创业计划

时间:2022-08-09 13:43:40 创业计划 我要投稿

实用的创业计划范文集锦六篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,让我们一起来学习写计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的创业计划6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

实用的创业计划范文集锦六篇

创业计划 篇1

  爱美之心人皆有之,随着人们对于美好事物的追求越来越高,美甲店已深入到每位爱美女性当中,无论是参加婚礼还是朋友聚餐,甚至出门逛街,女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的,这既是对他人的尊敬又是对自己的肯定与自信。就目前为止美甲店也如雨后春笋般存在于我们身边,但即便如此还是有些“供不应求”。今天小编与各位对于美甲店有兴趣的大学生创业者一起讨论了解下爱美M M所钟爱的美甲店。

  一、市场分析

  面对一个巨大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌等待进入或已经跨入,但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。那么,就目前形势来看靠什么来吸引顾客呢?专业,诚心,超值。未来的美甲行业经营发展将以品牌化,专业化和规模化为主流方向。

  未来美甲店经营定位将以 实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店、个人品牌命名的信誉店的形式呈现。在此需特别注意:美甲店的定位越准确,越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店经营的制胜之本。当然这只是未来发展的趋势,当下对于大学生创业来说还远远达不到上述形式的要求。我们只能一步一个脚印的稳步走,切不可激进、冒进。

  二、消费群体分析

  顾客在选择美甲店注重(1)美甲店的环境(2)服务水平(3)美甲师的`能力和名气(店铺整体实力和信誉达到一定水准)(4)店铺的专业水平

  顾客对美甲店的要求:(1)大多数顾客希望店铺在专业技术方面有所提升(2)环境在原来基础上有所改善(3)顾客希望美甲店可以改善服务种类(4)美甲师整体素质和服务水平需提高

  而各科对于美甲师的服务和整体素质普遍存在不满的情绪,这也从侧面反映出顾客流失的原因。

  三、 顾客选择的途径

  (1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数(2)通过美甲师的介绍(3)朋友介绍(4)杂志、电视广告、网络媒体慕名而来的。

  无论何种途径最基本的还是店铺的专业质量与服务,谁能够让大多数的顾客满意,谁就有机会拥有着巨大的市场。

  四、营销策略

  1、来就送活动。开业、活动期间在店门口打出来就送小礼品的活动,自己制作一批精美礼品,当然不要跟某些店铺一样作虚假的,要真正的送出精美礼品,这样就可以带来好评,也可以带来一群新的客户;

  2、消费卡:凡进店消费者均可领取,累计达一定额度可换会员卡,以吸引新顾客再次消费;

  3、会员卡:消费(可累计)达到限定额度均可领取,享受更多的会员优惠,以巩固老顾客;

  4、赞助:参与周边院校的联谊、文艺等各种活动,进行适当的宣传,提高知名度;

  5、团购:加入学校周边,参与团购打折让利活动;

  6、节假日:元旦、情人节、圣诞节等节日不断进行特价、赠送等优惠活动,提升人气。

  7、可以在网上进行广告宣传,像多一些问答推广、微信、微博等等。

创业计划 篇2

  一、童装市场现状分析:

  童装涵盖了0—16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装品牌定位,可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、1—3岁段的幼儿装、4—6岁段的小童装、7—9岁段的中童装、10—12岁段的大童装、13—16岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营状况看,中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模,产业层次比较明显,拥有各自的领军企业,品牌数量相对较多。

  中国童装消费均呈现两位数以上的增长,童装成了服装业发展的一个新增长点,查过很多相关的资料得知,目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主,近年来,我国童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装企业目前相对缺乏竞争力,国外品牌童装已占据了相当大的市场份额,几乎达50%,而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小,只有30%左右,70%企业处于无品牌状态。随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐步达到小康生活水平,在现实中现在小孩的服饰需求也平常化,一年当中平时两套,过生日一套,六一节一套,过春节一到两套,一年当中最少需求5—6套,市场较乐观。同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。童装企业在做品牌时,一定要做一个有文化内涵的品牌。

