和玩火。同时像复合车间的机台,下班之后车间主任务必监督安保人员关掉机台,还有下班时平切地轨机台上的粉尘要定时清理,否则一不留意将会引来大患。至于灭火器这一块,公司接下来做卫生整顿的时候将会放在指定区域,指定地点,旧的或者不能用的我们将更换。

  四、近期,公司电教室已经组建完成。接下来我们将定期的给大家做培训。使我们自身的素养得到提升。公司将会给大家免费带给更多的提升自我潜力和学习的机会。

  五、以后我们在实行的同时,会有相关的制度出台,更不会再出现特列,期望大家能够相互配合。让我们能够更快的实现我们的目标。这段时光,我看到了又有很多新员工加入到环亚大家庭,你们给公司注入新鲜的血液,带来新的期望。我衷心的期望发挥你们的聪明才智,让环亚的事业迈向更高的台阶!期望老员工发挥模范作用!随着新一年的到来,我们必须会努力的完成任务。借此机会,我们要做好公司的人员优化配置。员工队伍的素质不断提升,团队的优化组合,管理人员的精诚合作,一专多能德才兼备。这样我们环亚的明天才能走的更快、更稳、更远!

  最后,在以后的工作中,让我看到你们每一天一点一点的进步,环亚也在进步。只要我们上下一心,何愁没发展,何愁不加工资,又何愁企业不发展。平台就在那里,机会就在眼前。20xx年我们任重而道远,还有许多工作等待我们去完成,还有许多高度等待我们去突破。让我和大家一齐努力吧!

  我的话说完了,多谢!

对员工大会发言稿 篇4

各位同仁,

  大家下午好!

  一个月的时间又过去了,在过去的一个月里,我们芭芘酒吧究竟又有了哪些方面的成长与变化呢?那么,现在就让我来为大家逐一列举,让我们一起见证芭芘的成长:

  首先在六月份里,我们完成了一次成功的改革。我们的外联转客服取得了初步成功,鸡尾酒售卖业绩成为六月份整体营业额中不可或缺的一笔。这一成功案例也启示我们要勇于创新,只有源源不断的推成出新才能保证公司始终充满着年轻的活力。同时公司也本着人尽其才的原则,希望大家为公司的成长多多献计献策。

  其次,我还要肯定六月份大家在开源节流方面所做的努力。我希望大家能认真贯彻徐总所讲的“部门物品申报制度”,对于常用物品“用多少,怎么用”要做到心中有数。在节约方面,我希望大家要立足于公司整体而不只是本部门,对于兄弟部门的物品也要协助节约。例如用餐时,大家就不能浪费粮食,做到“吃多少,打多少”。在开源方面,上个月我们做的并不成功,营业额较五月份有所降低。但是,这与世界杯也是有一定关系的,所以请大家不要灰心,不要怀疑自己的能力和芭芘的实力,让我们一起再接再厉。

  接下来,我要向芭芘全体员工道一声“感谢”,感谢一直以来的相伴,尤其是芭芘的一些营销们。我们很多营销在陪伴芭芘走完了一段征程后与芭芘首次签首先我在此表态:芭芘永远是欢迎你们的!对于愿意继续留在芭芘的营销们,公司将提供更多新的发展机会与成长平台,我们将为优秀营销提供升职为“副总”的机会,并且特别设立年终奖以兹鼓励。

  说完成长,接下来让我们一起看看成长中的问题。我们的员工大会不是为了自吹自擂,而是真正的要和大家一起发现问题解决问题。

  刚刚我们讲到了外联转客服售卖鸡尾酒已取得初步成功。为什么我只是说“初步成功”,那是因为客服部成立不久,很多方面有待完善。第一,互动方面。我们有些客服员工在工作中工作指标偏废其一,只关心业绩不注重互动。第二,部分员工的工作态度不够端正,借口喝醉不去工作的.现象也不在少数。第三,部门之间的默契配合有待加强,希望各部门多多支持新成立的客服组,客服组也要更加投入的帮助其他部门维护好客人。

