年度工作总结

时间:2022-07-22 21:12:19 工作总结 我要投稿

【实用】年度工作总结6篇

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们好好写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编为大家收集的年度工作总结6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【实用】年度工作总结6篇

年度工作总结 篇1

  年度我们共为名学生和其他人员进行了咨询。其中男生人,女生人,其中一年级新生人占xx。;二年级人占xx;三年级人占xx。四年级人占xx。;社会来访者人占xx。

  通过分析,学生前来咨询的问题主要表现在以下几个方面:

  1、人际关系问题。尤其是大一新生较为突出,大一新生占到了所有来访者的将近一半。其主要原因是新生来到了新的环境,面对新的集体、新的同学,需要有一个适应的过程。适应能力强的同学,能自己调节自己并能很快投入到新的学习生活中去,而适应能力不强的同学不能很快适应大学的生活和学习,不能处理好宿舍中同学之间的关系,进而产生苦闷、烦恼、不安等不良情绪反应,需要有人来指导或希望向别人诉说内心的苦闷。

  2、学习方面的问题。大学的学习和中学的学习方式,有着很大的不同。中学的学习主要是一种在教师督到导下的学习,对教师的依赖比较强。可进入大学以后,教师的授课方式,师生之间的人际关系特点都有所变化,有许多同学一时难以适应这种学习环境,不能掌握有效的学习方法,不会合理地安排学习和娱乐的时间,导致学习效果不理想,发生学习困难。另外,由于就业的困难,同学之间的竞争比较激烈等方面的原因,使不少同学感受到教高的紧张和焦虑。

  3、有关人生观和价值观问题。大多数大学生都是积极向上,对未来充满理想,但由于受社会上一些亚文化的价值观念的冲击,给一些同学带来思想上的混乱,当他们无法解决自己内心的价值观冲突时,就会产生许多压抑的情绪反应。

  4、其他方面的问题。如恋爱方面的问题,求职择业方面的问题、家庭问题、经济问题、个性发展等方面的问题。

  心理问题的解决需要有一个教长的认识适应和转变的过程,作为心理咨询人员,本着共感接纳的'态度来助人自助,从侧面向那些处于苦闷中的同学提供力所能及的心理援助。我们在心理咨询中有机会接触到部分同学,了解他们的烦恼和困惑,了解他们的精神面貌和生活状态,我们深深体会到对大学生进行心理健康教育工作的重要性和必要性。

  总之,心理咨询工作的主要目的,就是为了使广大同学能圆满的完成大学四年的学业,为将来能较好的适应社会生活做好心理准备。

年度工作总结 篇2

  20xx年在不经意间已从身边滑过,回首这一年,步步脚印!20xx年可以说是忙碌的一年,在这一年里,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我今年在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在今年我更加严格的要求自己,做好自己的本职工作。现将20xx年的工作总结如下。

  一内勤日常工作

  作为天和的销售内勤,我深知岗位的重要性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。工作主要从以下几个方面开展;

  1、负责厂方进场费、陈列费等一系列费用的申报、材料的整理和报账;

  2、厂方所有活动的管控、登记、申报、汇总及材料的整理和报账;

  3、及时与厂方人员对账,汇总出报回、未报回的费用明细;

  4、厂方报回的所有的费用及时整理并做好对下游客户的返还工作;

  5、各种促销活动情况了解,统计费用报销等协助办理;

  6、对所经手的各类涉及我公司商业秘密的销售资料、数据应妥善保管,不得丢失或向

  外泄密。

  二存在的缺点及计划

  对于酒类市场了解的还不够深入,对市场各方面问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的了解客户的思想,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在沟通过程中,过分的依赖和相信,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,指导力度不够,影响业务部的销售业绩。

  20xx年的到来,在做好本职工作的基础之上,对上述存在的问题,我个人也要尽自己所能,多掌握一些业务上面的知识,尽量做到应对自如,从容得体。不断增强自己的辨别能力,在更好的与客户沟通的基础之上,能更多的为公司利益着想。

  三工作计划

  在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

  1、一是要用积极的态度全身心的投入工作,即然选择了这个职业,选择了这个岗位,就要全力以赴,尽职尽责地去完成。

  2、二是要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。销售内勤的工作对我来说是一项细致的工作,它的要求很严格,它要求我必须认真、细致。