  二、童装市场未来的发展趋势

  中国童装产业发展很快,市场需求迅速扩大,童装产业发展前景被广泛看好。中国拥有庞大的童装消费主体,童装市场具有极大的开拓潜力。根据有关人口统计年鉴,经查过相关的资料显示,中国14岁以下的儿童约有3、14亿,其中城市近1亿,农村2亿多。据测算,20xx年以后,中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增,到20xx年,新生儿出生数将进入高峰期,在现有出生数的基础上增加1倍,将形成庞大的儿童服装消费市场。

  童装业的发展非常快速,以后的童装业发展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化发展,分述如下:

  1、品牌化

  现在一些发达城市,生活水平较高的城市童装品牌店日益增多,随着生活水平的提高,品牌意识渐渐加强,现在不少城市中散货童装店也虽然很多,但一定要有品牌意识。

  2、服务化

  童装的购买者有直接者有间接者(指买来送人的),但以父母间接购买居多,现在由于子女人数不多,一般程度上都比较尊重他们的意见,一定程度上儿童的意见性非常重要,会制约购买意向。如何留住顾客,促使二次消费,我们要考虑更多的增值服务,除了单纯的卖给他们服装后,我们还能给他们带来什么?我们可以提供哪些更多的增值服务,进一点提高顾客价值,也是提高竞争力扩大销售的一种手段和一种发展趋势。

  3、个性化

  生活水平的提高,对物质各方面的追求会越来越高,审美观点也变得潮流和时尚,针对儿童如果有一些再个性化的服装(一般是中童,大童,少年装为主)将会越来越被重视,而且要表达健康成长、积极向上的良好喻意。

  4、功能化

  也查过相关资料,据了解市场上有部分衣服对人面含有不利健康的材料,不符合环保健康要求,穿得要健康。因此在以后的发展形势中,有各种功能诉求卖点,如可以当少儿一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童装将会越来越被推广和普及。

  童装行业的发展任重而道远,品牌男装和女装也许你可以一口气说上十来个不成问题,但要你说出知名的十来个童装品牌可能有点困难,未来童装的发展目的性针对性较强,大的国内品牌将会不断加强品牌建议,不断提高品牌知名度和影响力,规模将会越来越大;一些非品牌将会接受新一轮的应战,要么细会市场打造另一个第一,要么会被一些知名品牌收购和吞拼,一些研发能力,设计款式时尚跟不上的部分中小型企业将会举步维艰。

  三、当地市场调研

  市场调研是一项非常重要的工作,因市而变,以便做好相应的评估,及时做好当地的市扬调查情况,要了解当地童装店的分布情况及销售情况,了解当地消费人群的消费习惯及消费水准,采用交谈法,实地观察法和问券调查的方法收据相关的信息收据。

  当地的市场调查采取以下几种方法:

  1、采用传统的问券式调查法,收集相关的资料信息(已委托朋友交给幼儿园的老师分发学生让其父母填写、收回),自已再上街实际询问操作

  2、采用顾客交谈法,多问问当地身边的目标群体,了解他们的消费习惯。

  3、多到当地同类产品店多观察,了解他们的店面装修风格、货物风格以及销售成交情况,以便做评估。

  4、要在所租店面地段多多观察,多了解所在地段的人流量,目标群体进店率,所在地段的商业氛围。

  5、沿街观察或多到当地的幼儿园、小学多看看,了解当地年龄段朋友的穿衣风格,流行的款式等。

  问券式调查内容表格如下:(当时委托一位幼儿园老师朋友让小朋友家长填写,发出去200份,收回150份左右,有效率75%)

  区域市场童装消费意识及消费习惯调查表

  一、您的年纪是?

  a、23—25岁

  b、25—30岁

  c、30—35岁

  d、35—40岁

  e、40岁以上

  二、您小孩的性别是?

