创业计划

时间:2022-11-22 02:07:33 创业计划 我要投稿

【精品】创业计划模板汇总7篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候写一份详细的计划了。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编为大家整理的创业计划7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

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创业计划 篇1

  一、 企业概况

  企业名称:一点吃四方餐厅。该餐厅收集全中国东南西北,北京、成都、乌鲁木齐、台北四大城市的各个名小吃为主菜,以地道口味为特色,让顾客品尝到不一样的新鲜感受。

  二、 创业计划作者的个人情况

  我是一名大学生,个人觉得该为未来创业做一些准备,我打算以一个人的名义来开这家餐厅,餐厅的各个资金需求大概5万元左右

  三、市场评估

  随着人们生活水平日益提高,人们开始享受美食,但是总吃一个地方的美食总会吃厌烦,如果跑遍全国去吃各地美食又费时间又费金钱。随着这样的想法,如果有一家餐厅能让人们吃到全国不同地区的.各个美食那是多么方便啊。经过市场调研得知:对与中低层消费者来说,有80%的人想吃其它地方的美食但是没有经济基础去吃;对与中高层和高层消费者来说,有60%的人喜欢吃各地美食而且表示如果能就近吃到觉得更愿意。

  而在攀枝花对与其它人好像还没有人做这样的餐厅,有的只是把另外一个地方的特色菜餐馆开到这里来,但是这样的餐馆视乎还是太单一化。所以就市场前景看来这个行业的利润还是很不错的。

  四、市场营销计划

  我们的餐厅主菜主要有:北京:奶油炸糕 驴打滚儿 爱窝窝 糖卷果 姜丝排叉儿 糖耳朵 面茶 糖火烧 蛤蟆吐蜜 豌豆黄儿;成都:麻婆豆腐 夫妻肺片 二姐兔丁 锅魁 担担面 龙抄手 荔枝巷钟水饺 韩包子 川北凉粉 双流兔头;乌鲁木齐:百花村凉面、伊香奶茶、兹巴煎包、苏氏牛肉面、阿不拉馕、雪莲花椒麻鸡、雅徕烤全羊、东南海鲜海蛎饼、马森烧烤烤牛肉和老鼠爱大米;台北: 蚵仔煎 炒鳝鱼 大肠面线 胡椒饼 炸虾饺 原净牛肉汤 度小月担仔面 淡水鱼丸 彰化肉圆 红烧鲳。

  菜的价格的话,我打算在成本价上加45%的利润价作为菜系的出售价。

  经过多番研究,我觉得应该先把目标人群定在学生身上,所以我想先把店面定在攀枝花学院的学府广场。

  开张第一天,前50顾客将享受所有菜系半价出售优惠,在学校用发传单贴广告促销,在校外主要用也用发传单的方式来给我们餐厅做广告。

  五、企业组织结构

  企业的人员组成有:店长1名,厨师2名,服务员3名。店长也就是我负责采购餐厅需要的原材料,厨师两名负责主厨各地小吃,服务员负责照顾客人等等。

  六、固定资产

  七、流动资金(每月)

  前期资金的需求预算:装修费5000元,宣传费20xx元,房租每月20xx元。

  原材料:菜的购买随着生意好坏而变化,初步定为每月10000元,调料每月1000元。每月水电气费600元,工人工资每月5800元

  除去前期准备,第二个月大概需要流动资金20000元。

  八、销售收入预测(12个月)

  九、销售和成本计划

  第一个月预计销售四城小吃各150份,总销售收入18000元,成本约1万元,随人们对我们餐厅的光顾和小吃的好评,后面几个月餐厅的销售额将逐月增加。

  由于每月流动资金需要约2万元,所以餐厅第一个月处于亏损状态,一直到第三个月才开始转亏为盈。

  十、现金流量计划

  由上表可知,从第九个月开始我可以收回成本并且开始盈利。所以由数据分析知道,这个项目是可行的。

  从市场角度来看,餐厅的类型很多,但是像我这样的餐厅还很少见,至少在攀枝花是这样,所以这个项目的市场前景还是比较广阔;并且前面说到了赞同这样的餐厅的人数不少,所以还拥有庞大的消费群体,一切都说明开这个餐厅的项目是可行的!