  3、三是要有责任心。工作对我来说就是一种责任,我们有义务尽心尽责的去完成、去负责。所以工作的`好坏,也取决于你对工作的责任心。

  4、四是工作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要今日事今日毕,绝不拖延,再就是,将问题细化,在短时间内决定,对任何事情都要当机立断,设定具体时间安排工作,给自已制定严格的最后期限。

  5、五是保密性。我所从事的销售内勤工作具有很大的保密性,()保密性就是对销售情况及数据的保密。

  四总结

  销售内勤工作纷乱,杂。只有不断学习,勤于完成,勤于思考,勇于创新,才能做好销售内勤工作,真正发挥好,企业与用户的纽带工作。在学习的过程中要持之以恒,切忌偷懒,并每天看看使得自己有一定的目标压力,使得计划得以完善。一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面。我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。做了一年的销售内勤工作了,有的时候也觉得自己有些经验,或是由着自己的判断来处理事情不够仔细,所以出现了不少的问题,也犯了不少错误,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步!

年度工作总结 篇3

  一、20xx年国内经济形势分析

  1、国内经济形势。受金融危机影响,第一季度经济增长缓慢,随着国家出台一系列应对危机和拉动内需政策的落实,从4月份开始国内经济形势好转,消费者信心指数止跌回升,二、三、四季度经济呈现环比增长,xx年预计全国gdp增长实现保8%目标。其中:社会消费品零售总额的增长一枝独秀,同去年相比增速达到16%。xx年安徽全省gdp增长预计达到11%,比全国高出3个百分点。其中:社会消费品零售总额同比增长18.7%。城市零售额增长18.3%,县及县以下零售额增长19.1%。今年首次出现农村消费增长高于城市消费增长。

  2、超市业发展形势。综观xx年的超市业发展出现四个特点

  (1)第一季度销售疲软,二、三、四季度开始呈现环比增长。xx年促销力度同比增强,零售毛利有所下降。

  (2)品牌超市纷纷抢占二、三级市场,经济相对落后但潜力巨大的中部地区已成为商家拓展、争夺热土,从xx年二季度后来势凶猛。

  (3)品牌超市在一、二级市场优势突出、稳固,地方性龙头超市在二、三级市场具有区域竞争优势。

  (4)二、三级市场超市企业将进入第二轮“洗牌”。为追求新的赢利模式多数超市进行多业态的经营拓展。

  二、xx年公司各项数据分析

  xx年安徽某公司商品销售总额为 3.17亿元,创利税1100万元,同比增长67%;完成销售扣税毛利 2916万元,扣税毛利率9.2%, 同比下降1.2个百分点;综合毛利达到 5920万元,完成全年计划的 95%,综合毛利率为18.8% ;公司的利润总额达到了300 万元

  三、xx年公司主要工作业绩

  (一)加快门店拓展,抢占市场先机

  1、开新店、抢市场、保增长。xx年,公司先后开设了宁国店、中山店、陵西店、黄山二店、安庆店、定远店、繁昌店等7家门店,新增营业面积39000平米;目前,公司门店总数达到17家,网络遍及全省8个地市;新开门店共计实现销售5992万元,占到总销售的19%,有力地促进了公司经营的整体增长。

  2、抓机遇、找资源,打基础。公司发展部主动出击,想方设法,积极寻找门店新资源。xx年先后在歙县、休宁、含山、宣城城区、乡镇签订新店开发项目8家,为xx年公司及今后的可持续发展储备了资源,奠定了基础。

  3、主业为本,多业态推进有突破。天富置业有限公司在繁昌中心城区35亩土地的近10万平米的商业地产开发项目正在重新设计规划定稿中,在宣城的1.4万平方米的集住宿、餐饮、ktv娱乐于一体的国会台客隆大酒店已全部装修完毕,即将在元月16日隆重对外营业。两大新业态项目的启动、运营,对组建台客隆集团实行多业态管理,追求新的赢利模式以及可持续发展奠定了基础。

  (二)加大门店整改,挖掘发展潜力

  1、“全面瘦身”。针对门店人员编制松散、配置不合理、人浮于事等实际情况,今年3月份通过全面梳理,重新核定了门店岗位编制,总经理室带班深入门店,克服困难实施减员,共计裁员220人,达到了降低营运成本之目的。