  a、男孩 b、女孩

  三、您小孩的年龄是多大?

  a、婴儿

  b、1—3岁

  c、4—6岁

  d、7—9岁

  e、10—12岁

  f、12—16岁

  四、为小孩购买童装时,会不会在意是否是品牌童装?

  a、在意,一定要选择品牌的

  b、不在意,只要质量款式好就行

  五、为小孩购买童装时,你考虑先后顺序是:(选择你最重视的两项)

  a、是否是品牌

  b、质量

  c、款式

  d、价格

  六:下面哪些节日时,您会考虑为小孩购买新衣服?

  a、过生日时

  b、六一儿童节

  c、过春节时

  d、过这些节日,都会买

  七、一年中您一般会为您的小孩买几套衣服?

  a、2—3套

  b、3——4套

  c 、4——5套

  d、5—6套

  e、6套以上

  八、您愿意花多少钱购买一件小孩的衣服?

  a 、50元以下

  b、50—100元

  c、100—150元

  e、150—200元

  f、只要看中,多少钱无所谓

  九、去店里购买衣服时,最后购买的选择权是谁?

  a、都由大人做主

  b、小孩看中哪件就买哪件

  c、看情况,一般情况下由大人做主

  十、你在选购衣服时,您会喜欢怎样的价格标注方式?

  a、明码标价,优惠时有相应的折扣

  b、不太喜欢明码标价,店员开价再还价

  十一、您的月收入是多少?

  a、1000—20xx元 b、20xx—3000元

  c、3000—5000元

  d、5000以上

  非常感谢您的.参与与支持,请留下您的联系方式。

  您的姓名:

  联系电话:

  以上表格的调查内容可以帮我们了解到:

  1、当地小孩的年龄层次分布集中情况

  2、当地各年龄段男女孩的性别数量比例

  3、当地人的是否注重品牌意识

  4、当地人愿花多少钱去买一件儿童服饰

  5、间接和直接消费群休的购买权

  6、当地人的收入与消费水平

  7、一年中当地童装大约有多少购买需求

  8、哪些日子家长会考虑为自己孩子购买童装

  9、当地的消费意识是注重质量、款式、还是价格

  10、目标群体是喜欢采取明码标价还是注重散货店店员报价再还价

  四、当地童装市场调研分析报告

  据业内人士分析,全球15岁以下的儿童有18亿人,占世界人口的30%。从数量上看,儿童服装将具有绝对的市场潜力。以中国市场为例,该地区对童装的需求量每年以10%至13%的速度增加,服装业主要开拓儿童消费群体。,中国在不仅是世界第一人口大国,消费者可支配收入也持续上升这一切都预示着中国童装市场的潜力巨大。

  同时,尽管有些国家儿童人口并没有显著增多,但由于本国时尚潮流以及消费者可支配收入持续上升,童装市场潜力同样不可小视。以英国为例,英国人口近年来呈下降趋势,但20xx年其童装市场销售额仍增长了26%,达到47、9亿英镑(约合92、3亿美元)。根据对大众消费者的有关调查显示,最具购买力的是年龄在18—34岁的人,而这一年龄段的人群许多都已为人父母,父母更倾向于加大孩子服装方面的开支,他们越来越紧跟潮流,关心流行趋势,不再将童装仅仅认为是生活必需品,而是将其作为提高生活质量的一部分。韩国纤维服装产业联合会对韩国2500个家庭进行的调查显示,今年上半年,韩国家庭购买儿童及青少年服装的金额达到7908亿韩元(约合7、1亿美元),同比增长20、7%,占据韩国服装市场13、9%的份额,高于去年同期的11、9%。童装对整个服装市场的巨大拉动作用由此可见一斑。

创业计划 篇3

  一、对农村淘宝的认识

  (一)关于濮阳县农村淘宝服务站

  农村淘宝服务站是濮阳县政府与阿里巴巴集团联合创办的,为濮阳县农民办的一件惠民工程。通过农村淘宝服务站为农民提供代买代卖、收发快递、缴电费等便民服务。

  (二)农村淘宝带来的好处和优势

  1、菜鸟物流直接进村,方便村民收发快递,再也不用来回去县里取快递!

