个人年度工作总结

时间:2022-08-05 00:46:23 工作总结 我要投稿

有关个人年度工作总结三篇

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以促使我们思考,不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编收集整理的个人年度工作总结4篇,希望对大家有所帮助。

有关个人年度工作总结三篇

个人年度工作总结 篇1

  确保学生的安全是学校开展工作的`前提,为此,学校十分重视这项工作,并和每一位老师签定了《安全责任状》,落实行动,共同做好安全教育工作。具体总结如下:

  一、充分利用各种宣传教育资料在晨间谈话、班队课时间向学生传授安全知识,加强安全教育。包括交通安全知识,食品安全知识,用水用电安全等。课间活动时,教育学生不做危险的游戏,不攀爬栏杆、楼梯等。教育学生排路队进出校门,不推不挤。教育学生不买不吃不卫生食品。教育学生在各方面学会保护自己。

  二、凡属于本人职责范围,均能按时到岗、到位,一学期来无事故发生。

  三、定期检查室内的各种电器设施,门窗,课桌等,如遇破损等情况,及时上报学校,消除隐患。

  四、教育学生按时上下学,有事及时与家长联系。特别是雨天,做好组织工作,有秩序地接送。课堂教学中及时渗透安全教育。

  五、设立安全联络员,负责日常安全监督工作。

个人年度工作总结 篇2

  在分行行长室的领导下,在分行处室以及一级支行的指导下,田贝支行在20xx年取得较好的经营业绩,全面完成了分行下达的经营指标,年度综合考核在54家支行名列前茅。自20xx年3月担任田贝支行行长以来,深感自身的责任和业务发展的压力。过去的一年田贝支行秉持“打实基础,抓稳重点”的原则逐步向前发展,现我对过去的一年主要工作汇报如下:

  一、工作亮点

  公司业务经过艰苦的工作,截至到20xx年12月31日对公存款余额达到2.04亿元人民币;完成年度计划的400%,在深圳分行54家支行名列第一,在建设片区占比高达59%;个人业务余额年底新增1313万元,在建设片区名列第四,是田贝支行历年来增长最多的一年;保险业务完成196万元,完成年度任务的xx3%,理财产品完成年度任务的315%;商易通也是超额完成上级下达的任务;全年支行没有重大差错、事故的发生;在全行员工的共同努力下,田贝支行基本构建起商业银行运作的格局;完成年度收支差任务的116.81%,年度综合考核在54家支行名列前茅。

  二、工作措施

  1、调整营业台席,腾出两个贵宾窗口服务中高端客户,两个窗口服务低端客户和汇兑客户,运行近一年取得较好的效果。

  2、建立起信贷室和理财室,增强员工的归属感和认同感。

  3、加强员工的管理,对员工的管理主要有三项:A、让员工做他喜欢做的岗位。B、规划员工的职业生涯。c、尽可能提升员工的各方面能力,主要是加强相关的培训。

  4、对现有员工进行责任化分配,内勤和外勤人员各有侧重点,做好本职工作的基础上,互相配合促进。落实各项个金产品经理,如商易通、信用卡、基金、保险等。

  5、本人勤奋工作,放弃年休假,每天亲自主持早会学习,鼓励员工大胆营销、加强员工的思想培训力度,努力营造一个积极向上的竞争和谐的工作氛围。

  6、带领员工加强户外营销,促使周边社区,商业街铺对我行的各种产品更多的了解,提高外勤人员的综合知识,更好的落实交叉销售,增加了户外广告,提高支行的宣传力度。

  7、作为一名支行行长,一个团队的带头人,我严格自律,充满自信、敢于承担责任、积极主动去拓展业务,用自己的工作激情去感染员工,关心员工的成长,定期找员工谈心,及时调整员工的工作心态,消除员工顾虑,及时足额兑现员工的相关奖励,支行员工精神面貌有很大的改观,员工们都希望留在田贝支行工作,他们很珍惜田贝支行目前的工作氛围。

  8、积极加强风险的把控,教员工怎么识别风险,首先我自己能对各项业务熟练掌握,并能寻找出风险点,教导员工怎么排查风险。在按照分行规定按时查库、查“三防”的基础上,教员工如何区别来自客户的风险,并加强员工职业道德以及思想教育,利用早会学习相关的案例,从根本上让员工规范自己的.各种行为。

  三、存在的不足

  1、个人业务余额虽然新增了1300多万元,离目标还是差600多万元,个人贷款完成不理想,公司客户还需大力拓展。

  2、员工综合素质虽然有很大的提升,但与同业还存在有较大的差距,继续加强员工的培训力度,目前支行的存款规模只有3.2亿元人民币,还需大力扩大存款规模。

  四、展望未来

  1、在到来的20xx年,我依然对工作充满激情,加大个人业务和信贷业务的营销力度,个人业务主推商易通,信贷业务继续营销专业市场和地产中介。

  2、在夯实20xx年工作的基础上,加大公司客户的开发力度,争取各项业务更上一个台阶。

  以上是我在田贝支行20xx年的工作总结和20xx年的工作展望,不当之处,希望能得到各位领导和同事的指正,继续转变观念,不怨天尤人,靠我们的辛勤劳动书写邮储银行的未来,谢谢大家。

个人年度工作总结 篇3

  一 、近段时间工作总结

  在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对20xx年上半年工作总结汇报如下:

  我是今年三月份到公司工作的,在没有负责市场销售管理工作以前,我的销售经验不足,仅凭对销售工作的热情,而缺乏奶粉行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,取得了良好的效果。

  通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对奶粉市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以应对客户所提到的问题,把握客户的需要,基本良好的与客户沟通与信任。所以经过努力,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个提高,针对市场的一些变化,现在能拿出一些方案应付一些突发事件。

  存在的缺点:

  对于奶粉市场了解的还不够深入,在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个一般促销人员的位置上,对市场促销人员的`管理,培训,指导力度不够。我容易比较狂傲、办事不够职业化如赌气不配合等,这些都是阻碍我在工作的道路上继续前进的绊脚石。在今后的日子,我都会有针对性地修正自己的不足。

  二.下半年工作计划

  在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

  1、做好基础工作,为下一步工作做好铺垫。

  基础工作在这个行业中很难做,下一步要做好每个店的月平均销量,按送货次数分解计划,做到有的放矢。维护好客情,做好与客户的关系,经常与客户沟通。对销售点的其他品牌做好记录,做到对他们销售形式与方式了如指掌,针对他们做自己的销售计划。

  2、完善促销制度,加强促销员的管理。

  促销管理是老大难问题,促销人员出去,处于放任自流的状态。完善促销人员管理制度的目的是让促销人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高促销人员的主人翁意识。培养促销人员在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  3.灵活运用活动,提高销售质量

  现在奶粉市场品牌很多,但主要也就是那几家。在近段时间销售产品过程中,牵涉问题最多的就是过去客户的流失。在下一步的的销售工作中我认为产品的活动力度做一下灵活的运用,这样可以提高销售人员及店老板积极性。 在奶粉区域,我们产品的知名度与价格都很有优势,外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

  4、销售目标

  下一步的销售目标最基本的是做到根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每一次送货,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  三.我的建议

  1.创造良好工作环境,提高工作效率。

  提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。形成互相学习,互相帮助的氛围,能提高工作的积极性,不要互相贬低,互相利用。

  2、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

  人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们的根本。在下一步的工作中建立一个和谐的团队作为一项主要的工作来抓。

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