  此外6月份还有一点不尽人意的是:节目部的工作有点懈怠。7月份我们要重点解决这个问题,重拳出击“节目创新”和“音乐改革”两大项,希望我们的节目部做好准备,在下届员工大会上能向公司交上一份满意的答卷。

  以上是我对上月工作的简单总结以及对本月的工作初步计划,更多的时间留给大家去自我总结、自我挑战、自我突破,最后祝愿大家在7月份里都能收获清凉好心情。

对员工大会发言稿 篇5

各位董事、各位员工:

  大家晚上好!

  这天又迎来了一年一度的全体职工大会。这天,咱们相聚在一齐,将一齐回顾公司20xx年的发展历程,探讨公司的未来发展!在此,我谨代表公司向一向以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

  扬翔正因有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,咱们也有信心、有决心、有潜质,带领大家去创造扬翔完美的未来。

  20xx年,扬翔做了一个十分重要的决定,那就是回归行业本质,实行方法转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营,由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。由此,公司的使命也发生了变化,由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众带给安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户带给专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来,一共经历了两次创业,这将是扬翔的第三次创业。

  为实现方法转型,公司在20xx年进行了一系列改革,采取了多种措施,取得必须的`效果。具体如下:

  一、管理模式的改革

  扬翔的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。20xx年,公司对领导班子进行了重组,组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性,具体问题具体分析,使经营决策更加灵活有效。历经半年多的考验,证明新的管理模式更加适应此刻和未来的扬翔。

  经营管理方面,扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此,扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔,另外,XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔正在建设中。新公司的成立,对咱们来说既是机遇,也是挑战。生猪养殖方面,采用了“公司+农户”的模式,与中小型养殖户合作,为农户带给良种猪和优质饲料,搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源,实现双赢;建立扬翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作为产业链经营的终端。

  二、人力资源体系的完善

  回归行业本质,实现方法转型,务必拥有支撑发展的人才。然而,公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大,中层管理者和技术人才匮乏。因此,20xx年,咱们引进了超多的人才,有具备丰富经验的职业经理人,也有刚走出校园的大学生。透过几个月的磨合,新员工逐渐融入扬翔大家庭,成为名副其实的扬翔人。

  由于业务发展的需要,对中高层管理者进行管理技能提升培,对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训,意在透过培训,不断地提升员工潜质和职业素质,迎接更大的挑战。

  此外,根据公司实际经营状况和业务发展需要,对人力资源进行重组,以到达人员的最佳配置。

  三、“三专两卡”服务体系

  (该部分公司未对外宣传,具体资料略)

  在此过程中,扬翔全体员工团结协作,与时俱进,开拓创新,在取得必须改善的同时,又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩,为实现扬翔公司又好又快发展赢得了良好开端。20xx年公司产量突破XXXX吨,销售收入愈XX万,同比增长XX%,既实现了公司的利润增长,也为公司的方法转型带给了保障。

  收获了20xx,咱们需要再接再厉,迎接20xx新的挑战。下一个阶段,咱们需要做好以下几方面的工作:

  一、稳定饲料市场,争做区域龙头

  扬翔的发展,力求稳健,在方法转型的过程中,要始终保证原有市场的稳定性,以广西地区为示范,争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场,才能更好的推动方法转型,由单一的饲料经营转向产业链的经营。

  二、加强培训,注重人才培养

  培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作,是人力资源开发的基础,以培训促进员工快速成长,以支撑集团发展的人力资源需求。培训工作形式上要多样化、灵活生动;覆盖面要广,中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题,专业技术人员要以实际操作和现场引导为主,覆盖全面;针对性要强,针对工作出现的问题进行专题配需和指导;注重培训效果,做好培训需求调查和员工反馈。

  三、精为主攻,保健是基础

  (该部分资料公司未对外公布,具体资料略)