  2、有店面支撑,提高村民的可信度。

  3、可以为农民买到便宜的物品,降低农民开支。

  4、可以帮助农民卖农产品,帮助农民解决卖菜难得问题。

  5、帮助农民购买更多的真货,有效的避免假货(假种植,假农药,假设备)在农村横行的局面。

  (三)农村淘宝的盈利模式

  农村淘宝合伙人的佣金主要由政府和阿里巴巴给的佣金提成。靠成交量来提高自己的收入。

  二、农村淘宝服务站前期硬件投入

  (一)政府前期补贴

  提供基本的电脑、网络、电视,把该补贴作为基本配置。

  (二)个人投入

  政府前期投入的一个电脑只能保证正常的购物,如果出现几

  个人同时选东西,就无法保证同时浏览。同时为了增加淘宝服务站的人气,把门前的空地搭建铁质雨棚,提供娱乐场所,在门前增加麻将、象棋、戏曲等部分娱乐设施。

  三、前期经营农村淘宝计划

  前期为了改变老百姓的购物习惯,让老百姓能够接受网上购物的购物方式,主要从以下几个方面进行宣传:

  (一)通过每周组织各类象棋比赛,麻将比赛组织老百姓到现场,通过这种机会给老百姓讲解农村淘宝的优势,退换货问题等,让老百姓充分认识淘宝的优势和便捷程度,让老百姓在娱乐的过程中完成购物。

  (二)通过预先购买一部分特价商品摆到屋里的展架上,让老百姓切切实实的看到东西,发现物超所值,提高老百姓购买的积极性,最终养成农村淘宝购物的习惯。

  (三)组织购物发礼品的活动,根据购物的`金额不同,发放不同的小礼品,这样就在相同的网络价格,享受更多的服务。

  (四)积极为老百姓做好服务,帮助老百姓完成购物,退换货,以及送货上门服务。让老百姓真正体会到购物的乐趣。

  (五)尽量多的建立全村的微信群和qq群,方便用户交流,和自己看上物品时直接发链接过来,然后帮助村民下单。

  四、远期经营淘宝计划

  依靠我村的甜瓜、玉米、胡萝卜、洋葱、大蒜、白菜、白萝卜种植面积优势,通过标准化种植,打造一个有机蔬菜品牌,通过淘宝和阿里

  巴巴宣传,一方面通过农村淘宝走小量精品销售,一方面通过阿里巴巴走批发市场销售。

  我有精力有信心有能力来做好我村村淘工作,如果能够成为一名农村淘宝合伙人,我愿意全身心的投入,实现自己的创业梦想!

创业计划 篇4

  一、发展前景

  自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“ 吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是 “自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。

  二、店面简介

  本店位于大学聚集中心地段,主要针对风险评估的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰富,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本店采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本店装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

  三、发展战略

  1、本店开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

  2、本店采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本店还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。

  3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。

  4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

  5、暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。

  6、市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

  四、餐厅管理结构

  店长兼收银员1名 ,厨师1名,服务生2名。

  经营理念侧重于以下几点:

  主要的文化特色:健康关怀、人文关怀

  主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食餐品

  主要的服务特色:会员制的跟踪服务

  主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色就餐环境

  五、市场分析

  在大学中的食堂的饮食一直是个问题,大学风险评估的饮食质量不高已成为公认的'问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

  本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

  六、促销和市场渗透

  1、促销策略

  前期宣传:大规模,高强度,投入较大。

  后期宣传:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传,通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日,开展有针对性的促销策略如发传单等。

