工作计划

时间:2022-12-26 08:30:01 工作计划 我要投稿

【精华】精选工作计划3篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,让我们对今后的工作做个计划吧。相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!下面是小编为大家收集的精选工作计划3篇,欢迎大家分享。

【精华】精选工作计划3篇

精选工作计划 篇1

  一, 一月份上旬,仓库实施备料制。仓库按计划部提前下发的领料清单对比生产上线时间提前三到五天备料。并在备料的过程中及时返馈物料的欠料情况,为计划,采购,生产等部门解决生产欠料争取前置时间,减少因欠料问题造成的生产被动局面。这项工作目前正在有序地展开。

  二, 在一月份之内,解决仓库库存准确率长期低下的问题。仓库库存准确率得不到提升,库存数据失真,对公司财务,计划,采购,生产等相关部门的工作开展造成很大的影响,同时也使仓库管理处于极为被动的局面。在一月份之内,仓库要导入每日循环盘点制度,理顺和优化管理流程,提高管理人员的数据观念,按照工作日清日结,数据异常及时分析处理的原则严抓库存数据管理。要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的局面,在可持续性的基础上抓数据管理,同时也为erp系统的顺利上线提供可靠的基础数据支持。

  三, 一月份之内,完善仓库的单据,报表管理。仓库目前对单据管理很不到位,不能达到财务部的要求,无法对单据进行有效的追溯。仓库要从单据的填写,传递,装订,保管,存档等各环节进行重点改进;加强对单据、报表的审核,尤其是对进仓单的审核及报检记录的审核。对单据体系进行一次清理,规范各类型业务,各类型单据的使用,签批流程,目前公司的单据设置不全面,有相当一部份业务无对应的单据进行登记,需要重新设计、规范一批单据来处理。这项工作在二月份内完成。

  四, 在一月份之内,完善三包件的管理。仓库目前对三包件的管理处于真空状态。仓库需要从人员配备,业务流程,账目控制,物料控制等方面对三包件管理进行全面的加强管理。

  五, 春节后仓库接管公司的钢材的管理与除尘器仓库的门禁管理。配备好钢材仓库的管理人员,制定钢材仓库的门禁管理、物料收发管理、相关单据的传递与使用等一系列方案。维修好除尘器仓库的大门,将除尘器仓库的门禁管理由行政转交到仓库。

  六, 在二月份起实施以库存准确率考核为核心的员工考核机制。为了配合库存准确率提升,仓库在二月份实施库存准确率考核制度,对库存准确率连续二到三个月内无实质性的提升的仓库相关管理人员(准确率目前定在98%)进行工资调整,对不能胜任工作的仓库相关管理人员考虑调离工作岗位。

  七, 加强物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滞物料的管理,不良品要单独建账管理,对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。及时反馈物料信息,为计划、采购、物控工作提供参考信息。与生产部沟通,仓库所有紧固件每月集中发3次料,提升物料的收发效率,同生产一部确定管理方案,2月份开始执行。

  八, 从一月份到三月份,完成仓库erp库存模块的上线工作。公司的发展必定要求公司内部实行信息化管理。目前公司暂定先从仓库管理模块入手,积累经验之后再在全公司实施erp系统。仓库必须要打好信息化管理的第一炮,否则会影响到公司信息化的工作布局。目前已与企管部,erp系统供应商就仓库实施erp系统的步骤达成了初步的方案,暂定在二月份内完成相关的基础工作,在三月初实现系统上线。仓库要协助完成环境评估,人员培训,业务流程的优化、固化,相关基础库存数据的提供等工作。

  九, 从一月份到五月份,完成仓库的平面与空间布局规划。按照公司的发展规划,包装机产品在本年度是重点发展对象,包装机类的物料将会有较大幅度的'增长,而目前仓库的空间布局尚不能满足这一发展要求。仓库必须要适应公司的发展要求,在二月份之内,完成各大产品物料的分区规划;加强目视化管理,二月份内做好各仓区、货位的标识管理,目前已联络车间年后定制物料标识牌;为了提升仓库空间利用率,解决仓库库容不足的问题,计划在四到五月份为仓库安装立体货架,并要提前为货架安装进行总体规划;

  十, 用一到六个月的时间,加强管理团队建设等工作,完成仓库组织架构调整。要完成上述工作,团队建设是关键。目前面临着在仓库管理方式,管理思路,管理理念进行全方位转变的情况,员工的思想观念如何转变,管理技能如何提升才能适应公司的发展要求的问题。必须要预计到部份员工可能因为各方面的原因跟不上仓库的管理变化而不得不调整工作岗位;要做好从外面引进仓库管理人才的相关准备,做好相关的招聘、培训、考核工作;完善仓管员的kpi考核指标体系,对仓库管理人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估;适当地提高仓库管理人员的工资待遇,希望仓库组长的工资能达到1800元/月左右,仓管员的工资达到1700元左右,仓务员的工资能达到1500元/月左右;做到以环境留人,待遇留人,感情留人,创造良好的团队氛围,打造高素质的仓库管理团队。加强对员工的培训工作,针对员工技能上的不足之处,有针对性地开展业务培训,计划在一月份内开展一次office培训。