  2、“解困自救”。针对铜陵店、无为店等经营业绩较差的.门店,公司进行了专题研究,采取措施进行整改。其中对铜陵店通过压缩经营面积3000平米、精减员工30余名、二楼整体招商转租等形式,最大限度地实现了减亏的目标;对无为店实施了卖场布局调整,增加了晚市经营,调整后销量环比增长在20%以上。

  3、“整改弱项”。今年先后对府山店、宁国店、黄山店、定远店进行了生鲜改造,通过对蔬菜、鲜肉、水产等的经营模式由联营调整为自营,熟食重、水果更换联营商等手段,加强早晚市生鲜促销,有效地提高生鲜聚客功能,经营业绩均有了较大的提升。府山店蔬菜销售从原来的1500元/天提高到3000元/天。特别是定远店在华润苏果强势竞争中,通过对生鲜经营的及时跟进、调整,日销售从低谷的4万元/天稳定到现在的7-8万元/天。

  4、“挖掘资源”。针对府山店“精品区域”经营业主素质差、商品档次低、效益不达标的实际情况,xx年春节过后公司对卖场“窗外场地” 重新进行布局规划、装修和招商,重点引进知名品牌服饰类商品的经营,打造精品百货,弥补卖场品项。“五一”期间开业后得到了消费者的普遍认可。通过调整,不仅商品档次得到明显提升,且租赁效益由xx年不到180万元/年增加到xx年近415万元/年,同比提高近230%。

年度工作总结 篇4

  过去的一年中,法律中心注意理论学习,努力研究业务,共同提高业务素质和服务水平;众志成城,积极主动,当好领导的法律参谋,积极为集团的建设献计献策;爱岗敬业,以高度的责任感对待集团交给的各项法律业务,全力维护报社合法权益,减少报社的损失。较好地完成了当年的预定目标,尽到了部门的应有职责。

  在这一年的工作当中,法律中心在诉讼案件、非诉业务、合同审查、纠纷防范以及制度建设和业务研究等方面均取得了较大的成绩,截至200*年12月1日共办理各类案件138件,其中诉讼案件62件,非诉案件76件;共审查起草各类法律文书185件;共清回欠款140余万元;根据集团实际需要依法出具各类法律建议书和法律意见书52份;根据集团内部“立法”要求代为起草规章制度8份;完成三项集团科研课题,发表业务研究类文章二十余篇;受理集团内外法律咨询数百起。

  一、案件总数138,基本与去年持平(去年136),诉讼案件62件(去年58件),略有上升,其中新闻官司17件,经济纠纷增幅较大达到19件,占诉讼案件总数的31%,其中劳动争议案件23起,同比有所增加。非诉案件76起,与去年持平。

  案件特点:

  1.案件总数及案件分布情况与去年大体一样,以新闻诉讼和经济纠纷和劳动争议为主,总体情况与去年相比没有太大的变化,这也标志着法律工作进入一个平稳发展的阶段;

  2.经济纠纷数量增加,表明集团多样化经营的深入发展急需市场准则的介入,但是今年19件经济纠纷案件多为经济欠款引发,类型单一且多为历史性纠纷,因为周期长的原因我方胜诉后往往执行困难,而我方被诉则情况相反。

  3.劳动争议案件数量反弹,这说明劳动人事制度仍然存在深层问题需要解决,仅仅通过个案的处理不能全面解决问题。23起案件中1起是物业管理公司所属人员产生的纠纷,1起为新闻大厦所属人员产生的纠纷,其他均为老报业发行公司产生的纠纷,这说明老报业发行公司前期的用工存在较大问题。上述案件除新闻大厦的案件正在处理外,其余的均作了妥善处理。

  4.非诉案件成为法律中心工作的半壁江山,非诉业务成倍增长,非诉纠纷和公司改制、注册等业务增多,个案的复杂程度明显上升,很多已经超过诉讼案件。法律咨询成为日常性工作的重要部分,受理集团内外各类法律咨询数百起。表明法律中心的职能已经由简单的处理纠纷转变为纠纷防范和全面服务。

  二、合同审查

  截止200*年12月1日,共起草、审查合同等各类法律文书185份,比去年同期(150件)增长23.33%,涉及标的额246,286.00(仅限于有标的额的和较易统计的法律文书);涉及分社(记者站)、子报刊、物业管理公司、发行公司、信息产业公司、新闻大厦、办公室、物品采购部、基建处、计财处、审计处等我方送审主体。