  七、财务状况分析

  1.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需10600元(场地租赁费用20xx元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用3000元,厨房用具购置费用1000元,基本设施及其他费用等4000元)。

  2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用税,水电燃料费,杂项开支等。

  3.每日经营财务预算及分析 据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约800元,收益率30%,由此可计算出投资回收期约为三个月。

  八、 营销组合策略

  1、有形化营销策略 由于本店的经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的"承诺营销"进行产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导"天之素"的经营宗旨与理念。

  2、技巧化营销策略 做出持续性、计划性将决定本店在避免普通餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本店能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感,本店将会建立一套完整的会员信息反馈系统,实现营销承诺。

  九、 大力打造“绿色食品”的品牌形象

  根据餐厅企业竞争激烈、模仿性强以及食疗产品具有的时节性强的特点,实现对企业的外显文化和内隐文化的有机整合,加强企业的品牌保护意识与能力。围绕“健康、绿色”为核心的品牌特征,餐厅通过树立绿色形象、开发绿色产品,实行绿色包装,采用绿色标志,加强绿色沟通,推动健康消费来实现营销目标。作为一个餐厅开展绿色营销,我们有着天然的优势,本店将严格贯彻绿色餐厅的标准,无论从原料采购、食品加工还是卫生环境,都将严格把关。努力营造出朴素典雅又不失时尚的就餐环境,通过对餐厅设计的布局、装饰风格、温度等,体现健康绿色的理念。

  十、店面设计

  1、视觉识别

  店名:一方面应该和自己的经营业务有紧密的相关,另一方面要照顾到经营的场所是在校园内部,要贴近校园特色,易于为校园群体喜爱和接受,店名应有格调,意味悠长。

  颜色:以黄色,红色,橙色等暖系色调为主,辅以轻快活泼的冷系色调。彰显时尚,潮流,雅致,品位。

  2、店面布局

  恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。

  灯饰和灯光:灯饰是餐厅厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰可以有效增餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分,可以选择不同颜色的灯光,烘托出餐厅宜人的气氛。同时,顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。

  墙面装饰和窗帘:按照季节及时调整,各种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐,显示餐厅的格调,贴近消费者感官享受。

  桌位:桌位设计和摆放应该总体上和谐,个体上有差异,避免给消费者大排档那样的感受。

  工艺品摆放:工艺品的选择应该贴近餐厅气氛和消费者偏好,烘托出餐厅的品位。

  餐具:干净,整洁,应该体现咖啡厅特色或者形象。

  背景音乐:以浪漫,柔和的轻音乐为主,响度适中。

  十一、市场风险

  1、内部管理风险:

  餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格风险评估的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。

  2、原料资源风险:

  本店的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本店是以保健为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。

创业计划 篇5

  彩虹工程介绍

  “彩虹工程”由团中央发起,中国青少年发展服务中心组织实施的一项旨在引导和帮助广大青年大学生通过创业、实现和带动就业的大型社会公益工程,是“希望工程”的姊妹工程。“希望工程”帮助学生完成学业,提升民族素质;“彩虹工程”帮助大学生创业,带动青年就业,就象人生的第一步和第二步,“希望”加“彩虹”才能走好第三步,形成完整的人生。“彩虹工程”侧重帮助扶持贫困、残疾、少数民族大学生,突出优秀大学生,锻造国家建设的脊梁,为大学生实现创业理想搭建彩虹之桥,铺就成功之路。

  “彩虹工程”以三位一体的方式(即:选人、选项目、筹资金 、建基地)开展。

  一、 选人:

  采取组织推荐与个人申报相结合的方式开展,在全国范围内选出适合创业的`优秀大学生,经导师团专家在公开、公平、公正的原则下评选,对胜出者给予培训,合格者支持创业,建立大学生人才库。

  二、 选项目:

  在全社会范围内招标适合大学生创业的项目。项目选择以能复制、易推广、可连锁为重点,以国内外各大型公司、投资集团产业延伸为侧重,以科技成果转化为现实生产力为突破口,以中小项目为关注点。建立大学生创业项目库。

  三、 筹集资金:

  通过各种渠道、方式筹集社会资金(拉社会赞助,给予赞助者相应的回报、用于大学生创业),其中为每位创业者无偿支持5到10万元、通过银行贷款5到10万元、如项目需要以投入资金占股的方式投入资金50到100万元。欢迎社会各界支持,同时也欢迎有关单位与“彩虹工程”合作。

  四、创业基地:

  在全国各地建设大学生创业基地。先在一两个省试点,待取得成功经验后推广。

  1、 设立全国青年彩虹或中国创业培训学院,以案例教学的

  方式培养大学生创业者学会当老板。以创业者、创业项目同

  步进行培训即孵化,能够成功孵化项目者,即获支持帮助其

  创业,对经培训暂不适合创业者帮助安排就业。

  2、 建立具有孵化器功能的创业基地,培训后就地创业。

  世界华人创业博物馆摘要

  世界华人创业博物馆拟建在广西南宁,(南宁为东盟永久会议召开地)占地100亩,全世界华人数量众多。国外有1000多家华人上市公司拥有3.7万亿的资产,其中97%分布在亚洲东盟十国内。建世界华人创业博物馆将包括中国大陆在内的全世界优秀华人选出5000人。收藏进入博物馆,其政治、经济意义影响重大:一可满足华人叶落归根、流芳百世的愿望;二可成为南宁与世界华人的桥梁和纽带,吸引 众多 华人和后人来南宁,从而 带动资金流、人流、物流、信息流等;三可成为华人及当代青年 、大学 生学习的榜样,激发创业 热情;四可促进南宁与东盟关系的密切、往来的增多等。

  世界华人创业博物馆,凝世界华人之群智 ,展华人精英之风采 ,学华人群体之精魂,成来者学习敬仰之地。

  一 彩虹工程基本情况

  组委会名称:全国青年彩虹工程大学生创业实践活动组委会

  成立时间: 20xx年1月8日 是事业单位

  组委会内部部门设置情况:

  名誉主任:罗 梅 (团中央书记处书记)

  主 任: 孙 柱 (中国青少年发展服务中心主任)

  副主任为各省市团委主管青年工作的副书记

  下设:秘书处、人才部、项目部、社会部、宣传部、策划部等。

  组委会目前拥有员工23人,其中大学本科以上的有18人,硕士学位(含中级职称)以上的有5人。

  彩虹工程力争在五年内:

  1、每年培养100名大学生成功创业。

  2、建设广西北海大学生创业基地。

  3、建设中国创业培训学院(全国青年彩虹工程创业学院)。

  4、在广西南宁建设世界华人创业博物馆,地方政府已同意提供土地。

  二 世界华人创业博物馆具体工作

  世界华人创业博物馆(以下称世华馆)是一项系统工程,其工作主要包括:面向全世界优选5000人,进入世华馆陈列,与广西南宁协商落实建设用址、设计招标、施工建设、布展陈列、经营管理等项。

  1、选择入馆华人。邀请相关方面的专家、学者制定入选华人标准,通过媒体合作及相关华人组织的推荐和本人自荐。通过报名、预选、评审等环节最终确定 5000人,其中大陆1000人,台港澳500人,国外华人华侨3500人。按在中国的祖籍分省陈列。

  2、落实土地。经与广西南宁市政府初步协商同意提供100

  亩地待相关条件具备。确定投资合作方后,具体办理相关手续。

  3、建设方案招标。世华馆坚持“独一无二”和永久精品设计理念面向全世界征集设计方案,最终由专家、学者评选确定。

  4、建设施工。拟于20xx 年3月起开始土建工作,20xx年年底完成土建,20xx年布展。

  5、布展陈列。通过声、光、电等高科技手段展示华人创业者的人生历程,创业经验与教训,人生警示等,通过雕塑等艺术手段突出主人公的形象。

  6、经营管理。世华馆及布展要留出可容纳20xx人左右的空间,即未来馆,以后每年吸收在全世界有影响的50-80名华人精英进入世华馆陈列,以激励全世界范围的华人创业者。

