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创业计划

时间：2022-10-31 06:12:48 创业计划我要投稿

【精品】创业计划模板锦集7篇

创业计划篇1

　　网络上做生意除鞥也是互联网上的企业发展的一个目标，也是一个能够获取自己的价值观点，在不断的改进不断的发展中我们知道，创业是具有一定的风险也有一定的发展目标交流将使我们获得更多的经验，总结出一套理论就是一套合理的教学，价值观在与多大也在于你自己的影响力，有影响就会有市场，市场上的价值观都是比较大众化的，在不断的改进不断的发展中我们知道有思想想法就有创业理想，执行的人。

【精品】创业计划模板锦集7篇

　　多上大学生不断的在执行自己的心中的任务，在这里我也开始深诱惑和进行一些研究对名人的成功，创业，如一些企业或小型企业比较合理的思想做出一点自我总结，导师是时间和降低管房子合伙企业去了解更多的行情从这里入手，这里有些创业成功因素比较形象得代表企业成功认识的个人意见，将交流，许多和生物学说市场的调研工作永远是不会强制到实现每个学生企业，其中很多学生想找到入口点，并创建一个市场是不可能的99。99%的进展就在大学生的'旁边。因此，学生想要创业，应该是很大的市场调研能力要找到尚未开发的真空的市场或进行市场研究、获取更多咨询，更多的成功。

　　您需要遵循的每个成功的企业家的原则问题，在他人眼中的风险投资业他们刚刚发起了看来“偏执狂”，通常会获取不到成功，首先没有利润或招致的损失，但他们不做却在家看在眼里，但看着成功的良好基础。这是自己创业的信仰，他们强烈的幻想，一切终于获得了成功。其实并不然，创业成功也是需要有更多的执行力更大的发展的，努力永不放弃作为基础来讲他的价值也超出了个人的决心。

　　发展和有效的销售团队的支持，这将是理想的。企业计划书是相当于副本，规划、如何写书计划也不能执行自己促使自己去做事情，终究会发现创业的道路不适合任何人，并不是适合我，创业需要理论需要有知识有远见，也需要有机遇，成功确实两个字当成功的背后有一段的故事的时候你也许会被你的激情在再次燃烧。每个创业者来说自己的想法都是不一样的，随着互联网的改变市场的变化也会随之改变的人会适应过来很多市场，在市场上有计划有变化有渠道有选择，有市场就有人脉，不断的竞争中我们要灵活运用，就像小企业一样把思想活跃出来。

　　总结：网络上创业我们该遵循的原则还是要选择，都是需要更大的理想去完成每一项任务，做出优秀，是多少人追求的，强烈的激情，再没有技巧的人经验的积累也会获得一定的价值的，在互联网上学会的知识学到的经验可以说是没有错的，只有错才会有对，错了你就会明白市场原来也是可以这么玩的，也是可以这么实施的，只有不断的改进不断的发展去了解了，你就会有机遇，成功的机遇是比较重要的，特别在互联网上，想创业想发展机遇没有所谓成功何来项目与胃口呢。市场上有很多的成功案例，也有很多的失败案例，创业要学会研究，要学会学习成功与失败经验总结出属于自己价值，一套经验对于你来说价值连成对于来说未必是个好事，也许会影响他的市场，也许会得到利润，也许就会破坏你的想法，在市场上竞争，市场如战场，境界如思想，要把自己的思想运用出去把自己的理想写出来，创业计划书是一个很好的选择。

创业计划篇2

　　第一章计划摘要

　　一、计划摘要

　　中华小吃，博大精深，作为中国源远流长的传统文化文化之一，理应在今日被我们这些后人发扬光大。可是如今，却是一些洋快餐，如肯德基、麦当劳、德克士、华莱士等，充斥着中国乃至全球市场，而没有一家全球连锁的中式快餐店。与洋快餐的高脂肪、高糖类、高热量等对人体不健康的弊端相比，中式快餐更加符合人体膳食平衡的需要，且与洋快餐种类单一、难以翻新的缺点相比，中式快餐种类丰富、品种齐全、物美价廉。党的十七届六中全换提出“促进社会主义文化大发展大繁荣”的口号，而中华小吃作为中国传统文化的一部分，也是社会主义文化。发展中华小吃，可以响应党的号召，顺应时代潮流，弘扬中华美食、中华文化，在日益成人“越是民族的就越是世界的”的今天，中华小吃定当被发扬光大。正是看到中华小吃在发展规模上的不足，和国民盼望将中华小吃发扬光大的热切心情，我提出了建立中华小吃店的想法。针对本人为应届毕业大学生，资金、经验还很不足，因此，大致规划是从小做起，一步步做大。