  特点:

  1.在起草、审查法律文书的同时,还积极参与相关的招投标活动以及合同纠纷的.和解谈判活动,体现了全面参与的原则,在最大程度上保障了报社(集团)的权益。

  2.继去年公布第一批合同示范文本后,今年又公布了关于知识产权方面的十余份合同示范文本,对集团各部门、单位规范签订有关合同提供了依据,同时也提高了签约效率。

  3.为强化监审力度,我们制定了《收查已审查合同一览表》,在人手有限的情况下,着重对重要部门、重要事项的重要合同进行了跟踪收查。该项工作的开展,保证了《若干规定》的全面实施,开始逐步体现合同审查的权威性和严肃性。

  三、清债工作

  今年清债办的工作遇到了前所未有的困难,欠款的移交数量低、债权质量差,费用特别紧张。但经过全体人员的共同努力,回款额达到了140万元,基本完成预定工作任务,减少了报社的损失,对报社相关部门的规范经营起到了促进作用。

  四、法律建议和内部立法

  为了实现中心对内法律监控、法律服务的职能,今年的工作加强了法律建议书的范围和作用,针对各种实际问题和形势发展,先后发布法律建议书52份,根据集团内部“立法”要求代为起草规章制度8件。强化法律把关和监督职能,加强对案件的预防和法制宣传教育,对集团发展中一些重大情况及时提出了建议和对策,强调法律工作提前介入,避免和减少了纠纷的发生。

  五、重视政治学习和业务学习

  业务研究取得较大成果。法律中心坚持常年的学习制度,集体学习和个人学习相结合,《新闻侵权案例评析》一书作为法律中心集体的科研成果,完成了写作修改等前期复杂工作准备出版,该书历时两年凝聚了法律中心全体成员集体的智慧也是同志们工作的小结。另外《新闻记者与著作权》、《报业集团的商标战略》两个课题年内业已完成。加强理论和实践的结合,今年中心的同志总共发表各类业务论文二十多篇。

年度工作总结 篇5

  xx年转眼间已经过去了,新的一年已经开始。作为百货大楼的一名艾酷专柜营业员,我现将我的工作及心得作工作总结如下。

  我来百货大楼工作已有几个月了,工作中学会了很多东西,更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的不足。还有就是懂得了,作为一名营业员,要想提高自己的销售能力,就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。

  在销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握销售技巧很重要。首先要注意推荐购买技巧。营业员除了将(艾酷:鞋的牌子)产品展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐该种产品,以引起顾客的购买兴趣。

  作为营业员,不能只是随意推荐产品,推荐时更要有信心。因为只有自己本身有信心,才能让顾客对他所需要的产品有信任感。也让我懂得了,不是光推荐那么简单。还要学会配合商品的特征,每类产品有不同的特征,价格也不同。如功能,设计,品质等方面的特征。向顾客推荐时更要着重强调它的不同特征。推荐的'同时,还要注意观察对方对产品的反映,以便适时促成销售。

  不同的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质量,同样的质量比价格。要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售过程中非常重要的一个环节。

  时刻要保持着营业员该有的素质。要以顾客为中心,因为只有顾客满意了,东西才能卖的出去,素质及态度也决定了你会不会拉到回头客的重要因素。谁都想买的开心,用的放心。你得让顾客高兴,愿意买你的产品才行。

  以上便是我在工作中的小小心得。在以后的过程中,我将做好工作计划,及时总结工作中的不足,力求将艾酷专柜营业工作做到最好。

  作为百货大楼艾酷专柜的一名员工,我深切感到百货大楼的蓬勃的态势。百货大楼人的拼搏向上的精神。

  最后,祝愿百货大楼在新的一年更上一层楼,更加兴旺。

年度工作总结 篇6

  20xx年,我市农机工作在市委、市政府的坚强领导下,全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会以及中、省、南充农村工作会议精神,继续坚持“稳中求进、协调发展”的工作基调,以建设社会主义新农村和增加农民收入为中心,以项目推动为抓手,着力实施农机项目推进战略,通过大力推广先进适用的农业机械,增强农业抗御自然灾害的能力,努力促进阆中农机事业持续平衡健康发展,在发展大农机、服务大农业、建设新农村等方面都取得了较好的成绩。