  各位董事、各位员工,在扬翔转型的关键时期,我期望咱们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!扬翔辉煌的未来需要咱们去开创!期望大家钟爱扬翔的事业,志存高远,充分发挥自我的聪明才智,尽情展现自我的人生价值。转变原有的思维方式和管理模式,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感,团结全体员工同心协力开创扬翔辉煌。咱们充分坚信:所有的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。

  长风破浪会有时,直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现集团的方法目标:20xx年饲料年销量到达XXX万吨,销售收入XXX亿元;20xx年饲料年销量XXX万吨。咱们要一手抓市场,一手抓内部体制改革,逐步实现集团公司的发展壮大;咱们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进,以勇于创新的精神,务实勤勉的工作态度,优质高效的工作业绩,为实现咱们扬翔人共同的完美的愿望而发奋奋斗;咱们要始终不渝地持续旺盛的创业精神和创新潜质,着眼未来,迎接挑战,抓住机遇,共同携手开创HY辉煌的未来!最后我在那里祝福大家情绪愉快,工作顺利,阖家欢乐。也祝福咱们扬翔的事业蒸蒸日上。

对员工大会发言稿 篇6

尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:

  大家下午好!

  今天是公历3月1日,农历二月初九,农历新年已经过去了39天,但在这里,我还是要送上20xx年我最真挚的祝福,祝愿大家在20xx年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

  同时,我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司20xx年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。

  刚才杜经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。

  在这里,我也要强调三点:

  第一 遵章守纪、 重塑形象

  20xx年我们的管理将要上一个新台阶,那么,第一会完善公司制度,向实现管

  理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次,要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提升,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。

  再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细” ,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的'各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。

  第二 齐心协力、精诚团结

  截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(赚钱),也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前,公司条件有限,比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处,还望大家多体谅与理解。

  第三 忠于职守,尽职尽责

  我们的整个公司仿佛一部大机器,每一个人仿佛机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。

  你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们的待遇也会跟着提升。

  全体员工朋友们,20xx年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成20xx年各项目标任务,为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

  谢谢大家!

对员工大会发言稿 篇7

  各位同仁:

  大家上午好!时隔半年之久,这天,我们又齐聚一堂,共谋发展,内心激动十分,感动万分!在此,我谨代表四川蓉药集团和即将在重庆成立的玖信。健佳生物科技有限职责公司向大家致以最最诚挚的谢意和敬意!感谢你们在过去的一年里,为公司的发展不遗余力,出谋划策。可谓批星戴月,劳苦功高!公司能有这天的发展,与你们的努力是分不开的!同时,个性感谢大家对我的帮忙和关心!

  蓉药集团重庆营销服务中心自去年成立以来,至今也一年有余,在过去的一年里,我们并肩作战,同欢苦,共荣辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收获和快乐!最为宝贵的收获是培养了一批公司骨干人员,汇集了一大批你们这样的销售精英和营销高手!看到你们,我就看到了公司的期望,不禁遐想起公司的未来,有你们在,我坚信!有任何的困难我们都能够克服,有任何市场我们都能够做好!公司的明天将充满无限期望!

  过去的.一年,有太多太多的故事,值得我们追忆,回想当初来到垫江,我能够说是一无所有,只有一名员工,几千块钱。有的只是坚信自我会成功的信念,以及一往如前的大无畏的勇气。市场一片空白,营销模式一片陌生,很茫然、很无助。一切都是从零开始。我至今依然记的,40几度的高温天气,我和郭丽娟在高安,为了找到一个客户,徒步走了5个多小时,从上午走到下午,没有喝一口水,没有吃一口饭,结果那个客户还一盒药都没有定。短短两个月,我走遍了几乎垫江所有的客户!最后把市场打开了,用我们的汗水和诚信,建立了良好的口碑,才进入了良性循环,才有了之后的长寿市场、忠县市场。才有了我们此刻坐在一齐的所有同事。回想往事,感慨颇多,为了公司的发展,我们有很多的同事付出了很多,虽然,此刻有的同事没有在公司上班了,但是我依然怀念他们!依然感谢他们!