　　第二章公司介绍

　　一、创办新企业的思路和情况

　　小吃代表着人类生活的精致化，随着经济发展，人们生活水平提高，吃在人们生活中占得比例越来越笑，更兼工作繁忙、学习任务众多、生活节奏加快，人们开始更加青睐小吃。中华小吃种类众多，最普通的如小笼包、蒸饺、水饺、小笼包、蒸饺、水饺、馄饨、汤圆、烧饼、油饼、拉面、米线、年糕等，中国又有八大菜系，各大菜系又有各式各样的精致小吃，如北京的驴打滚、北京炸酱面、湖北热干面、湖北云梦鱼面、湖北东坡饼、兰州拉面、河南烩面、山西酿皮、天津煎饼果子、天津狗不理包子、天津蜜麻花、天津桂发祥麻花、南京鸭血粉丝、山东周村烧饼、山东枣庄菜煎饼、山东水煎包、新疆羊肉串、新疆的馕、东北肉火烧、广式月饼、广东荷叶饭、广东鸡仔饼、广东马蹄糕、广东粉果、广东酥皮莲蓉包等。

　　这些小吃做法简单，方便快捷，容易携带。在中国，自古就有“民以食为天”的说法，相信人们都很愿意品尝中国大江南北的各色小吃中国小吃有很多蒸煮食品，比西式快餐更加有利于人们的健康。相信这些优势条件，将有利于中华小吃快餐店的发展。

　　二、公司预计成立时间、形式与创立者

　　中华小吃店，是一家以中华小吃为主要经营产品的店。在这个崇尚健康绿色的`年代，人们更希望吃到既丰富可口又健康的快餐食品。在这样一个大趋势下，我们成立了以品种丰富、健康、绿色、低价、快捷为理念的中华小吃连锁店，面向各类顾客，提供周到满意的产品和服务。

　　企业类型：餐饮业

　　所在地区：

　　联系方式：

　　成立日期：

　　员工人数：

　　三、公司投资人背景资料

　　投资人：某某

　　资产：5万

　　四、公司业务范围

　　中华小吃店坐落于山东省XX市XX公园，是一家以中国各色小吃为主要经营产品的小店。在这个崇尚健康绿色的年代，人们更希望喝到既可口又健康的饮品。在这样一个大趋势下，我们成立了以品种丰富、健康、绿色、低价、快捷为理念的中华小吃店，面向XX公园附近的各类顾客，提供周到满意的产品和服务。

　　五、企业的目标和发展趋势

　　通过在XX公园附近的销售，提升品牌影响力和认知度，加快中华小吃店抢占XX市XX区市场的步伐，让中华小吃成为人们新的消费品牌，从而扩大市场，做成连锁规模。

创业计划篇3

　　姓名：企业名称：已核企业名称投资项目：做什么通信地址：邮政编码：电话：传真：电子邮箱：

　　日期： 20×× 年 1 月 11日

　　一、创业者的情况基本情况：

　　姓名，性别，出生年月，户口家庭住址，属XXX人员，无在办企业。与创业有关的爱好与擅长，主要能力。创业及工作经历：

　　**年**月——**年**月期间的创业经历；

　　**时在**地打工，担任***职务，取得的业绩如何，能力如何等。教育及培训经历：

　　学历文化层次（读过什么高中、大学），参加过什么种类的培训活动（管理培训、营销培训、生产培训等），20××年3月参加了重庆工商大学第四期微企创业培训。

　　二、拟创办企业情况

　　基本情况：

　　企业名称是什么，准备在什么地方建筑或租赁多少平方米场地，从事何种经营项目或生产什么产品。拟设置哪几个部门，预计招用员工多少人。企业组织形式：□个人独资企业 □合伙企业□有限责任公司企业类型：