  一、农机重点工作完成情况

  1、五年共计实施国家购机补贴资金5800 万元,在全市累计推广各类新机具 25000台套,其中大中型机具180台套,带动农户投入购机资金1。2 亿元。

  2、实施农机化推进项目投入资金350万元,在柏桠、方山、东兴、天宫等乡镇新建电灌站8 座/ 460 千瓦,在全市范围内技术改造电灌站50 座/12350千瓦。

  3、在宝马、宝台、金城、博树等乡镇新建乡村机耕便民道1100 公里(含村民自建),在全市维修乡村机耕便民道 1680公里。

  4、开展送教下乡活动,以阳光培训和农民工转移培训等项目为依托,组织有技术需求的农机操作人员开展农机知识培训,五年累计培训各类农机操作人员7200 人次。

  5、培育年产值1亿元以上的农机生产企业—精益机电公司、金元机电公司、东升农机公司3 个,培育年产值5000万以上的农机生产企业—吉峰农机公司、吉才农机公司2个,在我市农业综合示范区内选择经济条件好、群众使用农业机械积极性高的沙溪、天宫、柏桠等乡镇规范建设农机专业合作组织 7个。

  二、农机化目标任务全面完成

  1、农机作业完成机耕 50万亩、机播 10万亩、机收20 万亩、机电提水 3000万方、灌田15万亩次。

  2、新建电灌站 1座/37千瓦,技术改造电灌站 7座/406千瓦;新增提灌机具75台套/1160 千瓦,维修提灌机具 3200台/ 千瓦。

  3、实施购机补贴资金 211万元,推广各类机具3000余 台套,其中如久保田联合收割机等大中型机具26台,带动农户投入购机资金20xx 万元。

  4、全年无重特大安全事故发生。

  5、培训各类农机技术人员1200 人次。

  6、争取到位农机购置补贴、提灌站建设、专合社建设等各类资金1380万元。

  7.20xx年末全市农机拥有量达到40 万千瓦,农机装备总值达到 3亿元。

  8、践行“三严三实”,扎实推行清单工作法;加强基层组织建设和党员队伍建设,充分发挥服务人民、建设队伍的主体职能。

  9、全面完成了市委市府安排的计生“三结合”帮扶、精准扶贫等其他工作,积极推进朱家山道路改造拆迁工作,监理站、农机校搬迁已全面结束,加油站拆迁工作进入司法程序。

  三、重点工作扎实推进

  (一)实施农机化推进工程项目,改善农村作业条件

  20xx年我市争取到位农机化推进工程项目资金180万元,其中电灌站建设资金100万元,机耕道建设资金80万元。在方山乡新建37千瓦电灌站1处,在千佛、二龙、双龙等7个乡镇技改电灌站7处;在凉水、金城、桥楼、博树4个乡镇新建机耕道7。5公里。我局和市财政局一道对全市新建和技改、维修的提灌站及机耕道进行了竣工验收,全部达到项目建设规范和要求。

  (二)实施国家农机购置补贴项目,提高农机化作业水平。

  按照公开、公正、公平原则,科学制定购机补贴实施方案,明确补贴机具类型、补贴比例、操作程序,坚持政策宣传到户,机具落实到户,技术培训到户,核查监管到户,确保了中央惠民政策不折不扣地兑现到农民手中。全年共实施购机补贴资金 211 万元,带动农民及各类农业生产服务组织投入资金20xx余万元,推广耕整机、拖拉机、脱粒机、喷雾机等新型农业机械3000余台套。通过项目实施,提高了农机化作业水平,解决了部分无牛无劳农户耕作难的问题。

  (三) 抓农机专合组织建设,提升农机形象

  一是继续扶持培育沙溪、柏桠、天宫等农机专合组织健康有序发展;二是指导飞凤镇农机专业合作社建设工作,协助其利用农机购置补贴购资金购买中型农业机械9台,享受国家补贴13万元;三是指导、协助完成宝马镇申请农机专业合作社建设申报工作。目前全市农机专业合作社运行良好,在农忙时节由专合组织统一调度机具,统一收费标准,统一作业质量,进行连片规模作业、跨区作业,推动农机服务市场化和产业化,增加农机作业经营收入,减少农户种田成本,解决农业生产劳动力缺乏问题。