创业计划 篇2

  1.捋清战略

  目标成功的设定

  商业逻辑的通路

  2.团队

  增强团队的凝聚力

  建立信仰、信心

  3.招聘

  生命投资人

  投后管理

  4.融资

  团队、经验、数据、战略

  扬长避短一分钟

  如何书写创业计划书?

  四大板块

  1、什么事?

  2、机遇、挑战

  3、为什么你能做好?

  4、赚钱、分钱

  九大步骤

  1、一句话介绍

  2、提出问题

  3、解决问题

  4、市场分析

  5、竞争优势

  6、核心团队

  7、商业模式

  8、执行现状

  9、融资相关

  每十个选择创业的人中,有九个是抱着一夜暴富的心态。大部分人觉得自己有了一个好idea,便等于拥有了一切。靠着巧舌如簧的`嘴巴,外加一张ppt,整日奔波在寻找天使投资的路上,天天盼着有人赏识自己的idea,盼着一觉醒来自己已经能够与马云比肩,和马化腾称兄道弟。

  其实,创业哪有这么简单!创业是一种选择,更是一种坚守,是对梦想执着的追求,也是对自我的反思与沉淀,创业是在积累中缓慢隐忍,是在积攒充足之后满怀激情的释放,它是一种带热度的大爆发。只是,太多的人没有等待的耐心,太多的人少了自我充实的谦逊,对自我的高看从开始就注定不能以学习者的心态来应对未知的挑战,最终等待自己的,恐怕只是大众创业、万众自杀!

创业计划 篇3

  一、企业概况

  天津市睡美莲纺织品有限公司成立于XX年3月,以经营床上用品为主,工商注册资金30万元。经营范围:针纺织品、床上用品、工艺美术品、家居装饰用品、日用杂货、服装鞋帽、文化办公用品、汽车装俱及配件的批发零售。本公司为私营股份有限公司,是我与姐姐一起创办的企业,坐落于天津妇女创业中心c楼206室,注册商标“睡美莲”,现主要从事床上用品的贸易活动。代理经销的床上用品,主要是通过各类超市进入零售市常另外,批发给同类贸易公司及个体商户。今后公司还将设计网页,充分利用现代网络技术与各户沟通和信息交流,建立新型的销售网络。

  二、企业计划者的个人情况

  我是天津市睡美莲纺织品有限公司的创办者之一,占有公司50%的股份,现年37岁,女,财务会计专业大专学历,原在天津外贸针织品公司任专职会计,熟悉产品生产成本和定价。XX年下岗后自费学习贸易专业知识,于XX年参加天津市妇女创业中心的syb课程培训。我选择创业的方向是从事床上用品的经营活动。

  三、市场评估

  1、市场容量的变化趋势及预计占有率

  随着我国经济的发展,天津滨海新区的开发开放,近年来天津城市建设日新月异,人民生活水平逐步提高,生活节奏加快,人们逐渐改变传统的居家生活方式,放弃自己手动加工纺织品的习惯,现代大型超级市场遍布城市各个角落,从超市购买自己心仪的床上用品已经逐渐成为一种趋势。再有,随着城市建设的需要,外来经商、求学、务工的流动人口逐年上升,对物美价廉的床上用品需求旺盛。另外,城市改扩建居民搬迁,家居用品升级换代,新婚家庭的组建,都是拉动床上用品消费市场的增长因素。目前,床上用品的消费占纺织品市场的50%-60%左右。