  十一,,对个人的工作要求。三个月内要基本掌握仓库及仓库相关的各类业务流程,并能对现有流程提出合理化改善建议。学习和熟悉好物料,完全掌握帐务报表的编制方法,可通过现场业务透视帐务的准确性、及时性和有效性。学习机械或陶机行业知识,了解我司生产流程及产品特点。

精选工作计划 篇2

  管理学院09级管科学生党支部现有党员21名,其中正式党员5名。支部书记蓝维春,组织委员王玉,宣传委员王佳圆。有入党积极分子51名,其中有38名同学已从党校毕业。

  为切实搞好管理学院09级管科学生党支部的工作,现根据我支部的实际情况,将本学期的支部工作初步计划如下:

  一、发展党员计划

  对于已从党校毕业的38名入党积极分子,我支部将重点培养和考察。本着“坚持标准、保证质量、慎重发展”的原则,初步计划于本学期内分两批发展其中10至12名为中共预备党员。

  二、预备党员转正

  我支部本学期有王娅冬、李云、李蕴怡、冉芸等四名预备党员预备期满。对于上述四位预备党员,我支部将严格考察,并认真审核相关材料,开好群众座谈会,为其转正工作做好准备。

  三、具体工作计划

  (一) 20xx年2月

  下旬(20日——28日)

  1. 党支部接受群众评议

  2. 召开本学期第一次支部会议

  (二) 20xx年3月

  上旬(1日——10日)

  1. 党支部组织生活(“两会”专题讨论)

  2. 召开支部预审会,确定参加答辩的入党积极分子

  中旬(11日——20日)

  1. 对参加答辩的积极分子召开群众座谈会

  2. 党员先进性教育活动

  下旬(21日——31日)

  1. 发展对象入党答辩会

  2. 党支部发展党员公示

  3. 党支部发展党员材料准备、审核

  (三) 20xx年4月

  上旬(1日——10日)

  1. 接收通过答辩的入党积极分子为预备党员的支部大会

  2. 召开第二次支部预审会,确定参加答辩的入党积极分子

  中旬(11日——20日)

  1. 党支部预备党员转正公示

  2. 党支部预备党员转正材料准备、审核

  3. 对参加答辩的积极分子召开群众座谈会

  下旬(21日——30日)

  1. 发展对象入党答辩会

  2. 党支部预备党员转正大会

  (四) 20xx年5月

  上旬(1日——10日)

  1. 党支部发展党员公示

  2. 党支部发展党员材料准备、审核

  中旬(11日——20日)

  1. 接收通过答辩的入党积极分子为预备党员的.支部大会

  2. 党支部组织生活(内容待定)

  下旬(21日——31日)

  1. 党支部预备党员转正公示

  2. 党支部预备党员转正材料准备、审核

  3. “喜迎十八大”党史知识竞赛

  (五) 20xx年6月

  上旬(1日——10日)

  1. 党支部预备党员转正大会

  2. 迎“七一”管理学院诗歌朗诵比赛

  3. 本学期工作总结大会

  备注:除上述工作安排外,我支部还将做好一些日常事务性的工作,如党费的收缴,入党积极分子的培养,预备党员的考核,思想汇报、入党申请书、转正申请书等材料的审查、管理等。

精选工作计划 篇3

  自05年工作至今,仔细回顾了近几个月的工作,看到成绩也发现了不足,我力求认真总结近几个月的工作,使今后做得更好对于我们驾驶员来说安全生产就是生命认真完成公司的各项任务服从领导、团结同事遵守本公司制定的各项规章制度。根据公司的工作要求,现对自己的计划下工作。

  一、 政治思想方面

  新的一年积极参加公司里组织的学习,努力做到在思想上、认识上。同公司价值观保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时,自己将树立终身学习的观念,利用业余时间进一步学习自己的知识。培养一种良好的敬业精神和责任感。

  二、工作情况

  对今年的工作,将安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作,在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,对车子做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后),做到耐心细致,按期保养车子,不让车子带病工作,保证了车子的性能,保持平衡稳定的良好状态,在保修期内及时修复,减少损失。平时保持车辆整洁,卫生、干净,让公司领导和同事都有一种舒适感。

  在收款方面,积极协助公司各人员的收款,配合公司的收款行动和方法。并且合理利用空余时间,积极催收欠款。

  对新的一年,本人将做到岗敬业,将在新的一年里如下几个将作为本人的重点工作进行开展:

  第一,作为一名司机,服务效率进一步提高;

  第二,有些工作还不够过细,有待于加强;

  在新的一年里,在领导的正确领导下,我决心认真提高专业技术水平。做到:

  一、继续坚持安全行车,不开溜号车,不开情绪车,不开故障车,不酒后驾车,不让车辆带病上路,做到勤检查,勤修理。

  二、对领导安排的事情坚决不拖拉,能当时作到的'当时作到,今天的事情在今天做好。

  三、工作中要学会开动脑筋,主动思考,充分发挥自己的主观能动性,

  四、有问题积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,20xx年,随着社会保障工作的发展,可以预料今后我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为社会和事业贡献自己的青春和微薄之力,在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。

  总结人: ×××

  20xx年2月20号

【工作计划】相关文章:

经典工作计划06-05

[精选]工作计划11-02

[经典]工作计划11-14

工作计划(精选)11-26

工作计划【经典】12-09

工作计划07-25

IT工作计划08-07

企业工作计划企业工作计划内容09-23

明年的工作计划12-27

日的工作计划12-28