  (四)扶持培育农机生产企业,促进企业健康发展

  重点扶持培育“精益机电”,“金元农机”、“东升农机”、“吉才农机”四家农机生产企业,协调处理企业内部问题,促进企业共同健康发展。多次到农业部、省农牧业厅汇报沟通,协助处理“金元”农机公司生产的补贴产品在国家农机购置补贴网站重新开网报补,解除了企业的生存发展危机。

  (五)开展农机技术培训,促进农民增收

  随着国家农机购置补贴的多年实施,农业机械的拥有量日益增加,尤其是小型耕整机几乎户均一台,老百姓购机后操作使用维修困难,培训愿望强烈。针对此情况,农机校常年坚持送教下乡,将课堂设到村委会、田间地角,开展农机适用技术培训。全年共发放农机购置补贴资料、小型耕耘机、收获机械等各类技术简介10000余份,推广各类新机具12种,接受群众咨询3000人次,培训操作技术人员1200人次,既解决了农民的机具使用维修难,又为农民节约了培训费用。同时为强化学校师资力量,提升教师队伍业务水平,积极组织农机校教师参加全省农机人员知识更新培训,为农机知识和技术普及注入新鲜血液。

  (六)强化农机安全生产,确保一方平安

  一是落实安全生产责任制。将安全生产目标细化,与下属单位、农机生产企业层层签订安全生产目标责任书,做到有章可循,有据可罚。二是加大农机安全生产宣传力度,大力开展“安全生产月” 、“安全咨询日”等宣传活动,制作安全展版,播放影像视频,发放安全资料,接受广大群众咨询。三是狠抓“专项治理”。以拖拉机源头治理和隐患排查为工作重点,广泛深入开展农机安全生产宣传教育、 “双超”治理、“打非治违”、节假日安全检查等专项行动,排查隐患,强化治理。四是配合国家、南充安全管理部门多次开展农机安全生产交叉大检查。全年共排查拖拉机1200多辆,农机生产、经销企业51次,发现一般性隐患110起,全部进行了现场督促整改;补发牌、证照57个,补检拖拉机21辆,全年无重特大农机事故发生。通过这些举措,有力地遏制了拖拉机违法载人、私自改装等违法行为,从源头上预防和减少农机事故的发生,确保了农机安全生产形势持续稳定。

  (七)抓农机市场规范,保护农民利益。

  对全市农机生产、销售、维修市场进行清理整治、普查登记,监督建立“三包”责任制,督促经销企业对主机等重要产品实行定期跟踪服务。全年共查处伪劣农机产品26台套,受理、处理投诉案件5起,核发农机购置补贴经营技术合格证近100(处)份。通过监督检查,不但让农民买上了放心产品,而且我市农机市场日趋兴旺,市场产品种类繁多,农机生产、经销企业经济效益显著增长。

  (八)扎实开展清单工作法活动,着力农机队伍建设

  为严格践行“三严三实”工作要求,进一步以严实精神、严实作风、严实标准推动农机工作落地见效,我局按照市委清单工作法领导小组的统一部署,结合农机工作实际,在全体农机干部职工中扎实深入地开展清单工作法。通过 “建立清单”、“落实清单”、“清单考评”、“结果运用”等清单工作的具体实施,将清单工作法同农机重点项目推进、职能工作落实、作风整顿建设等结合起来,着力建设一支为民服务的农机干部队伍,努力营造一心为民、敢于担当、苦干实干的干事业氛围,以更加优质的.服务、更加过硬的工作为农机事业的全面发展做出更大的贡献。

  四、存在的问题

  一是电灌站维修资金有限、技改难,投入运营少。全市380处电灌大多数因设备老化、变压器被盗、管理不善等原因处于瘫痪状态,国家项目投入每年仅能技改维修电灌站不超过10处,本级财政无配套资金投入,致使全市能正常使用的电灌站不足150处。

