经销商代表发言稿

时间:2022-10-17 10:10:47 发言稿 我要投稿
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经销商代表发言稿范文

  篇一:经销商代表发言稿范文

  尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

经销商代表发言稿范文

  大家好!

  很荣幸能够作为干一杯经销商代表在这里发言,首先感谢华樽公司给我这样一个跟大家交流的平台,这也是对 市场及 商贸工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。今天,是一个非比寻常的日子,在这里,请允许我代表各位经销商及 商贸全体员工对华樽酒业表示热烈祝贺,祝愿华樽酒业在未来的日子里,能够像奔腾不息的长江一样,一路高歌远航!

  20XX年 月,和“干一杯”结缘于美丽的 山城,同华樽公司合作的短短几个月,我亲眼见证了一个品牌从小到大,从弱到强的发展历程。“干一杯”的销售工作,由当初的松散结构逐渐转向规范化模式,产品的扩充以及整体市场规划对局部销售工作的配合等诸多方面,可以说华樽商贸的进步速度是惊人的,到目前为止,营销体系的完善,服务、宣传的提高,已使它具备了挑战其他竞品的实力。下面我就将 市场的一些情况向在座的各位领导及经销商朋友们做个分享:

  今年 月接触“干一杯”开始,我们就明确了二年1XX0万的销售规划。通过几个月的精耕细作,“干一杯”在 市场已经成功铺货 家,实现 元的销售,到明年年底有望突破8XX万销售大关。“干一杯”作为一个新小酒品牌,能在 市场取得这样骄人业绩,得益于华樽公司的大力支持。在公司的大力支持下, 市

  场成功操作了………(成功案例分享)。通过 的宣传,使“干一杯”的品牌知名度得到进一步提高,更多的消费者认识了“干一杯”,使“干一杯”的口感、质量得到充分的认可和肯定,对 市场的终端渠道建设起到突破性作用。

  之所以愿意销售“干一杯”,除了它独具魅力的品牌文化,还因为它有很规范的市场政策,对其产品的.市场定位非常恰当,价格合理并且具有相当高的稳定性,这对我们经销商的销售工作是一个巨大的支持。我们不愿为厂家政策的朝令夕改而疲于奔命,不愿为市场的混乱无章而付出无获,我们只想为消费者推荐一个值得信赖的品牌,而“干一杯”为我们做到了这一点。销售“干一杯”,我们觉得很放心。

  和“干一杯”的合作是成功的、愉快并且富有人情味儿的,我坚信我们和华樽酒业的合作前景更加美好,2014年 白酒市场也注定会留下我们“干一杯”浓墨重彩的华丽篇章!

  谢谢大家!

  篇二:经销商代表发言稿范文

  各位领导,各位来宾,女士们、先生们,

  你们好!

  首先我感谢骏业公司给我这个和大家见面的机会,今天我能代表经销商在这里发言,和在座的同仁交流心得,这是骏业公司对我们经销商2012年度工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

  我们看到,骏业家具的事业蒸蒸日上,骏业家具的领导班子聚集着人才、精英,他们对自己从事的事业有着高度的责任感、使命感,他们对家具行业满怀豪情、孜孜以求。他们不仅是在搞好一个企业,更是在用心从事一项事业。从他们身上我们看到了希望,感受到了力量,也充满着对骏业家具明天的的美好向往。

  路漫漫,其修远兮,吾将上下而求索。我们坚信作为一个战壕的战友,为了企业的兴旺发展,我们每一位来自全国的经销商都会尽力为骏业家具 这座高楼添砖加瓦,都会和骏业家具 同舟共济。

  鱼儿离不开水,瓜儿离不开秧,我们经销商离不开好的供应商,海尔总裁张瑞敏先生说得好:“做企业要耐得住寂寞,耐得住诱惑。”我们不寂寞,因为我们与骏业家具息息相通,兴亡共存,我们抗拒诱惑,因为骏业家具已融进我们的血液,无法分割。

  今天我们在这里举行盛大的经销商大会,让我们见证骏业家具的成长与取得的'辉煌成就,这更加坚定了我们经销商的信心,我们感受到了从未有过的力量。我也坚信在座的经销商会和我一样,用我们的真诚和执着,去应对骏业家具的信任和支持,忠于市场,忠于骏业家具,我们一定会把我们共同的事业做得更加成功。当然我也希望骏业家具,能够适应市场需求,为我们提供更为优质的产品和服务。

  愿我们和骏业家具继续精诚合作,携手共进,去开创美好的未来! 愿我们的友谊地久天长!