  过去的一年中,我们有过太多的失败,也有过很多的成功。总结过去,展望未来。我们需要的不是沉醉于过去的些许收获,更不是懊恼于过去的点滴不足。我们需要的是认真总结,深刻反思!共同创造更加辉煌的明天!

  下方,我将我们过去一年以来公司所存在的一些问题简单作一下总结,期望大家共勉!

  公司的收获与成功:

  一、在过去的一年中,公司产品在市场上从无到有,从滞销到畅销。知名度、美誉度不断攀升。截止到6月30日,我们三个市场,共实现销售回款160多万元。客户九千多家,其中,建立稳定供销关系的近三千家。产品也有原先的16种增加到此刻的20几种,并且以后还会逐渐增加!我们充分看到了市场的潜力,也看到了蓉药集团和我们的发展。

  二、在过去的一年中,公司员工队伍从最初的一个人,发展到这天的几十人,员工队伍不断成长,销售额更是节节攀升。涌现出一大批的优秀员工和优秀骨干,为公司的后续发展带给了可靠的人力资源保障。我们不仅完善了我们的管理制度,还完善了我们的企业文化,并且还将不断努力,不断完善,努力为大家创造一个好的平台,一个快乐和谐的工作环境。

  三、在过去的一年中,营销模式从陌生到熟悉,从不了解到应用自如,并且,在大家的共同努力下,我们创新了很多营销模式,垫江06年十月十日中秋感恩活动更是创下垫江之最、蓉药之最。每每回忆至此,就不禁感到十分自豪,因为我们有一个团结的团队,创新的团队,这也正是我们公司最为宝贵的财富。

  四、此刻的我们,更是得到了蓉药集团总部的大力支持,得到了王总和李总的大力帮忙,公司总部不仅给了我们300万的信用担保,还给了我们更多的市场。我们有蓉药集团这样一个好的平台,有总部大力的扶持,是没有理由做不好的。

  过去的辉煌都也成为过去,人的眼睛是长在前面的,不是长在后面,此刻的我们,最就应做的是做好以后的工作。保证我们以前犯过的错误不在出现第二次,有鉴与此,我跟大家开诚布公的总结总结我们过去的一年来所犯的错误,也许,这些错误在大多数人看来都是情有可原,难以避免。也有人说职责不在员工,在领导。是的,我也很认同这种说法,过去的所有错误,职责的确不在员工,也不在经理,而在于我自我,如果我不出差,不担搁这段时光,所有的错误是不是都能够避免呢?所以,这天把这些过去的失误指出来,并不是要追究哪一个人的职责,而是要大家共勉,共同反思。同样的错误不能再出现了,绝对不允许出现。

对员工大会发言稿 篇8

各位亲爱的同事:

  你们好!

  我是发米莱餐饮管理公司发米莱宾馆广场店经理

  时光荏苒,岁月如歌,我们已昂首跨过极不平凡的20xx年。在这一元复始、万象更新的美好时刻,我谨代表发米莱宾馆广场店向一年来辛勤工作、团结拼搏的员工及家人表示衷心的感谢和诚挚的问候。

  我们是一家位于起步阶段的酒店,酒店之新,让我和我的团队充满激情。酒店开业一年多,我和我的同事们,一直在不断努力,为光临我们酒店的`每一位客人提供最优质的服务,使他们在发米莱能够感受到家的温暖,给他们留下十分美好的印象,从而经常记起我们,并且不断的把这种美好的印象,告诉他们的家人和朋友。

  酒店每一位客人的意见和建议对于改善我们的工作都十分重要。因此,客人的不满更是我们最严厉的警钟。我们都十分注意每一位客人入住以后的感受,并把他们意见当成我们宝贵的财富,让每一位员工都能够时刻铭记心中。