　　□生产制造 □零售 □批发□服务□农业 □新型产业 □传统产业 □文化创意 □信息技术 □其它出资情况：

　　三、产品（服务）介绍（P7）产品（服务）名称及概念：

　　产品名称：平菇、猴头菇……产品概念=性质+功效（用于销售或租借的东西；具有一些属性、可以满足需要）：生态猴头菇、药膳灵芝…. 性能及特色：

　　性能：产品的.功能及质量（实现功能程度及其在使用期内功能的保持性）特色：特殊原材料、特殊工艺、生态环保保障措施等质量控制：

　　配置质检员（采购员、供销员）；严控进货渠道、质量；严格按照国家质量体系标准，通过国家3C认证等。

　　四、市场分析

　　目标客户描述：（P2）

　　你怎么知道某地区对你计划创办的企业产品有需求，谁将是这个企业的顾客（什么年龄段的人、什么人群…….是我的顾客）。市场现状及发展趋势：（P2）

　　本地区内有几家做这个行业的，顾客群有多大，有稳定的顾客群吗，顾客现有购买能力足够大吗，未来一定时间内，市场会越来越大吗等。竞争对手及分析：（P4）优势和劣势

　　产品的价格、质量、销售、员工、地段、未来前景自身优势分析：

　　经历、技术、人员、资金、地段、销售渠道、后续支持、发展前景……..

　　五、市场营销经营地址：

　　直到门牌号选择该地址的主要原因：

　　土地或房租便宜、交通方便、位置朝向好、生产（进货）方便、高素质富余劳动力多、离家近等销售方式：

　　将产品或服务销售或提供供给：□最终消费者□零售商□批发商选择该销售方式的原因：

　　获得较多的利润，及时获取并处理反馈信息（最终消费者）量大，薄利多销，获得推广支持，保证现金流（零售商、批发商）促销策划：

　　人员推销：派推销员（业务员）上门服务、上门宣传，活动现场促销，公众人物促销。

　　广告投放：发传单、发短信、广告牌、广播、灯箱等

　　价格策略：采用成本加价法和竞争比较法来定价。开业初期，进行打折（赠送礼品、买一送一、送金卡等）。经营正常后，利用多种定价策略积极促销活动。

　　销售渠道的拓展：联系一些大企业作为长期客户并逐步拓展到区外；置、业务能力、信誉、合作态度、资金支持等）；

　　六、人力资源规划

　　企业人员的组成：

　　业主1人，员工多少人（其中技术员X人，服务员X人，收银员X人，业务员员工工资：业主工资XXXX元/月（可实行分段发放制度3500、5400、8000.....），各工种员工工资XXXX元/月（注意不要低于870元/月），并实行相关奖金制度。员工的培训：

　　新进员工均进行岗前培训，考核合格后方可录用上岗；每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训；定期对员工进行思想观念的培训（团队观念、营销观念）；不定期对员工进行相关培训。劳动保障：

　　按照劳动合同法，给员工办理社保（五险）。七、固定资产情况

　　办公及生产服务工具和设备（P34）：

创业计划篇4

　　一、市场分析

　　随着物质生活水平的不断提高，城市居民对家居环境的要求也越来越高，盆景也越来越受到人们的青睐。

　　这里所提到的盆景，并不是一般家庭所养殖的花草，而是将山水、花草、树木、房屋、桥梁等一些模仿的.自然景物巧妙地组合起来，就如同真的风景那样。然而，目前市场上优质并且价格适中的园林盆景并不多，能够适用于家庭的盆景就更少了。所以，这种盆景创意设计就拥有一个比较广阔的市场新思路：盆景店创业计划书新思路：盆景店创业计划书。

　　二、企业综述

　　l 企业概况：成立一家专门从事于盆景创意设计的企业。企业性质属于非正规劳动组织，以自筹资金10万元作为注册资金新思路：初步拟定招收员工2人，要求是园林景观专业本科毕业生。

　　l 企业特色：专门为城市居民提供家庭绿色装饰服务，为顾客提供优秀的富有创意的盆景产品，给顾客家中带来一种身临其境般的动态视觉效果。

　　l 企业目标：企业短期内的目标是确保收支平衡，在市场上立住脚跟，打响知名度，扩大门面。长期的目标是要提升利润，维持良好的企业信誉，扩大员工数量新思路：盆景店创业计划书工作计划。

　　三、市场研究

　　l 目标客户：中、高层收入家庭

　　l 市场调研：

　　竞争者产品价格(元)

　　花鸟市场大、中、小型盆景100-1000

　　个体商贩中、小型盆景50-500

　　流动商贩小型盆景50-200

　　四、市场营销

　　委托市场策划公司进行产品推广。

　　产品：盆景

　　平均价格：300元/盆

　　推广方案及其预算：

　　推广形式或手段

　　年度投入资金(元)

　　宣传海报10000

　　网络宣传3000

　　传单5000

　　总计18000

　　五、财务计划

　　l 单位产品经济价值(元/盆)

　　单位售价300

　　单位销售成本100

　　单位毛利200

　　l 各年度销售预测

　　第一年

　　第二年

　　第三年

　　第四年

　　第五年

　　销售量(盆)