  我的发言完了,谢谢大家!

  篇三:经销商代表发言稿范文

  各位领导、各位朋友、同仁们:

  大家好!

  很荣幸能够代表公司来参加这次会议。

  首先我要感谢主办方、黄总、杨总为这次经销商会议的不辞奔波。邀请来这么多五湖四海的成功人士,给我及在座的各位经销商朋友搭建了这么好的一个相识、互惠互流的机会。

  在市场竞争日渐激烈的阶段,这次会议对我们来说尤显重要。水蒸发制冷空调,这个新时代科技的环保产物,走入到我们生活中其实并不久,但因其本身卓越的通风制冷效果及节能降耗功效很快的将这股环保之风吹向大江南北,但同时因为行业准入门槛较低,一些地区杂、乱、小型厂家也已超乎想象的速度在落地生花、其产品也在大量的进入并冲击市场,使竞争更为激烈。另外,与南方城市相比,比方地区接受新型产品的积极性不是很高,这也是无法全面打开市场的原因之一。

  不过,从整体上看XX年整个市场的销售情况还是比较顺利的,这其中也受到了经济危机这个大环境的影响,各个行业受到的冲击都是比较大的,国家收紧银根,市场投资锐减同样会或多或少的影响到我们行业的销售,但是,我公司今年在山西北部地区的销售还是比较喜人的,同比增长翻了5番,如期完成了公司今年在年初订下的销售目标,不过,目前的销售行业局限性比较大,比如说网吧行业几乎占到了我们全年销售的85%以上,所以,我们对未来销售的渠道上的探索还是任重而道远的,不过可喜的是,在今年我们已经成功的完成了几个比较重大的跨行业项目。比如,印度独资的山西阿拉宾度药业有限公司、大齿集团及大同的华林百货及凯歌酒楼的冷气机设计安装项目,为公司今后开拓其他的行业领域,打下了坚实的基础以及积累了相当宝贵的经验,当然,这些成就与公司领导的正确方针和广大同事的辛勤努力是不可分割的,在此,我想感谢同事们,这么久对我及经销商朋友们的默默支持,借助这个机会向工作在每一个岗位上的“兢辉人”道一声“你们辛苦了”!

  下面我想对和公司近几年合作中的所见所想,略表我个人的一点愚见,如有言辞不妥之处还望各位海涵:

  1. 技术

  相信我说到这一点,各位经销商朋友们都应深有感触。其实,在做冷气机之前呢我们各位涉及的行业可能五花八门,向我来说就是完全的门外汉,也因此走过不少弯路,简单的安装还好,涉及到复杂的管道等工程就显得有些力不从心,如何能使我们每个经销商更专业更自信的从事我们的事业,我觉的公司应该建立一套完整的专业化培训机制,从机器结构、设计安装等各方面对各个经销店进行深入的培训或提供相关学习材料,让我们能够更专业更从容的面对每一个客户。

  2. 扶持

  一个有责任的企业,一个有作为的企业家要具有长远发展目光和超前经营意识,只有这样才能做大做强,才能培育出自己的声誉与品牌。在与经销商的关系上,供应商要真正树立“共存共赢”的观念,要想办法让经销商赚到钱,有利润,只有这样,经销商和公司之间的合作才是健康的良性的,所以,我认为公司应分阶段的逐步将重要经销商纳入到厂家的经销体系,各项政策给予有利支持,能针对性的开展宣传、广告等扶持业务。共同走向创富之路。

  3. 互动

  信息时代,互通互享。如果公司能够搭建一个共享的信息平台、建立一套集成的采购模式,比如小到一个水阀大到一套管道等设备安装附件;新、奇、特的材料或周边配套设施;甚至一套好的安装方案或好的安装经验等等。。对经销商来说都如获珍宝、受益匪浅。所以说,如果这个平台发挥的好,就能够让很多在迷茫当中的经销商看到希望,让很多走了弯路的经销商重拾捷径,让兢辉这个大家庭更美好,更团圆。

  下面我想和大家共同分享一下这些日子我们做产品做市场的心得体验,说起来可能很简单,其实也只有三个步骤:

  售前、售中、售后

  售前:也就是我们产品本身的质量,企业的品牌和影响力,能够真诚的`传递给客户让客户愿意接受我们,乐于和我们合作,这是第一步。

  其次是售中:想客户所想急客户之急,能够以客户的角度设计好每一套即经济又实用方案并能够保质按期交工。形成良好的合作态势。

  最后的可能也是最难做到的

  售后:我初略算过一笔账,今年我投入在非销售安装环节上的费用是全年销售利润的20%,我们现在已经建立了一整套的售后保障体系,除厂家正常的承保范围外我们另增设了如:市区3小时、郊区6小时的接报故障并到达客户现场、免费提供机器清洗剂、免费检修电路水路、免费上门提供换季保养业务等并于今年初成立了一支专业化的清洗队伍,虽然此项业务并无盈利甚至还要在此投入,但通过反馈,我知道市场和客户认可了我们,认可了兢辉的品牌,春夏秋冬我们坚持了下来,一路走来有辛酸也有收获,有付出也有回报,但我始终坚持认为做品牌就是做售后,做信誉。很多客户都是冲着我们这股兢兢业业的劲头最后从生意伙伴成为了生活中的知友并带来了生意。19世纪末意大利著名的经济学家帕累托提出的8020法则它的大意是:在任何特定群体里,重要因子通常只占少数,因此只要能控制具有重要性的少数因子既能控制全局。

  在我理解售后便是整个销售环节里的关键,售后做好了,生意自然就会好。 其实,对每个企业的发展来说的根本都是两个字“质量”,也就是说核心问题不解决或解决的不好,那我们必定走不长、走不远。其次,是产品的研发能力,水制冷行业还是个新兴行业,朝阳产业,所以每天都会有新的创新和构想赋予到产品上,所以,没有符合市场需要的新产品;老旧产品不进步,不改进,必然会被市场所淘汰,被对手所击败。不过,和兢辉的合作的这些日子里让我看到了一个积极的、奋进的年轻企业,和这样的企业合作我们经销商都感到很踏实。

  最后,我想用一句俗语结束我今天的发言:鱼离不开水,瓜离不开秧,我们离不开兢辉这么好的供应商。

  篇四:经销商代表发言稿范文

  各位领导,各位来宾,女士们、先生们:

  你们好!

  我是东台地区金瑞的经销商,东台市***有限公司,我叫***,首先我要感谢南京金瑞食品有限公司给我这个和大家见面的机会,这是对我们过去20XX年工作的肯定,感谢金瑞公司各位领导同仁对我的关心和厚爱。

  时光荏冉,我从2XX0年开始,就与兴瑞公司合作,至今已经经历了12年的风风雨雨。我亲眼见证了一个品牌从小到大,从弱到强的发展历程,金瑞的品牌得到了客户与业界的认同,年销量不段增长,市场占有率不断提高,近几年在我公司也创下了年销售?%增长率的优异成绩,为我公司创利毛利水平达20%以上。多年来,新达荣的成长也见证了金瑞的大发展:在销售上,金瑞公司每年一个大飞跃;在网络上,兴瑞网上商城已经开通;在品牌影响力上,由行业的一粒种子成长为一棵参天大树。

  一个长久生命力的企业,要靠一种文化,金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有现代化特征的企业,是金瑞人艰苦奋斗、奋力博取的结果。金瑞公司网站的首页,写着金瑞的企业文化:为客户创造价值,为员工创造价值,为社会创造价值。陈总的理念与我们新达荣公司的核心价值观:为客户创造财富,为员工创造机会,为社会创造价值,是同步和一致的。而金瑞的产品,含休闲和南北货众多系列,与***代理的食品领域非常吻合,很适合我公司的销售。近年来,金瑞公司开展“乐捐献爱心”活动,我们***也长期在为社会做些力所能及的小慈善,我们捐助的学生已经上了大学,下一期将于5月启动。基于同样的步伐,我们和金瑞公司相互间的配合和沟通非常好,所以双方合作非常愉快。我们也有很多体会想和大家分享。