  在我们发米莱,有很多优秀可爱的员工,他们每时每刻都与管理者一起,为改善我们的酒店的服务而不断努力。我们这个团队是属于大家的,是十分富有激情的,我们将把这种激情连同我们的服务一起,奉献给客人。

  在20xx年的春节之际,仍然有我们的一些同事会坚守在工作岗位上,他们放弃了与家人的团聚,放弃了自己的休息,时刻以饱满的热情服务每一位客人,我真诚对坚守在工作岗位上的各位兄弟姐妹们,给你们拜年了,同时也把这种祝福带给您的家人,告诉他们,我们以酒店有您这样的员工引以为豪。

  我坚信,我和我的同事在不断服务客人的同时,也必将赢得越来越多的认可,对这份事业我们将一生引以为豪。

  最后,祝大家新春佳节快乐!20xx,我们最棒。

  我爱大家

对员工大会发言稿 篇9

  各位董事、各位员工:

  大家晚上好!

  今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天,我们相聚在一起,将一起回顾公司20xx年的发展历程,探讨公司的未来发展!在此,我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

  扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有能力,带领大家去创造扬翔美好的未来。

  20xx年,扬翔做了一个非常重要的决定,那就是回归行业本质,实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营,由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。由此,公司的使命也发生了变化,由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来,一共经历了两次创业,这将是扬翔的第三次创业。 为实现战略转型,公司在20xx年进行了一系列改革,采取了多种措施,取得一定的效果。具体如下:

  一、管理模式的改革

  扬翔的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。20xx年,公司对领导班子进行了重组,组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性,具体问题具体分析,使经营决策更加灵活有效。历经半年多的考验,证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。

  经营管理方面,扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此,扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔,另外,XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔正在建设中。新公司的成立,对我们来说既是机遇,也是挑战。生猪养殖方面,采用了“公司+农户”的模式,与中小型养殖户合作,为农户提供良种猪和优质饲料,搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源,实现双赢;创建扬翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作为产业链经营的终端。

  二、人力资源体系的完善

  回归行业本质,实现战略转型,必须拥有支撑发展的人才。然而,公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大,中层管理者和技术人才匮乏。因此,20xx年,我们引进了大量的人才,有具备丰富经验的职业经理人,也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合,新员工逐渐融入扬翔大家庭,成为名副其实的扬翔人。

  由于业务发展的需要,对中高层管理者进行管理技能提升培,对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训,意在通过培训,不断地提升员工能力和职业素质,迎接更大的挑战。

  此外,根据公司实际经营状况和业务发展需要,对人力资源进行重组,以达到人员的最佳配置。

  三、“三专两卡”服务体系

  (该部分公司未对外宣传,具体内容略)

  在此过程中,扬翔全体员工团结协作,与时俱进,开拓创新,在取得一定改进的同时,又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩,为实现扬翔公司又好又快发展赢得了良好开端。20xx年公司产量突破XXXX吨,销售收入愈XX万,同比增长XX%,既实现了公司的利润增长,也为公司的战略转型提供了保障。

  收获了20xx,我们需要再接再厉,迎接20xx新的挑战。下一个阶段,我们需要做好以下几方面的工作:

  一、稳定饲料市场,争做区域龙头

  扬翔的发展,力求稳健,在战略转型的过程中,要始终保证原有市场的稳定性,以广西地区为示范,争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场,才能更好的推动战略转型,由单一的饲料经营转向产业链的经营。

  二、加强培训,注重人才培养

  培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作,是人力资源开发的基础,以培训促进员工快速成长,以支撑集团发展的人力资源需求。培训工作形式上要

  多样化、灵活生动;覆盖面要广,中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题,专业技术人员要以实际操作和现场引导为主,覆盖全面;针对性要强,针对工作出现的.问题进行专题配需和指导;注重培训效果,做好培训需求调查和员工反馈。