　　500

　　550

　　600

　　700

　　销售额(元)

　　150000

　　165000

　　180000

　　210000

　　l 创业成本：

　　项目

　　支付对象

　　金额(元)

　　注册登记费

　　工商局

　　500

　　办公设备、工具

　　商场

　　15000

　　办公装修

　　施工队

　　15000

　　市场推广

创业计划篇5

　　我准备租4间20平方的门面(那里全是平房,而且都是20平方左右)一月大概4000，厨房16平方应该够了吧，卫生间和杂物间共8平方。简单装修，墙群为绿色，其余为白色，天花板用塑料绿色植物装饰，玻璃门.希望给学生们一种清新、自然和放松的心情。圆大理石桌，鼓状凳，靠墙则用方型桌。我认为大理石好清理，看上去也比较干净。刚开店时在门前放些需要捐款的图片资料，最好是校内的。在门口旁放个捐款箱，告诉他们每天捐一角钱，世界将因为他们而改变。利用大学生的同情心，达到宣传和满足他们希望帮助他人的欲望。所以我的店里只有牛奶或豆浆9角钱，其他都整数，柜台正对门口，上方是菜单和本店主题让一角钱传达你的爱，先在柜台付帐点单，点单时服务员必须紧接着问需要牛奶还是豆浆，让顾客没有选择不要的机会。然后由服务员拿单到厨房，客人那也留份单，最后由服务员从厨房上菜。这样我还把慈善顺便做了。早上应该不愁客人，所以我放点英语学习方面的`，毕竟一天之季在于晨嘛。中午大家一般都吃饭，所以我决定在中午搞促销，在中午12点半放首外文歌，尽量选好听的，第一个说出歌名的将免费吃一碗米粉或粥。晚上6点半同样。

创业计划篇6

　　“校园二手书店”策划方案目录

　　一、项目名称***************************************2

　　二、项目团成员*************************************2

　　三、项目调研***************************************2

　　四、项目可行性分析*********************************3

　　五、产品与服务*************************************4

　　六、市场分析***************************************5

　　七、市场营销***************************************6

　　八、生产计划***************************************7

　　九、项目投入***************************************8

　　十、项目可能出现的风险*****************************8

　　十一、项目预期成果*********************************9

　　十二、总结*****************************************9

　　项目名称校园二手书店

　　项目团队成员

　　边强，赵强，赵建军

　　项目调研

　　随着改革开放，经济繁荣稳定的发展，中国高等教育发展也呈日益上升的趋势，在校的大学生也越来越多。大学校园是一个缤纷多彩的乐园，是强化自我科学技能的场所，更是一方规划职业生涯、实现人生价值的沃土，告别了中学时代的稚嫩，我们用知识武装自己，在展现青春魅力的同时，用一腔热情诠释理想的远航。

　　经过前期市场调查，分析总结出大学生消费者群体存在巨大市场市场潜力，一方面，大学期间多数情况以自学为主，学生除上课时间外拥有非常多的自由时间支配，因此，课外阅读需求便凸显出来；另一方面，学生可以按照自我意愿来计划学习，而在没有老师辅导的情况下，各种工具书籍、教辅书籍等需求量增大。大学生还没有工作，大多数的零花钱来源于生活费，手头并不宽裕。然而他们在书籍方面花费的钱又比较多，买崭新的书籍消费过高，难以接受。因此二手书店的发展前景十分乐观。但是考虑到一部分大学生并不愿意购买二手书，反而更加愿意购买崭新的书籍，为了不流失这部分消费者，可以在书店售卖部分新书，两者兼顾。

　　大学生使用的专业书大多数价格高昂，而且很多人使用完之后就当作废纸给卖了。这样就没有很好的发挥他们应有的作用。而且每个专业的课程用书一般都是好几年才变动一次，变动的幅度也不时很大，这就为大家使用二手书提供了条件。加之二手书的价格是新书的一半，甚至更少，这对大多数追求性价比的同学来说是很有吸引力的。

　　优势：

　　一．成本低。书本主要来源是收购学生们的旧书。对学生而言，相对于以质量计量的方法出售要合算，而且方便。因此，对卖书的学生比较有吸引力，能保证充足的货源。而我们也可以较低的价格购得二手书。