  一、想共赢,厂家与商家要良性互动

  厂家和商家在企业经营的舞台上要各自明确自己的角色定位,才能有大圆满的结局。一方面,珍惜并利用好金瑞给我们提供的很多资源和平台,另外一方面,更要培养自身的造血功能。金瑞的支持是一种输血,企业要做大做强必须培育自身的造血功能。双方及时沟通,经常沟通,良性互动,这种默契来自多年来的用心经营,新达荣一直珍惜金瑞给我们的无限信任和无私支持,我们也用自己的信用去回报金瑞的这种信任:在推广上,我们自费做了许多兴瑞的广告,最近新开的当地卖场也做了包柱,坚持扩大品牌宣传,绝不打折扣;在执行区域管理政策上,坚持充分沟通、坚决执行。

  二.想赚钱,经销商与厂方是利益共同体,相互依托

  ***做食品代理有10年了,与金瑞的合作也有5年了,我最深的体会就是,经销商与厂方是利益的共同体,金瑞的成长离不开广大经销商的积极运作,而我们经销商的成长也要依托金瑞的稳步发展。我们经销商也要经常换位思考,从厂方的角度出发,达到双方利益的共赢。

  为此,我们***公司今年来采取了一项重要举措——坚持不退货政策。横向比较中,在南北货市场中不退货的品牌很少,纵向比较中,我们的金瑞市场退货率,去年是%,前年是%,我在年初开会宣布这项政策时,很多业务人员不理解,我们为什么要坚持这么做?首先,过高的退货率对金瑞公司是不负责任的,对市场是不负责任的,同时也不利于***公司自身业务团队的良性健康发展。我们要通过不退货的政策,培养鼓励业务人员的能力提高,不退货政策是对客户服务提出的更高要求,及时市场维护,及时沟通调剂,及时反馈信息,才能做好。不追求单一环节的高利润,采用整条价值链定价方式,价值链利益的最大化,同时,这也是公司品牌建设的一步棋,不退货,上游对厂方、下游对客户都是有利的'。

  前期,我公司的洽洽也是一直坚持不退货,公司在市场网络维护上有一定的经验,所以我们有信心可以运作好这个品牌,可以做到不退货。从目前的执行效果看,市场的退货率?(情况介绍一下)

  另外,经销商要耐心培育专业的渠道

  与其他的品牌业务相比,金瑞的品种很多,在我公司目前的单品数已经达307个,品类又分炒货、干果、食糖、南北货、蜜饯、肉干等多类,我公司原来长期做的是休闲类,销售渠道就要往餐饮、八鲜等新的业态里深挖,这对业务员的要求就要相应提高,为此,我公司一直保持耐心培育、高度重视、专业团队的方针进行操作,针对产品的特点,***打造了3-4个人的兴瑞单品团队,并实行片区片长、区域经理销售服务挂勾的策略,加大了人员投入。我认为,人力资源也是种投资,这种投资是值得的。目前来看,这样的操作使得人员更为专业,服务更到位,通过精分市场、客户分类、人员分区来增强销售工作的计划性、做到重点客户重点维护,通过市场分区,提高了销售团队的营销积极性。

  春天来了,古语有云:“一日之计在于晨,一年之计在于春”,这是个承载着春天的希望和播种的季节开始。我们***公司将和金瑞公司一道成长,相互信任,相互支持,我坚信***与金瑞公司的合作前景会更加美好,让我们充满激情,鼓足干劲,力争上游,共迎下一个辉煌。

  篇五:经销商代表发言稿范文

  各位领导,各位来宾,女士们、先生们,

  大家好!

  今天,是个喜庆的日子,我们来自五湖四海的欧玛嘉宝经销商,带着各自优秀的答卷,满载而归,互诉成功的喜悦和艰辛,真诚的心又在这里碰撞!我很荣幸能够作为欧玛嘉宝的代理商代表在这里发言,首先感谢欧玛嘉宝公司给我的机会,这是对我公司所辖区域五年多工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

  屈指算来,从郑州科姆到济南梅格彤天,从F&G到欧玛嘉宝,我们的合作已经有五年之多。在这五年中,我们与欧玛嘉宝一道成长,一起历经风雨,但相互信任、相互支持,同舟共济、相濡以沫,走过了一段不平凡的历程。我们和欧玛嘉宝携手并肩共同开拓了一片共有的天地,并且在这片天地里,我们从无到有,从小到大,成就了共同的事业。

  五年来的合作,我们感受颇深。欧玛嘉宝不仅是一个出色的中压产品生产商,更是一个优秀的合作伙伴,是我们经销商强有力的后盾。为什么这么说呢?