  世华馆建成后由南宁当地政府文化部门负责经营管理。

  三 中小公司融资说明

  为保证项目实施,需要前期项目投资是3000万元人民币。

  需投资方投入3000万元,暂未考虑对外借贷。如果有对外借贷,抵押或担保措施是项目本身抵押。

  投入资金的用途和使用计划

  1、召开新闻发布会,费用100万元。

  2、面向世界征集进入博物馆陈列人员,费用500万元。

  3、办理土地费用1500万元。

  4、成立世界华人创业博物馆项目公司,注册启动经费500万元。

  5、彩虹工程组委会日常办公费用和其他机动费用400万元 。

  投资方的权利和义务

  1、受聘成为彩虹工程理事会副理事长。

  2、出任拟成立项目公司的法定代表人。

  3、委派财务会计人员。

  4、世华馆拟陈列5000人(首期),每人收取成本费不少于50万元人民币,如此毛收入为25亿元人民币。扣除各种开支,约节余20亿元。投资方可分配利润(节余部分)不少于百分之四十。

  5、组委会给予大力宣传报道。

  6、投放方应按时投放资金并转入组委会指定账号,即在双方确认订立合同一周内。

  四 世华馆工程进度

  自中小公司融资到位一周后开始全力推进工作。

  1、土地手续办理力争三个月内完成。

  2、进入世华馆陈列的创业华人报名,评选确认工作在一年内完成,同时完成收取成本费用工作。

  3、世华馆的土建工作一年内完成,设计招标工作待中小公司融资到位后,即面向全世界开始工作。

创业计划 篇6

  摘要

  1、 项目描述:大学生网上超市是针对大学生这个市场开设的的b2b网络购物运营模式,和网店,网上商城模式类似。

  2、 产品与服务:网超没有实体店,商品面较窄,前期投入低。网超只需要库房、网站和采购配送人员,网超经营成本低、同业竞争小。网超价格比实体店便宜而且送货上门,看上去对大学生来说在网超

  购物更加方便更加实惠。应该会很受欢迎。

  3、 行业及市场:大学生寝室电脑很普及,大学生接受新事物能力很强。网购操作对大学生是一件很容易的事。大学生同住一个寝室,网购行为容易模仿形成羊群效应.

  4、 营销策略:采用代理商(学生寝室)模式 资金需求:网站建设1200元,仓库月租20xx元,进货: 风险控制:大学生购买超市商品本身不多,主要包括零食,方便面,常见日用品,文具用品。一般来说大学生是当需要什么商品时,马上去楼下超市购买商品。大学生购买超市商品是即时需要的,一次性购物大多在10元以下,有时购买一杯奶,有时购买一包饼干,有时购买一瓶洗发水,有时购买一个笔记本。这类少量的需求不会很看重价格,主要关注的是购买是否方便,过程是否快捷。设想我们处于大学生的角度,当需要这类少量商品时,必须要上网,登录网站,寻找商品,下订单,为了几元钱的商品需要在指定时间段在寝室等待商品的送达。这个过程即不方便也不快捷,虽然能够便宜几毛钱,但由于购买总量不大,便宜度有限,而价格正是大学生不太关注的地方。何况网购不能看到实物,其购物体验过程不如到实体超市购买。所以即使当大学生受到宣传影响到网超尝试消费,但是糟糕的购物体验浇灭了再次购物的欲望。