  三、精为主攻,保健是基础

  (该部分内容公司未对外公布,具体内容略)

  各位董事、各位员工,在扬翔转型的关键时期,我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!扬翔辉煌的未来需要我们去开创!希望大家热爱扬翔的事业,志存高远,充分发挥自己的聪明才智,尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理模式,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感,团结全体员工同心协力开创扬翔辉煌。我们充分相信:所有的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。

  长风破浪会有时,直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现集团的战略目标:20xx年饲料年销量达到XXX万吨,销售收入XXX亿元;20xx年饲料年销量XXX万吨。我们要一手抓市场,一手抓内部体制改革,逐步实现集团公司的发展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进,以勇于创新的精神,务实勤勉的工作态度,优质高效的工作业绩,为实现我们扬翔人共同的美好的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力,着眼未来,迎接挑战,抓住机遇,共同携手开创HY辉煌的未来!最后我在这里祝福大家心情愉快,工作顺利,阖家欢乐。也祝福我们扬翔的事业蒸蒸日上。

对员工大会发言稿 篇10

  尊敬的公司领导,亲爱的家人们:

  大家晚上好!

  今天,我们相聚一堂,在此隆重举行20xx年全体员工大会,过去的20xx年里,XX在公司董事会的带领下,只争朝夕,奋力拼搏,公司的各项工作都取得了可喜的成绩! 20xx年,将是我们跨越和腾飞的一年,宏观战略上,我们喜迎了XX服饰的新生品牌艾迪维伊,人文关怀上,我们加大力度,着力改善办公环境,从生产生活的点滴中全方位提升XX公司品牌形象。今天我们在此召开的员工大会旨在回顾并总结过去一年的经验教训,更在这里展望和部署今年的发展大计,确保索服饰在今年里完成各项既定任务,推进并推动XX服饰全面和可持续发展。

  首先,我来宣读一下本次大会的会议流程:大会的流程共有六项,

  1.升旗仪式2.企业文化 3.总裁20xx年工作规划及部署 4.各中心负责人发言 5.20xx年人事任命 6.XX员工手册培训

  现在,我宣布:20xx年温州XX服饰有限公司全体员工大会现在开始!

  第一环节:升旗仪式

  请全体人员起立,让我们沉淀过往,憧憬未来,用感恩的心和智慧的手共同创造美好的明天。有请XX仪仗队,请凑国歌,升国旗…… 升旗仪式完毕,请大家就坐……

  庄严的国歌让我们肃然起敬,有国才有家,存感恩之心,做富足之人。在XX,也有一支支歌曲、一个个故事烙印在我们心中,XX风风雨雨15载,这里的一砖一瓦、一草一木,无不在与你我共同见证,下面,让我们共同唱响属于我们XX人的歌曲:《还记得吗?》、《我为XX强》……

  第二环节:企业文化导入

  这两首是我们的司歌,它时刻提醒着我们XX以人为本、团结一心的企业情怀,XX之所以成长和壮大,是因为我们有家人般的情怀,正如人字的结构是相互支撑一样,公司的命运也在于齐力经营。一路走来,XX服饰的进步和发展离不开每位员工凝聚而成的向心力,更离不开永远站在最前方指引我们前进的领导人,现在 ,让我们用最热烈的掌声有请温州XX服饰有限公司总裁林绍东先生为大家规划20xx年XX经营目标和部署工作重点。

  第三环节:总裁发言

  感谢林总发言,这是一个大家长对我们的殷切期望和谆谆教诲,XX好,我就好!我相信,我们将努力遵照林总规划部署,践行公司持续发展目标,同心同德,共荣共享!