  由于床上用品的淡旺季不明显,而且流行趋势变化慢,故投资风险小,能够带来稳定的利润。我选择经营的床上用品,面料质地优良,花色翻新快,规格品种多,包装精美,几个合理,必将得到消费者的青睐。

  2、竞争对手的`主要优势

  起步早,资金雄厚,规模大,广告投入力度大,市场知名度较高,有较固定的销售渠道,丰富的经验。

  3、竞争对手的主要劣势

  价格高,成本高,不适合于大众消费人群,人员臃肿,人浮于事,创新转型慢,库存占用资金大,风险大,不易管理。

  4、本企业相对也竞争对手的优劣势

  优势:规模小,资金投入小,库存少,占用资金小,成本低,产品转型快,人员少,好管理,价格低且花样翻新快,配套产品对多样化,对加盟商有一定的优惠政策,不收加盟费,加盟可随时调换产品。

  劣势:起步晚,资金少,规模小,广告宣传力度小,知名度不大,目前销售渠道较窄经验还有欠缺。

  四、市场营销计划

  (一)“睡美莲”产品的特征:面料质地好,花色翻新快,做工精细,规格尺寸齐全,品种多,价格合理,包装精美。

  (二)价格(略)

  (三)营销策略

  1、着力在天津地区打开销路,短时期不到外埠销售。

  2、旨在中、高档产品上使用自己的注册商标“睡美莲”。

  3、经营的产品进入超市,其经营并没有结束,按系列产品的单品进行促销,以单品促销带动系列产品的销售,提高促销员的推销能力,销售产品多少与佣金挂钩,同时安排业务员巡店, 及时补充货品,并保证在超市订单下达后24小时内送货到店。

  4、按时对账,同超市各部门搞好相应的关系,及时按期收回货款。

  5、及时解决消费者因质量问题投诉的难题,及时沟通,为售后做好一切服务。

  6、做好产品流通领域的运作,即批发市常

  7、建立网络对账平台,同有条件的超市及业务各户,进行网上业务往来,逐步发展代理商、分销商。

  8、运用财务软件进行营销管理。

  五、企业组织结构:

  经理一人,财务一人,业务员两名,店内促销员四名。

  六、风险控制

  备货一定要做到“样样齐备,既有高价产品,也要有畅销产品。”库存要及时登记,及时盘点,及时对账,压货损货是难免的事,及时发现才能及时采取措施,或退、或换及时补救。(如果出产品库存管理得好,想退出时手中压货也不会多,降价销售也可减少占压资金的损失。)在公司经营过程中,我们积极收集各方面的相关信息,力图使我们经营的产品处于流行时尚的前端,引领消费潮流。积极听取商场及消费者的反馈信息,作为我们经营的向导和把握市场动向的指针,从而制定我们的营销策略使投资风险控制到最校

创业计划 篇4

  一只蛋鸭从出壳养到开始产蛋,所需成本不到20元钱,而一个产蛋周期每天按3.5两饲料算需饲料成本105元。而一个产蛋周期,每只蛋鸭可产 320只、约有42斤鸭蛋,以每斤4元算都可卖到170元钱。淘汰老鸭每只可卖16元钱,除去塘租饲料成本和其他死淘损失,每只蛋鸭每年至少可赚30元钱。以养1000只蛋鸭为例,投资不到2万元,一年却至少能赚回1.5万元。

创业计划 篇5

  一、企业概况

  主要经营范围:

  我创办的项目是“风筝手工艺品加工厂”。 主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。

  主要产品是:硬翅、软翅和自由类三个系列,共18个品种。

  本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。 以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。由于人手原因,暂不零售,将来准备在潍坊市火车站广场美尚美风筝批发商城设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。

  产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅潍坊市火车站广场美尚美风筝批发商城一处,一年就卖“风筝手工艺品”约15万件,附近其他景点同时销售近30万件,共45万余件的市场容量,而本地生产的仅37万件,其余8万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。

  企业类型:

  生产制造

  □传统产业□零售 □其他 □批发 □服务 □农业 □新型产业

  二、创业计划作者的个人情况

  以往的相关经验(包括时间):

  李金昊:原潍坊天浩风筝厂技术工人,手艺高,从事风筝加工销售有近25年的'经验。有很好的生产组织能力。

  孙文采:在潍坊百货大厦当过售货员,有一定的和市场打交道的经验。

  教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

  李金昊初中学历、孙文采为高中毕业 。参加SYB`课程的学习,掌握了创业基本知识技能,懂得基本财务管理原理,有一定市场营销知识及经验。

  三、市场评估

  目标顾客描述:

  最终客户是途径火车站的外地游客。

  目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“选材讲究、造型优美、扎糊精巧、形象生动、绘画艳丽、品种繁多、起飞灵活、具有浓郁的乡土气息和独特神韵地方特色”的工艺品。

  今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。

  市场容量或本企业预计市场占有率:

  市场容量为45万件,当地供应量仅为37万件,有8万件的市场可供初期与外地企业竞争。

  如果,我厂能占有这8万件的20%,约16000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约10%,两项合计为61000件。但仅占整个市场的13.6%,发展的余地很大。

  市场容量的变化趋势:

  随者潍坊旅游业的兴旺,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此,必须练好内功,有领先一步的意识,做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。

  竞争对手的主要优势:

  1.起步早

  2.有雇工,产量大

  3.在景点摆摊,了解市场

  4.价格低

  5.有一定的销售渠道

  6.有一定的经验

  竞争对手的主要劣势:

创业计划 篇6

  西点,听名字就能知道,西方食品,它的英文名词为Baking food,主要的意思是烘焙食品,可以这样认为,西点 =西式烘焙食品,西点可以做主食也可以做点心。总的来说,西点是面包类蛋糕类点心的统称(冷食也算)。西点分甜咸,一般常见的蛋糕、面包、曲奇、布丁、土司、餐包、三明治、汉堡包、酥馅饼等都叫西点,口味各异,以甜为主

  甜美风暴引起财富风向,西点市场分析

  随着社会发展节奏的加快和人们生活质量的提高,面包、西点、蛋糕以其便捷、营养、美味、时尚被越来越多的人所接受,逐步向主食化发展。可以预见,面包、西点、蛋糕行业正处于快速上升期,近几年将有更多人投入到其中淘金。据中国烘焙食品工业协会相关负责人介绍,近两年中国市场的西点蛋糕店呈现迅猛发展之势。

  从市场上看,西点烘焙市场20xx年销售额达到1,350多亿元,国内前13家企业的烘焙食品销售总额加起来仅超过12%。中国共有年营业额超过500万人民币的`烘焙食品制造工业企业1,100多家,企业数量和品牌数量都呈增长态势,还有不少新的品牌进入该市场,一些非烘焙食品企业也跨界进入烘焙行业。这些数字都在告诉大家一个不争的事实,那就是西点市场的潜力值得你的选择!

  时尚甜品,市场发展空间巨大,这就是最大的商机,福州好食光餐饮培训提供西点创业最核心的技术,并传教开店知识及开店技巧,为广大创业者提供最有效的创业捷径。好食光小吃培训,拥有全国品种最全、最具特色、适合各地、各种人群的特色小吃项目,真技术好味道,配方完全公开,口味免费品尝,实际操作培训,学会为止,开店成功为止。

  西点系列培训内容

  培训内容 芝士蛋糕、小蛋糕系列、生日蛋糕、花式蛋糕、曲奇饼干、布丁、三明治、汉堡包、塔类派、日式面包、土司、慕斯蛋糕、起酥、披萨、意大利面、蛋挞、面包、西饼系列等技术