  第二章 综述

  1: 经营思路

  相对大部分人做的大学城网上超市,模式主要以两条思路为根本,第一条购物过程要比在超市购买更方便,更快捷,要更符合大学生消费特点。

  第二条要加强大学生在网上超市购买理由。

  很多大学寝室有同学卖一些常见商品,比如方便面、扑克等。他们会放些商品在寝室,附近几个寝室需要这些商品就会到这个同学这里购买。据我所知这种现象比较普遍,这样既能为自己创造一点利润,也能为同学带来一定的方便。

  这类零售经营者容易遇到两个问题,第一个问题是经营者进货不便,这类零售销量不多,商品面也窄。大学生为了这不多的销量去比较远的地方进货,很麻烦。而且需要部分备货资金,运营形象也不正规。第二个问题是这类零售销售平台窄,一般只销售给经营者熟悉的附近几个寝室,由于宣传和无店面很难到达较远的范围。对消费者来说这类购买方式是最快捷和方便的,商品就在寝室旁边,叫一声就有人把商品送到手中,即使先 第 3页

  享受商品后付款也没有问题,而且有人情营销因素包含在内。我所说的网超模式就是整合这个需求和资源,简单的说就是我们成为大学生经营者提供销售平台的批发商。我们提供货物、销售平台、规范的服务及整合力,由分销大学生来承担宣传、物流,利用他们的人情因素共同合作销售商品。

  2:具体模式

  建立大学城网上超市,在大学城招代理人员。网站销售的`商品分两部分,一部分购买最频繁最可能及时需求的商品备货在代理人寝室,另一部分购买不频繁的备货在网超库房。顾客购买的商品由发展此顾客的代理人员直接送货上门。商品销售利润网超商家和此代理人员分成。

  在学校内租网超办公室兼库房,备货货物包括食品、日用品、文具等。合作代销商品包括图书、数码、化妆品等。网站及数据录入完毕后招聘网超代理人,由代理人员去发展顾客,顾客注册时需填入介绍代理人编码,注册帐号用手机号码,顾客购货可直接给呼叫中心电话订货。

  商品分两部分,一部分是购买最频繁需求最紧急的,比如方便面、饮料、扑克等。这部分商品备货到代理人寝室。这些商品价格和超市价格相同,把这部分商品图片及价格印制在目录海报上。代理人到寝室发展顾客时把商品目录海报发到寝室或贴到寝室墙上,目录海报持续对顾客产生影响。当他们需要商品时,参照目录手册,通过网站、呼叫中心、QQ或飞信等渠道订货,网超商家通知相应代理人,代理人能够5分钟内送货上门。 第 4页

  当发展此顾客的代理人正好不在寝室时,也可以由其它邻近的代理人送货。这样当顾客需要购买频率较高的商品时,能够通过多种简单的渠道(网站、呼叫中心、QQ、飞信、短信)在任何地方订货,而我们也能够最快速(5分钟内)的满足这部分需求。整个过程比到楼下超市购买商品更加方便、简单、快速。

  商品另一部分是购买不很频繁的商品,比如洗发水、水果、食品、文具、体育用品等等。这部分商品品类范围较广,网超定价应该比线下实体店便宜。顾客对这部分商品及时性需求不高,这些商品并非马上要用,稍微晚点也没有关系。顾客因为紧急商品购买已经习惯了我们的购物渠道,很自然的会购买这部分商品。代理人每天集中一次到网超库房取货送到顾客手中,顾客订货后当天就能够收到货物。

  可以把这种模式看成我方是批发商,代理人是零售商,大学生是消费方。只是我们需提供货物,还需提供顾客购买商品的途径平台和提供规范的商品结构和服务渠道。平台的推广和发展围绕“人情营销”这个概念,大学生代理人自身拥有一定的人脉资源,他们可以在此基础上大力发展顾客。他们是同学或同住寝室楼低头不见抬头见。同样的价格在同学那里购买既然能够帮到同学,何乐不为。而且在这样的网超购物更加方便更加快捷,部分商品更加优惠。以上都是顾客选择此购物渠道的理由。