  二是大中型农业新机具推广难。由于国家补贴有限,农机生产经营大户和农机专业合作社的大中型农业机械拥有量少,规模扩大难。

  五、重点工作目标及建议

  (一)工作目标

  1、抓好安全、信访、维稳工作。

  2、完成国、省农机项目资金争取任务。

  3、完成巴巴款加油站拆迁任务。

  4、新建电灌站1处,技改电灌站5处,新建机耕道 3公里。

  5、抓好农机购置补贴工作,推广各类农机具4000台套。

  6、抓好农机培训与专合社建设工作。

  (二)工作建议

  一是继续按要求实施好农机购置补贴、电灌站维修改造、机耕道建设、专业合作社培育等农机项目工作,抓好农机大面积管理、安全监理、培训等农机日常工作,及时完成市委市府交办的其他工作。

  二是建议大力发展农机专业合作社。政府通过“双补”或累加补贴的本级财政补贴刺激手段,大力新建农机专合社,扩大其机具拥有量,增强其服务耕种能力。

  三是建议政府每年在本级支农资金中,切块安排不少于100万元用于电灌站的维修和技改,使电灌站在中等干旱年景能正常发挥灌溉栽插作用,确保水稻面积不受影响。

  六、农业机械化发展的总体构想

  一是逐步改善全市农业机械装备状况。“十三五”期间,在发展农业机械拥有量的同时,要围绕农业结构调整逐步改善农业机械装备结构,充实农业机械类型,调整主机与配套机具的比例,提高农业机械的技术含量。到20xx年,农机总动力达到48万千瓦,年均增长3%;农机装备总值达到3。4亿元,年均增长3%;农用排灌动力达到8万千瓦,年均增长2%;耕整地机械达到32000台,年均增长8%;联合收割机达到350台,年均增长13%;播种机械达到1500台,年均增长15%;水稻栽植机械达到100台,年均增长18%;机动脱粒机械达到26000台,年均增长5%,机动植保机械达到8000台,年均增长12%。

  二是加快提高农机化水平。到20xx年,全市田间作业综合机械化水平达到60%,年均提高2个百分点。其中,水稻生产机械化综合水平在主产区达到60%以上;在各单项机械化水平中,耕整地机械化水平达到95%,年均提高2%,机耕面积达到22千公顷,年均增长2%;收割机械化水平达到45%,年均提高8%,机收面积达到7。66千公顷,年均增长13%;麦类播种机械化水平达50%,年均提高3%,机械播种和半机械化播种面积达到15千公顷,年均增长7%;灌溉机械化水平达到86%,年均灌面15万亩,年均增长2%;水稻栽植机械化水平达到40%,年均提高4%,机械栽植水稻面积达到8千公顷,年均提高20%;脱粒机械化水平达到95%,年均提高1%,机械脱粒达到28万吨,年均增长2%;植保机械化水平达到97%,年均提高2%,机械植保面积达到30千公顷(作业面积52千公顷次),年均增长2%,农机经营总收入达到20000万元,年均提高5%。

  三是狠抓机电提灌站维修改造项目。在五年间更新改造机电提灌站120座126台/5922千瓦,总计投入1260万元,其中需国家投入1030万元,每年平均维修机电提灌站24座/1184千瓦;新建机电提灌站10座/500千瓦,总计投入700万元,其中需国家投入500万元,平均每年新建2座/100千瓦;建设机械化节水灌溉5000亩,总计投入750万元,其中需国家投入377。5万元;新修提灌站配套渠系30000米,总计投入300万元。

  四是新建、维修乡村机耕便民道。新建200公里,总投入8000万元,其中需国家投入4000万元,缺口部分农民自筹。维修500公里,需国家投入资金3000万元,缺口部分农民自筹。

  五是抓农机专合组织和示范区建设。计划每年扶持 8个农机专合组织1个示范区 ,争取20xx年达到每个乡镇拥有一个专合社,原区政府所在镇拥有1个农机示范区。

  六是继续实施好购机补贴惠农项目。每年拟新增推广各类农机具5000台套(其中大中型农机具40台套),坚持农机培训送教下乡,推动全市农业机械化快速发展。

  七是强化农机安全监理力量。增加农机安全检测设备的投入,增强农机安全从业人员的业务培训,加大监管力度,从源头上预防和减少农机事故的发生,确保农机安全生产形势持续稳定。

  八是抓农机生产企业培育,促进企业换代升级。重点抓“精益机电”,“金元农机”、“东升农机”、“吉锋农机”四家农机企业上规模、上等级,增大工业技改资金投入,促进生产企业产品换代升级,增强市场竞争力。