  西点系列

  1.芝士蛋糕:美国芝士蛋糕、日式芝士蛋糕、大理石芝士蛋糕、抹茶芝士蛋糕

  2.小蛋糕系列:巧克力布朗尼、瑞士卷、美式牛油蛋糕、香蕉蛋糕、巧克力蛋糕

  3.生日蛋糕花式蛋糕:巧克力蛋糕、水果蛋糕、抹奶油蛋糕、戚风蛋糕(蛋糕坯制作)、马卡龙

  4.曲奇饼干:桂花曲奇饼干、花式曲奇饼干、杏仁曲奇饼干、葡萄干曲奇饼干、巧克力曲奇饼干

  5.三明治:法式面包三明治、意式面包三明治、切片面包三明治

  6.汉堡包:鸡肉汉堡、牛肉汉堡、培根汉堡、猪肉汉堡

  7.塔类派类:苹果派、核桃派、水果塔派、洋葱腌肉(法式)、(咸口味)

  8.日式面包:甜面包、红豆面包、椰蓉面包、火腿芝士面包、肉松面包、菠萝面包

  9.慕斯蛋糕:黑巧克力慕斯蛋糕、香橙慕斯蛋糕、柠檬慕斯蛋糕、抹茶慕斯蛋糕、花生慕斯蛋糕

  10.土司:原味土司、芝士土司、红豆土司、椰蓉土司、全麦土司

  11.起酥:蝴蝶酥、牛角包、丹麦包、手撕包

  12.意大利面:意大利肉酱面、奶油培根意大利面、海鲜意大利面、意大利饺子

  13.披萨:意式火腿披萨、意式海鲜披萨、意式总汇披萨、意式培根披萨、田园披萨

  14.布丁:酸奶布丁、草莓布丁、意式奶油布、香橙果冻、草莓果冻

  15.蛋挞:葡式蛋挞、吉式蛋挞、椰丝蛋挞、糯米紫薯蛋挞

  16.小蛋糕:虎皮蛋糕、黄金蛋糕、威风蛋糕、红豆蛋糕、提子蛋糕、牛油蛋糕、水果蛋糕、海绵蛋糕

  17.面包:甜面包团、丹麦酥皮、火腿肉松卷、培根芝士堡、墨西哥、甜土司、奶酥菠萝包、樱桃椰蓉卷、花生卷面包、单卖热狗包、水果丹麦

  18.西饼系列:奶油曲奇、美式巧克力曲奇、淑女手指饼、奶香芝麻饼、蛋黄小西饼、一口酥、椰子酥饼、牛油酥条、黄金蛋黄酥、蝴蝶酥、榴莲酥、黄金奶油桃酥、花生巧克力饼干、洛克饼、黄金饼、鲜奶泡芙、地瓜司康

  西点套餐系列

  1.西餐厅搭配品种:法式小面包、意式面包全麦面包、提拉米苏、法式鸡蛋布丁

  2.牛排及鱼(西餐厅搭配项目):嫩煎牛排(配黑椒汁、配蘑菇汁、配红酒汁)、嫩煎三文鱼 配柠檬汁、嫩煎银鱼鲟 配柠檬汁

  3.西点套餐:

  (1)日式面包:红豆日式面包、椰蓉日式面包、火腿肠日式面包、肉松日式面包

  (2)慕斯蛋糕:巧克力慕斯、抹茶慕斯

  (3)曲奇:拉花曲奇、巧克力曲奇、芝麻油曲奇

  (4)布丁:意式奶油布丁、酸奶布丁、水果布丁

  4.西点套餐:

  (1)芝士蛋糕:日式芝士蛋糕、 美式芝士蛋糕、大理石芝士蛋糕

  (2)披萨:火腿芝士披萨、水果拼盘披萨、夏威夷风情披萨

  (3)土司面包:原味吐司面包、芝麻吐司面包、燕麦吐司面包

  (4)蛋挞:水果蛋挞、原味蛋挞

  5.西餐套餐:

  (1)慕斯蛋糕:巧克力慕斯、水果慕斯

  (2)曲奇饼干:原味曲奇饼干、提子曲奇饼干、花生曲奇饼干

  (3)餐包小面包:原味小面包

  (4)披萨: 夏威夷风情披萨

  6.西餐厅套餐:意大利浓汤、田园沙拉、法式面包、牛排、法式布丁

  7.小蛋糕-小面包套餐:

  (1)小蛋糕:黄油蛋糕、瑞士卷

  (2)重油蛋糕:抹茶蛋糕、巧克力蛋糕、提子蛋糕 、核桃蛋糕

  (3)小面包:甜面包、餐包、日式面包、法式小球

  培训时间 随到随学,老师一对一授课,不限制学习时间,包教包会,学会为止。一般2-3天左右,视个人情况而定。

  特别优惠

  1.指导招牌设计。 2.指导招牌设计。3.指导菜单设计。4.免费技术升级。

创业计划 篇7

  一、宗旨及商业模式

  投资酒店主要是提供私人化、专业化、个性化、差异化、时尚化的全新服务,以顾客满意为导向,以追求时尚为目标,细心满足顾客需求,获得营业收入和利润,创造知名品牌。

  本公司是一家处于创始阶段的公司,法定经营形式为股份有限公司。初期我们将主要针对新新的消费群体,给他们带来网络时代的全新餐饮方式,提供快捷个性的服务,合理的对资源进行有效配置。

  二、我们的产品和服务:

  我公司目前主要提供四种餐饮服务:

  1.个人快餐业务

  2.传统酒席业务

  3.家庭就餐模式

  4.集体餐饮模式

  三、市场定位

  我们将把目标市场定位在传统酒店的餐饮业上和非传统的家庭餐饮业上。市场调查显示,随着我们经济的不断增长,人们生活水平的不断提高,越来越多的人倾向于家外就餐或者自主就餐,并且只要经济的不断向前发展和网络文化的进一步冲击,这个市场上的消费群体就会越来越多,特别是那些爱好新潮时尚的人们。

  四、竞争

  我们将直接与餐饮行业所有单位竞争。由于我们采用了全新的订餐和就餐方式,所以从经营方式来讲我们是全电子商务化的,是全新的。通过进行网上预定和自行组合菜单,我们有两个优势,一是可以节约顾客的时间的机会成本,二是我们可以合理的安排库存系统,有效的降低成本,获取最大的利润,真正意义上的实现互利。通过公司文化的建设和在全国的推广,逐渐地的我们将在顾客中形成强势的品牌效应,所以我们是有优势的。

  五、管理

  酒店各部门经理虽然不直接承担采购任务,但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大,因此,酒店各部门经理应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部经理的`负担,而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。酒店各部门经理要定期对照采购清单,检查各项物品的到位情况,而且检查的频率,应随着开业的临近而逐渐增高。初期推行扁平化的组织结构,减少管理层次,实行总经理负责制,直接管理职能部门、信息部门,各具体职能部门由部门经理分管

  经营管理型人才:以授权和程序去控制,以严格控制和灵活处理去管理,以人格魅力和

  有效沟通去领导团队,分别负责营销、采购、公关、人事、财务等部门。

  市场开拓型人才:是迎接市场变化和竞争者挑战的中坚力量,着力研究市场开拓和业务扩展的可行性和实施方案。

  业务支持型人才:具备整个网络平台的开发和管理系统的设计维护的人才,拥有公司管理信息系统(MIS)建设的专业人员。

  六、投资与财务

  资金需求:成立初期共需资金470万。其中风险投资400万,短期贷款50万,申请广州市低息创业基金20万,其中用于固定资产投资***万,流动资金***万。

  股本结构:公司注册资本500万,风险投资入股400万(80%),特许加盟商30万(6%),自筹资金入股70万(14%)。

  扩大再投资资金来源:前期盈利、银行信用贷款、商业信用融资、融资租赁。

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