  第四环节:各中心负责人发言

  公司就像一部高效运转的机器,每一个部件的正常运作都是至关重要的.。现在,让我们有请各中心负责人进行20xx年工作总结及1X年工作规划,

  ①首先,有请艾迪维伊品牌事业部余斌总经理为我们做相关介绍,大家掌声欢迎。

  非常感谢余斌总经理的发言,相信艾迪维伊品牌必将在余总的带领下,气势如虹,在以快时尚为主的行业市场里掀起潮流风暴!

  ②下面,让我们有请SOM最赋创造力的智慧女性,品牌研发总监柯琳女士为我们做相关工作汇报,大家掌声欢迎!

  感谢柯琳总监的发言,时尚行业品牌的发展,离不开研发团队的无限创意,相信我们的设计团队有柯琳总监这样的灵魂人物,必将推动XX服饰以天下女性因XX而靓丽自信的伟大目标。

  ③下面,有请XX生产计划中心总监白庆峰先生为我们阐述14年中心工作规划及重点,大家掌声欢迎!

  感谢白庆峰总监发言,生产计划做为我们生产的重要环节,在企业发展中有着举足轻重的作用,希望在白总监的带领下,生产计划管理必将在工序、设备、成本和货品交期等方面得到全面提升。

  ④我们都知道企业管理以财务管理为核心,财务管理是企业管理重要的组成部分并始终贯穿于企业管理的全过程。下面,有请我们财务中心胡淑丹总监为我们做工作汇报,大家掌声欢迎!

  好的,非常感谢胡总监的发言。

  ⑤下面,有请我们生产一厂刘恩平厂长为我们做工作报告,大家掌声欢迎。

  感谢刘厂长的精彩发言

  ⑥下面,让我们有请生产二厂赵冬林厂长为我们做14年规划报告,大家掌声欢迎。

  好的,感谢赵厂长的发言,XX作为半生产型企业,生产管理之重要性可想而知。我们相信两位厂长一定会在日常工作中抓好并落实生产和品质管理,为XX可持续发展保驾护航!

  人们常说,适时的总结和规划才能让我们看到的更远,走的更好,下面,由我就我们行政中心的工作向大家做一下汇报……

  第五环节 人事任命

  XX发展至今,我们的美好在传播,我们的事业在发展,当然,我们的队伍也在不断的发展和壮大,今年,我们又有了一支生力军加入到行列中来,让我们用最热烈的掌声欢迎他们,让我们XX人从这一刻起,满怀激情与信心,希望与梦想,从此并肩携手,共同创造美好的明天!

  下面,有请林总为我们宣读20xx年几项新的人事任命……

  好的,恭喜以上中心及部门领导!墨子曾说:国有贤良之士众,则国家之治厚,XX以人为本,尊重人才、重视人才的用人理念,定能维护并保障企业稳固发展。

  第六环节 《员工手册》培训、《年度评选方案》宣读

  在社会的发展进程中,各类规矩和制度被进一步规范和完善,俗话说,国有国法,家有家规,不以规矩不成方圆,在我们XX服饰,管理制度也日臻完善,这些制度既保证了企业稳定发展,也规范了我们的员工的日常行为。下面,让我们共同来学习一下公司现行的《员工手册》,如果有什么不清楚和疑义的地方,因为时间关系,我们就不在场解答了。会后可以前往人力资源部门咨询。

  以上就是我们员工手册的全部内容,相信大家都已经有所了解并铭记于心了,我想说制度不是束缚我们的枷锁,而是协助我们高效工作和快乐生活的保障!

  退场

  亲爱的同仁们,XX就像一个大家庭,我们一路艰辛,一路汗水,我们在过去收获了荣誉,今天我们更加充满希望与信念,我们将持之以恒,继往开来。我坚信,在林总的带领下,在全体XX人的努力下,XX的明天一定会更加美好! 各位领导,各位同事,XX20xx年度员工大会到此结束!

  下面,请全体人员起立,大家一起合唱《我为XX强》结束今天的会议,让我们在阳光中振臂欢呼,在风雨中砥砺前行,让我们共铸XX辉煌明天!

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