　　二．市场广阔，顾客集中，需求量大。顾客主要集中在学生群体，需求源源

　　不断，且一般以班为单位，需求量大，范围广，具有很广阔的市场前景。另外，二手书对新书具有很强的价格优势，可替代性强，对学生具有相当大的吸引力。

　　三．获利丰厚。以较低的成本收购的二手书一经整理便获得较高的附加值，价格增值比较大，获利空间广阔。

　　四.技术含量要求不高。对技术含量要求不高，对员工技能和基础设施要求也不是太高。

　　因此我们决定以大学校园为核心，针对大学生消费群体为主，附近居民群体为辅，开设二手书店，集售书、租凭、收购、寄售等业务与一体。

　　项目可行性分析

　　就内蒙古工业大学校本部来说，学生在校人数多，周围有很多居民，二手书店的发展前景乐观。但是学校旁边却没有一家初具规模的二手书店，只有学校西门旁边有一家，但是店内格局比较混乱。经过我们调查发现，可以在学校开一家二手书店，主要经营二手书和部分新书。重点推广收购、售卖、租凭等服务。

　　大学生在校期间，各项费用之处较大，但是自身又没有固定经济来源，在承受能力上较为偏向价格低廉、实用型消费，而我店产品正是源于这一出发点进行销售的，所以，在价格承受方面非常贴近消费者群体的水平。在满足学生购买需求的同时，为他们消费行为提供便利渠道，并提供一个读者交流平台，方便各学生推荐自己喜欢的书籍、教材、杂志等，使大家能够彼此交流信息，最大限度的扩宽自身视野。与此同时，我们本着“为大学生服务，替大学生省钱”的宗旨经营该书店，提供适当的兼职岗位供在校大学生进行社会实践，有效降低成本，提高书籍利用率，用真诚的心态去经营、管理。在后期业务扩展部分将积极寻求合作伙伴，在各大学开设连锁店铺，以此实现规模性经营。

　　据调查，在校大学生普遍认为在学校购买的教材价格不菲，旧书既不影响使用又很划算，所以在大学生中间应该有较好的发展前景。为了提高行业竞争力，我店不会以废纸价够入教材，而是以书后定价的10%购入，并且对够入图书进行消毒后再卖给顾客。考虑到有些高校已经有此类书店，所以我在开店前会进行前期调查，将书店开在还没有此类业务的经营者或者经营者比较少的大学，采取更好的服务态度，多品种、常更新、低价位的经营模式来提高书店竞争力。

　　地理优势，根据前期市场调查，以及对周边各大高校环境观察，我们书店的`点位要符合以下几点：

　　①在学校附近没有大型书城、书店。

　　②以方便学生为主，不追求绝对有利的高价区域。

　　③不选择有大型、书籍齐全且更新能力强的图书馆的学校作为核心。

　　形式新颖，积极开创特色服务，在满足消费群体的时尚追求的前提下，我店经营当中可适当添加一块“鸽子窝”经营模式板块，在该项下我们可以为那些有意愿开设自己的店铺，但却又愁于没有资金、没有良好平台的同学，提供展位，使其可以将自己的一些工具书、教材、收藏图书摆设到书架上，供其他消费者进行借阅、租凭，甚至购买，这样一来就可以为那些在校大学生提供一定的自我赢利平台，同时也借助这个模块更好的吸引消费者。

　　产品与服务

　　1、市场热销书籍（新购），该板块包括各种工具书、教材、辅导书、杂志、报刊、小说等，是辅助赢利项目，由于出售书籍具有重要意义，所以，我书店对于该类书籍的进购将实行严格把关制度，可根据其他书城相关商品在市场中的销售情况，按类制定一份排行表单，在店铺周边学校进行喜欢度调查，针对不同品味的顾客，整理相应的数据材料，同时也进行双向性的收集，在准确定位市场需求，有效抢占市场空间后，购买相应书籍，用海报的形式张贴相关信息，促进销售。

　　2、二手书，作为我书店主要收入来源，鉴于为学生节省开资，我店特推出二手书“收购―销售”模式，把闲置在学生手中的二手书籍，通过价值评定、新旧率鉴定，然后支付一定费用购进书店，供其他同学租借，其中，书籍来源主要集中各图书市场挤压库存、学生闲置书籍、废品收购站（该货源必须进行书籍新旧率、可使用度等指标考量），最大限度节省成本。

　　对书主来说，可以得到更高的利润相对把书称斤卖。充分得到资源的优化配置，对买家来说可以买到更优惠的书，等他用完的时候，又可以把书拿到我们书店继续销售。如此循环，对我们可以增加货源，对书主，又能收回原来买书的成本，等于是免费借用了一下。对社会来说，又是节约了资源，有利于环保。