  第一, 欧玛嘉宝产品质量的稳定性和可靠性,以及相当高高性价比给我们经销商足够大信心和勇气。五年来,从我们销售出去的第一批电缆头——安阳优创,第一台分支箱——聊大花园,第一台环网柜——商丘府前大街,到第一个开闭所——焦作太极开闭所,除了当时安装时需要技术服务外,以后基本没有需要过维护。质量是企业的生命,可靠运行是企业蓬勃发展的根本。作为经销商,我们在做市场做销售的时候,我不仅考虑盈利,更多的也要考虑我们提供的产品能否对得起客户的信任和选择。事实证明,欧玛嘉宝的产品让我们经销商做着放心,让我们的客户用着安心。

  第二, 欧玛嘉宝对经销商在销售上的支持力度之大,是同行业其它厂家无法比拟的。欧玛嘉宝的的一整套销售策略是非常有力并具有独到之处的。例如,欧玛嘉宝的路演就对我们的新市场开拓具有非常重要的作用。还有诸如在用户要求一周内紧急供货等类似情况也时常出现,但在欧玛嘉宝都能得到很好的解决。也正是因为这种支持使我们在开拓新市场上毫无顾虑。

  第三, 欧玛嘉宝对于供应商的选择上非常的务实和具有长远的眼光。我们公司其实是一个没有任何电力系统背景的公司,开始的时候公司的规模也不大。可是,双方都本着一个真诚合作的态度,一步一个脚印地扎实做好每个细节的工作,不计较一城一池的得失而更看重长远的发展和长期的合作。在我们的成

  长过程中,欧玛嘉宝和我们都秉承着“不抛弃不放弃”的合作精神,帮助我们从弱小逐步走向强大。使欧玛嘉宝在我们所辖的区域的知名度和产品覆盖率逐步稳健地提升,进而共同成功开发了中石化和35kV的'风电市场。

  第四:欧玛嘉宝是一个非常值得信赖的合作伙伴。合作的最重要前提是相互信任,只有信任才能形成一股强大的合力,一起去市场上攻城掠地,获得胜利。而不是把双方有限的精力和时间消耗在相互猜忌和提防上。我们和欧玛嘉宝是在用共同的力量,面对共同的市场,服务于共同的客户,获得共同的成功。我们和欧玛嘉宝不仅伙伴,更是战友、是兄弟姊妹,是一家人。

  我们与欧玛嘉宝合作的五年间,也曾有过疑虑,有过彷徨,但事实证明了,欧玛嘉宝的确是一个出色的供应商,是一个优秀的合作伙伴。欧玛嘉宝无论是领导还是销售和服务人员,做事都很务实诚恳,豁达干练,热心周到。在这里,我要特别真诚地对他们说声:谢谢!你们辛苦了!

  以上是我们济南梅格彤天与欧玛嘉宝合作的一些感受,相信在座的各位经销商代表也都有过相同和类似的感受。鱼儿离不开水,瓜儿离不开秧,我们经销商离不开好的供应商。

  海尔集团的总裁,张瑞敏先生说得好,“做企业,要耐得住寂寞,耐得住诱惑”。我们不寂寞,因为我们和欧玛嘉宝息息相通,兴亡共存;我们抗拒诱惑,因为欧玛嘉宝已溶进了我们生命的血液,血浓于水,无法分割。

  我们与欧玛嘉宝携手共进的五年,我们的合作是愉快而富有人情味儿的五年,我们的联盟是稳固而富有战斗力的联盟。今天,在这里举行这么盛大的经销商大会,让我们见证了欧玛嘉宝的成长和取得的辉煌成就。这更加坚定了我们作为经销商的信心,我们也感受到了从未有过的力量,我们坚信欧玛嘉宝与我们梅格彤天合作前景会更加美好,我也坚信,在座的各位经销商能和我们一样,用我们的真诚与执着加上欧玛嘉宝的信任和支持,忠于市场,忠于欧玛嘉宝。我们一定会把我们共同的事业做的更大更强更成功。同时,我们希望欧玛嘉宝能一如既往的提供优质产品和服务,精益求精,继续加大对各经销商的支持力度。我们也更希望欧玛嘉宝能继续推陈出新,提供更有市场竞争力的产品,和更有竞争力的价格。愿我们继续精诚团结,携手共进,开创更新、更广阔、更美好的未来!

  愿我们的友谊地久天长!谢谢大家!

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